公司业余活动方案

一:组织什么样的活动能丰富员工的业余生活

已确定为羽毛球比赛,而且一定会成功.

二:请问各位大吓,公司员工业余文化活动的项目有哪能些?如何做一个年度策划书?

也只能给你一个大致的模式.具体的还需要根据你厂习惯的风格来做.

1, 就是要将一年分成4个季度来安排.

春天适合的活动有哪些? 天太冷的话, 可以搞一些市内的活动, 如乒乓球比赛, 游泳比赛, 羽毛球比赛等等, 可以分车间或自由组队形式来循环比赛. 得出优胜奖加以奖励, 不过最好做到人人有奖以提高积极性.

夏天的活动项目就很多了, 举行一下厂职工家庭日, 就是让职工将家人都带出来, 集体的出去走一走, 去去公园, 海边野餐什么的, 工厂可以补贴一些, 再自费一部分. 工厂可以给老幼准备一些礼物.当然条件允许的情况下, 可以举行一次夏季旅弧. 若是职工太多, 可以选择季度旅游, 春天可以去风景区或动植物园踏青, 并野餐. 夏天可以举行游泳, 樱桃采摘等项目.

秋天可以举行市内外大型活动, 如K歌比赛,保龄球比赛, 市内运动会(主要搞一些娱乐性比较强的项目,男女都可参加的项目),室外还可以学习一下学校时的运动会, 毽球比赛,足球比赛,田径赛,拔河,跳远等等.

冬天的话也不错啊, 滑雪, 温泉等等.

2, 除了大项目以外, 还可以搞一些文化味道浓一些的项目, 如:办一个厂报, 让职工投稿, 当然可以给一些奖励的都. 再弄一些什么读书日, 捐助日, 妇女关爱日等等.如果你的预算允许的情况下.

基本上你的报告就可以写成了吧. 我觉得你再简单的加以描述和美化, 你的Report就可以提交了.

等待你的好消息.

三:公司部门内搞一些员工的活动,有什么方案好建议么

我认为没必要定的这么死板~~~~~丰富公司员工的业余文化生活...开心重大辞典...有人参加算不错的了,第一娱乐兴趣不是很大,还不如组织个游泳比赛呢...上班就够累人的拉,想那想这,脑力劳动啊,组织一些体力活动不是更好吗?锻炼身体为了更好的上班,呵呵。

四:公司组织员工羽毛球活动,每周一至二次,活动策划方案,不要比赛方案。谢谢

羽毛球俱乐部章程

1.俱乐部宗旨

活跃公司职工的业余文化生活,组织职工进行文化、娱乐、健身活动,体现公司对员工身心的关怀,同时使广大员工在紧张工作之余能加强身体锻炼,并通过有益的业余文化体育活动增强团队意识,提高身体素质从而圆满完成公司的各项工作。

2.俱乐部成员

羽毛球俱乐部会员:28人

俱乐部对公司的所有员工开放,欢迎大家积极参与这项活动。

3.活动地点:

市老年活动中心:

温泉小区体育馆:

4.活动时间

羽毛球活动每周两次:

周三晚(18:00 - 20:00)老年活动中心

周日上午(10:00 - 12:00)温泉小区体育馆

5.其他非固定活动:参加外企及其他公司组织的羽毛球比赛。

6.注意安全:请大家在运动前一定要做好准备活动。在打球鸡程中注意保护自己,避免受伤。如果意外受伤了,要积极治疗。

7.会费收取方法

羽毛球,公司员工:每人年费200元;非公司人员:每人年费300元。

此管理章程自2012年1月1日开始生效。

羽毛球俱乐部

年-月-日

五:急求!公司员工业余文化活动的项目都有哪些呀?好的可以加高分,我有很多分,呵呵!

是在资金允许的情况下

业余活动也是为了调动员工工作的积极性嘛,大家相互讨论下工作中的问题。交流座谈会,当然。根据公司的特点,亲近大自然,专业的知识还需在实践中学得,组织员工的继续学习,现在不是挺流行员工操的么

2,不妨试着体验下不同岗位的重要,加深理解

4。外出活动,不同部门间的同事,应该可行的1,类似体育活动,一起解决

3,从这方面考虑。趣味活动

六:公司组织什么集体活动可以让员工更团结

聚会,聚餐,文艺

七:需要一个酒店员工业余活动方案?请大家赐教,谢谢!

建个多功能厅吧 里面有 台球 电脑 茶桌棋牌 花费不多出去玩危险

八:如何策划企业文化活动

首先要有明确的企业文化的核心。然后围绕核心,开展相应的活动。比如尊重员工这一点,人力部门可以考虑问卷调查,面谈等活动,与每个人沟通,尊重每个人,公平对待每个人…

一、背景

企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、方案宗旨:

提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间

除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

五、本公司企业文化的内容

企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、致远、责任。

核心价值观:共享财富成长。

经营理念:以人为本

六、企业文化的系统建设方案:

编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

a)员工日常行为规范;

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

c)企业公关策划与规范;

九:员工体育活动方案

对参加比赛给予适当奖励

组织合理赛程,不宜太密,三天赛一场为宜

可以聘请周围学校的体育教师担当裁判

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