财务经理评语

一：财务经理回顾2015年工作对自己评价，哪些地方做得较好

，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。xx年打算从以下几个方面进一步做好工作：

一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

二：主管对会计的评语

该名会计人员可以胜任本岗位工作,平时严格遵守公司的规章制度,积极完成上级交给的任务,尤其在今年的...工作中表现...,望今后再接再励..

三：财务经理工作自我评价怎么写

财务主管工作自我鉴定（大纲） 一、工作情况概述、工作目标的完成情况和取得的成绩 二、思想认识、工作纪律、工作态度等 三、存在的不足、问题和今后的改进方向

四：人资对财务部的年终评语

前面千篇一律,都差不多.后面因人而异吧.

◆行事果断准确，企图心强，机伶敏捷。

◆格外出色、善于社交、观察能力强。

◆工作态度热忱、思维敏捷、进取向上。

◆复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。

◆为人随和、模范员工。

◆善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。

◆眼光长远、具有极佳的口才。

◆沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。

五：给财务人员写评语如何写

下面是知名企业给员工的评语，共参考：

1、小型激励———让员工乐不思蜀

在优秀员工评语中要不断进行小型激励，让员工对企业更有信心。如某某在工作中表现优秀突出，特提出表扬等，可以让员工经常沉浸在受奖励的快乐中，能够产生持续的激励效果，增加员工的工作动力。

2、心理契约———让员工有意外收获

心理上的慰藉有时候比物质更加有说服力，因此在评语中对优秀员工首先要肯定其成绩，之后要对其的优秀表现有进一步的承诺。而且优秀员工要不定期的表扬，这样才能收到意外效果，也让他们觉得工作更有乐趣。

3、联络家属———让大家、小家成为一家

一名优秀员工不仅是企业的培养，也来自于家庭的支持，因此在表扬优秀员工的同时，也不要忘了其家庭的付出，因此评语中如果能表现对其父母、妻子的赞扬，一定会让自己的员工在家属面前感到有“面子”，也让其家属感到温情和满足。

4、充分尊重———让员工在平等中进取

尊重能够赢得人心。企业应视员工为合作者，企业的所有者、管理者和员工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。因此在优秀员工评语中不能表现出上级的命令口吻，要以一个朋友的身份对他的优秀表现进行肯定。

5、量身定做———让员工享受一对一激励

每一个优秀员工的优秀之处都不同，因此在写评语时不能流于形式，要有针对性一对一的肯定员工身上独特的特质，如该同志办事认真，待人接物诚恳大方，而另一名员工则长于吃苦耐劳，踏实肯干，这些有针对性的评语反而会让让他们更发挥自己的长处，改变自己的短处。

六：怎样应聘财务经理及总监的自我评价

专业必须对口

财务部门作为企业的组成部分，在企业的运转过程中，起到了不可或缺的作用。所以财务人员必须具有财务专业的背景，这一点得到了大多数企业的肯定。最近一项调查显示，90%以上的财务单位认为，“专业对口”是挑选人才时最主要的因素。

工作经验丰富

从业人员既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术，又要具有一定的实践工作经验。具有一定的财会工作经验，并取得一定会计资格或职称的中高级会计人才，如注册会计师、ACCA、CGA，将会成为人才市场上的抢手货。世强财务有一位朋友，取得了注册会计师资格和中级职称，她在事务所有一份很不错的收入，还兼任几个企业的会计工作，每月轻轻松松赚取五位数的收入。

学习和适应能力强

会计人员的适应能力是用人单位很看重的，适应能力包括用所学的理论知识适应实际工作情况的主动性，还包括能融洽地协调人际关系。一般来说，企业希望应聘者能初步了解企业所属行业的最新发展动态，而不仅限于书本上的条条框框。例如，一位去应聘物流公司会计助理的会计专业本科生，在面试时，居然不知道SAP（当今国际上流行的德国先进物流管理系统），最后被人婉拒。其实这只需稍微关注一下行业人的最新动态就略知一二了。

人品是考核重点

会计工作天天与金钱打交道，往往会给一些经不起金钱诱惑之人带来可乘之机。因此，要求财务会计人员必须具备很好的品行、诚实做人、朴实本分、不慕虚荣。一家企业负责招聘的工作人员介绍，“尽管无法用一个量化指标来完成，但对于财务人员的人品是必须考核的。”

会计工作往往处理一些很烦琐的细节性问题，要求从业者必须踏踏实实，勤勤恳恳，有一个良好的心态，能够并愿意把一点一滴的小事做好。

细心谨慎

会计工作与数字为伍，工作内容很细微却往往责任重大，因此必须细心谨慎。这也许是为什么企业多招聘女性担任财务工作的缘故。

沟通能力良好

财务会计部门一般是企业的一个综合性管理部门，要和企业内外方方面面的人进行接触，因此必须学会如何与别人沟通协调。良好的语言表达、逻辑思维和待人热情周到也是会计人员的基本素质要求。

应届毕业生如何积累财务经验

很多企业要求财会人员要有工作经验，这是刚刚迈出校园的毕业生不得不面对的问题。

“对于经验问题我们也是无可奈何，也没有太多的实习机会，先混经验吧！”大学生们一脸无奈。“经验不是等出来的，而是自己争取出来的，正因为毕业生很难在学校读书期间就获得财会工作的实习机会，所以在就业时必须树立起从小做起，一点一滴的积累，这也是必经之路。”一位工作了几年的财会人员说道。

七：财务工作自我评价

财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。

一、费用成本方面的管理

1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、 会计基础工作

(1) 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、 财务核算与管理工作

(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核耿口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3) 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。。。。。

更多请参考：www.ziwopingjia.net/html/61.html

参考资料：www.ziwopingjia.net/html/61.html

八：怎么评价一个财务总监

能力是其次，和梗总情系才是关键。 见过其一下会计不通，老总分工其当任财务总监，一个个老会计务必服从其管之下。

九：财务部经理的岗位说明怎么写？作为他的下属，应该在那些方面给他评定？

职责一

职责表述：按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。

工作

任务

根据本公司经营计划，确定公司发展的年度财务计划

依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。

负责公司房地产开发项目的资金使用计划

负责公司其他发展项目的资金使用计划

职责二

职责表述：提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作

工作

任务

根据公司业务发展需亥，提出合适的公司财务、会计制度

负责公司财务、会计制度的执行

负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作

监督公司财务、会计制度的实施状况

职责三

职责表述：按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项

工作

任务

负责公司的银行往来帐户的管理工作

依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜

按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合

督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成

职责四

职责表述：依据税法规定，处理公司各项税务事宜

工作

任务

负责组织部门员工对税法的熟悉了解，做到依法办事

负责公司各项税务事宜，做到合理避税

职责五

职责表述：部门内行政管理

工作

任务

负责制定本部门的工作计划

负责落实本部门的综合计划

负责对下属人员业务指导、培训与考核工作