质量管理体系咨询公司

一：办理ISO9001质量管理体系怎么选择咨询公司

我们有在做。

可以委托有企业管理咨询资质的咨询公司办理。企业只需要提供简单的资料，配合发证单位的现场审核就可以了。审核文件和审核申请都可以交给咨询公司处理。

流程的是1、签订委托合同。2、提交营业执照、组织架构图等简单资料。3、咨询公司编写审核材料。4、提交审核申请。5、发展单位现场审核。6、审核通过并颁发证书。

望采纳~谢谢。

二：北京质量管理体系咨询公司哪个好

咨询公司其实都差不多的，认证机构也没好坏之分，只能说名气大些与小些之分

北京的话:中国饥量中心，SGS，名气比较大的。不过价位也会其他机构好多的。

三：如何开办一个质量管理体系咨询服务公司

有认证咨询师，有资金，有业务员，有合作的认证机构 就行了。如果想拿到认证咨询机构批准书，需要满足 认证咨询师的人员数量，到当地省级质监局备案。 然后工商注册即可。

四：请教大家有哪些合作过的好的质量管理体系咨询机构？ 5分

你可以去专业 六西格玛管理网 去看，有很多好的体系咨询机构

五：ISO9001质量管理体系认证咨询服务公司

关键还是靠自己，咨询公司就是拐杖，一直拄着永远也不会自己走；

另外咨询师的专业和经验是很重要的，如果专业不对口，或没有实际工作经验的，那么只是一堆文件而已。企业自己一定要有团队，刚起步时，找咨询公司可以，但不要依赖，而是借此学习。

只有这样才行。

六：ISO9001质量管理体系认证，什么咨询公司比较好？

做ISO的公司无论在哪里都多了浮了，只是价格上有小小的差异，效果都差不多，没什么特别的，要选的话就多找几家，最后选个便宜的就行了！

七：初次进行质量管理体系认证，该如何选择认证公司及应注意哪些事项？

告诉你大概的步骤:

1、寻找咨询公司：由于目前咨询行业较为混乱，三、六、九等咨询公司什么样的都有，首先，在寻找咨询公司前，你一定要搞清楚你们做体系认证的目的，梗果仅仅为拿证书，那你只要找个一般的公司咨询即可，拿证书应该没问题，如果要体系管理业绩，那一定要找实际较强的咨询公司。咨询公司具体实力你可以找几家进行详细交谈就可察觉。

2、进行咨询：开始咨询前，咨询公司会整理出一套咨询计划，但你要注意的是他们提供的都是通用的模式，所以计划一定要结合你公司的实际情况，比如说你公司的部门人员配置情况，你需要的认证时间节点情况，这些都要跟咨询公司明确，明确后方可开始咨询工作，咨询过程中切记，不要为了做文件而做文件，要尽量让更多的人参与近来，并且懂得质量体系的要求及运用方法，这样以便为你以后每年的监督审核及公司整体质量管理的业绩的提升等做好准备。这点很重要，要不然只是为了拿证书而认证，纯粹劳命伤才。

3、寻找认证公司：在咨询公司工作接近尾声时，你就要着手寻找认证公司，一般咨询老师会指导你。认证这个行业已经没有什么秘密可言了,你在网上收一下就可以看到各公司知名度的，你如果做ISO9000可以找中国质量认证中心，简称CQC、方圆认证这些国内知名的，也可以找TUV、DQS、DNV等国外的知名公司（国内有办事机构）。确定目标后就谈价格，一般他们的报价有标准的，知名的正规公司报价下浮不会太大，一般也就10%～20%，要记住合同是三年一签定的（证书有效期三年），所以报价要三年的一起报。

4、进行认证：根据咨询老师的安排将所有资料准备到位，就可以开始认证工作，一般初次审核包含文件审核部门（需先将质量手册提交认证公司），而后进行现场审核，只要审核时资料差不多及陪同的人员机灵点，一般通过是没什么问题的。认证时切记要做好公关工作，这是认证行业牵规则。

八：申请注册一家质量管理体系的咨询公司怎么做?

我相信到您当地的工商局咨询，会把一套的流程都讲出来的。呵呵。以当地为主。三联恒信。

九：质量管理体系的建立与施施

质量管理体系的建立与实施，需要考虑自己公司的人员能力，如果觉得还可以，就自己干，不然请咨询公司。

1.确定贯标认证的小组人员（2~3）人。

2.选派人员去进行内审员培训，（可以包含贯标认证的小组，人数至少2人，看公司规模，

因为自己是不能审核自己的工作的）通过内审员学习培训，一方面取得证书，另一方面对标

准有所深入理解。

3.在学习标准的基础上，机遇风险的思维，按照过程的方法，根据本企业的业务流程（包括

产品和服务），以及组织结构和职责，编写质量管理体系制度文件（如质量手册和程序文件

、管理办法等，）。制定质量方针、质量目标。

4.联系认证公司签订认证合同。提供资料： 营业执照，认证范围必须是经营范围内；组织

机构代码证，有效、正常年检；经营资质证书；产品相关法律法规或标准。 质量管理体系

制度文件（认证机构负责审查）

按审查意见修改有关制度文件。

5. 按质量管理体系制度文件规定，运行体系3个月；资料：运行记录（程序文件，作业指导

书等规定）。

6.按标准要求，组织内审。对审查中发现的不符合项进行整改。资料：内审记录，整改记录

。

7，按标准要求，组织管理评审。 资料：管理评审记录。

8. 联系认证公司确定初次审核的第一阶段现场审核（外审）

9.初次审核的第一阶段现场审核，对审查发现的不符合项进行纠正，按改进建议改进。并确

定二阶段审核时间。

10.初次审核的第二阶段现场审核，对审查发现的不符合项进行纠正，并分析原因，采取纠

正措施。

11，如整改完毕，无重大不符合项，则经过认证公司核准，发认证证书。

认证所需资料：

公司基础资质，必须是合法经营。

质量管理体系制度文件。

运行记录。以证明按照标准要求做了，这是认证审核的最重要的证据。

十：质量管理体系认证怎么办理

是公司需要进行质量管理体系认证？

不是示例范文这么简单。

这个需要一个过程

看看自己公司的人员能力，如果觉得还可以，就自己干，不然请咨询公司。

1.确定贯标认证的小组人员（2~3）人。

2.选派人员去进行内审员培训，（可以包含贯标认证的小组，人数至少2人，看公司规模，因为自己是不能审核自己的工作的）通过内审员学习培训，一方面取得证书，另一方面对标准有所深入理解。

3.在学习标准的基础上，按照过程的方法，根据本企业的产品实现流程（包括服务），以及组织结构和职责，编写质量手册和程序文件。制定质量方针、质量目标。任命管理者代表。

4.联系认证公司签订认证合同。提供资料： 营业执照，认证范围必须是经营范围内；组织机构代码证，有效、正常年检；经营资质证书；产品相关法律法规或标准。 质量管理体系文件（认证机构负责审查）

按审查意见修改有关文件。

5. 按《质量手册》运行体系3个月；资料：运行记录（程序文件，作业指导书等规定）。

6.按标准要求，组织内审。对审查中发现的不符合项进行整改。资料：内审记录，整改记录。

7，按标准要求，组织管理评审。 资料：管理评审记录。

8. 联系认证公司确定初次审核的第一阶段现场审核（外审）

9.初次审核的第一阶段现场审核，对审查发现的不符合项进行纠正，按改进建议改进。并确定二阶段审核时间。

10.初次审核的第二阶段现场审核，对审查发现的不符合项进行纠正，并分析原因，采取纠正措施。

11，如整改完毕，无重大不符合项，则经过认证公司核准，发认证证书。

认证所需资料：

公司基础资质，必须是合法经营。

质量管理体系文件。

运行记录。以证明按照标准要求做了，这是认证审核的最重要的证据。