一：（求求求）帮公司制定一个员工分工责任明细
门卫岗位职责
一、 遵守上、下班时间。
二、 严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
三、 严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记
后，方可进入，私人会客办好登记手续。
四、 上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更
不能把传达室当作娱乐场所。
五、 物资出公司要一律凭出厂放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天
封存保管，于月底上交公司办公室。
六、 车辆出公司同样凭放行证明，并且门外属于公司的车辆要加强巡查。
七、 发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司础公室处理。
八、 夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不
安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。
九、 熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
十、 忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
十一、搞好以门为中心20米之内的环境卫生。
叉车工岗位责任制
一、遵守劳动纪律、工作责任心强、安全意识强。
二、劳动保护用品穿戴齐全，提前10分钟进入岗位，做好作业前水、燃油、润滑油、轮胎、转向、制动等情况的检查。
三、严格按照叉车安全技术操作规程操作，厂区作业时，要谨慎驾驶，转弯鸣号、速度平稳，交叉道口要做到“一慢二看三通过”。
四、积极配合相关岗位搞好物资的装卸工作，装卸时要稳、准、轻、严禁超负荷装卸货物。
五、负责做好叉车日常维护保养，保证叉车始终处于良好和运行状态。
六、作业完毕叉车必须停放在指定的车库内，防止雨水、雪、霜对车体的侵蚀。
七、服从领导、听从指挥，圆满完成各项叉运任务。
制冷工岗位职责
1、根据生产车间的作业计划和冷库温度要求，做好降温的各项准备工作。
2、根据各机械设备的操作规程，做好设备的开、停、运行的操作。
3、根据各流态床、冷水池、冷库等的工艺温度要求，做好制冷系统的操作调整，确保各库和用冷点温度达到要求。
4、负责对机器设备的日常保养和维护，水泵的加填料、加油，风机的加油等。
5、每2小时一次准确记录机器设备运行过程中的各项参数，以及冷库温度。
6、根据各库的生产工艺要求，做好冲霜工作。
7、负责深水井抽水工作。
8、配合维修人员对设备进行维修。
9、执行安全操作规范，做好安全工作。
10、做好机房场地和设备的清洁卫生工作。
11、执行有关法律和工厂的规章制度。
会计岗位职责
一、会计人员的主要职责：
1、会计在校行政的领导下开展财务工作。
2、会计人员在办理会计核算、财务分析、会计检查的过程中必须坚持基本原则，按财经纪律、财政法规和财务制度办事，不徇私情，不以权谋私。
3、年初认真编制预算，准确地预算出会计年度内所需要的各项经费；年末做好决算的各项工作，分析全年资金使用情况，计划执行情况。
4、每月将学校的经费向领导报告，提出改进意见。
5、合理安排使用资金，办证教育工作的顺利进行。
6、参与财务上的决策会议，协助学校领导管好财产物资，做到帐帐相符，帐证相符，帐实相符。
7、按时编制会计报表，妥善保管好会计档案。
8、坚持业务学习，逐步提高会计人员自身的思想和业务水平。
二、会计人员的分工及主要工作范围：
1、负责每年初依据上级主管部门指定的会计科目对本单位的会计科目进行调整。
2、学校财务部门办理财务收支的“财务专用章”和银行预留的人名章。
3、负责学校各种补助发放单及计算机工资表的编制工作。
4、依据原始凭证及时审核出纳人员录入的记帐凭证并打印输出，装订整理并及时进行数据......余下全文>>
二：什么叫 企业安全生产责任制度目录清单?
其实就是《安全生产标准化管理制度清单目录》，现在要求具有规模以上的企业搞安全标准化，需要企业建立相关的安全制度书面目录，详情可以询问你当地的安监局，目录大约像下面：
1.安全生产目标管理制度
2.设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度
3.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
4.安全生产费用提取和使用管理制度
5.工伤保险、安全生产责任保险管理制度
6.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度
7.安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度
8..安全生产责任制管理制度
9..领导现场带班管理制度
10.班组岗位达标管理制度
11.文件和档案管理制度
12.风险评估和控制管理制度
13.安全教育培训管理制度
14.特种作业人员管理制度
15.设备设施安全管理制度
16.建设项目设备设施“三同时”管理制度
17.生产设备设施验收管理制度
18.生产设备设施报废管理制度
19.施工和检维修安全管理制度
20.危险化学品及重大危险源管理制度
21.作业安全管理制度
22.职业健康管理制度
23.劳动防护用品管理制度
24.安全检查及隐患治理管理制度
25.应急预案管理制度
26.事故管理制度
27.安全绩效评定管理制度
28.消防安全管理制度
三：一企一标准一岗一清单是什么意思
隐患排查治理“一企一标准、一岗一清单”
1. “一企业一标准”：生产经营单位结合本单位生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际，参照本行业领域隐患排查通用指导标准，对标准内容进行的增补、删减、细化和完善，形成适应本企业生产经营特点、个性化的隐患自查标准，并可以根据管理需要，对事故隐患进行内部分级管理，即“一企业一标准”。
2. “一岗位一清单”：生产经营单位将个性化隐患自查标准按照岗位或者场所分解制定车间、班组和岗位的隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容，即“一岗位一清单”。
3.编制流程：企业应当依据国家相关法律法规、标准规定，结合本企业生产经营活动特点和岗位实际，从危险源辨识及风险评价入手，逐一梳理隐患排查的内容、标准、责任、周期，编制“一企一标准一岗一清单”隐患排查治理标准，解决“谁来查，查什么，何时查，怎么查，如何改”的问题，实现企业隐患排查治理标准的具体化、岗位化和规范化。
四：安全生产责任清单和安全生产责任制有什么区别
1、一个是“状”，另一个是一种制度； 2、实行安全生产责任制要签订安全生产责任状。
五：什么是权力清单，职责清单，负面清单
权力清单指明晰每个单位、每个职位的权责，给权力划定边界。要公开行政权力，先得知道一个单位、一个岗位到底有多少权力。厅长、市长到底有多少权力？处长、科长到底有多少权力？每项权力的运作程序是什么
职责清单就是该干什么，不该干什么，明确各个部门的职责。
负面清单管理模式”是指政府规定哪些经济领域不开放，除了清单上的禁区，其他行业、领域和经济活动都许可。凡是与外资的国民待遇、最惠国待遇不符的管理措施，或业绩要求、高管要求等方面的管理措施均以清单方式列明
六：谁能提供一份详细的部门职责明细不？
一、办公室
行政级别：正科级
主要职责：
（一）负责综合协调关内各部门工作，办理或督办关领导批（交）办或会议议定等事项； （二）组织开展政策理论和工作对策研究，组织推动重大改革事项调研，并为关领导提供辅助决策意见；（三）协助关领导组织重要会议和重大活动；（四）负责草拟本关年度工作计划、工作总结及其它文稿，审核其它科室草拟文稿；（五）负责政务信息和新闻稿件的组织指导、编发报送及考核评比工作；（六）负责文电的收发、运转、催办、查办、文印；（七）负责档案的收集、归档和管理工作，检查指导各部门做好相关档案管理工作；（八）负责机要保密和介绍信管理工作，掌管关印并负责其他印章的刻制审批、登记备案和销毁等管理工作；（九）负责本关执法行为的规范化工作，会同有关职能科室组织业务执法行为检查；（十）负责接待事务的协调管理和对外公关工作，统一接洽司法及行政机关来关收集业务单据、资料、文件等调查取证工作；（十一）负责法律咨询、法律审议、法律顾问、法律监督和行政复议、行政诉讼、行政赔偿等法律事务的管理工作；（十二）承办本关学会组织机构的日常事务工作；（十三）负责电子政务内网制度管理工作。（十四）负责本关安全保卫工作。
办公地点：江苏省镇江市南徐大道168号 海关办公楼8楼
对外工作时间：
春秋季：上午9：00---11：45 下午14：00---17：30
夏 季：上午9：00---11：45 下午14：00---17：30
冬 季：上午9：00---11：45 下午13：30---17：00
联系电话：0511---88918010
二、人事政工科
行政级别：正科级
主要职责：
（一）制定本关人事教育工作计划，草拟总结、报告，填报有关报表；（二）负责本关机构设置、人员编制、干部职工的考核、选拔、调配、奖惩、录用、离退休、职称评审以及工资福利、医疗保险、计划生育等工作，并负责协管队员、临时人员的选聘和解除聘用事宜；（三）负责本关人员的日常管理、思想教育、政治宣传以及教育培训工作；（四）在关党组领导下负责考察、了解、培养后备干部以及本关人力资源调研、配置工作；（五）起草有关人事、政工、教育等方面文件，负责人事档案及相关材料管理；（六）负责本关文明创建工作，具体指导有关科室开展文明创建活动，协调好文明创建工作中的有关事宜。（七）协助监察室搞好本关廉政建设，开展纪律督察，维护正常的工作秩序和关容关纪。（八）负责本关具体党建、工会和妇女工作，协助抓好共青团工作。
办公地点：江苏省镇江市南徐大道168号 海关办公楼7楼
对外工作时间：
春秋季：上午9：00---11：45 下午14：00---17：30
夏 季：上午9：00---11：45 下午14：00---17：30
冬 季：上午9：00---11：45 下午13：30---17：00
联系电话：0511---88918020
三、监察审计室
行政级别：正科级
主要职责：（一）负责组织开展本关党风廉政建设和反腐败工作；（二）组织学习贯彻中央、地方纪委等关于党风廉政建设的有关文件、精神。组织传达贯彻上级海关纪检组、监察审计室关于党风廉政建设的反腐败工作的规定、指示，制定落实措施。组织贯彻执行本关党组关于党风廉政建设工作的有关要求；（三）检查本关各部门遵守和贯彻执行国家政策、法规和海关系统的规章、规定、决定、命令及其本关各项工作制度中的问题，开展执法监察工作；（四）依法受理本关违反行政纪......余下全文>>
七：基层党支部责任清单指的是什么
（一）优化组织建设工作
1．扎实开展星级管理工作。注重日常工作，定期开展相关活动，及时建立台账资料，确保党支部年度评星晋级工作顺利推进。软弱涣散党支部要直面存在问题，积极稳步开展整改工作，如期完成整转任务。
2．规范做好发展党员工作。要坚持程序完整、规划清晰、把关严格的总体要求，扎实开展工作，确保党员发展体现严肃性、激励性、示范性。
3．认真执行“三会一课”制度。按时召开各类会议，以常态化的会议制度，体现组织生活严肃性，增强党员同志的归属感。每月召开一次支委会，每季度召开一次党员大会，每月召开党小组会1—2次，每半年上一次党课。
4．高质量召开组织生活会。每年定期召开一次组织生活会，做到准备充分，要本着交心谈心、相互指正的态度，立足问题发言直截，不走过场，不流于形式泛泛空谈。
5．认真落实民情通管理制度。要定期走访农户，收集信息，按时组织开展民情分析会并做好会议记录。要把走访群众收集民意诉求、及时分析解决，作为贴近群众，建设和谐村(居)的重要途径。
6．认真做好党务公开工作。要设立党务公开栏，按规定程序进行党务公开，敞开窗口，接受群众监督。
7．切实加强村级后备人才培养。要立足长远，秉持公心，抓好村后备人才队伍建设，每村要按规定确定后备人才（45周岁以下，初中以上文化），要及时制定培养计划并让其参与相关中心工作。
8．认真落实村级配套组织负责人聘用工作。要按程序，严格落实村级配套组织负责人聘用工作，确保村级各项工作的顺畅运作。
（二）加强党员干部管理
9．严肃开展党员先锋指数考评管理工作。要将先锋指数考评管理工作，作为正风肃纪、提升教育效果，体现党员队伍纯洁性、先进性的重要途径。要按期开展考评工作，对考评结果要严肃按要求进行分类处理。
10．切实抓好党员日常表现量化管理工作。要立足日常管理教育，将农村党员季度量化管理工作，作为保证党员先锋指数考评结果客观、公正的核心依据，做到季度量化管理工作程序到位、情况掌握到位、结果处置到位。
11．严格执行党员组织关系管理制度。加强对党员组织关系转移和接收工作的管理。对党员组织关系转接过程中出现的推诿扯皮、无故拒转拒接的，要及时进行纠正。
12．认真做好党费收缴工作。每月按时足额收缴党费，并及时在党务公开栏内进行公示，接受党员群众监督。
13．开展不合格党员处置工作。按不合格党员处置工作方法步骤和总体要求，严肃完成不合格党员处置相关工作。
14．加强党员教育培训。组织党员定期收看远程教育平台节目，每月组织8次以上集中收看活动，并在学用手册上规范做好收看记录。
15．认真执行《村干部“四不”公开承诺》。党支部书记要率先严肃执行《村干部“四不”公开承诺》，并督促其他两委会干部按章办事。
16．严格遵守村级“五件事”纪律要求。按照守规矩、重纪律的总体要求，以严谨、严肃的态度执行村级“五件事”纪律要求，促进村级事务规范运行。
17．切实履行村主职干部坐班制度。坐班期间不得从事党务、村务之外的活动，因事外出必须履行书面请假手续，不擅自离岗或虚报去向。村两委干部原则上每周一上午进行集中学习办公，做到村级事务集体协商。
18．扎实抓好村干部轮流值班制度。值班人员公出或因特殊情况离岗，须按要求履行请假手续，并落实好代班人员。值班期间不迟到早退，或擅离职守。
（三）推行村级事务公开决策
19．执行村级重大事务决策“五议两公开”制度。严格执行村级重大事务决策“五议两公开”制度。对相关事项，村党支部要按照党员群众......余下全文>>
八：公布地方政府工作部门权力和责任清单是哪个单位职责
公布地方政府工作部门权力和责任清单由中共中央办公厅、国务院办公厅执行。
《关于推行地方各级政府工作部门权力清单制度的指导意见》全文如下。 推行地方各级政府工作部门权力清单制度，是党中央、国务院部署的重要改革任务，是国家治理体系和治理能力现代化建设的重要举措，对于深化行政体制改革，建设法治政府、创新政府、廉洁政府具有重要意义。近年来，一些地方在推行权力清单和相应责任清单方面进行了有益探索，取得了积极成效。为全面推进这项工作，现提出以下指导意见。
一、基本要求。
（一）工作目标。将地方各级政府工作部门行使的各项行政职权及其依据、行使主体、运行流程、对应的责任等，以清单形式明确列示出来，向社会公布，接受社会监督。通过建立权力清单和相应责任清单制度，进一步明确地方各级政府工作部门职责权限，大力推动简政放权，加快形成边界清晰、分工合理、权责一致、运转高效、依法保障的政府职能体系和科学有效的权力监督、制约、协调机制，全面推进依法行政。
（二）实施范围。地方各级政府工作部门作为地方行政职权的主要实施机关，是这次推行权力清单制度的重点。依法承担行政职能的事业单位、垂直管理部门设在地方的具有行政职权的机构等，也应推行权力清单制度。
二、主要任务。
（三）全面梳理现有行政职权。地方各级政府工作部门要对行使的直接面对公民、法人和其他组织的行政职权，分门别类进行全面彻底梳理，逐项列明设定依据，汇总形成部门行政职权目录。各省（自治区、直辖市）政府可参照行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政给付、行政检查、行政确认、行政奖励、行政裁决和其他类别的分类方式，结合本地实际，制定统一规范的分类标准，明确梳理的政策要求；其他类别的确定，要符合国家法律法规。
（四）大力清理调整行政职权。在全面梳理基础上，要按照职权法定原则，对现有行政职权进行清理、调整。对没有法定依据的行政职权，应及时取消，确有必要保留的，按程序办理；可下放给下级政府和部门的职权事项，应及时下放并做好承接工作；对虽有法定依据但不符合全面深化改革要求和经济社会发展需要的，法定依据相互冲突矛盾的，调整对象消失、多年不发生管理行为的行政职权，应及时提出取消或调整的建议。行政职权取消下放后，要加强事中事后监管。
（五）依法律法规审核确认。地方各级政府要对其工作部门清理后拟保留的行政职权目录，按照严密的工作程序和统一的审核标准，依法逐条逐项进行合法性、合理性和必要性审查。需修改法律法规的，要先修法再调整行政职权，先立后破，有序推进。在审查过程中，要广泛听取基层、专家学者和社会公众的意见。审查结果按规定程序由同级党委和政府确认。
（六）优化权力运行流程。对确认保留的行政职权，地方各级政府工作部门要按照透明、高效、便民原则，制定行政职权运行流程图，切实减少工作环节，规范行政裁量权，明确每个环节的承办机构、办理要求、办理时限等，提高行政职权运行的规范化水平。
（七）公布权力清单。地方各级政府对其工作部门经过确认保留的行政职权，除保密事项外，要以清单形式将每项职权的名称、编码、类型、依据、行使主体、流程图和监督方式等，及时在政府网站等载体公布。垂直管理部门设在地方的具有行政职权的机构，其权力清单由其上级部门进行合法性、合理性和必要性审核确认，并在本机构业务办理窗口、上级部门网站等载体公布。
（八）建立健全权力清单动态管理机制。权力清单公布后，要根据法律法规立改废释情况、机构和职能调整情况等，及时调整权力清单，并向社会公布。对权力清单未明确但应由政府管理的事项，......余下全文>>
九：汽车4S店销售部各岗位职责明细
销售经理岗位职责：1、研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。2、充分领会董事长，总经理下达的工作任务，并督促实施完成。3、把握全局，充分利用三方资金，销售及时向银行回款赎证，有效的为公司创造收入。及时调整销售策略，对员工灌输思想，引导消费者购车，以免造成库存车积压。3、月初制定每月销售员任务及工作目标，计划，并坚持实施末尾淘汰制。（报总经理处）4、监督销售副经理地展厅人员日常行为规范，卫生，员工手册工作实施。5、督促种子讲师对销售员定期培训，并对销售员进行考核。6、协调销售部与各部门之间工作配合，及销售部员工团结，配合，协作。7、协助市场部经理做好二级市场开发，管理及公司形象，产品宣传。8、做好市场调查，对市场变化做好及时预测及调整。9、对销售员每日的日常工作进行监督、抽查（如接待客户记录、客户回访等）。10、为董事长当好参谋，为销售的发展提出合理性建议。11、掌握销售员的心理状况，以便工作的开展。12、在工作中及时处理客户的投诉及抱怨，以免造成公司损失。展厅经理岗位职责：1、协助销售经理按时完成上级领导下达的任务，当好经理的助手。2、做好展厅的日常管理工作，包括（销售人员的日常行为规范，接待礼仪,展厅的卫生安排，展厅人力和物力资源的合理安排）。3、帮助每一位销售人员与客户进行接待、洽谈，帮其实现销售。4、对新进人员进行辅导与带领。5、协调各部门之间的关系，有问题及时沟通。6、针对展厅与员工的管理提出合理性建议。7、销售副经理为销售员的直接领导人，在工作中应做到公正、严格，掌握员工的动态，协调员工之间的关系。 销售顾问岗位职责：1、每天按时上、下班，不得迟到、早退和矿工；
2、每天晨会结束后，须认真打扫好责任内的车辆卫生，注意保持车
辆内、外的清洁；
3、按顺序接待客户,对客户要热情大方，认真、专业的向客户介绍产
品和公司提供的各项服务；
4、听从管理、服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助，不做有
损公司信誉和利益的事情；畅
5、在工作时间内，一律着工作装，佩戴工作牌，保待良好的形象；
在参加各种重要会议、车展及各种重要活动时，必须保持公司着
装标准；
6、每天及时回访客户，及时提醒已购车客户进行车辆保养；
7、建立好好A卡、C卡；
8、售后认真介绍售后服务人员及相关责任人员；
9、公司安排值班时间，不早退、不擅自离岗；
10、完成上级领导交给的其他工作。前台接待岗位职责：
1、 保证有良好的工作热情，负责热情、主动的为客户提供服务。
2、 负责客户休息区的环境卫生及绿化布置，每日清洁。
3、 负责客户休息区用品的及时更换。
4、 负责客户休息区相关设备的维护，如有损坏及时上报。
5、 负责妥善保管客户休息区物品，并建立台帐。
6、 完成部门负责人交办的相关工作。种子讲师岗位职责：1、 负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。
2、 切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。
3、 切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。
4、 收集和分析重大技术案例和故障案例，及时传达，及时学习。
5、 负责组织研究技术难题攻关工作。
6、 协助公司开展培训的其它相关工作。7、做好培训的同时，做好培训总结并按时么馈至厂家。8、不定期的对销售人员进行业务知识的考核。...余下全文>>
十：生产管理制度清单范文
下面是一篇范文，希望能帮到你朋友！
安全生产管理制度范文
安全生产管理制度
第一条 为加强集团各公司、部门的生产工作劳动保护，保护职工在生产工作过程中的安全和健康，促进公司不断发展，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条 集团各公司、部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。
第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。
第四条 集团公司安保科是安全生产工作的管理机构，其职责是：全面负责集团各公司、部门的安全生产管理工作，研究制订安全生产管理措施，实施安全生产检查和监督，调查处理安全责任事故等工作。
第五条 集团各公司、部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安保科各项安全指令，确保生产安全。
第六条 安全生产责任人的划分：各部门、各公司的经理是本单位的安全生产第一责任人，分管生产的副经理和兼职安全员是本单位的安全生产主要负责人。
第七条 安保科安全管理人员工作职责： 1、协助领导贯彻执行安全法规、制度，综合管理日常安全生产工作； 2、汇总和审查安全生产措施，并督促各单位切实执行； 3、制订、修改安全生产管理制度，对制度的贯彻执行情况进行监督检查;4、定期开展对职工安全教育培训，增强职工的安全意识和法制观念，研究解决职工安全教育中的问题；5、组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令停止生产，消除安全隐患，并立即报告领导研究处理； 6、参加安全事故的调查处理，负责对安全事故的分析报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并监督按时实施； 7、根据有关规定，制定安全防护用品的发放标准，并监督监督执行；8、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好安全信息馈工作。
第八条 坚持定期或不定期的安全学习教育、检查，安保科组织安全学习教育全年不少于四次，安全检查全年不少于八次，各公司、部门组织职工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次，安全检查每月不少于两次，并有详细的学习教育、检查记录。
第九条 新职工、临时工、民工在上岗前，各公司、部门必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训，培训合格并签订安全责任书后，方能上岗。
第十条 各公司、部门主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况，督促职工遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作。
第十一条 职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设施，发现不安全情况及时报告，并迅速予以予以排除；
第十二条 对从事锅炉、电气、焊割、车辆驾驶、机械操作等特殊
第十三条 车辆、设备、设施不得超负荷运行和带病运行，做到正确使用，定期检修，确保正常运行；
第十四条 生产工作场地要有足够的光线，有危险的地方必须有安全设施和明显的安全标志；
第十五条 门市、仓库要配备防火、防盗设施，夜间要有专人值班，并做好值班记录；
第十六条 易燃易爆物品要严格按照有......余下全文>>
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