技术创新是对知识的

一：技术创新对于国家和企业有什么意义

创新是现代企业的基本特征

创新是知识经济条件下企业应当具备的最基本的特征。面对知识经济时代，如何抓住机遇，迎接挑战，实现企业自身的跳跃式发展，是我国发展进程中的一个重要课题。企业创新能力的提升，是我国企业抓住机遇、迎接挑战的必经途径。创新，就像造血机一样源源不断地为企业输送新鲜的血液，并最终转化为企业快速发展的动力和竞争力。创新能力的高低，直接关系到一个企业竞争力的强弱、生产力水平的高低、企业素质的等级。

那么，创新的形成机理是什么？产权经济学家斯韦托扎尔·平乔维奇认为，创新往往是由个人发动的。这个人在经济社会发展的环境中能够感受到创新的机会，触发创新的灵感，并愿意承担将创新引入经济社会体系所带来的风险，以及具有将创新变成现实生产力的能力。因此，企业创新能力的大小取决于企业员工，尤其是企业中科研人员素质的高低。因此，增强企业创新能力的途径主要是，企业通过制定适合本企业情况的制度、政策与规定，充分调动全体员工创新的积极性、主动性和创造性，进而形成企业创新能力的整体合力。

技术创新是指一项新工艺、新产品从研究开发到投入市场并进入应用的一系列活动的总和，它具有开拓性、综合性和高风险性等特点。技术创新是企业持续发展的生命线和提升企业国际竞争力的关键要素。一个企业只有具备强大的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中赢得优势，赶超甚至领先国际先进技术水平，并最终实现企业竞争力的提升。

然而，目前我国很多企业还没有充分认识到，技术创新对企业成长的关键作用。我国企业创新能力内在动力不足的原因，主要有以下几个方面：一是企业用于研究和发展的资金短缺等不利因素，抑制了企业运用新技术、新工艺的动机；二是企业研究发展所必须配套的设备、设施不足，研发人才缺乏；三是有些企业在投资战略上只重视短期见效的新项目，不愿对长期见效并有利于增强企业创新能力的项目投资；四是有些企业在资金使用上重视扩大产量和规模（外延式扩大再生产），轻视内部技术改造和设备更新（内涵式扩大再罚产），进而轻视技术创新的作用。这些因素导致了企业员工缺乏技术创新的积极性、主动性和创造性，抑制了企业创新能力的提高。

二：在某种意义上技术创新是对知识的什么应用

在某种意义上技术创新是对知识的灵活运用，技术就是一种知识技能，创新就是把这个技能知识根据实际情况再运用一下。

三：简述技术创新的关键点

技术创新的成功取决于新知识的产生及其在产业内的扩散，是一个广泛而深刻的社会过程。从创新主体的创新意愿和创新可行性两个方面来分析，可以发现技术创新成功的关键因素在于以下两方面：

一是在科学、技术与市场之间建立有效的知识转移渠道；

二是外部环境对创新主体产生激励与压力。

技术创新作为一种企业行为，与发明是有区别的，当知识被第一次运用并导致一种新产品或生产过程问世时，创新阶段就产生了。所以创新过程必然伴随着新知识的产生，或者说创新的本质是知识的生产。而对一个产业的生产效率来说，创新的扩散具有重要的意义，根据Rosenberg的观点，正在扩散中的产品或工艺本身服从扩散过程中的进一步变化，因为在对创新成果的模仿的过程中，会改善产品的质量并降低成本，模仿本身有创新的成分。可以认为技术创新的本质是在追逐创新利润的动力和应对生存压力的驱动下新知识的产生、利用和传播的社会过程。

技术创新成功首先要解决创新激励的问题。创新涉及企业家职能，企业家为了获得创新所能带来的垄断利润，把握住原始的发明，筹集资本、组织人力并第一次将它付诸实施。如果国家的制度体系不能让企业家获得足够的创新利润，或者由于缺乏对垄断的规制使企业缺乏创新压力，那么创新将很难发生。因此，为了增加企业的创新意愿，一方面要使创新主体具有创新动力，这需要有效运行的产权制度和专利制度来保证创新利润，以及社会文化对企业家职业道德和精神的提倡；另一方面要使创新主体感到创新压力。这需要政府产业政策对技术变迁轨迹的正确引导，如对粗放型生产技术的规制和对节能环保技术的倡导，还需要保持产业组织内部的有效竞争格局。

技术创新的成功不仅取决于企业的创新意愿，也取决于企业进行创新时面临的技术机会与企业自身的组织能力与技术能力。弗里曼与苏特认为，创新受到科学、技术进步和市场相互联系的影响，随着科学研究的进步，不断涌现出新的发现和揭示出新的技术可能性，而一个拥有强有力的内部研发队伍的企业可以把这种技术可能性转化为竞争优势，前提是这个企业还必须能关注自己顾客的需求，认识新观念的潜在市场，并且比竞争对手更快地向市场推出新产品。可见创新是一个结合的过程，涉及到企业内部各部门之间以及企业与外部的合作。创新的产生依赖于创新者对于创新成果的潜在使用者的了解和事先对缺陷的改进，也就是说需要获取用户的知识和建立信息的通道，同时需要把用户的信息准确地传达给发明者或者说是设计者，并使设计者能与生产环节的工程师或技术工人密切合作，改进工艺，达成产品的质量要求并尽可能降低生产成本，提高生产效率，这要求企业与大学和科研机构建立信息传递的渠道。而创新的传播则需要在产业内企业间实现知识的有效传递。以上涉及企业内部和组织之间的信息传递，实际上就是所谓的知识转移，知识转移一般是指知识势能高的主体向知识势能低的主体转移知识的过程。知识转移的主要特征是目的性、增值性。转移过程伴随着知识使用价值的相应回报，知识转移完成后要达到知识供需双方彼此双赢的目的。知识通过转移产生增值、裂变、聚合后，进而形成新的知识。知识转移还包括知识的交流、共享与碰撞。创新的产生和传播都需要知识转移的顺利进行，因此知识转移渠道的建立对创新的产生和传播都具有关键性的意义。

综上所述，技术创新成功的关键因素可以归结为二：

一是在科学、技术与市场之间，或者说是创新相关的各个方面有效地交流和沟通知识的能力，也是在企业内部和组织之间建立知识转移的渠道的组织能力；

二是一个对创新产生激励的制度环境，主要指激发创新的国家政策和法律制度、鼓励企业家精神的社会文化和维持企业创新压力......余下全文>>

四：知识创新技术创新与管理创新是什么关系

技术创新管理也称技术革新,是技术变革中继发明之后的一个技术应用阶段,技术创新管理的概念提出迄今已有70多年,但至今尚未形成一个严格统一的定义。熊彼特认为技术创新管理是生产要素与生产条件的新组合，国际经济合作与发展组织（OECD）的定义是技术创新管理包括新产品与新工艺以及产品与工艺的显着变化。国内学者认为技术创新管理是在经济活动中引入新产品或新工艺从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过程。在本文的研究中技术创新管理主要是指技术领域或技术意义上的创新管理，在这里把技术创新管理界定在技术或者与技术直接相关的范畴，而不涵盖体制、组织、结构、营销创新管理等管理创新管理的范畴。企业技术创新管理的主要活动由产品创新管理和工艺创新管理两部分组成，包括从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、生产和市场开发、认同与应用到商业化的完整过程。产品创新管理——为市场提供新产品或新服务、创造一种产品或服务的新质量；工艺创新管理——引入新的生产工艺条件、工艺流程、工艺设备、工艺方法。技术创新管理不仅是把科学技术转化为现实生产力的转化器，而且也是科技与经济结合的催化剂。技术创新管理的根本目的就是通过满足消费者不断增长和变化的需求来保持和提高企业的竞争优势，从而提高企业当前和长远的经济效益，为了实现这一根本目的，企业除了在充分重视核心产品的技术创新管理的同时还必须重视管理创新管理。

如前所述，技术创新管理是指由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。其中，“技术的新构想”指新产品、新服务、新工艺的新构想；“技术组合”指将现有技术进行新的组合；“实际应用”指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进；“经济、社会效益”指近期或未来的利润、市场占有或社会福利等；“商业化”指全部活动出于商业目的；“全过程”则指从新构想产生到获得实际应用的全部过程。

技术创新管理是在一定的技术条件下，为了使各种资源的利用更加合理、企业整个系统运行更加和谐高效、生产能力得到更充分有效的发挥而进行的发展战略、管理体制、组织结构、运作方式以及具体的管理方法与技术以及文化氛围等方面的管理。

技术创新管理的类型

技术创新管理可以从不同的角度进行分类。一般而言对于技术创新管理的分类都是根据创新管理对象、创新管理程度、创新管理来源等角度来进行分类。

按创新管理的对象分类

根据技术创新管理中创新管理对象的不同，技术创新管理可分为产品创新管理和工艺(过程)创新管理。

产品创新管理是指在产品技术变化基础上进行的技术创新管理。按照产品技术变化量的大小，产品创新管理又可细分为全新(重大)的产品创新管理和渐进(改进) 的产品创新管理。产品用途及其应用原理有显着变化的可称为全新产品创新管理。渐进的产品创新管理则是指技术原理本身没有重大变化，基于市场需要对现有产品进行功能上的扩展和技术上的改进。

按创新管理程度分类

根据技术创新管理过程中技术变化强度的不同，可将技术创新管理分为渐进性创新管理和根本性创新管理两类。

渐进性创新管理是指对现有技术进行局部性改进所引起的渐进性的技术创新管理。根本性创新管理是指在技术上有重大突破的技术创新管理。它往往伴随着一系列渐进性的产品创新管理和工艺创新管理，并在一段时间内引起产业结构的变化。

按技术创新管理的来源分类

根据技术创新管理的来源不同，可将技术创新管理分为自主型技术创新管理、模仿型技术创新管......余下全文>>

五：林冲在“水浒传（书）”中是在哪一章死的？

119回：

平了方腊之后，介绍众好汉结局时，介绍了林冲风瘫，死于六和寺中

原文如下：

半月中间，朝廷天使到来，奉圣旨令先锋宋江等班师回京。张招讨，童枢密，都督刘光世，从、耿二参谋，大将王禀、赵谭，中军人马，陆续先回京师去了。宋江等随即收拾军马回京。比及起程，不想林銶染患风病瘫了，杨雄发背疮而死，时迁又感搅肠痧而死。宋江见了感伤不已。丹徒县又申将文书来，报说杨志已死，葬于本县山园。林銶风瘫，又不能痊，就留在六和寺中，教武松看视，后半载而亡。

六：在某种意义上,技术创新是对知识的应用

从信息科学角度讲，基于从数据-信息-知识-智慧的认知链，知识管理是信息管理的高级发展阶段。企业知识管理战略之一是创新，在IT企业更表现为技术创新;信息化工程是信息管理相关的内容，ERP是属于信息化工程的组成部分。

七：科技创新包括哪些基本方面

科技创新是原创性科学研究和技术创新的总称，是指创造和应用新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品，提高产品质量，提供新服务的过程。科技创新可以被分成三种类型：知识创新、技术创新和现代科技引领的管理创新。 原创性的科学研究或知识创新是提出新观点（包括新概念、新思想、新理论、新方法、新发现和新假设）的科学研究活动，并涵盖开辟新的研究领域、以新的视角来重新认识已知事物等。原创性的知识创新与技术创新结合在一起，使人类知识系统不断丰富和完善，认识能力不断提高，产品不断更新。信息通信技术发展引领的管理创新作为信息时代和知识社会科技创新的主题，也是当今时代科技创新的重要组成部分。 科稜创新文化和科技创新环境也是科技创新的重要组成方面。

八：什么是知识创新？

知识作为是人们在改造世界的实践中所获得的认识和经验的总和。广义的知识创新泛指对知识的创造性、新颖性变革。知识创新是指通过科学研究，包括基础研究和应用研究，获得新的基础科学和技术科学知识的过程。科学研究是知识创新的主要活动和手段。知识创新包括科学知识创新、技术知识特别是高技术创新和科技知识系统集成创新等。知识创新的目的是追求新发现、探索新规律、创立新学说、创造新方法、积累新知识。统称为“”。在现代社会通常可以包括四个方面：一是关于事物状态的知识，回答“是什么”的问题；二是关于自然过程的原理和运行规律的知识，回答“为什么这样”的问题；三是如何面对客观事物，解决问题的能力、技巧、方法、策略和路径，回答“怎么做”的问题；四是谁具有某种知识的知识，回答“属于谁”的问题。