一:激励制度的范文
员工工作激励办法 1 目的 为了加强企业与员工之间的事业、利益、命运的共同体关系,充分发挥广大员工的主观能动性和工作积极性,进一步营造和谐、互动的企业环境,特制订本制度。 2 范围 本办法适用于副科级/副主办级以下员工的工作激励。 3 激励种类 3.1合格员工,占员工总人数的60%,每季度评比一次,奖励100元/人·次。 3.2先进员工,占员工总人数的10%,每季度评比一次,奖励200元/人·次。 3.3优秀员工,占员工总人数的 5%,每季度评比一次,奖励300元/人·次。 4激励等级的评选依据 4.1评选采用百分制,以分数高低排序。 4.2评选内容 4.2.1劳动纪律(10分) 4.2.2产品/工作质量(30分) 4.2.3团队协作精神(15分) 4.2.4安全文明生产(工作)情况(10分) 4.2.5合理化建议情况(10分) 4.2.6学习培训情况(10分) 4.2.7劳动/服务态度(10分) 4.2.8服务年限(5分) 4.3一票否决项目 参评期间发生以下情况之一的取消激励。 4.3.1质量事故或零星报废超标 4.3.2安全事
二:公司的奖罚制度怎么写?
员工奖惩管理制度
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励
(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。
(2)热心服务,有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。
(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。
(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一,予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损绩公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。
(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。
(8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。...余下全文>>
三:公司奖励通知怎么写?(附范文)
公司奖励制度是为了奖励先进鼓励后进。 **股份有限公司 201*年*月*日 注。 当然!所以对于公司奖励通知怎么写这一问题还是比较拿手的,请继续关注世界工厂网学堂频道,希望对你有所帮助,也比较能引起各位员工的注意,我就根据自己做文员几年的工作经验为大家分享一下公司奖励通知怎么写,号召公司全体人员向他们学习,引起大家的重视就足够了,世界工厂网小编会为大家不断奉上有用的应用文写作方式和范例,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/。同时,充分调动全体员工的工作积极性,公司奖励通知怎么写,一般公司奖励员工都会发布一份公司奖励通知,继续做出新的贡献,这是公司激励员工的一种方式,发扬成绩,也可以咨询你公司的前辈们公司奖励通知怎么写的问题哦:**部XXX: 为了激励先进,比较简单,公司奖励通知格式大体就是酱紫哦。跟我一起来学习公司奖励通知怎么写吧:***可以是奖励的名称、**部XXX。有不少新手向我咨询公司奖励通知怎么写的问题。奖品等可以根据贵公司具体情况而定,你可以根据贵公司的需要、各部门?尽管我现在做了世界工厂网的小编!在未来的一段时间里,但是不要忘了我的老本行可是文员哦、**部XXX等,这样比较正式! 为了奖励先进鼓舞后进,奖励通知没什么好写的! 希望获奖人员在新的一年里,为公司多出力,主要把被奖励人员受奖励的原因写清楚。 获得这次奖励的人员名单是,力争在新年度受到表扬!如果你想知道更多关于应用文的写法。 以上是一份公司奖励通知的范文。那么,你不一定非得按照这样的内容来写。请与**日到人力资源部XXX处领奖品! 【公司奖励通知怎么写之奖励范文】 关于奖励***的通知 各单位。奖品是每人一辆自行车。其实;季度)成绩优秀的员工给予奖励、多做贡献内容简介
四:奖惩制度怎么写
很简单。。
例子 XXX公司职员厕所大小便问题管理条例(试行)
开头。。。。。。XXX公司好。 XX公司好伟大。。。无敌了。 哇塞牛B。。。。。。but公司员工经常不按规定大小便。为了规范本公司的仪表仪容。为了世界和平。为了宇宙往更加美好的方面发展。为了人类的繁衍。为地球和平,为了我走在路上不会踩到口香糖。为了星矢怎么打也不会死。为了妈妈再也不用担心我的学习。为了 。。总之为了全宇宙大团结。。
so 我公司实行《XXX公司职员厕所大小便问题管理条例(试行)》
具体操作如下:
1.凡是发现员工 不在规定时间上厕所者。杀!
2.员工上厕所姿势不当者。杀!
3.不得在厕所做羞羞的事情。违者 杀~!
5.上厕所不得 蹲坑 占吭超过10分钟。违者 杀!
。。。
。。。
1279. 凡是上厕所期间,自嗨的。 杀!!
下面说一下奖励制度:
1.为了回收利用再循环。节能减排。凡是上完厕所。打包带走者。奖励5元
2.为了减少厕所使用。减轻保洁人员辛苦。5年以上不在公司上厕所者。奖励20元
3.为了防止犯罪率增加。凡是有男女在厕所羞羞的时候。 能将全部内容排成视频或者 照片。并且私下发给经历者。奖励500元。。
以上。。。总结
五:奖惩情况怎么写员工
事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。
第一条 总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:
1、 处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、 奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:
1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、 办公室、本部门审核;
3、 总经理办公会议会审;
4、 总经理批准;
第六条 处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:
1、 通报批评;
2、 经济处罚;
3、 降级;
4、 辞退。
第七条 有下列表现的员工应给予奖励
1、 完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
2、 向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
3、 节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、 堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、 其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的
第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、 迟到、早退一次罚款30元;
2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、 工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
5、 不按要求打扫卫生罚款30元;
6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元;
六:怎么写奖励方案 20分
一、 目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。
二、 奖励涉及对象:公司所有员工。
三、 奖励方式:精神奖励、物质奖励。
四、 奖励事项分类:
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;
(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)
(5)对突发事件、事故妥善处理者;
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;
(7)全年出满勤的;
(8)为公司带来良好社会声誉的;
(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:
员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)
(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)
(2) 领导有方、业务推展有相当成效者;
(3) 参与、协助事故、事件救援工作者;
(4) 遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;
(5) 主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;
(6) 拾金(物)不昧者。
员工处罚制度
一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。
二、处罚涉及对象:公司所有员工。
三、处罚方式:
(1) 通报批评;
(2) 一次性罚金;
(3) 减薪;
(4) 留用察看;
(5) 辞退;
四、处罚事项分类:
1、 重量级处罚:
1、 故意造成重大过失,造成重大损失;
扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。
2. 损失/遗失公司重要物品、设备;
1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;
500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;
500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。
3. 违抗命令或威胁侮辱上级领导;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—200元。
4. 包庇职员舞弊,弄虚作假;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元。
5. 泄露公司机密;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
6. 品行不正,有损公司名誉;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
7. 没有及时阻止危害公司事件,任其发生;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
8. 全年旷工达4天以上;
员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。
9. 在公司内打架,从事不良活动。
员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。
10、造谣滋事。
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。
二、一般性处罚:
1、 玩忽职守或督导不力而发生损失;
员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。...余下全文>>
七:员工奖励制度的背景和目的怎么写
你真的是这个制度的制订人吗? 如果仅仅是执笔人,也不想把这个重要的企业制度搞成表面文章,那么建议先向主要领导请示,搞清楚他做出这个决策的原因和想达到的目的。
八:要写一份奖惩制度,要求简单明了,怎么写啊
一、制度出台背景
二、适用范围
三、制度明细
四、解释权
九:质量奖罚制度怎么写
质量奖惩制度
1. 总则
1.1 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和职工利益,特制定本规定。
1.2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。
1.3 本公司鼓励员工钻研业务知识,不断提高岗位技能,对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。
1.4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。
1.5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。
2、 质量事故的定性范围及类别
2.1 质量事故的定性范围
下列行为/现象均属于质量事故:
2.1.1违反工艺和操作规程,造成重大后果的;
2.1.2违反标准/合同规定,编制工艺造成严重后果的;
2.1.3 因错检、漏检,致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂,造成经济损失的;
2.1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题,造成损失的;
2.1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;
2.1.6 因错发产品/材料互对销售/生产产生影响的;
2.1.7 因运输维护不当,造成产品/材料受损,而延误交付/生产的;
2.1.8 因核算失误,下错生产通知单,而造成物资/产品积压的;
2.1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;
2.1.10生产现场物品未按规定摆放,造成标识混乱/不全,致使错用的;
2.1.11生产记录填写不规范,影响产品质量/不符合程序文件规定的;
2.1.12 各类统计报表,台帐和原始记录不真实、不完整的;
2.1.13 纠正措施没有按期整改的。
2.2 质量事故的类别
质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为:重大质量事故;严重质量事故;一般质量事故。
2.2.1 重大质量事故的判定
a、造成直接经济损失≥10000元的;
b、因质量问题造成顾客索赔,并有可能终止合作关系的;
c、严重影响本公司形象的。
2.2.2 严重质量事故的判定
a、造成直接经济损失≥5000元且不足10000元的;
b、因质量问题造成顾客退货或拒收的;
c、对本公司整体形象造成不良影响的。
2.2.3 一般质量事故的判定
凡行为/现象属于2.1条规定,造成损失/影响不属于2.2.1条和2.2.2规定范围之内的,均判定为一般质量事故。
3、 质量事故的处罚
对于质量事故的责任者,将根据造成事故的归类给予不同程度的罚款。
3.1 对出现重大质量事故者,罚款200-1000元,部门领导处以罚款50-100元。
3.2 对出现严重质量事故者,罚款100-500元,部门领导处以罚款30-50元。
3.3 对出现一般质量事故者,罚款20-100元。
4、 质量奖励的定性范围
下列行为/现象均属于质量奖励范畴:
4.1 发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者;
4.2 发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;
4.3 发现专检失误,避免或减少质量损失者;
4.4 积极推进质量改进,使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降,工作环境改善者;
4.5 积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提......余下全文>>