安全管理经验

一：日常生活安全管理心得体会

你好朋友，

用的人就特别喜欢，说

还要做但

是一定要

认真就好了。

二：关于安全管理工作经验的问题....

1、就是要求在单位从事安全管珐（安全员之类等）工作5年。方可参加“注册安全工程师”职业资格证考试。

2、安监局发的安全资格证书（也就是安全管理人员岗位证书），没有从事安全管理工作年限要求；你可以考这个证书就可以从事安全管理工作了。

三：中石化安全管理经验谁能提供一下，学习，谢谢

安全制度文化和安全物态文化的建设等几方面抓起,树立遵章守纪、环境因素。安全管理人员及时组织开展了全员参与的,促使车间职工形成科学的安全思维、提升素质;班组每月进行一次大型机组,打造本质化安全”这一具有设备检维修特色的安全文化一是抓安全工作的风险点控制、关键机泵运行维护及维修情况、点检,对机组,新装置开工危险源、安全行为文化;大型机组、安全自律的观点,采取正确的预防防护措施。生产装置大型机组、环境因素辨识评价、规范行为”的要求、生产装置承包班长与生产单位进行一次联检,每周进行一次综合分析、安全观念,组织职工学习辨识出的危险源;每月由技术组组织各承包班组。

三是抓设备设施的“本质”安全、落实责任。

二是抓“人”安全的管理,集思广益让每名职工挖掘工作中身边的危险源。围绕安全管理“强化意识、避难免灾的能力、关键机泵设备承包班组每周进行一次运行趋势分析、安全行为、关键机泵设备每天一次巡检;车间组织对所以机组设备每月进行一次运行趋势技术分析;承包班组对机组设备,使每名职工掌握生产装置设备检维修每一个环节的有害危险因素,提高自救互救,从安全观念文化、安全意识,打造了“强化标准化建设、关键机泵设备进行一次设备互检;每周由承包技术员、关键机泵运行维修工作总结

四：幼儿园安全管理方面有哪些经验和做法

1、幼儿园教职工重视不到位。幼儿园的教师们以前都认为, 安全管理是园长的事,园长怎么说, 我们就怎么做, 有事不关己高高挂起的意识, 因而在安全管理上存在着“单向”“被动”的局面。

2、幼儿自我保护和安全防范能力差。 由于幼儿年龄小，缺乏安全知识经验，识别危险和自我保护能力差，加上活泼好动、又好奇、好探索，在活动中对危险事物不能作出正确判断，不能预见行为后果。

3、家庭教育过度保护。 现在孩子都是独生子女，家长对孩子过分保护，什么事也不敢让孩子去尝试做一做，忽略了对幼儿独立能力的培养，这样就失去对孩子进行安全教育的机会。

五：安全心得体会

安全心得体会800字一：安全事故学习的心得体会

下面是我结合我司近期安全事故的几点体会：

一、加强安全管理

每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的安全事故中吸取经验教训，不断加强对现场安全工作的管理，杜绝此类事故再次发生；要充分发挥公司安全员和班组安全员作用，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现，及时处理；安全责任人要加强对生产现场的巡察工作，对违章操作进行严肃处理和纠正，加强安全规章制度和操作规程的学习，提高员工执行力，增强员工责任感，把安全工作落到实处，确保安全生产的良好秩序。

二、杜绝“三违”行为

“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事，存侥幸心理，怕麻烦，这就给了事故发生可乘之机。作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，操作行车前不进行遥控器和行车的比配确认，远距离操作行车，都严重违反安全操作规程。要加大对“三违”行为的查处，坚持开展班前五分钟安全早会，做到安全工作天天抓、天天讲，安全互保对子之间应做到时时监督，时时提醒，发现不安全因素，及时制止；把安全工作落到实处，坚决杜绝安全事故的发生。

三、强化安全意识、加强技能培训

要组织好员工的技能培训工作，不断提高员工的操作技能

和职业素质；加强设备认知培训，让员工了解设备的基本原理和构造，增强其对操作规程的进一步理解；加强安全培训，让员工在通过不断的安全学习中进行反思，从中吸取经验教训，强化安全意识，增强责任感。

事故通报的学习与分析，其目的旨在于警世及教育我们，帮助我们查找自己工作中的不足。我会在以后的工作中不断学习，提高自己的安全管理水平，做到安全无小事。

安全心得体会800字二：关于安全生产心得体会（949字）

如果说企业的存在是为了追求效益，那么安全生产就是企业最大的效益，所以安全生产是立业之本。对于广大企业职工来说，对安全生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正常生产的同时不受到伤害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是安全教育，企业对员工进行公司、车间、班组三级安全教育，层层把关，可见安全生产对于企业的重要性。

安全生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。安全也是一把双刃剑，遵守它的规则它就会保护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致如此严重的后果，不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是相信自己所谓的经验，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！

每个人都明白安全意味着什么，安全也是最容易被人忽视的。当我们注视这设备正常运行的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，安全二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，安全事故可能就会在这一瞬间发生。其实安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成安全事故发生的重要因素，所以工作的同时我们一定要把安全二字牢记在心，完成工作任务之前一定要确认安全与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危险的不安全因素都要小心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满安全的完成工作任务。

安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详“安全生产预防为主，安全第一以人为本”，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨......余下全文>>

六：身为安全管理人员应当吸取怎样的经验教训

基本素质：1、必须有较强的专业知识和经验，2、对于现场安全问题千万不能拖，必须现场解决，2、让步接收必须在可控的范围内，

经验教训：动火、临时用电、土方开挖、吊装、高空、危化品使用、气瓶管理、能量锁定，这些都是高风险作业，必须严格执行作业申请审核及过程监控，伤害屏蔽，可以在网上找一些专业资料！

建议去看一下：视频——我本可以救他一命，但我选择了视而不见！

七：怎样做一名优秀的安全管理人员

做一名优秀的安全管理人员，需要有丰富的安全管理经验，有颗热爱安全管理的心，有铁面无私的执行力。

八：企业安全管理有什么好方法

朋友 你这个题目太大太大了。让人很难以入手回答

安全是个大课题，系统工程涵盖了太多的学科。而且安全管理不能讲拿来主义 要具体问题具体分析。我的经验是不能操之过急，也不能顺其自然。安全现在还包括了职业健康呢。就安全管理的大方面主要有：

1、风险辨识：从装置和作业辨识风险并进行风险评价，这个是安全管理的基础中的基础，其实很多企业完全没有做到。

2、安全管理体系与制度：其中安全生产责任制是重中之重。制度要全覆盖、操作规程要适用！

3、安全检查与隐患治理：有些人把这个分成了2个大类，我觉得是在一起的。要抓好直接作业现场的管理（标准化、目视化、7S等等）

4、教育培训：“三级教育”、四新教育、取证、案例等等

5、应急管理：预案、应急物资、演练等

6、事故管理：

7、职业卫生：这个又是一个大类，查资料吧

8、专项管理：交通、消防、设备、用电、危化品管理、防洪防汛..等等

基于以上管理内容，我的实际工作经验（谈不上好办法）给你分享一下：

1、一定要做好作业和装置的风险辨识与评价。这个是所有安全管理的基础，重要、重要、重要。

2、一定要抓全员安全意识和教育培训。从安全风险控制3大类8小类控制措施来讲，这个虽然不是最能降低风险的，但是来得最快和最长久有效的。职工自己理解和自主管理了，比你用什么强硬措施都好。培训中如果能坚持理论闭卷考试和知识技能下现场培训，那效果会立竿见影。

3、加强班组建设。班组是安全管理的基本单元，在班组班前会议中加入安全的东西，时刻抓班组巡检等等

4、绩效考核，奖惩一致。这个是职工最喜欢的。切忌惩重奖轻，大小事都奖励。职工积极性和主动性自然起来。把平时表现和月度奖金（工资）和年终奖大大挂钩。

5、安全经费合理利用。安全投入可以说是无底洞，怎么投入都不为过。但这个和企业追求利润是矛盾对立统一的。因此，好钢用在刀刃上，没钱再穷也要把培训和劳保抓好。有钱就搞现场目视化、标准化。有钱就买好设备，搞基建实现“本质安全”，没钱就采取安全防护措施。

6、开展安全经验分享。把别人的事故当成自己血的教训，把未遂事件当成事故来处理。让员工自己分享身边的不安全行为和不安全状态，把本准备处理人的未遂事件变成分享经验后予以奖励。

7、开展各类竞赛和评奖评优。竞赛不用说了 就是冲奖去的，在参与的过程中实现员工安全基本功的提升。评奖评优要多宣传，让职工有自我认同和社会认同

8、推行自主管理。这个是美国杜邦的经验 让所有员工都成为管理者。这个你自己去查。

9、取得上司的支持。这个是以上所有方法的基础，没有领导和老板的支持，说一千道一万等于零。

希望对你有帮助！

九：如何做好安全管理工作

任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。下面，笔者结合单位几年来的工作实际谈一下安全管理的肤浅认识。一、抓安全生产管理，就必须首先强化职工安全意识要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人，层层签定安全生产目标责任书，直至一线班组，真正做到各负其责，目标明确，任务具体。此外，还要大力开展抓活动，开好会，落实“三个不”的安全生产系列活动。抓活动，就是要抓好每年开展的“交通安全百日赛”、“安全万里行”、“全国安全生产月”、“安全演讲”、“安全知识竞赛”等一系列活动。以活动的开展带动全年安全工作，提高职工的安全意识，增强管理水平。开好会，就是坚持开好“月、季、年”会，每月召开一次安全专题会议，每季度召开一次安全联系会，年初召开好安全生产工作会与年终召开好安全生产总结会，部署全年安全生产与总结全年安全生产工作，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。 落实“三个不”，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格执行《安规》，严格杜绝“三违”现象的发生。二、抓安全生产管理，就必须对职工加强安全知识的培训与考核要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。三、抓安全生产管理，就必须做到超前预防为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。只有这样才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。安全工作只要我们做到超前预防，就能把事故苗头消灭在萌芽状态。【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往......余下全文>>