项目安全保密措施

一：求！《涉密系统集成项目安全保密管理办法》

计算机信息系统安全和保密管理办法规定

文档已经上传，希望对你有帮助！

二：本身不懂软件开发这块，新投资一个项目，出于安全和保密这块，请问如何管理软件的开发？ 25分

对于项目的开发和相应的管理方面，建议你找一个胆目经理来把控这些比较好。

安全和保密这一块，我建议可以建立相应的协议，譬如：《保密协议》。参与开发的人员需要遵守这个协议。

三：项目融资如何做好保密措施？

我告诉你些原理性的东西：

1、不要相信诚信靠自律来解决，你没有办法控制；

2、风投与企业之间应该有担保人，即公信力极强的中介，因为你和他之间可能无法最终走到一起，但这个中介是他和你一直保持联系的；

3、平时要做有心人，找到一个文化及利益捆绑的有能力的中介，这个中介可以一直陪伴你成长。

四：军事兼民用项目施工建设期是否属于安全保密范围

军民两用的工程，仍然属军事工程设施。根据《中国人民解放军保密条例》的规定，只要涉及军事设施及军事设施保护情况的，一律列为军事秘密。事实上，即使是普通的城市给排水、城市供热、供气、防洪及城市电力、电讯、人防等工程，也是国家秘密，不得公开。

一、《中国人民解放军保密条例》第八条：

军事秘密包括符合本例第二条规定的下列事项:

(一) 国防和武装力量建设规划及其实施情况;

(二) 军事部署，作战和其他重要军事行动的计划及其实施情况;

(三) 战备演习、军事训练计划及其实施情况;

(四) 军事情报及其来源，通信、电子对抗和其他特种状态等基本情况，军以下部队及特殊单位的番号;

(五) 武装力量的组织编制，部队的任务、实力、素质、状态等基本情况，军以下部队及特殊单位的番号;

(六) 国防动员计划及其实施情况;

(七) 武器装备的研制、生产、配备情况和补充、维修能力，特种军事装备的战术技术性能;

(八) 军事学术、国防科学技术研究的重要项目、成果及其应用情况;

(九) 军队政治工作中不宜公开的事项;

(十) 国防费的分配和使用，军事物资的筹措、生产、供应和储备等情况;

(十一) 军事设施及军事设施保护情况;

(十二) 军援、军贸和其他对外军事交往活动中的有关情况;

(十三)其他需要保密的事项。

二、原建设部、国家保密局《关于建设工作中国家秘密及其秘级具体范围的规定》（建办[1997]49号）中第三条第（三）项“秘密级事项”第2条规定：

“城市基础设施总体规划的城市给排水、城市供热、供气、防洪及城市电力、电讯、人防等规划图属于秘密级国家秘密”。

五：信息系统安全主要包括哪三个方面？

涉密计算机信息系统的安全保密包括4个方面：

（1）物理安全。物理安全主要包括环境安全、设备安全、媒体安全等方面。处理秘密信息的系统中心机房应采用有效的技术防范措施，重要的系统还应配备警卫人员进行区域保护。

（2）运行安全。运行安全主要包括备份与恢复、病毒的检测与消除、电磁兼容等。涉密系统的主要设备、软件、数据、电源等应有备份，并具有在较短时间内恢复系统运行的能力。应采用国家有关主管部门批准的查毒杀毒软件适时查毒杀毒，包括服务器和客户端的查毒杀毒。

（3）信息安全。确保信息的保密性、完整性、可用性和抗抵赖性是信息安全保密的中心任禒。

（4）安全保密管理。涉密计算机信息系统的安全保密管理包括各级管理组织机构、管理制度和管理技术三个方面。要通过组建完整的安全管理组织机构，设置安全保密管理人员，制定严格的安全保密管理制度，利用先进的安全保密管理技术对整个涉密计算机信息系统进行管理。

六：怎样才能把非涉密项目做成涉密项目

涉密项目是指经保密行政管理部门或中央办公厅保密委员会批准、备案的保密项目。采购中心受采购单位委托，组织实施涉密项目采购活动，将根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中央办公厅采购安全保密管理办法（试行）》等相关法规制度的要求，严格保密程序，明确保密责任，加强保密管理，确保采购安全保密。

七：项目采购管理的安全保密

采购过程中的“黄金规则”是要绝对保密，不让任何不应外传的信息从机构中泄密，不要和不应该知道此事的陌生人交谈，当对方是机构中的成员时可能会很难，但知道的人越少越不会有漏洞。妥善安置相关文件和计算机内的材料，不用时（包括周末和晚上）要将其锁好，不要将评估的表格展开放在桌子上，以免被看见，及时销毁那些敏感的文件而不是随手扔掉，以免别有用心者发现它们。