投资公司董事长职责

一:董事长的岗位职责

1、主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。

4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。

5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7、组织讨论通过公司的章程的修改。

8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职,报股东会批准和备案。

10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

12、处理其他由股东会授权的重大事项。

二:董事长的职责范围

董事长职责范围

主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议.

(1) 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;

(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;

(3) 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;

(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;

(5) 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;

(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;

(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;

(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;

(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;

(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;

(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;

(12) 行使法定代表职权;

以上信息仅供参考,希望对您有所帮助!

三:公司总经理的职责是什么

1、看公司章程

2、公司法

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)董事会授予的其他职权。

四:投资公司总裁的工作职责?

1决定公司的经营方针和投资计划;

2选举和更换经理,决定有关经理的报酬事项;

3选举和更换非由职工代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

4审议批准经理的报告和监事的报告;

5审议批准公司年度财务预算、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案;

6对公司增加或减少注册资本作出决议;

7对公司的分立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

8修改公司的章程;

9聘任或解聘公司的经理;

10、对发行公司债券作出决议;

11、负责召集股东会,并向股东会报告工作;

12、执行股东会的决议,制定实施细则;

13、决定公司的经营计划和投资方案;

14、制订公司年度财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案;

15、制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立分公司等方案;

16、制订公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项;

17、根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;

18、制定公司的基本管理制度;

19、贯彻执行安全生产方针,政策和法规;

20、制定公司安全生产制度,条例并监督执行。

五:有限公司总经理的工作职责是什么

职责一:企业发展战略与经营计划管理工作

任务1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施

3.根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施

4.负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施

考核重点:中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况

职责二:组织实施企业各项工作工作

任务1.根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标

2.授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实

3.负责组织制订企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施

考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况

职责三:监督检查各项工作工作

任务1.负责召集总经理办公会议,听取各总监、分公司总经理的工作汇报

2.通过听取工作报告,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果

3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施,确保年度经营目标顺利实现

考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况

职责四:资源管理工作

任务1.依据现代企业管理规范,全面管理、调配企业各类资源

2.负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策

3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案

考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况

职责五:管理经营层管理人员工作

任务1.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

2.根据逐级负责的原则,全面提升企业员工的素质

3.开发人力资源,提高人力资源的市场竞争力

考核重点:高层干部的考核结果职责

职责六:对外关系管理工作

任务1.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系

2.出席企业的重要公关活动3.处理企业的重大对外关系问题

考核重点:企业对外关系状况,客户满意度

职责七:企业规章制度建设与监督实施工作

任务1.组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整

2.贯彻实施企业的各项规章制度

考核重点:规章制度的完善程度及执行情况

六:董事长岗位职责

1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。  2. 根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,ISO9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。   3. 召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。   4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。   5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。  6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

七:建设公司董事长职责

1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。  2. 根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,ISO9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。   3. 召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。   4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。   5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。  6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

八:股份制企业章程及董事长、总经理、监事等职责

股份有限公司章程

(参考)

第一章 总 则

第一条 为维护公司,股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制定股份有限公司章程(以下简称(公司及章程)。

第二条 公司由 、 、 为发行人,采取发起设立(或募集方式设立)。

公司注册名称:××股份有限公司

公司注册英文名称:

公司注册住所地:

公司经营期限:

第三条 董事长为公司法定代表人,公司享有由股东投资形成的全部法人财产权,依法享有民事权利,承担民事责任。依法自主经营,自负盈亏。

第二章 公司宗旨和经营范围

第四条 公司在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以××××为宗旨。

第五条 公司以××××为企业精神,严格遵守国家法律、法规规定;努力为社会经济发展争做贡献。

第六条 公司经营范围:

第三章 股份和注册资本

第七条 公司现行股份按照投资主体分国家持股、法人持股、社会公众持股,均为普通股股份。

第八条 公司发行的股票,均为有面值股票,每股面值人民币1元。

第九条 公司股本总数为:××股,发起人共认购××股,占股本总数的××%。

第十条 公司的注册资本为人民币××万元。

第十一条 公司根据经营和发展的需要,可以按照公司章程的有关规定增加资本。公司增加资本可以采取下列方式:

(一)向现有股东配售新股;

(二)向现有股东派送新股;

(三)法律、行政法规许可的其他方式发行新股。

公司增资发行新股,经公司股东大会通过后,根据国家有关法律、行政法规规定的程序呈报审报。

第十二条 公司需要减少注册资本时,必须编制资产负债表及财产清单。

公司减少资本后的注册资本,不得低于法定的最低限额。

第十三条 公司不得收购本公司的股票,但在下列情况下,经股东大会通过并报经国家有关主管部门批准后,可以购回其发行在外的部分股份:

(一)减少公司资本而注销股份;

(二)与持有本公司股票的其他公司合并;

(三)法律、行政法规许可的其他情况。

第十四条 公司增加或者减少注册资本,应当依法向公司登记机关办理变更登记。

第十五条 股东转让股份,必须在依法设立的证券交易所进行。

尚未上市流通的部分股份可以协议转让,证券交易所依据公司董事会的意见,办理更名过户手续。

第十六条 公司鼓励内部职工持有本公司股份。有条件时可由股东大会授权董事会制定和推行内部职工持股制度。

第四章 股东的权利和义务

第十七条 公司股东按其持有股份享有同等权利,承担同等义务。

(国有资产管理机关或企事业单位法人作为公司股东时,由法定代表人或其授权代理人代表行使权利,承担义务。)

第十八条 公司普通股股东享有下列权利:

(一) 依照其所持有的股份份额领取股利和其他形式的利益分配;

(二)参加或委派代理人参加股东会议,并行使表决权;

(三)对公司的业务经营活动进行监督,提出建议或者质询;

(四) 依照法律、行政法规及公司章程的规定转让股份;

(五)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;

(六)股东有权查阅公司章程、股东大会会议记录和财务会计报告;

(七)法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。

第十九条 公司普通股股东承担下列义务:

(一) 遵守公司章程;

(二) 依其所认购股份和入股方式缴纳股金;

(三) 依其持有股份为限,对公司的债务承担责任;

(四) 维护公司的合法权益;

(五) 公司股东不得退股。

第五章 股东大会

第二十条 股东大会是公司的权力机构,依据国家法律、法规和公司章程规定行使职权。

第二十一条 股东大会行使下列职权:......余下全文>>

九:投资公司 岗位职责

投资公司的岗位职责如下:

(一),岗位设定

公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

公司共设四个部门:总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。

总经理办公室:设总经理、行政文员岗;

前台业务部:设部门经理岗、客户经理岗;

风险控制部:设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。

以上岗位中,行政文员岗,资产保全岗、投资理财岗可以兼任,业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。

(二),岗位职责

一、经理岗位职责

1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署。

2、制定公司的经营方针和经营策略。

3、负责公司资本的运作及资本的增值;

4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。

5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。

7、负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进

行。

8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

二、副经理岗位职责

1、负责制定本部门部切的工作计划,提出相对应的业务规划、经营方针;

2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作,并对业务的经营管理和目标

达成负责;

3、负责收集和了解本行业动态,把握担保业务信息,为公司制定业务发展策略提

供建议;

4、负责跟踪本部门经济目标达成情况,并定期向总经理提交合理化建议;

5、负责维护和拓展业务资源平台,已保障业务的顺利开展;

6、协助本部门的团队管理,协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施

的实践;

7、负责全面督导本部门风险控制工作,公司资产安全;

8、负责处理总经理授权的其它重大事项。

三、业务部经理岗位职责

1、主持业务部的全面工作;

2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案;

3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;

4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和

建议,供公司领导参考;

5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标;

6、负责投资业务结构的控制和调整;

7、负责协调与其他部门的工作关系;

8、负责协调好与合作银行的关系;

9、向总经理回报工作提交工作总结。

四、客户经理岗位职责

1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;

2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性;

3、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务,并尽可能解决客户在业务办

理过程中遇到的困难;

4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作;

5、做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访;

6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;

7、负责协调和银行客户经理的关系,以保持良好的银保合作关系。

五、风险控制部经理岗位职责

1、责主持风险控制部的全面工作;

2、制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况;

3、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定,并报总经理审批;

4、参与公司重大业务的前期调研,为总经理决策提供审批依据;

5、负责本公司不良借款的统计编报;

6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户......余下全文>>

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