项目建设进度

一：什么叫工程项目建设形象进度

及时工程项目现在出于何种状态，例如施工进度等

二：施工总进度计划 与 项目建设计划的区别？

项目建设计划是业主搞的，施工弧体进度计划是乙方搞的，项目建设计划是用来搞钱搞批文的，施工总体计划是用来指导施工的，先有项目建设计划，然后才有施工总体计划。

三：影响工程建设进度控制的主要因素是什么?

人为因素和非人为因素

四：建设工程进度控制的措施包括哪些？ 5分

进度控制的措施应包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

五：建设工程进度控制应包括哪些主要内容

进度控制的措施应包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

1．持续时间。持续时间(工程活动的或整个项目的)是进度的重要指标。人们常用已经使用的工期与计划工期相比较以描述工程完成程度。例如计划工期二年，现已经进行了一年，则工期已达50％；一个工程活动，计划持续时间为30天，现已经进行了15天，则已完成50％。但通常还不能说工程进度已达5O％，因为工期与人们通常概念上的进度是不一致的。工程的效率和速度不是一个直线，如通常工程项目开始时工作效率很低，进度慢，到工程中期投入最大，进度最快，而后期投入又较少。所以工期下来一半，并不能表示进度达到了一半，何况在已进行的工期中还存在各种停工、窝工、干扰作用，实际效率远低于计划的效率。

2．按工程活动的结果状态数量描述。

这主要针对专门的领域，其生产对象简单、工程活动简单。例如：

对设计工作按资料数量(图纸、规范等)；

混凝士工程按体积(墙、基础、柱)；

设备安装的吨位；

管道、道路的长度；

预制件的数量、或重量、体积；

运输量以吨·公里；

土石方以体积或运载量等。

特别当项目的任务仅为完成这些分部工程时，以它们作指标比较反映实际。

3．已完成工程的价值量，即用已经完成的工作量与相应的合同价格(单价)，或预算价格计算。它将不同种类的分项工程统一起来，能够较好地反映工程的进度状况。这是常用的进度指标。

4．资源消耗指标，最常用的有劳动工时、机械台班、成本的消耗等。它们有统一性和较好的可比性，即各个工程活动直到整个项目都可用它们作为指标，这样可以统一分析尺度。但在实际工程中要注意如下问题：

(l)投入资源数量和进度有时会有背离，会产生误导。例如某活动计划需100工时，现已用了60工时，则进度已达60％。这仅是偶然的，计划劳动效率和实际效率不会完全相等。

(2)由于实际工作量和计划经常有差别，即计划100工时，由于工程变更，工作难度增加，工作条件变化，应该需要120小时。现完成60工时，实质上仅完成50％，而不是60％，

所以只有当计划正确(或反映最新情况)，并按预定的效率施工时才得到正确的结果。

(3)用成本反映工程进度是经常的，但这里有如下因素要剔除：

①不正常原因造成的成本损失，如返工、窝工、工程停工。

②由于价格原因(如材料涨价、工资提高)造成的成本的增加。

③考虑实 ②由于价格原因(如材料涨价、工资提高)造成的成本的增加。

③考虑实际工程量，工程(工作)范围的变化造成的影响。

六：建设为什么进展这么缓慢

今年以来，受土地政策逐步趋紧、银行银根继续收紧等宏观政策的影响，全区固定资产投资增长放缓，特别是重点项目工程建设进展缓慢。截止5月末，全区103个重点项目完成投资49.8亿元，同比仅增长16.9%，完成全年计划的22.7%，落后序时进度19个百分点。其中新开工项目完成投资10.31亿元，仅完成进度计划的41.8%，占全年计划的17.4%；续建项目完成投资39.47亿元，占全年计划的24.7%；短序时进度17个百分点。重点项目投资建设主要表现为：

一、大部分重点工程项目建设进展缓慢

在103个重点建设项目中，共有80个项目未达序时进度，超过项目总数的七成，达到77.7%。其中，有27个项目未开工建设，占项目总数的26.2%，本年计划投资34.53亿元，占重点项目年度计划投资的15.7%；53个未达进度项目本年计划投资124.69亿元，占重点项目年度计划投资的56.9%。

二、计划投资在亿元以上的大项目完成进度相对较差

在未开工和未达序时进度项目中，本年计划投资亿元以上的项目39个，占亿元投资项目的86.7%。这些项目1-5月完成投资43.02亿元，完成年度计划的23.2%，落后序时进度18.5个百分点。

在27个未开工的项目中，本年计划投资亿元以上项目达到了8个，占亿元以上投资项目的17.8%。这些项目包括：江津商业中心建设项目（8亿元）、艾坪山公园建设项目（5.2亿元）、重庆通用航空应急救援基地项目（5亿元）、S106线珞璜至顺江段改扩建项目（2亿元）、化肥厂至双堡公路改建工程（1.7亿元）、游渡河至水口寺至头道河公路（1.2亿元）、江津区再生资源交易市场建设项目（1.2亿元）、志成机械摩托车配件生产基地项目（1亿元）。

三、政府主导性重点投资项目完成进度不理想

42个政府主导性投资项目完成投资21.76亿元，完成年度计划的31.4%，短序时进度10.3个百分点。其中32个项目未达到序时进度，16个项目未开工，占政府主导项目的38.1%。这些未开工项目本年计划投资15.53亿元，占到全区重点项目的7.1%。

从往年情况看，重点项目投资占全区投资完成额的70%左右，因此重点项目推进的快慢直接影响全区投资进程。从目前情况看，如要完成全年目标任务，后7个月全区每月至少要完成投资31.1亿元，而占大部分分额的重点项目每月至少要完成21.8亿元，从目前的情况看，完成这一目标难度极大。

导致当前我区投资增长放慢，新建项目开工率低，部分续建项目停工的主要原因，主要有五个方面：

一、用地指标特别紧张。据调查，在重点项目中，目前共有63个项目不同程度存在土地指标问题，规划用地81139亩，近期用地需求28712亩。截止目前已下达征地批文的只有9717亩，近期缺口达19004亩，远期缺口达71422亩。涉及项目包括几江大桥、南北大道等基础设施建设项目；广东大长江等产业发展类项目以及库区小城镇生活垃圾处理、污水处理及公共租赁住房等民生类新增中央投资项目。

二、拆迁难度非常大。一是在项目用地已落实的部分新项目中，由于拆迁工作受阻，无法按计划建设，如渝惠农产品批发市场项目、嘉裕酒店旅游管理大专项目等；二是部分已动工的项目中，受拆迁问题影响，建设进度放缓，如迎宾长江大桥，南引桥星河奥运和江州立交平桥配气站拆迁仍未解决，滨江新城南北大道工程，三三厂拆迁一直未能得到解决；三是部分农业项目土地流转进展缓慢，如花果山都市生态农业园项目，尚有40个农户未签订土地转包、宅基置换流转合同。

三、推进力度还不够。如东方......余下全文>>

七：建筑工程进度计划应该包括哪些内容

⑴ 对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；

⑵ 明确施工管理组织的进度控制职责，制定相应管理制度：

⑶ 针对不同施工阶段的特点，分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等；

⑷ 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；

⑸ 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。

八：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有哪些？

【二级建造师考讯】

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析；

（3）进行进度计划系统的结构分析；

（4）确定项目的工作编码；

（5）编制各层（各级）进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

【例题】建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（ 　）。

A．①-②-③-④

B．②-①-④-③

C．①-④-②-③

D．②-③-④-①

【解析】正确的工作步骤是：调查研究和收集资料、进行项目结构分析、进行进度计划系统的结构分析、确定项目的工作编码、编制各层（各级）进度计划、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整、若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

九：如何推进项目建设

一、加快项目建设，首先要解决好项目的占地和资金问题。项目建设的两个关键因素，就是土地和资金，而我区土地问题尤为突出，此问题解决不好，不仅会影响到项目建设，还影响到全区经济发展的大局。特别是当前，土地问题尤为敏感，国家“三令五申”不许逾越红线，要抓项目必须解决好土地怎么办的问题。一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接，为长远用地奠定基础。二是要抓开发。要把土地开发和折抵置换，作为破解土地制约的主攻方向和第一突破口。继续深入开展闲散土地整治活动，争取一批土地开发整理项目，拓宽用地思路，拓展用地空间。三是要抓根本。着眼于提高项目质量这一根本，要认真研究吃透上级有关土地政策，围绕“大产业、大基地、大项目”，抓紧谋划包装一批大项目、好项目，争取列入国家和省计划盘子，争取上级“戴帽”指标。四是要抓清理。要对已征未用、已圈未用土地，全面清理，长期只占不用的，要坚决收回。五是要积极研究政策，利用好政策，寻求增加建设用地途径。六是要充分挖掘土地资源潜力，积极引进先进的生产技术和工艺，改造传统工业，提高厂房、厂区的利用率，走内涵式扩大再生产之路。

要抓项目还要着力解决好项目的资金问题。在国家实施货币从紧的政策下，尤其是当前紧缩银根，不断加息，要想融资根本出路还是在市场融资、提高资金运作水平上下功夫，现实的途径是政银企三方合力共为。企业要坚持诚信经营，以信誉争取银行的资金支持，并利用产业合资合作引资等措施，努力缓解资金压力。金融机构要强化“共生共荣、互利互赢”理念，克服惜贷心理，完善信贷服务，推进金融创新，努力缩小存贷差，努力为企业服务。健全担保融资体系，搭建银企对接平台。积极启动和利用好中小企业信用担保机构，加大对大项目投资、融资、担保的服务力度。同时，要充分利用我区区情，调动民间投资的激情，靠民资启动项目建设，这是我区的优势，要继续发挥这种做法，使民间投资发挥更大的效益。

二、加快项目建设，要解决好招商引资的问题。当前，项目建设工作已经进入一个要求更高、竞争更激烈的新阶段。面对这种形势，我们必须以科学发展观为指导，以推进跨越发展、建设和谐荷塘为目标，以大开放促大发展为动力，以招商引资为重点，积极创新思路和方法，再掀项目建设热潮。

（一）要进一步创新方法。探索出项目建设一整套行之有效的方式方法。目前，比较有效的方法是：在主导思想上，确立了以项目建设统揽经济工作；在招商格局上，实施了全方位开放，以大开放促进大发展；在力量摆布上，推行了“县级领导、企业主管部门、项目主体单位、金融单位四联动”工作法；在招商方式上，推行了重点行业招商、重点区域招商；在招商方法上，探索了“以会招商、园区招商、专业招商、小团队招商”等新方法，这些方式方法，我们今后要继续坚持和发扬，以此推动荷塘招商引资工作的开展。

（二）明确重点，寻求突破。一是围绕产业抓招商。整合各种招商资源，实现招商引资效果的最大化，促进项目集约化布局、产业集约化发展。紧紧抓住我区已经形成、正在形成和可以形成的支柱产业，实现产业集群发展和招商引资的互促双赢。进一步选择好招商区域，深入研究当地的产业特征、发展方向和产业转移的重点，吃透情况，上门沟通，采取更有针对性的措施，力争引进更多的促进双方优势互补、产业对接的好项目。二是推进招商引资专业化。能否实现新形势下项目建设的可持续、突破性发展，很大程度上取决于招商引资专业化水平。要建好队伍抓招商。引用、聘用一批各行各业的精英人才，充实到专业招商队伍里，提高招商队伍的整体素质和活力。要编制谋划好项目。三是推进招商引资网络化。招商引资是一项系统工程......余下全文>>