一：对小记者的认识
我觉得小记者是一个光荣的职业，可以发现生活中的闪光点，我想成为一名优秀的小记者，在单调的生活中发现与众不同的时尚新资讯，给广大的群众带来方便，为什么说是方便呢，因为知识是无限的，我希望我所带来的资讯能够给大家带来无限的知识。
（OK！！
瞎编的，不知是否可以啊！！）
二：小记者的家长意见怎么写
孩子我非常欣慰地看到你的努力何你的优秀表现。希望再接再励，百尺竿头更进一步。你有很大的潜力，要充分发挥。你是好样的. 我们为作为你的父母而骄傲。你一定会超越我们的期望的。继续努力吧！
对于小孩子必须鼓励他们才会进步才会做得更好。在鼓励声中成长的孩子充满自信不断进歩我们要学会做给孩子鼓掌的父母。
三：编辑记者需要具备哪些素质
要参考下列书籍，要考试的：
亥全国广播电视编辑记者播音员主持人资格考试大纲（中国广播电视出版社）
2.广播电视综合知识（中国国际广播出版社）
3.广播电视新闻基础知识（中国国际广播出版社）
4.广播电视新闻业务（中国国际广播出版社）
题目基本从这些书里来的。
四：“顾客进门，要鞠躬，顾客出门，要微笑。”这是市区一家美发店培训新人的一幕。店长告诉记者，服务行业必 10分
礼仪既是侍人接物的行为准则。在服务行业尤其重要。因为顾客满意是衡量我们服务到位的标尺。服务人员要在着装、仪容仪表、服务用语、服务技能、顾客心理、服务流程上下功夫。俗话说，顾客是我们的朋友、是企业的生命线，是一切销售业绩的来源，只有不断地提升服务，注重礼仪，才能在当今天市场不好的情况下赢得顾客，立于不败之地。
五：51一直一个小时就拒绝，怎么破，系统初审就过不了
记者暗访揭“杜云生培训”内幕：传销死灰复燃(1) 2002年8月26日14:31 人民网-京华时报 本报记者 兰和 自称是“当今中国第一位成功训练大师，全球有史以来最年轻的演说家、百亿富豪、来自台湾、年仅27岁”的杜云生和他创立的被称为“中国大陆目前规模最大、实力最强、人数最多的、知识产业中最大最顶尖的领导企业”———北京云生成功企业管理顾问有限公司（以下简称云生公司）曾一度让不少渴望成功的人趋之若鹜。但近日有不少读者反映，该公司涉嫌传销。今年8月，本报记者历时半个多月对云生公司进行暗访调查，发现不少问题。8月23日上午，朝阳区工商局经检科在接到举报后，会同三里屯工商所及有关部门查抄了该公司。 宣传材料极具诱惑 今年7月底，一些读者打来热线电话举报云生公司以传播成功学为名，暗地里在搞传销活动，他们深受其害。接到热线后，记者对此调查。 据了解，“杜云生成功研究训练机构”于1999年在沈阳创立。2000年，总部迁到北京。在读者提供的云生公司的宣传材料上这样写道：“杜云生老师是全中国惟一获得世界顶尖销售大师OPKIMS合格授证的非常讲师，全世界惟一系统地将最顶尖成功学、销售学课程引进中国的销售训练大师。杜云生老师在21岁起便在中国巡回演讲，每年演讲上千个小时，26岁前便著有《21世纪非常成功学》、《成败》、《21世纪非常成功金典》等成功书籍和有声书，畅销全国，排名NO.1。每年有数十万学员、听众及读者得到他的帮助走向成功。杜云生在25岁时便以6个月的时间白手起家，从零变为百万富翁……” “‘杜云生成功训练机构’是全中国最大最知名的成功训练机构，目前无人能出其右……” 几十页的宣传材料中，充斥其中最多的是“最”字。 要进公司先买教材 8月8日下午，记者来到位于亮马桥东侧的海昌大厦，这里是北京云生成功企业管理顾问有限公司所在地。在距离大厦600来米的便道上，记者遇到了很多手里捧着一本厚厚的宣传材料的穿戴整齐的男女，见了记者，便马上围了过来，翻开宣传册讲个不停。记者表明愿加入云生公司的来意之后，他们个个笑逐颜开，一个戴眼镜的自称是来自河北的谷女士带记者走进海昌大厦，乘电梯上到3层。 走出电梯，记者看到对面墙壁上贴着“杜云生成功研究训练机构”几个镏金宋体字，旁边贴着一张杜云生的半身照。在前台登记后，向右拐进一间约200多平方米的客厅，摆了近十张小圆桌，每张圆桌旁都至少坐了三四个人，大都西装革履。大厅的墙壁上贴了很多杜云生成功学的广告画，谷女士将一个20岁出头的小伙子介绍给记者：“这是我们的吉团长。” 吉团长介绍了应聘云生公司的要求，“并不是谁都能进来的，要经过笔试面试还有各项能力测试，要经过6道关，才有可能被录用。公司马上有好几家分公司要开了，现在是要培养干部，而不是普通员工！” 聊了两个小时之后，他很郑重地说：“通过这次交谈，我发觉你的学习心态很好，有销售潜力，适合公司，我有权破格向经理推荐，让公司破格录用。”记者问：“不是要面试、笔试，过6道关吗？”他解释道：“你是我见到的学习心态最好的。” 正当记者感动于他的知遇之恩时，吉团长又很严肃地说，加入公司之前，必须“挑战成功”。记者问：“什么叫挑战成功？”他回答道：“就是在两小时之内推销出一套教材！”随即，他叫人从财务那里取出两个包装精美的大盒子。据介绍，这是一整套的杜云生成功学套餐，里面包括杜的光盘和相关书籍，售价7800元，会员打5折，只要3500元。记者说：“这么贵重的教材，这么短的时间怎么推销得出去呢？”他说：“为了表达你的诚意，你就将这教材买下来......余下全文>>
六：一篇竞选学生会主席的未来一年工作计划书
你可以按实际情况改一下 这是我的·
社会法律工作系学生会工作计划
充实的大一生活圆满结束了，我们渐渐迎来了大学生活的第二年。熟悉的同学、熟悉的老师、陌生的课堂、陌生的校园，我们怀着复杂的心情来到校本部。新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。为了更好的管理，更好的学习，学生会改成以系为单位，独立管理。通过自己的努力、老师的信任、同学的支持，我有幸当选社会法律工作系的学生会主席，以下就是本系学生会的具体情况：
本系学生会由主席团和学习部、编辑部、外联部、宣传部、文艺部、女生部、生活部、体育部、办公室部九个部组成，我们会一如既往的本着为同学服务的宗旨，为同学创造出舒适、愉快的学习环境，搭建一个展示自我才华的平台、创造沟通渠道，充分发挥学生会的桥梁和纽带作用，全面履行好学生会工作职责，全心全意为全院师生服务。
首先，学生会开展的活动应融学术性弧娱乐性,创新性于一体,以提高学生的自身素质与丰富学生的课余生活为主旨.在工作中实现部门与部门间良好的配合,从而形成一个团结的要求上进的集体.不仅如此，应积极与其他系的学生会增加沟通，互相学习，共同组织活动。
一、主席团的主要工作及安排：
首先我们会执行学院方针政策，积极协助老师，配合院工作，及时完成各项工作，做好各种活动的相关准备与组织工作，主动协调及管理学生会各部门工作，并且要领导学生会形象、风气的建设，.通过每周例会一次的形式，汇报工作及安排任务以及吸取经验并随时对学生会内部的工作规程进行完善、改革。
主席团成员包括1名主席与3名副主席：
主 席：王 曦——提高能力，把握全局。认真完成老师的布置的任务，与各个副主席配合工作，把上级的指示正确的传达给各个部长变且与大家共同完成，认真审查每次活动计划以及总结，重视海报宣传，监督各部组织的活动并参与其中，亲身体验，协调各部之间的工作，努力创新，培养团结协作的工作精神和态度。首先主抓礼仪大赛、歌手比赛、拔河比赛这三个全院的活动，虽然我们是由各个部门组成，但是我要让学生会全体分部不分家！
副主席：张梦頔——主抓外联部、编辑部、生活部
外联部（隋毅）：外联部工作的好坏与否，对整个学生会工作都会产生重大影响。外联部主要负责我校系与系、校区与校区、本校区与其他学校及组织进行联谊。外联部会聚集我校男生足球骨干，预计每半个月与外校联谊足球比赛一次。考虑到我系女生居多，外联部会按照实际情况组织一些适合女生参与的联谊活动，调起我系所有同学的积极性，无论是体育联谊或是文艺、学习联谊，都会本着“友谊第一，比赛的第二”的原则，开展每一次活动。
编辑部（乔飞云）：编辑部是校内的新闻集合体。按照原来的惯例，每半个学期出一份系刊，系刊是宣传我系的很好途径，可以及时、准确的反映学校的活动和同学们的生活状态。所以系刊必须事情真实、内容丰富，能吸引读者的眼球。同时系刊不仅仅局限于我系，还可以跨越系，跨越校区甚至跨越学校，让别人认识我们，同时我们也可以了解别人，取其精华去其糟粕，一切为了丰富同学们的业余生活，从而扩展我们开展生活的思路。同时，此次编辑部计划成立我系的小记者团，小记者为编辑部附属部门，主要负责辅助编辑部收集新闻材料，跟随外联部到达联谊地点进行宣传与采访，在校内积极发现校园新闻，活动中努力做到采访高水平，照片高质量。
生活部（张宇）：生活部做好学生与学校后勤方面的联系，协调好二者之间的关系，广泛收集同学们对学校饮食，安全方面的相关意见和建议，并及时传达给......余下全文>>
七：徐鹤宁杜云生哪个厉害?
自称是“当今中国第一位成功训练大师，全球有史以来最年轻的演说家、百亿富豪、来自台湾、年仅27岁”的杜云生和他创立的被称为“中国大陆目前规模最大、实力最强、人数最多的、知识产业中最大最顶尖的领导企业”———北京云生成功企业管理顾问有限公司（以下简称云生公司）曾一度让不少渴望成功的人趋之若鹜。但近日有不少读者反映，该公司涉嫌传销。今年8月，本报记者历时半个多月对云生公司进行暗访调查，发现不少问题。8月23日上午，朝阳区工商局经检科在接到举报后，会同三里屯工商所及有关部门查抄了该公司。
宣传材料极具诱惑
今年7月底，一些读者打来热线电话举报云生公司以传播成功学为名，暗地里在搞传销活动，他们深受其害。接到热线后，记者对此展开调查。
据了解，“杜云生成功研究训练机构”于1999年在沈阳创立。2000年，总部迁到北京。在读者提供的云生公司的宣传材料上这样写道：“杜云生老师是全中国惟一获得世界顶尖销售大师OPKIMS合格授证的非常讲师，全世界惟一系统地将最顶尖成功学、销售学课程引进中国的销售训练大师。杜云生老师在21岁起便在中国巡回演讲，每年演讲上千个小时，26岁前便著有《21世纪非常成功学》、《成败》、《21世纪非常成功金典》等成功书籍和有声书，畅销全国，排名NO.1。每年有数十万学员、听众及读者得到他的帮助走向成功。杜云生在25岁时便以6个月的时间白手起家，从零变为百万富翁……”
“‘杜云生成功训练机构’是全中国最大最知名的成功训练机构，目前无人能出其右……”
几十页的宣传材料中，充斥其中最多的是“最”字。
要进公司先买教材
8月8日下午，记者来到位于亮马桥东侧的海昌大厦，这里是北京云生成功企业管理顾问有限公司所在地。在距离大厦600来米的便道上，记者遇到了很多手里捧着一本厚厚的宣传材料的穿戴整齐的男女，见了记者，便马上围了过来，翻开宣传册讲个不停。记者表明愿加入云生公司的来意之后，他们个个笑逐颜开，一个戴眼镜的自称是来自河北的谷女士带记者走进海昌大厦，乘电梯上到3层。
走出电梯，记者看到对面墙壁上贴着“杜云生成功研究训练机构”几个镏金宋体字，旁边贴着一张杜云生的半身照。在前台登记后，向右拐进一间约200多平方米的客厅，摆了近十张小圆桌，每张圆桌旁都至少坐了三四个人，大都西装革履。大厅的墙壁上贴了很多杜云生成功学的广告画，谷女士将一个20岁出头的小伙子介绍给记者：“这是我们的吉团长。”
吉团长介绍了应聘云生公司的要求，“并不是谁都能进来的，要经过笔试面试还有各项能力测试，要经过6道关，才有可能被录用。公司马上有好几家分公司要开了，现在是要培养干部，而不是普通员工！”
聊了两个小时之后，他很郑重地说：“通过这次交谈，我发觉你的学习心态很好，有销售潜力，适合公司，我有权破格向经理推荐，让公司破格录用。”记者问：“不是要面试、笔试，过6道关吗？”他解释道：“你是我见到的学习心态最好的。”
正当记者感动于他的知遇之恩时，吉团长又很严肃地说，加入公司之前，必须“挑战成功”。记者问：“什么叫挑战成功？”他回答道：“就是在两小时之内推销出一套教材！”随即，他叫人从财务那里取出两个包装精美的大盒子。据介绍，这是一整套的杜云生成功学套餐，里面包括杜的光盘和相关书籍，售价7800元，会员打5折，只要3500元。记者说：“这么贵重的教材，这么短的时间怎么推销得出去呢？”他说：“为了表达你的诚意，你就将这教材买下来。”记者问能不能借别人的看看，他说现在团里的学习气氛很浓烈，根本没有机会借到。而且这是入会的一个考......余下全文>>
八：怎么样成为导盲犬训犬师？
在9月6日开幕的2008北京残奥会上，我国的视障运动员将首次在我国大陆培训的导盲犬引导下参加比赛。导盲犬真能帮助视障人士躲避障碍物？记者对我国大陆地区第一个也是惟一一个导盲犬培训基地——中国导盲犬大连培训基地进行了探访。 训练 导盲犬是不会给主人带来恐慌的，在任何时候它们都不会叫，只要服从指令，人、犬便可安全出行！ 王靖宇是大连医科大学的教授，也是中国导盲犬大连培训基地的创办人。这位年仅44岁的动物行为学博士，已经和动物打了26年的交道。1992年，王靖宇赴日本留学。在日本，王靖宇发现导盲犬的应用给日本视障人士的生活提供了很大便利。在导盲犬的协助下，许多视障人士可以自由出入公共场所，甚至可以像健全人那样买菜、散步…… “中国的残疾人需要关怀，视障人士需要导盲犬。”2001年，归国后的王靖宇作为引进人才被招聘至大连医科大学实验动物中心，导盲犬的应用和研究随后纳入他的科研项目中。2004年9月，中国导盲犬大连培训基地在中国残疾人联合会、大连市政府、大连市残疾人联合会、大连医科大学的支持与帮助下初步组建。 基地繁育主管、训导师宋雅楠告诉记者：“导盲犬多选择拉布拉多犬和金毛猎犬两种，因为它们对人类没有攻击性、身形适中、性情温驯、模样忠厚。稳定性是它们成为导盲犬的最佳条件。当然，并不是所有拉布拉多犬和金毛猎犬都有当导盲犬的潜质，还需要经过严格筛选，太活泼、对外界事物过于敏感的犬是不适宜做导盲犬的。” 被确定有导盲犬潜力的犬，在培训中一般需要经过三个阶段。在出生后40多天接种过一次疫苗后，它们将离开产房，被寄养在爱心志愿者的家里，这个阶段主要在于培养它们适应环境、与人友善交流的能力。经过一年的喂养后，犬的身形和智商也接近成熟，它们会被重新带回基地，接受另一轮的挑选和培训。 “日本影片《导盲犬小Q》中，培训员用鸣笛、在路边放食物等方法，来筛选适合做导盲犬的成年拉布拉多犬，这是为什么？”“只有那些遇到声响反应不大、经得起美食诱惑的犬才能胜任导盲犬。如果视障人士过马路时，导盲犬听到汽车鸣笛自己先吓跑了，视障人士就有生命危险。只有心无杂念的导盲犬才是好样的！这也是被确定为‘准’导盲犬的犬接受的第二轮评估。这一轮评估合格，才能接受正式的训练！”一位训导员的回答，解开了记者的疑惑。 在经历六至八个月的严格培训后，就要进入培训的关键阶段——在培训人员的筛选和指导下，导盲犬与视障人士相互合作、共同训练。 “坐下！”“走！”面对记者命令，一只正在接受训练的“准”导盲犬并不理睬。训导师告诉记者：“训练犬只有带上专用犬鞍具，在人发出正确命令后，才算进入工作状态。” 随后，只听这位训导员闭上眼睛喊了一声：“go!”训练犬便迈着矫健的步伐向前走去。“stop!sit!”随着训导员又一声令下，训练犬乖乖地停下脚步并坐下。 这位训导师告诉记者，用英文给导盲犬发布指令是国际惯例。在日常训练中，导盲犬接收到的指令大都是“up、go、stop、sit、right、left”这些单词。“我们的导盲犬不仅听得懂英文指令，它们还能听得懂汉语甚至能看得懂手语指令。” 据介绍，狗天生是色盲，无法通过看信号灯来引导盲人过马路，因此如何将主人正确引至有斑马线的路口，并在主人配合下观察人流、车流成了导盲犬的重要职责。如果有汽车驶过，导盲犬会立即停下来示意主人不要继续向前走。“训练有素的导盲犬是不会给主人带来恐慌的，在任何时候它们都不会叫，只要服从指令，人、犬便可安全出行！”导盲犬必须长时间地重复训练，经常上街进行“实战”，直至能准确无误地完成所有命令，就可正式上岗。 使用 “目前导盲犬......余下全文>>
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