一:印刷厂的安全隐患有哪些?
1.加强全厂职工安全防火、防盗的教育,增强防火、防盗意识。
2.各车间、部门应配备消防器材,灭火机是防火的专用和必备品,任何人不得随意移动位置和使用。对消防器材应定期检查、定期换药,由专人负责。
3.各车间、仓库中严禁吸烟、严禁带入火种,下班前应切断电源、关好门窗。
4.重点厂区做好防火、防事故标志(如火警电话:119)。
5.对违章用电、用火,发现后要严肃处理,根据情况给予批评、教育、罚款甚至处分。触犯刑律者,移交司法机关处理。
以下供参考:
一、经常对员工进行防火安全教育,健全义务消防组织、定期开展消防训练,提高职工对防火 安 全的认识,增强灭火技能。
二、完善防火组织机构,搞好安全防范,建立健全防火责任制,划分防火责任区,定期开展防火安全检查,发现隐患及时整改。
三、严禁在仓库、车间吸烟、使用明火,生产用火和生产取暖须经主管人员批准后在规定地点,并采取有效防火措施。
四、加强电源管理,定期检修,发现电源火灾隐患应及时报告,进行维修,下班时切断电源。
五、必须配备足够的消防器材,并保证完好有效,放置地点醒目易取,使每位员工掌握灭火器性能和使用方法,会报火警、会扑救初起火灾。
六、提高警惕,严防坏人纵火破坏,如发生火警应保持镇静,积极设法扑救,并迅速报警。
七、如违反规定,对造成火灾事故者要追究责任,并根据情节、后果从严处理。处理火灾事故做到三不放过(事故原因不查清不放过,责任人和群众未受教育不放过,整改措施不落实不放过)。
二:印刷车间安全生产制度
为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。
1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。
2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。
3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下:
①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。
②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。
③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。
④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。
⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。
⑥上版、换橡皮、耿卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。
⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。
⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。
⑨工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。
⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。
4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。
5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。
6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。
7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检修和更新,确保能随时正常使用。
三:印刷行业的安全生产标准化评定
一、 安全生产标准化考评申请书(文件)
二、 评审申请表
三、 安全生产标准化自评报告
四、 自评审汇总表及扣分原因说明
五、 安全生产许可证复印件
六、 工商营照等...
印刷企业属于轻工行业。在申请表中,“申请行业”填“轻工”;“专业”填“印刷”,更详细一些可填“出版物印刷”或“包装装潢印刷品印刷”或“其他印刷品印刷”。
四:印刷企业是否需要安全生产许可证
不需要,不是高危行业。但可能要文件方面的许可证
五:求一份印刷厂的安全管理制度,谢谢
彪特福印刷有限公司
生产管理制度(暂行)
一、公司管理架构(图示):
二、相关岗位人员职责:
(一)厂长职责:
1、负责本公司生产产品的统一安排,指导生产和品质监控,对本厂全面工作负责。厂长需根据交货时间、客户分类、公司产能等制订生产计划;如遇紧急生产的产品时,有权调整各岗位人员协调生产。
2、负责组织厂务会议,解决生产和工作中存在的问题,定期向公司经理汇报本厂业务的生产情况,提出适合本厂业务发展的合理化建议。
3、负责本厂人员的工作安排,提出本厂的机构设置以及人员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。
4、审核施工单时,必须认真核对设计图与样品要素或客户要求是否一致,签名确认实施批量生产后,必须督促产品质量乎合样品要求。
5、加强成品、半成品质量检验工作,建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。
6、因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。
7、因管理不力、检查不到位或品质要求低,任由下属自由发挥造成生产或品质差错,厂长应承担事故赔偿30%,责任人承担事故赔偿50%。
8、属厂长的决策安排或签单失误造成品质差错,厂长应负一定责任。
9、安全生产,既要保证人身安全,又要做好防火、防潮、防鼠等工作,同时要做好保密工作。
10、禁止一切破坏安全生产的行为;
11、负责本厂的防火防盗工作;
(二)车间主任职责:
1、生产管理职责:
(1)车间主任对生产经营活动负责,负责组织员工按时、按质完成各项生产任务。
(2)对印刷厂的印刷、切纸、烫金、打印、复印等设备负有维护保养的责任;设备在保修期内负责与供货商联系,及时解决产品质量问题;
(3)管理好因工作需要而必备的工具、零部件,防止流失,不得外借。特殊情况需公司经理批准。
(4)生产完成或每日下班前,督促生产人员及时清洁生产设施及相关地段,做到清洁整齐(各机器设备都应落实专人负责)。
(5)每天负责生产人员、业务人员的工时记录工作,对违规或虚伪的行为进行执罚处理。
(6)完成经理或厂长布置的其他工作。
2、质量责任:
(1)必须严格遵守工艺操作规程,各道工序要严格把关。要从第一道工序抓起,制版要准确、清晰,质量可靠。印刷前,要对拼版、晒版进行严格把关。
(2)加强成品、半成品质量检验工作,建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。
(3)因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。
(4)因管理不力、检查不到位或品质要求低,任由下属自由发挥造成生产或品质差错,车间主任应承担事故赔偿30%,责任人承担事故赔偿50%。
(三)财务人员(出纳)职责:
1、按照国家相关规定收好、用好、管好库存现金和银行存款,做到日清月结,记入银行存款出纳帐目,现金等要经常核点,做到帐实相符。
2、现金、支票不得遗失,不得私自借用和挪用。本厂因公需要支票必须办理签记手续。不得开出空头支票。
3、对不符合财务制度的超额现金收支原始凭证和空白凭证等,有权拒绝收支,发现贪污盗窃、假冒票据,要检举揭发。
4、负责计算、发放工资、奖金、加班费等。
5、一切开支均应凭公司总经理签名确认后方可执行。因特殊情况暂向厂借用少量的现金必须经经理批准后才能办理借款手续。
6、空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作。
7、完成公司经理交给的其他工作。
(四)业务人员职责:
1、接待客户热情有礼,耐心倾听客户意见,准确把握客户心态,同时做好记录(与客户交流过程中的有关细则等)。
2、与客户勾通联系,落实具体设计方案,包......余下全文>>
六:高分求印刷厂 《生产安全事故应急预案》
安全事故应急救援预案
一、应 急 救 援 预 案
为了在发生突发性重大事故时,能以最快的速度,有序、有效的抢险抢修,实施救援,从而达到尽快控制事态的发展,降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的,本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则,根据本企业的具体情况,制定本企业事故应急救援预案。
(1)总指挥:
主要负责组织指挥企业应急救援。
(2)副总指挥:
主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。
(3)指挥部成员:
在总指挥、副总指挥都不在的情况下,带班长对突发事件有权行使指挥权。
(4)应急救援组:
主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。
(5)通讯联络组:
主要负责对突发事件的报警(110、119、120)、上报主管部门工作。
(6)后勤保障组
主要负责对突发事件的物资供应。
2、装备设施及通讯联络电话:
(1)消防设备包括:35公斤干粉灭火器2台,灭火毯5块,8公斤干粉灭火器8个,沙子2立方米,铁锹4把.
(2)火警(119)、匪警(110)、急救电话(120),事故报告电话(3126002)。
3、应急救援队伍的职责和训练方式:
(1)职责和任务:担负企业各类重大事故的处置任务,包括事故现场的救护、伤员的救治,重要资料、票证、物资的抢救等。
(2)训练:根据上级统一安排,结合企业训练计划,适时地有针对性地进行经常化的训练。
4、预防事故的具体措施:
(1)组建领导机构,统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。
(2)制定切实可行的各项防范措施。
(3)根据上级规定,落实检查制度,发现问题,及时报告清除。
(4)制定“职工培训计划”,根据计划对企业职工进行安全培训,并记录在案。
(5)各班设兼职安全员,负责本班的安全工作,发现隐患,及时报告。
(6)设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则,坚持责任到人的管理原则。
5、事故处理过程及结果:
(1)火灾事故:以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。
(2)水灾事故:以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。
(3)治安事故:以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。
(4)地震事故:本企业所属地区发生高强度地震的概率很小,所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。
应急处置原则:
发生地震时,将引发企业各岗位的全方位事故发生,因此要求指挥员要全面地考虑企业及周围环境的统一救援行动的展开。此时,救援队伍要及时赶赴各个事故现场,可能发生人员少而不能全面顾及的情况,此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥,应首先去处理最严重、危害性最大的事故,并组织员工有序地撤离危险地带。
震灾时的特殊情况:
一是紧急停止作业。震灾发生时,总指挥在安排职工进行有序撤离时,应迅速做好各岗位的紧急停止作业工作,以防事态的进一步扩大,并安排人员留守,做好防护工作,在得到指挥员命令或个人生命将受严重威胁时,才可撤离岗位。
二是停电。震灾发生时,极有可能造成企业停电,企业备有柴油发电机,必要时可迅速启动为救灾设备、重点设备事故、照明系统送电。企业宜配备便携式事故应急照明灯,以便于夜间的抢险、抢修工作。
三是停水。停电可能导致停水,企业宜常备有清洁的饮用水,以备急用。
6、现场医疗救护
(1)企业人员应掌握简单的救护措施、方法。
(2)在灾害发生时,企业人员应发扬互帮互助的精神,及时抢救遇险及受伤的同伴。
(3)受伤人员应在第一时间送医院救治。
(4)在灾害发生时,应坚持合理分工、及时救治、联合行动、自我保护的原则。
7、紧急疏散
在灾害发生时,指挥部应首先判......余下全文>>
七:6s管理与印刷厂之间关系
6S管理可以提升印刷厂的现场管理,提高印刷厂的生产效率。
1、6S管理—整理(SEIRI)
以作业机能为衡量点,为使工作能充分发挥应有的机能,应具备哪些必备的物品及应有的流程。“整理”,这是很多印刷企业都做得不到位的部分,所以印刷现场给人的感觉就是一个字“乱”;整理的要点是将工作场所的任何物品都判断区分为有必要的和没有必要的,把有必要的留下来,没有必要的坚决剔除,以腾出空间。防止误用,塑造清爽的工作现场。以过版纸区域为例,很多印刷厂根本没有摆放标准,大的小的、薄的厚的、单面双面、好的坏的统统放在一起,以致要寻找几张合适的过版纸要大费周折,寻找是最不具效力的工作,实施整理后,将不能用或不好用的一定要去除,为下一步整顿工作做好铺垫。
2、6S管理—整顿(SEITON)
以流程的合理化角度来考虑,以“定点、定容、定量”为原则;将留下来的物品按规定摆放整齐,进行归位、定位、分类、贴上标签,使管理状态清晰表现出来,使工作现场明朗,节省寻找物品的时间,创造整齐的工作环境。如印刷机的水箱,气泵,空气压缩机,稳压电源配电柜等都要固定的摆放位置,用黄色线在地面上进行标识,并且在设备上张贴详细的标签。油墨盒、洗车水瓶、酒精桶等要在固定位置摆放,并且进行定量控制和明确标识。整顿是一门摆放的艺术,是提高效率最重要的基础,它会使现场一目了然,消除寻找物品的时间,从而提高工作效率。用一句概括就是:“整顿就是在正确的时间,用正确的容器,在正确的地点,放正确的适量的物品”。
3、6S管理—清扫(SEISO)
把工作现场所看得见的和看不见的地方清扫干净,重点是点检发现问题,从而得到及时的复原和改善,以稳定品质,减少工业伤害。点检一定要落实到位,要做好点检作业指导书或指导图,明确责任人和检查者,唯有这样才能确保点检落实在实处。列如:通过点检印刷机发现了机械有些部件螺母的松动,滚筒的轴套润滑不好、齿隙间有小杂物,气管进油、水墨辊轴承的松动、叼纸牙死牙等等,这些小问题如不能及时发现并予以解决,都有可能酿成重大的故障或事故,必须引起企业老板足够重视。要制订详细的印刷机日保养,周保养,月保养,季度保养,年保养等,安排执行人和检查人,并严格落实执行,不放过任何空白点。从而保证设备的正常运转,提高生产效益。我见过很多印刷企业因为活源多,为了一时利益,放弃设备的保养和维护,甚至开快车来抢活,这些都会对机器造成致命的伤害,相反得不偿失,清扫点检是防止设备出故障的最佳解决方案。
4、6S管理—清洁(SEIKETSU)
就是对前面的整理、整顿、清扫形成制度化、标准化和持续化。将前面提到的“3S”的实施纳入到日常的管理工作当中,并建立一整套激励和奖惩制度,不断的追求卓越,创造永无止境的改善。印刷企业要为每个员工搭建一个创新改善的平台,创造一个有活力的职场环境,让员工对再小的问题也乐于改善,“现代企业最大的浪费是什么?不是一切经济资源的,而是人的智力资源的巨大浪费”,这应该引起现代企业管理者的高度重视。6S管理决非是简单的打扫卫生,它是现代企业品性的标志,是提高企业竞争力的根本。
5、6S管理—素养(SHITSUKE)
要“以人为本”,通过教育训练、活动、监督等工作,让员工养成按标准作业的习惯。同时培养他们的敬业精神及合作的态度。敬业精神就是在工作中要将自己作为公司的一部分,不管做什么工作一定要发挥出实力做到最好,对于一些细小的错误一定要及时地更正,敬业不仅仅是吃苦耐劳,更重要的是“用心”去做好公司分配给的每一份工作。对企业高度的责任心和责任意识是一种自律,当员......余下全文>>
八:印刷厂各岗位员工职责?
生产厂长岗位职责
厂长担负全厂安全生产、
日常工作任务组织计划和管理工作,
要有全局观念、
有较强的工作
能力和责任心,
处处以身作则。
要不断加强组织领导,关心职工,
做好员工的思想和管理工
作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务
能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。
1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。
2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章
制度。
3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产
计划,排单,下单并督促各机组按期完成。
4、负责产品质量的检查,经常下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,
重大质量问题及时如实向厂部反映。
5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。
6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完
成情况的报表,协调各部门、各班组之间的工作。
7、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产,对不服
从安排和违规现象的员工有权停止其工作。
8、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。
质检部岗位职责
1、贯彻“质量第一”的方针,负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量
标准及实施细则。
2、根据客户提供样品或制作要求,安排整体制作方案,制定各工序生产工艺,认真填写工
艺流程单,交付生产部负责人统一安排。
3、充分发挥质量检验,保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用,确保产品出厂达
到或高于客户要求。
4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作,严把质
量关。
5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作,编写质量动态报告,作
为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。
6、定时检查各工序质量管理的工作情况,负责检查考核各车间质量责任的报告情况,重大
质量事故直接报总经理,如发现隐而不报,将责以重罚。
7、工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。
8、完成领导交给的其他任务。
9、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫
晒版房岗位职责
1、负责本厂晒版工作,在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对,如发现问题及时向
生产厂长或业务员反映。
2、在拼版工作中,要保证颜色不拼错,规距线套准确,软片擦拭干净,无脏点污渍,一项
工作完成后认真检查质量情况,消除脏点。
3、做好软片和原稿的保管工作,不损坏遗失原稿,不损坏软片。晒完版后,所有原稿要保
存好,
以便交还。软片要按客户分类分开装袋放回软片架,软片架标明各客户名称,并登记
造册以便查找。
4、在保证质量的前提下,提高晒版速度。
5、晒版前做好准备工作,晒版机玻璃要擦干净,准备好版材,配好显影液及各项用品。
6、晒版时检查规距线、网点是否符合晒版要求。按不同网点准确把握曝光时间,晒完后再次进行认真检查,不符合质量要求的版不出门。并且和拼版人员配合好,为下道工序打好基础。
7、晒完处理待印的PS版,如不马上上机印刷,必需擦拭保护液。
8、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫
会计、出纳岗位职责
1、遵守国家有关财务管理的政策法规,做到坚持原则秉公办事。积极参与厂的经营管理工
作,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘增收节支......余下全文>>
九:印刷厂需要安全生产许可证不
最好是有,对客户 和自己都有好处。。 不过没有这个许可证的也很多厂,
十:印刷企业自行生产自用的油墨需要申请安全生产许可证吗
安全生产许可证只要生产就需要做