一:目前开展安全生产“四个体系”建设的内容是什么
目前开展安全生产“四个体系”建设的内容是指:领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任。
领导责任指:生产经营单位的主要负责人、实际控制人对本单位的安全生产工作全面负责,要切实承担安全生产第一责任人的责任,认真履行安全生产工作职责
技术责任指:企业主要技术负责人、企业技术管理机构有关人员应履行的安全生产工作职责。
监督责任指:企业安全生产监督负责人、安全生产监督管理部门负责人、安全监督管理人员应履行的安全生产工作职责。
现场管理责任:现场管理涉及企业管理的方方面面,归纳为现场安全生产条件、作业安全环境、安全作业审批、事故风险防控、员工安全操作技能等等。现场安全管理水平往往代表企业综合管理水平。现场安全标准化水平则反映企业现场安全管理水平。
“四个责任”纵横关联
横向上,安全生产“四个责任”是相互联系、相互制约、相互促进的关系。
纵向上,即使某一个责任也不是一个代表人能够全部承担、独立完成的,而是上下关联、相互传承和依托的。
二:我国现行的《安全生产法》明确要求安全生产工作应建立怎样的机制
建立健全安全生产工作协调机制。
国务院和县级以上地方各级人民政府应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责,建立健全安全生产工作协调机制,及时协调、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。
第八条 国务院和县级以上地方各级人民政府应当根据国民经济和社会发展规划制定安全生产规划,并组织实施。安全生产规划应当与城乡规划相衔接。
国务院和县级以上地方各级人民政府应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责,建立健全安全生产工作协调机制,及时协调、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。
乡、镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构等地方人民政府的派出机关应当按照职责,加强对本行政区域内生产经营单位安全生产状况的监督检查,协助上级人民政府有关部门依法履行安全生产监督管理职责。
三:新安全生产法完善了安全生产方针和工作机制有哪些
第三条安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
四:安全生产管理体系建设存在的问题
建立隐患管理制度和台账 下达隐患整改通知单 内容(国家相关规定最少要有“四定” 定整改责任人 定整改措施 定整改期限 定整改资金来源): 隐患部位 发现日期 隐患内容 可能造成后果 整改资金来源 整改负责人 整改措施 整改期限 完成情况 验收评价 验收时间 验收人
五:如何构建企业安全生产管理体系,确保企业安全生产长效机制
在市场经济环境下,控全局企业咨询管理认为企业必须遵循利益最大化的原则来组织生产,这类利益不仅是涉及企业整体经济效益,也是涉及到职工个人的经济利益,更重要的是涉及确保广大职工生命财产安全和身体健康,推进全面小康社会的大问题,要达到按制事故的目的,特别是杜绝重特大事故的发生,需要积极推进思想观念的创新、事故防范机制的创新,监管手段的创新,以构建企业安全生产监督管理的长效机制。
《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《人民日报》“建立安全生产长效机制”的社论中都要求,要努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局,建立长效机制。那么,何谓企业安全生产的长效机制?结合工业企业实际,笔者认为,企业安全生产的长效机制指企业通过安全生产的制度化、安全文化建设,规范化管理等措施,使企业长时期少发生或不发生安全生产事故,有效地遏制重大事故的发生,使企业安全生产处于可控状态。
企业建立安全生产长效机制的措施(2)
1.各级领导应高度重视安全生产工作
建立安全生产长效管理机制,是实现安全生产“全面负责”的重要基础性工作。各级领导、各级管理干部,特别是企业领导,必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性,以保证职工身体健康和生命财产安全为己任,在安全生产工作上要以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任。但极端重要的安全工作单靠企业领导的自觉性是不行的,必须从机制上加以约束,政府在任命、考核企业领导时,应把安全目标任务完成情况作为重要的指标,真正做到“政府统一领导”。除安全监察部门的依法严格监察外,企业内部必须形成对领导,特别是第一把手履行安全生产职责的监管制度,利用工会监督网络依法进行实时监督,确保其认真履行安全职责,确保“三同时”制度的贯彻落实,依法保证本单位安全生产所必须的资金投入。
2.建立健全企业安全生产规章制度,做到安全监管有章可循
国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法开展安全生产之路。在良好的大气候下,企业应根据各自实际情况,建立以安全生产责任为基础的,完善且切实可行的安全生产规章制度,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。
(1)确保设置安全管理机构,配备安全管理人员
企业必须按规定设置安全管理机构,并配备注册安全主任,另外,还可通过实施安全督导员制度,加强安全督导等形式,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的单兵作战能力的基层骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。
(2)落实企业各级领导和企业全员安全生产责任制
作为生产经营单位,企业必须依法加强安全生产基础工作,明确制定各级领导的安全管理职责和所有从业人员的安全生产职责,实行安全生产目标管理,要层层落实安全生产责任,层层签订安全生产责任书,确保各项工作措施落实到位。
(3)建立、完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识
要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照国家和省市关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级安全生产责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育;对各级管理干部进行安全责任教育;对广大员工进行安全责任教育。各级领导不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明......余下全文>>
六:如何建设企业安全生产管理体系
企业安全生产档案指导目录(试行)一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容(一)法律法规(企业最少应收集以下的安全生产法律法规):1、《中华人民共和国安全生产法》;2、《中华人民共和国消防法》;3、《中华人民共和国职业病防治法》;4、《广东省安全生产条例》;5、《特种设备安全监察条例》;6、《安全生产许可证条例》;7、《广东省注册安全主任管理办法》。(二)技术标准:根据企业所属行业类别自行收集,如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。(三)文件资料:1、企业有关证照、批复等复印件,如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等;2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施三同时报建与审批资料,安全评价报告等;3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录;4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料;5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。二、安全生产责任制方面的内容(一)企业与上级部门签订的责任书。(二)企业内部签订的责任书。(三)企业各级领导及工作人员职责:1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制;2、企业各部门安全生产责任制;3、安全生产管理人员责任制;4、各岗位安全生产责任制。(四)安全生产管理机构:1、企业安全生产机构的名称(如:××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等)及有关该机构设置、分布配备人数的文件;2、企业安全生产管理网络体系(用图表说明);3、安全生产责任人名册及任命书;4、安全生产专(兼)职管理人员(含注册安全主任)名册。(五)各类人员的资格证书(复印件):1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书;2、注册安全主任资格证;3、各级人员培训资格证;4、特殊工种资格证;5、各类专业人员技术职称证。(六)安全生产投入(在安全生产投入、资金落实情况方面,可保存发票的复印件归档):1、企业全年安全投入的计划及专项安全投入计划;2、安全宣传培训投入的情况记录;3、隐患整改方面的投入记录;4、防护用品方面的投入记录;5、安全防护设备、设施方面的投入记录;6、安全评价、职业安全健康管理体系建设等方面的投入;7、工伤保险方面的投入记录;8、其他与安全有关的投入。三、安全生产规章制度方面的内容(一)安全生产规章制度(必须包含有以下制度):1、安全生产会议制度;2、从业人员安全教育培训制度;3、特种作业人员管理制度;4、用电安全管理制度;5、安全检查制度;6、隐患整改制度;7、作业场所防火、防毒、防爆管理制度;8、安全设施、设备管理制度;9、新建、改建、扩建工程项目安全设施三同时制度;10、作业场所职业卫生管理制度;11、事故调查处理管理制度;12、安全生产奖惩制度。(二)操作规程:根据本企业的生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的特性编制岗位操作安全规程(安全操作法)和作业安全规程。四、召开安全生产工作会议的档案资料(包括:会议通知、会议签到表、会议议程、会议记录、会议纪要等)(一)参加上级部门的安全生产工作会议记录。(二)本单位安全生产工作会议记录:1、学习和传达上级有关安全生产工作精神的会议;2、本单位定期召开的安全生产工作会议。五、安全检查方面的内容(一)上级部门安全检查记录:1、上级部门下发的检查记录、整改指令书等各类执法文书;2、企业落实执行各类文书所采取的措施、落实情况及其上报上级部门的报告或记录;3、上级部门复查记录。(二)本单位安全检查记录:1、本单位根据上级要求或定期开展安全生产......余下全文>>
七:安全生产管理应建立什么机制
现场管理安全可考虑数字化管理模式。利用设备联网功能改变了传统“一人负责一机”的管理模式,实现“一人负责多机”、“一人负责一个车间”,甚至是“无人车间”的高效数字化管理模式。大幅减少生产一线尤其是脏活、累活、污染岗位、危险岗位的劳动用工。
八:地方各级安全生产管理部门要建立什么系统
1、安全生产事故连带责任制系统;
2、安全生产层级检查监督机制;3、安全生产事故应急处理系统;
九:安全管理“三个工作体系”指什么?
安全管理中“三个工作体系“指的是:风险管理体系,应急管理体系,事故调查体系。
风险管理 ( Risk Management )的定义为,当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
应急管理体系是指国家层面处理紧急事务或突发事件的行政职能及其载体系统,是政府应急管理的职能与机构之和。加强应急管理体系建设,就要根据突发事件或危机事务,把握并设定应急职能和机构,进而形成科学、完整的应急管理体制。
事故调查指事故发生后的认真检查,确定起因,明确责任,并采取措施避免事故的再次发生的这一过程。
十:安全生产的安全体系建设包括哪几个方面?如何定义安全体系建设?它与个人责任的落实有什么关系?
安全生产的体系包括1、安全管理体系;2、安全监督体系;3、安全生产技术保障盯系;4、安全生产实施管理体系。一般定义安全体系就是你的体系要以谁为首,并要做到横向到边,纵向到底。一般企业都是“一岗双责”,即生产(管理)岗位职责、岗位安全职责,体系中的责任要与岗位责任对应。