一：如何评价院长们的领导力？
综合考评个人魅力和社会发展能力
一直以来，对院长领导力的评价往往偏向于对医院管理体系的评价，它把领导力的评价体系和管理评价体系融合在一起，从战略到运营，从运营到创新，体现的是对医院管理现状的评价，而不能完全体现一名医院院长的领导力，这种评价体系带来的片面性阻碍了对院长领导力全面、公正的判断。我认为，对院长领导力的评价既要体现院长自身的特质和魅力，还要与整个社会发展的大背景结合在一起进行综合考评。
注重影响他人和团体的能力
院长本身是一个称号，是一个外界给予的资源。领导力的内涵，实际上是在他人那里得到认同并产生影响的能力，可以从视野与判断力、专业能力和品格魅力三个方面进行评测。这种能力不会随着院长名称消失而消失，反而会持续对医院管理产生影响。
视野与判断力，也就是战略定位、变革和创新能力
战略定位是院长对医院未来发展提出的基本战略框架，包含两个方面：一是长期战略，它可以评测院长如何定位自己的医院。如果这种长期战略得到医生的认同，并能够成为他们自身的战略发展目标，那么就可以认定院长具有一定的领导力。同时，如果院长能够做到将员工目标、医院目标和社会发展目标定位一致，那么可以说明这家医院的长期战略定位是比较明确的。二是短期战略，它相当于为了完成目标长期战略而进行的中间过程。此外，院长对长期客户与短期客户的定位也是考察其视野和判断能力的内容之一。
变革和创新能力
主要是考察医院院长对医院现存体制的改变能力。变革能力有两个层次：一是如果没有进行变革，医院院长应该能说出以前体制的优点。二是如果进行了变革，医院应该取得相应的积极效果。医疗行业的创新，可以归纳为医疗技术创新、管理创新和服务创新等三大部分，衡量医院的创新能力和程度，通常要从创新思维和创新成果两个层面进行考虑，院长应该具备创新思维且有自己独特的见解。同时，医院应该有必要的创新成果，如技术、管理和服务等领域的成果。
对专业能力的评测包括医学专业能力和管理专业能力
前者是指有医学专业背景的院长要有必要的医学研究成果、专家级别、学术荣誉、个人医学实践等。后者主要从医院治理能力、激励能力、沟通能力、突发事件和危机应对能力、知人善任能力等考察院长的管理能力。其中，医院治理能力，包括组织治理框架和组织文化战略。激励能力，包括物质激励和精神激励。物质激励主要看薪酬体制；精神激励则要看福利体制和沟通体制。沟通能力要求院长有适合自己且有实际效果的沟通机制。危机处理能力中，医院须有相应的危机事件应对制度，院长本人也要具备紧急事件处理能力。知人善任能力中，要求院长首先要“知人”，懂得识别人才，然后要“善任”，懂得安置人才，能让大家都各尽其才，尤其要懂得建设高管团队。
品格魅力
主要由社会公益、诚信度和社会关系三部分组成。对院长领导力的评价要强调社会责任及对院长行为的监督和考察，使医院院长及时准确地认识到自己行为的不足和经营管理中存在的问题并主动加以改正。其中，对医院社会公益的评价主要采用考察医院每年在医学研究工作的贡献及在社会救助和其他公益事业上奉献金额多少的方法；对诚信度的评价采取评价院长在无法完成允诺员工的事情时的处理情况。社会关系包括医院院长与社会的沟通，如政府机构、科研机构，以及医生与医院利益相关者的沟通。
亟须引入外围评价机制
医院领导力的评价、医院管理的评价以及应对改革的一系列对策都与中国社会方方面面的问题紧密地融合在一起。从某种意义上来讲，医院的问题实际上是中国社会问题的浓缩版，选择一个相对客观的角度去评价院长领导力十分必要。因此，我建议，通过医院、患者、社会三方面的相互作用对医院......余下全文>>
二：院长让我写一下我对医院的看法，我对这个职业的感受，这个是什么类型的公文写作？
个人心得体会
三：我去医院上班，院长问我，为什么选择他们医院上班？请问我应该怎样回答，主考才满意？谢谢大家！
未进院前了解到人民群众对医院的医德、医学技术、水平，如何高、评价。
讲医院的发展前景
来医院上班目的主要是学习医院好的精神〈具体列岀几点>
好好向医生们学习他们精神、技术、业务水平充实自己能为医院建设贡献自已力量
进医院尊重院里领导、守纪律、团结同行共同把医院建设推上一个新台阶。
从几方面考虑。
四：医药代表如何找医院院长谈，可以直接上医院找院长吗？初次见面应该怎么样谈？
小医院可以，大医院最好埂科室主任下手，药房主任，院长。这三个关系都弄好才能进你的药呢。少一个都不行。
五：长沙市湘雅医院院长是谁享受什么样的待遇
中南大学湘雅医院院长 孙虹
孙虹，男，中国医学博士，法国格勒诺布尔第二大学工商管理硕士。中南大学二级教授、一级主任医师，耳鼻咽喉科学、社会医学与卫生事业管理学博士生导师，美国纽约州立大学布法罗分校交流障碍与科学系研究教授，美国德克萨斯大学（休士顿）医学院生物化学与分子生物学系客座教授。中南大学湘雅医院院长，中南大学医院管理研究所所长，享受国务院政府特殊津贴专家。
于原湖南医学院77级本科毕业后留校；1991年获博士学位后留湘雅医院工作；1992年调湘雅三医院工作，任耳鼻咽喉科主任、副院长、院长；2010年调任湘雅医院院长。长期从事医疗、教学与科研工作。
1998～1999年在美国纽约州立大学（布法罗）听觉与耳聋研究中心完成一项博士后研究。
兼任中国医院协会常务理事、中国研究型医院学会副会长、湖南省医学会副会长、湖南省医院协会副会长、湖南省医师协会副会长；中华医学会耳鼻咽喉头颈外科学分会委员、湖南省耳鼻咽喉科学专业委员会副主任委员、卫生部全国继续医学教育委员会学科组成员、中国医院协会专家委员会成员、美国耳鼻咽喉科研究学会（ARO）会员。
作为社会医学与卫生事业管理学博士生导师，主要从事医院管理学研究。截至2013年12月，共培养博士和硕士研究生10人。
先后主持国家自然科学基金项目3项、美国中华医学会（CMB）基金项目1项、教育部博士点基金项目2项，以及国家863子课题和973子课题等国家和省部级科研项目共22项，发表研究论文130余篇，主编、参编学术著作13部。获湖南省科技进步二等奖2项、三等奖1项，湖南医学科技奖二等奖2项。先后获得中国医师奖、湖南省优秀院长、全国优秀院长、湖南省医院管理突出贡献奖、最具领导力的中国医院院长（卓越贡献奖）和医院服务改革创新人物等称号。
六：汝州市中医院宋院长评价
您好，根据您的描述，虽然做爱的时候您的女朋友位于排卵期，但是性生活戴安全套和体外射精，不存在怀孕的可能性的，不需要担心，您的性生活太过于频繁了，一般建议一天顶多一次。目前可以耐心等待，可能是月经来之前的现象，祝您健康幸福！
扫一扫手机访问
