一:关于安全方面的会议记录500字左右
根据不少地区的普遍反映和监理企业的强烈要求,2010年7月7日至8日,中国建设监理协会理论研究委员会与江苏省建设监理协会在江苏南京联合召开了全国监理对施工安全监管理论研讨会,施工安全会议纪要。
这次会议得到了有关政府部门的关心和指导,得到了各监理协会和广大监理企业的大力支持,共收到百余篇论文。住房和城乡建设部工程质量安全监管司副司长王树平、江苏省住房和城乡建设厅副厅长徐学军、住房和城乡建设部建筑市场监管司建设咨询监理处处长江华、住房和城乡建设部工程质量安全监管司施工安全监管处副处长王天祥、中国建设监理协会副会长兼秘书长林之毅出席会议并讲话。
出席会议的还有江苏省住房和城乡建设厅相关部门负责人,以及各协会的领导。参加会议的代表,有来自24个省、直辖市、自治区建设监理协会、10多个有关专业部门建设监理协会(分会、专业委员会)、中国建设监理协会各分会以及监理企业202人。由于会议议程安排紧张,与会人员强烈要求晚上加班交流讨论。与会人员热情之高、探讨之认真,是多年来少有的局面。同时也表明,监理行业对“监理对施工安全监管” 问题高度重视,研究该问题是众望所归。会议纪要如下:
一、提高了认识,增强了信心
王树平副司长在讲话中,既肯定了监理为施工安全做出了不小的贡献,又指出,要适应形势发展的需要,不断修改、完善相关法规。他更希望大家继续为提高施工安全水平不懈努力。
江华处长不仅肯定了监理对提高施工安全生产做出的成就,还通报了全国监理行业的发展状况。她要求大家,在做好监理工作的同时,继续关注有关法规建设,继续为提高施工生产安全水平做出贡献。
林之毅副会长指出,近年来由于监理责任界定不清,安全责任被无限扩大,有关部门对监理处罚不当或处罚过重的案例日益增多,一些监理人员甚至被追究刑事责任而锒铛入狱。低收益、高风险,使业内一些优秀人才流失,严重影响了监理行业的健康发展。所以说,召开这次研讨会很必要,并希望大家积极建言献策,为推进建设监理事业发展贡献聪明才智。中国建设监理协会理论研究委员会主任刘廷彦代表会议主办单位,对会议作了小结(以上领导讲话摘要另行印发)。
研讨会期间,同志们从不同的角度,总结了“监理对施工安全监管”的现状;从法理层面对该问题作了深入的剖析;从制度上探讨了改进方略和办法。通过研讨,进一步提高了关于监理对施工安全监管问题的认识;进一步明辨了相关的工程监理责任体系;同时,进一步坚定了继续搞好工程监理的信心。可以说,这次研讨会,是一次理论联系实际的有益探索。
二、监理为提高施工安全水平,做出了积极贡献
众所周知,自从我国创建工程建设监理制以来,监理企业在“三控”、“两管”、“一协调”的工作过程中,客观上促进了施工企业管理水平的提高,尤其是,在质量控制管理中,完善、强化了质量管理措施,有效地减少了由于工程质量问题引发的人身伤亡事故。2003年,国务院颁发了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)以后,监理企业无不投入大批力量,广大监理工作者更是尽心尽力,协助搞好施工生产安全工作,并取得了显著的成效。
这些成效主要体现在两方面:一是直接成效,即减少了事故。如地处祖国边陲的新疆昆仑监理公司,群策群力、严把安全生产关,在中石油西部销售中心工程监理工作中,取得了施工生产无伤亡事故的好成绩。其他地区的施工安全形势,多数都不同程度地有所好转。二是间接成效,即在工作实践中,不少监理单位还总结归纳出了一些成功的经验,有些经验升华为工作规程。像上海市,早在2003年就要求监理企业关注施工生产安全问题,着手规范施工生产安全监......余下全文>>
二:安全生产会议记录范文
会
议
纪
要
***(企业简称)-C-AQB-JL001
会议名称 安全主管会议
会议时间 年 月 日下午 会议地点
主 持 人
记
录
出席人员
会议内容:
本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。
报 ***总经理
签批
送 安委会成员
发 各安全管理人员 年 月 日
三:关于安全问题的会议记录
2005年8月9日,国务院安委会办公室在广东省广州市召开琼州海峡安全管理问题协调会,研究协调解决琼州海峡有关危险品运输、海上消防、碍航物清理、车辆超限超载等问题。会议由国务院安委会办公室副主任、国家安全监管总局副局长王德学主持,铁道部、交通部、农业部、国家安全监管总局、广东省人民政府、海南省人民政府有关负责同志参加了会议。
广东省人民政府、海南省人民政府、铁道部、交通部、农业部的代表就琼州海峡安全管理问题的现状、存在的主要问题和解决问题的措施及建议等方面进行了汇报发言。据汇报,当前,琼州海峡安全管理存在的主要问题是:车辆夹带易燃、易爆、危险化学品,部分渔业活动碍航,琼州海峡消防力量不足,蔬菜运输车辆严重超载,船上管理不规范等。
会议要求,各有关地区、部门和单位要从实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的高度,充分认识当前琼州海峡安全问题的严重性和做好琼州海峡安全工作的重要性,进一步增强使命感和责任感,统一思想,通力合作,有效监管,尽快消除事故隐患,解决困扰琼州海峡安全管理的有关问题,切实改善琼州海峡安全状况,保障人民生命财产的安全,促进琼州海峡两岸的经济社会发展。
会议决定:
一、建立琼州海峡安全管理的协调机制
由广东省、海南省轮流召集、每年召开一次琼州海峡安全管理协调会议,互通情况、协调研究解决琼州海峡安全管理中存在的问题,会议可以邀请国务院有关部门的人员参加。对一些需提请国务院安委会办公室协调的问题,由两省分别请示上报。
二、切实解决车辆夹带危险品问题
1.各有关部门要依法严格把住市场准入关口,加强安全检查和监管。凡未取得危险品经营许可证和运输资格证的企业车辆一律不允许经营和运输危险品。
2.要合理规划并加大基础设施建设投入,建立危险品进港、装卸作业的专用通道和码头,改善作业环境和条件。
3.在琼州海峡两岸轮渡码头建立危险品检测站,利用大型的扫描设备对运输车辆装载货物实行全覆盖率的检测,减少危险品夹带现象。
4.危险品检测站的地点由广东、海南两省及交通海事部门、铁路部门研究确定。建立危险品检测站所需经费,客货轮渡码头由广东、海南两省商交通部门筹措,火车轮渡码头请铁道部商粤海铁路有限责任公司筹措。
5.由广东、海南两省及交通海事部门研究提出检测设备日常运行费用解决办法,保证汽车查危仪的正常使用。
6.检测设备的日常管理由码头所属企业负责。
7.要加强宣传工作,广泛宣传海上运输安全有关法律法规,增强汽车司机、货主的安全意识和法律意识。
三、全面清理琼州海峡碍航物
1.请农业部继续向财政部申请渔民转产资金,用于渔民转产转业安置工作。同时,广东、海南两省政府也要采取积极措施,妥善解决各自辖区内渔民转产问题,在政策、资金和技术等方面给予扶持。
2.广东、海南两省政府要开展碍航问题专项整治,清理各自辖区内的定置网等碍航物,尽快消除安全隐患,从源头上治理碍航问题。
3.请广东、海南两省加大对本辖区内渔民的宣传力度,教育渔民依法养殖、捕捞和航行,防止渔民、渔网碍航问题出现反弹。
四、加强琼州海峡消防力量,切实提高应急救援能力
要充分整合和利用现有资源,加强琼州海峡消防力量。首先,各有关部门要引导和督促各船公司加大安全投入,在各类船舶上安装消防装置,配齐相关器具,建立自救队伍和人员,提高自救能力。其次,请海南、广东两省政府和港口企业共同研究在琼州海峡领域内的大型港口建立专职消防队伍,逐步配置海上消防船。第三,请广东、海南两省负责落实琼州海峡各自辖区内消......余下全文>>
四:安全会议记录
2009年5月25日,镇政府镇长唐明在政府大会议室主持召开安全生产业务培训暨一季度安全生产例会,就安全生产业务知识进行了培训,对县安全生产督察检查会议精神进行了传达,同时着重就二季度的安全生产工作做了安排部署。现纪要如下。第一、统一思想,树立安全为先为重意识基本镇情所致。董家是一个有幅员面积69 平方公里,人口3.38万人的农业大镇。由于地处忠县、垫江、丰都三县交界而且交通偏远,社情复杂,安全工作一直处于十分突出的地位。上级要求所需。县沿路片区安全生产督察检查会议提出了“治隐患、抓整治、打非法、压事故”的工作任务。因此我们必须贯彻落实会议精神,做到重基础、强责任、抓排查、治隐患、重查处、保稳定、灭事故。安全形势所迫。全镇有通车道路221余公里,农用四轮和摩托车达210辆之多,交通安全压力较大;辖区内有电站6座,小型水库3座,渡口一处,生活用船2艘,水上安全任务较重;全镇现有曾经从事烟花爆竹生产的23人(其中外出10人),非法销售的15人,整治烟花爆竹形势严峻;全镇三个场镇的新一轮改造和开发已掀起高潮,建筑施工安全监管异常繁重;地质灾害8处,涉及4各村7个社45户171人178间房屋,森林防火、危化物品、食品药品等领域隐患整治任务繁重。第二、强化措施,确保工作有力有序推进一季度紧紧围绕“抓基层打基础,重排查治隐患、明责任严考核”的工作思路认真抓好工作,取得了一季度未发生任何安全事故的良好成绩。二季度要继续沿着这一思路开展工作,同时要强化措施。一是力量配备好。已经采取公开竞争上岗的方式明确了专职的安监办主任,充实4名工作人员。各村、各部门和单位都要进一步明确安全监管员。二是制度建立好。镇政府以及各村各部门要进一步建立健全12各基本制度和12各基本台帐。随时做到情况明、底细清。坚持“谁主管谁负责、谁分管谁负责”的原则,结合各部门的实际,执行“一岗双责”责任制。三是责任落实好。镇政府要将县一系列安全生产会议及文件精神有效落实,落实到具体的部门、行业和人头,实行目标管理、风险考核、举报奖励等形式确保落实贯彻不走样、不走过场。同时要组织召开烟花爆竹整治、地质灾害防、车辆运输三个专题会议。四是工作开展好。按照上级的统一部署,结合我镇安全生产的实际情况,决定在6月份开展以“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动,拟计划发表一次电视讲话、进行一次安全培训、设立一场街头咨询、组织一次知识竞赛、组织一次安全排查、开展一次安全演练。第三、坚持常抓不懈,努力维护良好局面一、经常查。安监办要经常牵头深入各部门查隐患、治隐患,各部门也要经常自查。对查处的隐患要限期整改,同时要强化整治力度。对违法违规操作者,要加大处罚力度。二、经常议。对工作中发现的新问题、总结的新经验、吸取的新教训要及时碰头议论,做到及时解决问题、及时交流先进经验、及时更改工作方法。三、经常报。要实行定期逐级上报制度,有事报事,无事报平安。对排查处的隐患,隐患整治超出本部门实力范围的事件,要及时上报上级部门,争取援助早日排除隐患。四、经常抓。安全责任重泰山、安全生产无小事。抓安全生产没有终点只有起点。因此只有常抓不懈才能确保一方平安。(参会人员:镇政府机关、事业单位全体职工,各站办所负责人、各工程项目负责人)
五:安全生产会议内容
安全生产管理工作会议意义:总结经验,指出问题,制定改进措施,确保安全。
会议内容主要包括:
1、总结分析安全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。
2、传达贯彻政府安全生产机构有关安全工作的文件、会议精神和指示。
3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并发布实施。
4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。
5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。
6、针对事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四不放过”的原则,认真分析, 使责任者和全体职工受到教育,吸取教训,制定防范措施。
六:建筑施工安全会议记录
安全会议记录
时间:2011年6月15日
地点:项目部办公室
主持人:
参加人员:全体管理人员,各班组长和全体员工
1、良运华庭2#楼已施工至12层,楼层已高,因此要特别注意高空坠落和特体打击,因此要求每位职工必须戴好安全帽,架子工在搭设脚手架时必须系好安全带,安全带要高挂低用。2#已开始施工主体,工程占地面积比较大,到处都有人施工,因此每个施工人员要特别注意安全,做到不要伤害别人,也不要被别人伤害搞好安全生产,是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事,是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识,在整个施工过程中,切勿疏忽“安全”与“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:
一、施工现场安全生产管理制度
1、组建安全管理网络,成立安全生产领导小组,项目经理为组长,工地负责人、安全员、施工员为副组长,瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。
2、组长在生产例会定期对安全生产作安排,对全体管理人员及班组长进行教育,认真研究、落实施工方案,加强现场管理,定期对工地安全生产进行检查。
3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施,检查施工是否有违章行为,对各个班组的安全活动进行检查,对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故,总结经验教训,保证施工生产顺利进行,组织学习安全规程,提高职工安全意识,正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。
4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检,内容包括职工使用安全帽,班组工作环境自检,高空作业是否使用安全带,对每位职工落实安全生产操作交底,每日认真作好安全生产记录,如安全生产所采取的教育,管理措施等,对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施,必须认真、及时传达到班组每一位职工,在施工生产中,必须严格按照安全技术交底进行作业。如有特殊情况,必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产,作好兼职安全员的角色,确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成,视情节轻重对照处罚条例执行。
5、施工现场严格按标化管理现场进行管理。
6、材料堆放和现场使用规定
建筑工地材料吞吐量大,且品种多,材料的堆放及使用管理极为重要,按项目部下达计划分期分批地进行运输,且对所进材料码放整齐,具体由材料员负责。如不符合要求,现场材料堆放零乱,每次处罚50元/次,具体由项目经理根据实际情况决定处罚当事人和负责人。现场材料使用做到工完料清,每一工种结束其材料必须做到堆放整齐、收拾干净,如施工中乱堆、乱放,工作结束后,又不及时进行清理,视实际情况进行处罚。
7、凡不属本工地施工人员一律不得入住工地。凡入住住宿区的职工或管理人员、班组长等任何人员,都必须认真执行项目部的有关卫生、文明制度(一切为了各位的利益)。如不能切实执行的人员,将由项目部强行按制度执行。
二、住宿区用电、卫生制度:
1、各房间内的个人卫生区请各班组长或其指定人员负责监督管理。各入住人员应以自身人性为根本,积极做好相互之间的卫生配合工作,给别人也是给自己提供一个最基本的生活环境。
2、凡属故意对本......余下全文>>
七:安全生产会议记录
会议内容: 1.安全生产布置:针对季节特点,春季防风,夏季防雷等 2.安全生产通报:各车间违章情况及趋势
八:安全会议记录内容应付检查
安全技术交底
表C2-1编号
工程名称交底日期年 月 日
施工单位分项工程名称
交底提要
交底内容:
1、进入施工现场人员必须接受安全教育考核,经考核合格后方可进入施工现场。
2、作业人员进入施工现场必须戴好安全帽,系好下颌带,锁好带扣。
3、施工人员要严格遵守操作规程。
4、搭设外悬挑架子、双排脚手架搭设高度为35米,立杆采用单立杆搭设尺寸为:立杆的纵间距为1.5米,立杆的横间距为1.05米,立杆的步距为1.8米,内排架距离墙边为0.3米。
5、小横杆在上,搭接在大横杆上的小横杆根数为1根,采用的钢管型号为Ф48Х3.5.
6、外侧立面长度和高度上连续设置剪刀撑时,剪刀撑与地面的夹角为50.19°,横向跨越立杆的根数为5 根,宽度为6米。
7、坚向跨越横杆的数目为5根,高度7.2米。
8、剪刀撑斜杆的接长采用搭接,长度为0.6米。
9、每个搭接接头至少采用三个转轴卡扣,接头位置的规定同立杆的相关规定。
10、本工程所用封闭式脚手架,除拐角应设横向斜撑外,中间应每隔6跨设置一道,必须设专人经常检查
11、高空作业系好安全带,防止高空坠落、物体打击。架子工人员要精力集中,相互配合,必须配置安全帽、安全带、手套等劳动保护用品。
12、在临边作业时要有必要的防护措施,以免造成人员伤害事故的发生。
如不按照技术交底施工,后果一切自负。
审核人交底人接受交底人
安全联合大检查会议纪要
参加人数*人: **队生产经理及架子工长
**队安全员及架子工长
1、消防通道没有防护,架子搭设不规范,维护不到位。
2、地下一层顶板边沿钢管木方竹脚板没有清理。
3、*月*日上午*点在现场发现的问题:
外脚手架上边堆放的钢管木方脚手板等废料等请及时清理。希望两个劳务队限期整改。接到通知立即整改,并在*月*日上午达到验收条件,以上存在的问题必须执行,达不到验收标准,罚款处理。
**建筑工程有限责任公司
第*项目经理部
200*-*-*
会议记录
时间:200*年7月3日下午17:30
地点:二楼会议室
参加人员:
管理人员:
外施队:
缺席人员:
*经理:
1、明天质检站来工地检查,坑边1.5m处禁止堆放材料!
2、Ⅲ段顶板上堆放的材料必须清理干净,今夜做防水。
3、Ⅵ、Ⅰ段的露筋问题今夜必须处理。
4、北边垃圾今夜由刘工要车清理干净。
5、明天早上8:00检查外施队工装、安全帽问题。工装没穿者罚款二十元;安全帽没按规定戴者罚款五元,不戴者罚款十元;吸烟者罚款十元。
*经理:
1、水暖队施工进度太慢,影响施工进度。
2、两外施安全问题严重,现场乱、脏、差。施工现场没人管理,特别是河北队,整个施工现场就没有人管理。
陈经理:
**队施工现场有钢筋工3-4人吸烟,木工不戴哗全帽。
**:
1、**队Ⅵ段柱子没有剔凿就进行顶板支模,质检员多次提醒末整改,导致监理今天发监理通知单。以后如再在发生此种事件,那个队的责任,那个队负责。
2、希望两外施队确定一下收文人。
***:
1、**队砼施工班组管理太乱,前天差点发生安全事故,望河北队加强施工管理、安全教育。
2、**队砼施工比较好点的,但也要加强施工管理、安全教育。
***:
1、**队前台绑扎太乱,没有管理人员。后台浪费严重,提料要有计划、合理安排。
2、**队前台速度、质量太差,要加强过程管理。不行就换人。
***:
1、**队合柱子模偏差2mm,要加强工人管理。施工现场要有管理人员。
2、**队模板质量也要加强施工......余下全文>>