安全标准化建设方案

一：安全标准化实施方案要哪些内容？

一、指导思想

二、工作目标

三、组织机构

四、工作步骤：

1、准备阶段

2、宣传培训阶段

3、全面实施阶骇

4、自评与评审阶段

五、工作重点

六、实施措施

七、工作要求

八、奖惩

二：安全标准化建设方案和实施方案是一个意思吗

三：如何开展安全生产标准化建设工作

企业安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

企业安全生产安全标准化是一个系统工程，从安全生产标准化建设内容上看，是具有战略性系统整合能力的动态管理过程，对于如何创建安全生产标准化，成为摆在很多企业面前的一道难题。

一、策划与准备

为保证安全生产标准化工作的有效建立，企业必须做好与之相关的策划与准备工作。安全标准化是涉及到企业所有部门、所有生产流程、所有人员的一项系统工程，如果不做好有效的策划，那么所建立的安全生产标准化肯定严重缺乏系统性、可操作性差，结果必然是无法作为企业的日常安全管理工具用于安全管理，两张皮现象不可避免。因此，企业先开展有针对性的策划并做好相关的准备工作，包括管理层的真正重视、人员的配备、有关标准化的选择、资金的支持等，这是建立安全生产标准化工作中第一步需要认真对待的极其关键的环节。

成立安全生产标准化创建工作领导小组，作为企业标准化推进工作的核心。企业主要负责人担任领导小组负责人，所有职能部门、生产部门的主要负责人作为成员。从各部门中选择各相关专业人员、安全管理人员作为安全生产标准化推进工作成员，负责相关的准备、策划及创建工作，保证安全生产标准化的有效建立与实施。

安全标准化的创建，需要一定的资金支持。由于标准化评审中会涉及到对有关设备设施的合理配置与管理、人力资源配备、培训等，这些工作都需要一定的资金投入。因此，企业预算必须做好创建工作的资金测算及财务计划。

二、培训

企业安全生产标准化创建的初期培训分三种，一是对创建工作领导小组成员的培训，二是对推进工作组成员的培训，三是对其他人员的培训。培训可分开进行，条件允许的话，也可适当考虑合并进行。

对领导小组的培训，主要目的是提高领导层对安全生产标准化创建工作重要性的认识。通过培训，使相关领导充分认识到企业创建安全生产标准化的重要意义、作用，让他们了解整个创建过程，知道自己在整个过程中应该做什么、应该给予标准化创建工作什么支持。

对推进工作组成员的培训，主要内容包括：企业安全生产标准化基本规范、评分细则、行业安全生产标准化标准、安全生产有关法律法规、创建的步骤、评审办法等。

对其他人员的培训，则应考虑各类人员的实际需要进行。有关标准化的标准、相关的具体要求是什么，本部门、本岗位应做哪些工作等，是培训的重点。对其他人员的培训，关注重点是必须让他们知道如何做好自身与标准化创建工作有关的事。许多企业在创建标准化工作中最常见的问题是，整个创建过程由推进工作组成员全面包办，结果是所谓的标准化创建变成了形式主义、走过场，标准化系统无针对性和适用性，最终，使得企业的安全生产标准化成为了摆设，变成了企业的负担，不可避免地出现了一边是所谓的标准化安全管理系统，一边按照原来的传统管理方式进行安全管理的两张皮现象。

三、现状评审

推进工作组成员应认真搜集现有安全生产管理有关制度、程序、操作规程，了解有关的法律法规规定及企业现有的有关安全管理规定。同时，应充分分析企业安全管理的现状，包括目前企业安全管理的层次特点、各级安全管理人员的能力及专业水平、员工的安全意识及接受培训水平、准确诊断哪些方面是企业安全管理中亟待改进的薄弱环节，哪些方面是需要进一步加强的，哪些地方是需要彻底改变的，从而确定安......余下全文>>

四：安全标准化实施方案

关于开展安全标准化活动的实施方案

为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升企业的安全管理水平，达到安全管理系统化、规范化、制度化。按照南通市、启东市政府的要求，确定我公司为南通市开展安全标准化的企业。为确保开展好该项工作，经研究，特制定如下实施方案。

一、指导思想

深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《安全标准化规范》等法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化企业安全管理的基层和基础工作。通过开展安全标准化活动，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。

二、达到的标准

公司作为XXXX企业，因此在安全管理上要坚持高标准、严要求，按照安全标准化企业要求开展工作，力争通过三级评审。

三、活动进度

为确保安全标准工作能够通过国家级评审，根据上级安全监监部门要求，结合公司实际，制定如下工作计划：。

时间 工作内容

2009年1月 1. 安全标准化活动领导小组；

2. 进行安全标准化活动宣传教育、员工培训，转变观念。

2009年2月上旬 1. 确定安全标准化活动开展计划；

2. 组织和动员全员参加安全标准化。

2009年2月中旬 1. 安全标准化领导小组进行培训和学习。

2009年2月下旬 1. 安全管理现状现状调查；

2. 确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；

2009年3月至2009年4月 1. 编写安全标准化管理文件；

2. 完成危险因素识别；

2009年4月至2009年10月 1. 根据标准管理要求的开展管理；

2. 已实施的管理项目进行分析总结；

3. 纠正标准化管理过程中的存在问题。

2009年11月中旬 1. 对存在问题进行改进；

2. 提请验收。

四、成立安全标准化活动领导小组

组 长：XXX副组长：XXXX成 员：XXXXXX

领导小组下设安全标准化活动办公室，办公室设在总经办

五、完善安全生产管理制度

按照《安全标准化规范》要求，由安全部负责建立健全各项安全生产规章制度，由各职能部门和车间完善岗位安全操作规程。

七、依法培训各类人员，做到持证上岗。

根据安全标准化规范的要求，分别对各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。

八、严格生产设施、设备管理

1、建立安全生产设施台帐。

2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

3、压力容器、管道等特种设备定期检验，证件备全。

4、建立关键装置及重点部位的巡检制度并认真实施。

5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

九、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力

1、制定关键装置、重点部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。

2、建立关键装置、重点部位档案及安全检查书面报告制度，明确职能部门、分厂、车间及班组监控职责，定期、定线、定点巡查监督。

3、建立安全信息监控中心,在生产、储存、充装危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾的罐区、在易燃易爆的危化品作业场所安装可燃气体和有毒气体监测报警装置，在重要作业场所和重点部位安装通信联络装置，保持通讯联络畅通，对设备运行，人员巡检及履行职责等情况实时监控。

十、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

1、对动火、动土、临时用电、进入受限室内作业、登高作业、设备检修等危险性环节进行风险辨识，制定控制措施，严格鼎可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。

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五：如何开展班组安全标准化建设方案

提纲：

做好班组站班会和班组安全活动

做好班组安全教育培训，每周组织开展一次安全培训，培训形式要多样，重点侧重安全操作技能

统一班组安全文件目录和格式

在班组内悬挂安全标准化宣传图片

制作安全标准的安全设施样板、模型，进行展示

组织开展安全标准化标杆班组评选活动

希望能够帮到你了

六：安全生产标准化建设需要哪些材料 10分

在《危险化学品从业单位安全生产标准化化通用规范》（AQ3013）的基础上，2011年国家安监管总局出台了《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三[2011]93号）和《危险化学品从业单位安全生产标准评审管理办法》（安监总管三[2011]145号），结合《关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见》（安监总局和工业信息化部 安监总管三[2010]186号文），危化企业安全生产标准化按要素要求的制度、及记录如下：

一、法律法规和标准

1、企业制定的识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的管理制度；

2、适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的清单（法律法规、标准及其他要求应识别到条款）；

3、适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的文本数据库；

4、适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的更新记录；

5、企业将安全生产法律、法规、标准和其他要求传达给相关部门的发放记录；

6、企业宣传和培训安全生产法律、法规、标准和其他要求的活动记录；

a.培训记录；

b.告知书；

c.宣传材料。

7、企业编制的安全生产法律、法规、标准和其他要求执行情况的符合性评价报告；

8、安全生产法律法规、标准和其他要求的适用性评审中的不符合项原因分析记录（以列表的形式）；

9、安全生产法律法规、标准和其他要求的适用性评审中的不符合项整改记录（整改计划、整改措施）；

10、不符合项整改落实情况表。

二、机构和职责装档资料目录

1、文件化的安全生产方针；

2、文件化的年度安全生产目标；

3、年度安全生产工作计划（盖公司公章）；

4、企业各级组织（职能处室、车间、班组）制定的年度安全工作计划（根据目标分解内容）；

5、安全生产责任制的管理制度（制定、考核、奖惩、评审、修定）；

6、企业各级组织签订的安全目标责任书（包括各个职能部门、车间、班组从上往下逐级签订）；

7、安全生产目标完成情况的考核记录（定期考核，建议每季度一次）；

8、安全生产目标完成情况的奖惩记录

9、（安全生产责任制的奖惩记录）；

10、安全生产责任制（明确企业主要负责人的职责）；

a. 企业制定的安全领导小组或安委会、管理部门、主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责（职责分工要明确）；

b.企业下发的各安全职责颁布实施的文件（红头文件）；

11、主要负责人组织和参与安全生产标准化建设的记录；

a.企业下发的关于开展安全标准化工作的通知（红头文件，成立安全标准化领导小组，包括人员、资金、设备、设施）；

b.企业安全生产标准化实施方案；

c.主要负责人组织召开“关于开展安全标准化工作的专题会议”记录；

12、安全文化建设计划或方案；

13、安全文化体系文件(企业的理念、价值观、方针、宣传口号等)：

14、主要负责人的安全承诺书；

15、安委会会议记录；

16、安委会会议问题跟综落实记录

17安全生产工作汇报资料；（包括各职能部门、成员单位上安委会资料）；

18、领导干部带班制度；

19、领导干部带班记录及考核记录；

20、安委会、安全生产管理部门或专职安全管理人员的配备文件（红头）；

21、企业主要负责人安全证、安全管理人员证（原件或复印件）；

22、注册安全工程师的配备或委托文件（注安证）；

23、企业设置管理部门的文件（红头）；

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七：安全标准化工地的实施方案

一、工程名称：井坪国土资源中心所新建综合楼

二、工程建设地点：井坪镇胜利路东

三、工程建设规模：12088.24 平米

四、 建设工程：2011 年 6 月 23 日~2012 年 6 月 22 日

五、参建单位：公司把本工程列为公司重点项目之一， 同时倍受公司领导和职能 部门的重视。根据公司的创优规划，本工程的目标是争创省安全标准 化工地。 为了确保该计划切实有效的得以实施， 项目部经过认真研究， 结合公司《安全管理制度》《安全文明施工标准（草案），特制定本 、 》 方案。

六、组织机构的职责 1、文明施工及组织机构 文明施工领导小组： 组 长：刘成 副组长：马宇国 组 员：高平 杨修业 张瑞 王磊 文明施工工作小组： 组 长：杨修业 副组长：张瑞 组 员：张国华 董星星 梁意 -3- 各区域按相应标准要求围闭封堵，设相应宣传牌、图、刀旗及安 全文明施工警示标志。 职 责： 文明施工总负责人（文明施工领导小组组长）职责： 文明施工总负责人（文明施工领导小组组长）职责： 1. 根据公司要求，结合本项目工程实际制定本项目文明施工规 划。 2. 确定项目部组织结构和文明施工管理的岗位设置， 明确相关部 门的职责，健全落实文明施工责任人、责任制。 3. 确保文明施工所需要资源（人力、设施、设备、材料、资金等） 的落实 4. 加强对各级人员文明施工的思想意识、 知识、 标准的教育培训、 交底。 5. 严格执行公司颁布的各项文明施工管理制度， 组织各项文明管 理措施的落实，加强施工过程中文明施工的控制，杜绝野蛮施工。 6. 定期召开文明施工专题会议， 对项目文明施工进行分析、 研究， 作好文明施工的检查、评比、考核。 7. 直接领导本项目文明施工领导小组工作， 充分支持文明施工工 作小组人员履行职责。 区域负责人职责： 区域负责人职责： 1、 2、 负责本区域内安全文明施工的总体落实及检查工作。 负责对本区域施工任务布置，施工方案交底等工作中对文 明施工具体要求的交底。 -4- 3、 负责本区域管理，作业人员的日常、定期（每周）的文明 施工教育、传达、布置等工作。 4、 整改。 区域责任人职责： 区域责任人职责： 1 具体负责本区域内安全文明施工的总体监管、控制、落实 参与项目对本区域的文明施工检查，发现问题，立即落实 及检查工作。 2 具体负责对本区域施工任务布置，施工方案交底等工作中 对文明施工具体要求的交底。 3 具体负责本区域管理，作业人员的日常、定期（每周）的 文明施工教育、传达、布置等工作。 4 5 整改。 七 、制度 根据公司安全管理制度有关内容，本工程确定以下制度，以保证 文明施工各项工作的顺利进行。 1 文明施工教育、交底制度。 1.1、 在对分包单位人员进场教育的同时，加强对现场文明施工 的教育。 （含对分包单位的总交底） 1.2、 施工方案作业指导书交底的同时强调对文明施工有关工作 的要求。 具体负责督促、协调本区域文明施工的落实。 参与项目对本区域的文明施工检查，发现问题，立即落实 -5- 1.3、 分工种教育的同时，加强对该工种有关文明施工要求的教 育。 1.4、 班前交底的同时，对文明施工要求进行布置交底。 1.5、 施工、技术管理人员在日常检查、指导、布置工作时，加 强对文明施工的要求的检查、指导、布置。 2 会议制度 2.1、项目管理部定期（每周）对现场文明施工的进度、检查、 整改、落实情况进行沟通、分析、讨论、决策。 2.2、生产调度会上强调文明施工有关工作的布置、总结、落实。 2.3、每周安全活动......余下全文>>

八：安全标准化实施步骤

实施安全标准化的工作步骤

1、安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施与运行、自评、改进与提高等阶段。

2、初始评审阶段应对企业安全管理现状进行初始评估，依据法律法规及危险企业安全标准化规范要求，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。

3、策划阶段应根据初始评审的结果和本规范及相关法律法规的要求，确定建立安全标准化的方案、资源配置、进恭、分工等；进行风险分析，识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。

4、培训阶段应对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。

5、实施与运行阶段应根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。

6、自评阶段应对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。

7、改进与提高阶段应根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。8、考评：企业根据自评结果，提出考评申请，由安全标准化考核机构进行达标考评

九：企业推行建筑施工安全生产标准化工作实施方案 30分

光要方案吗？百度上有的