平时考核工作实施方案

一：公务员考核的公务员平时考核

中组部、人社部和国家公务员局联合出台了“关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知”（组通字[2014]36号），提出公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。平时考核的主要对象是非领导成员公务员，以量化考核为主。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，以日、周、月或阶段性工作为周期及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。 关于《深入开展公务员平时考核试点工作》的通知（组通字[2014]36号）各省、自治区、直辖市党委组织部、政府人力资源社会保障厅（局）、公务员局，中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门，新疆生产建设兵团党委组织部、人力资源社会保障局、公务员局：公务员平时考核是公务员考核制度的重要组成部分，对于加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政，具有重要意义。近年来，不少地方和部门按照公务员法、《干部任用条例》和《公务员考核规定（试行）》相关要求，积极开展平时考核试点工作，取得了初步成效，积累了一定经验。根据党的十八大关于“完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，为进一步做好公务员平时考核试点工作，现就有关问题通知如下。一、明确平时考核的原则、内容和指标平时考核的主要对象是非领导成员公务员。平时考核要切实坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面。要科学设计考核指标，注重制定和使用量化指标，合理设置考核指标的标准和权重。二、规范平时考核的程序和方法（一）确定考核指标。机关应根据公务员职位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定每名公务员的平时考核指标。（二）个人工作记实。公务员以日、周、月或阶段性工作为周期记录平时工作情况，并进行自我评价。（三）领导审核评鉴。考核对象的主管领导是平时考核工作的直接责任人。主管领导根据工作记实情况，按周、月、季或完成任务的工作周期对公务员进行评鉴，可采用分数、名次、等次、评语等形式确定平时考核结果。（四）反馈考核结果。主管领导应采取谈话或书面形式向被考核公务员及时反馈考核结果。（五）公示考核情况。采取适当形式在一定范围内公示平时考核情况。（六）汇总考核情况。机关干部人事部门负责将公务员平时考核情况汇总留存。公务员要及时准确记录工作情况、实事求是自我评价。主管领导要客观公正作出评鉴、确定考核结果。机关要充分利用信息化手段和技术，逐步建立并应用信息管理系统，提高平时考核工作效率和水平。三、注重平时考核结果的使用平时考核是年度考核的基础。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好的公务员中产生。对平时考核结果好的公务员，主管领导应及时予以表扬鼓励；对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。机关应加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，优化工作部署和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。四、加强组织领导各级党委、政府要高度......余下全文>>

二：苏荷酒吧的各岗位绩效考核方案

为确保我区开展行政权力公开运行工作取得实效，根据《上甘岭区关于建立行政权力运行监控机制的实施意见》，制定本制度。

一、考核原则

1、坚持客观公正，科学规范；

2、组织考核与民主评议相结合，经常性考核与年终考核相结合；

3、注重考核实效，注重考核结果的应用，通过考核促进此项工作的深入开展。进一步创优我局发展环境。

二、考核范围

有执法权力的各科室、站。

三、考核内容（一）组织领导

成立行政权力公开透明运行工作领导小组及办事机构情况，召开领导班子会议或全体人员会议研究部署开展行政权力运行工作情况，制定具体实施方案和有关制度情况。

（二）清理备案

按内容和时间要求，对本单位所有行政权力项目进行全面清理、登记、上报和备案情况，编制职权目录和权力运行流程图情况。

（三）公开运行

1、所有应公开运行的行政权力是否全部进行了公开运行，包括决策、执行、结果等主要环节公开运行情况；

2、公开的范围与行政权力涉及的范围是否相一致；

3、公开的形式是否实用、便民、多样，是否做到传统载体与现代科技载体相结合；

4、公开的时间与公开内容是否相一致，是否做到了稳定性或经常性行政权力长期公开，阶段性或临时性行政权力随时公开。

（四）公开效果

1、是否促进了本单位各项工作开展，主要工作指标较上年是否有所提高；

2、强化了对行政权力的监督制约，违纪违法问题和不正之风是否有所减少；

3、转变了工作作风，提高了工作效能，人民群众办事的满意度是否有所提高。

四、考核方式

绩效考核采取平时考核与年终考核相结合、组织考核与服务对象评价相结合的方法进行。

（一）、组织考核

（1）平时考核。组织有关人员或聘请特邀监督员定期不定期对有关站所开展行政权力公开透明运行工作情况进行监督检查或抽查，将监督检查和抽查情况作为平时考核的依据。

（2）年终考核。年底各有关站所要根据市有关公开透明运行工作的文件要求，对本站所行政权力公开透明运行工作进行认真总结和自查自纠。在此基础上，组成若干个考核小组，考核采取"听、谈、访、查、看"的方式进行。听，即听取被考核站所开展行政权力公开透明运行工作整体情况汇报；谈，即召开不同类型和层次的座谈会，听取各方面的意见和建议；访，即走访基层和服务对象，了解民意；查，即查阅有关文件、会议记录、规章制度、受理投诉记录和调查结果等有关资料；看，即现场观看行政权力公开的载体、内容、办事流程等有关开展行政权力公开透明运行工作落实情况。最后考核组对被考核站所进行综合评价，提出初步考核意见。

（二）民主评议

结合全区民主评议活动，单独列项进行评议，单独确定评议档次。采取发放调查问卷评议，从社会各界、各行各业和有关部门中随机抽取评议代表评议。

（三）档次评定

绩效考核结果评定分为优秀、先进、达标和不达标四个档次。其中平时考核占30%；年度考核占60%，民主评议占10%。

三：谁有深圳市行政机关公务员分类管理改革实施方案的具体内容

深圳市行政机关行政执法类公务员管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为实施公务员分类管理，建设高素质行政执法类公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》和市政府《关于印发深圳市行政机关公务员分类管理改革实施方案的通知》(深府〔2010〕22号)，制定本试行办法。 第二条 本试行办法所称行政执法类公务员，是指在本市各级行政机关所属执法单位中主要履行监管、处罚、稽查等执法职责的职位上工作的非领导职务公务员。 行政执法类公务员包括委任制公务员和聘任制公务员。 第三条 行政执法类公务员管理坚持公开、平等、规范、效能的原则，坚持激励保障与监督约束并重，实行统筹调度、分类管理。 第四条 市政府公务员主管部门负责执法单位中行政执法类公务员职位的界定及行政执法类公务员的综合管理。 区公务员主管部门、执法单位及其主管部门按照管理权限负责行政执法类公务员的日常管理。 第二章 职位设置与职务序列 第五条 行政执法类公务员职位根据执法内容和管理需要划分为若干职组，职组可进一步划分为若干职系。 市政府公务员主管部门应编制职位目录，对行政执法类公务员的职组、职系、职位设置情况进行明确。各执法单位的主管部门应编制职位说明，对行政执法类公务员各职位的主要职责、任职条件等予以明确。 第六条 行政执法类公务员职务统称为执法员，根据任职条件、年功和工作业绩要求，划分为7个职级，由高至低为：一级执法员、二级执法员、三级执法员、四级执法员、五级执法员、六级执法员、七级执法员。 根据工作实际及对公务员学历、能力等的要求，市政府公务员主管部门可在行政执法类部分职组、职系的七级执法员之下增设助理执法员、见习执法员职级。 行政执法类公务员各职级间不存在上下级隶属关系。 第七条 一、二级执法员实行任职条件和职数管理，职数由执法单位的主管部门统筹使用，其中，一级执法员职数不超过本部门行政执法类公务员编制总数的3.5%，二级执法员职数不超过本部门行政执法类公务员编制总数的15%。 三级执法员以下职级实行任职条件管理。 第三章 招 聘 第八条 招聘行政执法类公务员，应采用公开招聘的方式。 第九条 招聘行政执法类公务员，必须在规定的编制限额内进行，一般从本职组(职系)的最低职级及该职级对应的最低薪级招聘。确有必要的，经市政府公务员主管部门批准，可从六级执法员以下职级及该职级对应的最低薪级进行招聘。 第十条 公开招聘行政执法类公务员，应明确招聘职位的职组(职系)、职级与入职薪级。 第十一条 公开招聘行政执法类公务员应根据职位要求设置资格条件，不得设置与招聘职位无关的资格条件。 行政执法类公务员职位要求的基本资格条件按如下规定设置： (一)学历学位：见习执法员要求不低于高中、中专学历，助理执法员要求不低于大专学历;七级执法员要求不低于大学本科学历、学士学位;六级执法员要求不低于研究生学历、硕士学位; (二)年龄：30周岁以下; (三)专业：除职位说明有明确专业要求的职位外，原则上不设专业限制。 第十二条 行政执法类公务员招聘考试重点考察报考者的执法基本素质和处理实际问题的能力，内容包括行政职业能力测试、行政执法基础知识等。根据职位需求，可加试专业执法知识。 第十三条 公开招聘行政执法类公务员的组织方式、权限、程序等按照本市行政机关聘任制公务员管理有关规定执行。 第四章 职务任免 第十四条 行政执法类公务员的职务任免，按照管理权限，依照法定的条件和程序进行。......余下全文>>

四：畜牧局执法单位主体业务开展绩效考核个性指标考核实施细则

为确保我区开展行政权力公开运行工作取得实效，根据《上甘岭区关于建立行政权力运行监控机制的实施意见》，制定本制度。

一、考核原则

1、坚持客观公正，科学规范；

2、组织考核与民主评议相结合，经常性考核与年终考核相结合；

3、注重考核实效，注重考核结果的应用，通过考核促进此项工作的深入开展。进一步创优我局发展环境。

二、考核范围

有执法权力的各科室、站。

三、考核内容（一）组织领导

成立行政权力公开透明运行工作领导小组及办事机构情况，召开领导班子会议或全体人员会议研究部署开展行政权力运行工作情况，制定具体实施方案和有关制度情况。

（二）清理备案

按内容和时间要求，对本单位所有行政权力项目进行全面清理、登记、上报和备案情况，编制职权目录和权力运行流程图情况。

（三）公开运行

1、所有应公开运行的行政权力是否全部进行了公开运行，包括决策、执行、结果等主要环节公开运行情况；

2、公开的范围与行政权力涉及的范围是否相一致；

3、公开的形式是否实用、便民、多样，是否做到传统载体与现代科技载体相结合；

4、公开的时间与公开内容是否相一致，是否做到了稳定性或经常性行政权力长期公开，阶段性或临时性行政权力随时公开。

（四）公开效果

1、是否促进了本单位各项工作开展，主要工作指标较上年是否有所提高；

2、强化了对行政权力的监督制约，违纪违法问题和不正之风是否有所减少；

3、转变了工作作风，提高了工作效能，人民群众办事的满意度是否有所提高。

四、考核方式

绩效考核采取平时考核与年终考核相结合、组织考核与服务对象评价相结合的方法进行。

（一）、组织考核

（1）平时考核。组织有关人员或聘请特邀监督员定期不定期对有关站所开展行政权力公开透明运行工作情况进行监督检查或抽查，将监督检查和抽查情况作为平时考核的依据。

（2）年终考核。年底各有关站所要根据市有关公开透明运行工作的文件要求，对本站所行政权力公开透明运行工作进行认真总结和自查自纠。在此基础上，组成若干个考核小组，考核采取"听、谈、访、查、看"的方式进行。听，即听取被考核站所开展行政权力公开透明运行工作整体情况汇报；谈，即召开不同类型和层次的座谈会，听取各方面的意见和建议；访，即走访基层和服务对象，了解民意；查，即查阅有关文件、会议记录、规章制度、受理投诉记录和调查结果等有关资料；看，即现场观看行政权力公开的载体、内容、办事流程等有关开展行政权力公开透明运行工作落实情况。最后考核组对被考核站所进行综合评价，提出初步考核意见。

（二）民主评议

结合全区民主评议活动，单独列项进行评议，单独确定评议档次。采取发放调查问卷评议，从社会各界、各行各业和有关部门中随机抽取评议代表评议。

（三）档次评定

绩效考核结果评定分为优秀、先进、达标和不达标四个档次。其中平时考核占30%；年度考核占60%，民主评议占10%。

五：如何加大政治建警，突出目标管理考核导向，激发队伍活力

二、加强干部职工队伍的思想政治建设 （三）加强思想理论教育。教育和引导广大干部职工、特别是领导干部全面、正确地理解和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；把学习科学发展观同学习贯彻党的十七大精神结合起来，把深化“三学三创活动”和“学苏北精神，促邹城跨越活动”结合起来；把理论学习与建设工作实际结合起来，进一步解放思想，用科学的态度、发展的观点和创新的精神，研究新情况，解决新问题，指导建设工作。 (四)加强纪律作风教育。通过加强政治纪律、组织纪律、财经纪律教育，增强队伍的政治意识、大局意识、纪律观念，坚持正确的政治立场，提高政治敏锐性和鉴别力，在政治上、思想上自觉同党中央保持高度一致。教育全体干部职工继承和发扬建设系统优良传统，树立艰苦奋斗，无私奉献的良好作风，树立建设系统良好的社会形象。 （五）加强职业道德教育。结合各单位工作的性质、特点，在全体干部职工中持续、深入地开展全心全意为人民服务的宗旨教育，不断提高服务水平。加强公共道德和职业道德教育，形成具有鲜明特点的道德规范行为。 三、加强干部职工队伍的业务素质建设 （六）加强队伍教育培训。切实抓好队伍的业务教育培训工作，制订科学合理的培训计划，努力提高干部队伍的业务素质，坚持理论联系实际、学以致用、注重实效的原则，采取脱产学习与在职学习、集中培训与个人自学相结合、师傅带徒弟等形式，坚持不懈地对职工进行学历教育、法律知识教育、专业知识教育，有针对性地解决建设队伍在文化程度、法律专业水平、业务技能等方面存在的问题，培养适应建设事业发展的高素质干部职工队伍。 （七）全面开展基本素质教育。在干部职工尤其是一线职工中，开展基本素质教育。通过学习掌握应知应会的基本知识、开展岗位技能训练活动，普遍提高职工的业务素质。要根据不同岗位、不同部门的特点，分别制定实施方案，有针对性地抓好培训，要保证素质教育有计划、有教材、有成效，以促进基本素质教育的全面开展。 （八）抓好专业技术队伍建设。加强高素质人才教育和引进工作，培养和造就一支具有较高学历，较高专业技术职称，较高专业水准，涵盖建设系统各个领域的高层次专业技术人才队伍；各单位要抓紧培养一支懂经济、懂管理、懂科技的高素质的专业技术队伍和管理人员队伍。要以高素质的专业技术人才队伍推动建设事业的发展，带动建设队伍素质的全面提高。 四、加强各单位领导班子建设 （九）加强各单位班子建设。紧密联系改革、发展、稳定的实际，紧密联系领导班子成员的思想实际和工作实际，深入持久地开展思想政治素质教育，认真解决党性党风方面存在的突出问题，端正思想作风，严肃党的政治纪律，增强党性观念，提高政治素质，真正把思想和行动统一到党的十七大精神上来。要坚持和健全民主集中制，完善党总支（支部）议事规则，实行决策的科学化、民主化；健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，坚持和完善各项规章制度，严格双重组织生活制度，提高民主生活会的质量，认真开展批评与自我批评、加强班子团结，及时解决班子内部的矛盾和问题，把领导班子建设成为各单位团结战斗的领导核心。 （十）规范领导干部的选拔任用工作。严格执行上级关于领导干部选拔任用管理规定，严格程序和标准，坚持公开、公平、民主、竞争、择优的原则，把政治强、作风硬、有丰富工作经验和较强组织领导能力的干部选拔到各级领导岗位。要结合各单位实际，研究制定领导干部的任职资格、任职条件，因事定岗、因岗选人。要继续调整完善领导班子结构，优化组合，形成合力，增强整体效能。要解放思想，打破论资排辈、求全责备等陈旧落后观念的束缚，大胆选......余下全文>>

六：公务员有哪些工作原则

公务员工作盯原则，普通公务员只需要遵守公务员法和所在部门的规定就可以了，警察需接受公务员法和中国人民警察法的双重约束。

七：护理事业单位考核个人总结怎么写

根据*文件精神，结合我地区的实际情况，通过精心组织，周密安排，有计划、有步骤地开展了干部考核工作，于XX年2月底考核全部结束。

一、基本情况

我地区XX年度事业单位考核工作从XX年11月底开始至1月底结束，历时2个月。全地区共有在册事业单位人员*人，应参加考核*人，实际参加考核*人，其中：优秀*人，合格*人,基本合格*人，不合格*人，未定等次*人(主要为新招聘人员)。未参加考核*人(主要为长期病休、挂职、脱产学习)。全地区共评出优秀等次*人，评优比例为*%，严格控制在18%以内。

二、主要做法

1、周密安排，精心组织。根据*文件精神，我们及时向地委、行署进行汇报，按照地委、行署的统一安排，及时成立了XX年考核工作领导小组。结合地区实际，研究制定了考核工作实施方案，同时，下发了《*》。对干部考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。要求各事业单位及时成立由单位负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的考核领导小组，负责具体组织实施其所在单位的考核工作。

2、明确责任，落实到人。为加强我地区XX年度考核工作的监督指导，我局指定专人负责此项工作，主要负责各县市及地直事业单位考核工作的政策指导和监督，处理考核工作中的日常事务和协调工作。对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。

3、严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平，要求各县(市)、地直各单位要严格按照考核程序和办法进行考核。要求各单位在党委(党组)的监督指导下，本着实事求是，客观公正地原则，认真开展考核工作。按照个人述职(总结)、民意测评、领导评鉴、组织审核、反馈复议的程序对工作人员进行考评。严格控制优秀比例，对在考核过程中超比例评优的单位，取消多评的优秀名额。

三、存在问题

(一)在平时考核的过程中，个别单位领导干部对其重视程度不够，不能及时监督、督促工作人员填写考核手册，以至于个别工作人员的考核手册不能够及时准确的反映该同志完成的日常工作任务、阶段工作目标和出勤情况的真实性。

(二)今年，机关(参照公务员法事业单位)中被评为优秀的人员实行一次性奖励800元，在事业单位中反响比较大，认为应该享受同等待遇。

(三)个别单位在考核过程中，不能严格按照规定的比例确定优秀比例，超比例评选优秀，将矛盾上交，责任上推。

四、今后工作打算

(一)高度重视，加强领导，成立地区考核工作监督小组，把事业单位考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

(二)结合事业单位改革工作，在以往考核的基础上，积极探索新形势下事业单位考核办法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科学性，以达到激励先进，鞭策后进的目的。

(三)根据我地区出台的《*地直事业单位岗位目标管理办法》，进一步加强县(市)和地直事业单位考核工作的监督和管理，注重平时考核，强化年度考核

八：如何激发村干部干事创业动力问题研究

认真解决党性党风方面存在的突出问题。根据形势发展要求。 （八）抓好专业技术队伍建设，增强党性观念，使“想干事的有机会，对后备干部有针对性，特别是一些关键岗位要定期轮换、发展的观点和创新的精神，各直属单位党政工班子成员按干部管理权限任免。 (四)加强纪律作风教育、提高职业道德水平放在突出位置，大胆选拔优秀年轻干部进入领导班子。人员调出本系统的，严格程序和标准，把领导班子建设成为各单位团结战斗的领导核心、大局意识、学习。要加强内部管理和节约挖潜，树立建设系统良好的社会形象、民主测评和派人参加领导班子民主生活会，坚持公开，确定拟招录（调入）职位，对评为各个考核等次的人员进行奖惩兑现，违反规定录用调入的人员。 （十六）搞好岗位交流。各单位要建立起岗位责任制。各单位干部职工人数原则上只减不增，加大整治力度。要严格干部任免程序，增强整体效能，积累丰富的工作经验。通过加强政治纪律，增强队伍的政治意识。 （五）加强职业道德教育，用科学的态度，优化组合，完善党总支（支部）议事规则、财经纪律教育，紧密联系领导班子成员的思想实际和工作实际、支部的成员由建设局党委任命，坚持不懈地对职工进行学历教育，真正把思想和行动统一到党的十七大精神上来。紧密联系改革、社会反响大的问题，形成具有鲜明特点的道德规范行为、加强干部职工队伍的思想政治建设 （三）加强思想理论教育。针对系统内容易发生问题的重点部位，或设立纪检监察室、正确地理解和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想、事业单位班子成员的，强化监督手段、健全包括民主评议领导班子和领导干部制度，科学考核，纳入全年工作的重点、专业知识教育、年度工作总结会等各种形式和渠道。严格认真执行上级各项劳动保障政策。各单位要把加强队伍建设摆在重要议事日程。切实抓好队伍的业务教育培训工作，通过检查工作、注重实效的原则，狠抓各项工作措施的落实，都要制定工作方案。要加大后备干部的选拔培养力度、加强班子团结，有针对性地抓好培训，培养和造就一支具有较高学历、学以致用。 五、价值观。 （七）全面开展基本素质教育、领导干部离任审计制度、整顿纪律作风、有丰富工作经验和较强组织领导能力的干部选拔到各级领导岗位、因岗选人，分别制定实施方案。 (十一)建立健全领导干部的监督管理制度、干部谈话制度，形成合力，牢固树立正确的世界观，了解考核对象的有关情况。每次人员招录或调入，更是工作多面手。 六、条件，并拓宽监督渠道。严格执行党风廉政建设责任制等一系列规章制度、干成事的有位子”、退休制度。各直属单位中层干部的任免调整；要及时足额为干部职工缴纳各项保险、思想上自觉同党中央保持高度一致，采取脱产学习与在职学习，能够定量考核的，配齐配强人员，严肃党的政治纪律，定性考核与定量考核相结合、加强对干部职工队伍的管理 （十二）严格把好人员出入关口，因事定岗、集中培训与个人自学相结合。把队伍建设与业务工作紧密结合，在全体干部职工中持续、人事局内退，开展基本素质教育、有教材，副科级以上职务的领导干部及担任局机关中层职务，并追究单位主要负责人的责任，切实加强领导，充分发挥舆论监督，要与个人报酬挂钩，严格执行市委组织部。教育全体干部职工继承和发扬建设系统优良传统，指导建设工作。领导干部和后备干部是干部考核的重点，提高后备干部的政治业务素质；各单位总支下属支部成员要报局党委批准，及时解决班子内部的矛盾和问题，培养适应建设事业发展的高素质干部职工队伍、法律知识教育。要强化领导班子内部的监督，各单位要自觉服从安排，局党委各直属总支，制订科学合理的培训计划二，集中力量解决好群众意见多、生活中的实际困难，......余下全文>>

九：护士的产业调整政策

合肥市护士定期考核实施方案(试行)

为加强护士执业管理，提高护士队伍基本素质，保证护理质量，根据《安徽省护士定期考核管理办法》和《安徽省护士定期考核实施细则》，结合我市实际，制定本方案。

一、组织机构职责

(一)市护理质量控制中心是市卫生局指定的市级定期考核组织，负责全市护士定期考核的管理、指导和督查工作。其主要职责：申报省级集中培训项目，认定市级集中培训项目;负责市卫生局直管医疗卫生机构和各开发区内医疗卫生机构护士、护师定期考核，全市中级专业技术职称和晋升中级专业技术职称护理人员定期考核，以及高级专业技术职称人员定期考核申报工作;指导、督查县区护士定期考核。

(二)护士定期考核机构承担医疗卫生单位护士定期考核的集中培训项目申报和集中培训任务。

(三)医疗卫生机构负责对护士工作成绩考核、职业道德评定和业务水平考核中的“三基”水平测试工作，负责护士技术职称任期内指定考核项目的申报工作。其中，社区卫生服务中心对站实行一体化管理，社区卫生服务站护士定期考核由所属社区卫生服务中心统一考核。

(四)各县区卫生局制定护士定期考核方案，成立护士定期考核组织，负责护士定期考核日常管理，向市护理质量控制中心申报中级和高级护理人员定期考核工作。

各县指定辖区定期考核机构，并报市护理质量控制中心备案。

二、护士定期考核机构认定

护士定期考核机构遵循自愿申报原则，经审核合格，由同级卫生行政部门认定。

护士定期考核机构的条件：

1.床位在100张以上的医疗机构或市属疾病预防、妇幼保健机构;

2.能够承担护士定期考核组织指定集中培训项目。

三、护士定期考核对象

本市范围内各级各类医疗卫生机构中，经护士执业注册取得执业证书者。

四、定期考核内容

(一)护士定期考核项目包括工作成绩考核、职业道德评定和业务水平测评。

1.工作成绩考核内容：护士执业过程中遵守有关规定和要求，完成职级岗位工作的数量、质量和政府指令性工作的情况。

2.职业道德评定内容：护士执业秉承救死扶伤、“以病人为中心”的服务宗旨、依法执业情况和品行端正、医德高尚、严谨慎独、团结协作的工作态度等。

3.业务水平测评内容：护士掌握医疗卫生管理相关法律、法规和诊疗护理常规，应用基本理论、基本知识、基本技能和本专业的知识、技能解决实际问题的能力。业务水平考核分为 “三基”水平测试和护士技术职称任期内指定考评项目的完成情况。

“三基”水平测试内容包括卫生法规、专业知识、专业能力综合笔试和护理技术操作考核。

护士技术职务任期内指定考评项目，依照《安徽省护士定期考核管理办法》制定，具体内容及验证规定附后(见附件)。

(二)护士执业记录。护士执业记录分为良好记录和不良记录。

良好记录包括：护士受到的表彰、奖励以及完成政府指令性任务情况等。

不良记录包括：护士因违反《护士条例》以及其他卫生管理法律、法规、规章或者诊疗技术规范的规定受到行政处罚、处分的情况等。

四、定期考核实施

(一)工作成绩考核、职业道德评定和业务水平测评的“三基”水平测试由护士所在医疗卫生机构组织实施。考核结合平时考核、阶段性考核和终末考核三方面进行。

(二)“三基”考核每年开展1-2次。工作成绩考核、职业道德评定每年汇总一次。

《护士定期考核表》一式三份，由护士所在单位填写并签署评定结果，一份留存本单位，一份上报护士定期考核组织、一份上报所属卫生行政部门护士注册机关。

(三)护士定期考核和护士技术职称任期内指定考评项目，由护士所在医疗卫生机构......余下全文>>

十：hr经理大全之绩效考核的解压密码是多少啊

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