一：如何制定劳动力资源配置计划
市场机制是指市场机内的竞争、价格、供求、风险等要素之间联系及其功能。市场机制相应包括了供求机制、价格机制、竞争机制、风险机制等，这些都是一般机制。具体市场是指各类市场上特有的而独特起作用的运行过程，如：劳动力市场上的工资机制、金融市场上的利率机制等。这些机制之间相互联系，相系制约，相互作用。 市场经济通过经济杠杆来配置资源。它把资源配置到社会最需要的领域与部门中去，实现效率和效益的最大化。 二、市场不只是资源配置手段。 市场经济作为资源配置的手段，必然导致社会经济关系的变化，表现为： 一、政府调控的变化。 高度集中的、以行政指令对企业进行直接管理的管理方式，正在转变为运用经济手段和经济杠杆的间接调控方式，以行政手段干预为主转变为经济和法律手段为主。 二、国有经济的所有制要从国家的单一所有转变多元的社会所有。 所有制结构从以全民、集体，这样单一的公有制结构，转变为包括全民、集体、个体、三资企业、混合所的制等在内的多种所有制并存及发展的局面。国有企业已由政府的附属物向独立的市场主体转变。 三、个私经济发展的必然性。 因为个私经济与市场经济的利益联系最为密切，所以个私经济发展具有必然性。 四、国民收入分配机制和格局发生重大变化。 以财政为主体的统收统支的分配体制已经被打破，国家对企业初次分配的直接干预明显弱化。过去单一的劳动收入的分配形式，转变为包括劳动报酬以及利息，红利、租金等多种收入的分配形式，按生产要素分配的观念已初步得到确立。 此外，社会价值观念也将产生一系列变化，如对人民经济效益和物质利益的追求将成为人民的合理选择。价值观念上，发挥个人积极作用，保护个人利益就具有合法性。
二：用Microsoft Project做一个项目的进度计划，要求配置各种资源要素（工期、劳动力、材料、机械等）。 200分
WBS盯Project中基本上是自动生成的，不用你编，当然也可以自己编，没有太大的意义！公分级序列的标识，如果在P6中，则限制的相当严格，不能随意更改了！
三：怎样做好水利水电上的标书
首先招标文件很重要，东西要根据招标文件来做，如果格式不对，你的标书就会被放弃竞标。
然后在价格方面不能太低，也不能太高。
还有你的投标书要合格。
还要注意开标会的现场情况。
四：怎样评选机电安装技术标（详解）以及注意事项？拜谢！！！
评标
评标过程的保密
公开开标后，直到宣布授予中标单位合同为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料，和有关授予合同的信息，都不应向投标人或与该过程无关的其他人泄露。
在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，投标人对招标人和评标委员会其他成员施加影响的任何行为，都将导致被取消投标资格．
严禁投标人在招投标过程中采用任何手段进行串标，贿赂和违反招投标纪律的其他行为，如经发现均取消其投标资格．
投标文件的澄清
为了有助于投标文件的审查、评价与比较，评标委员会可以个别要求投标人澄清其投标文件。
有关澄清的要求与答复，应以书面形式进行，但不允许更改投标的实质性内容。
投标文件的符合性鉴定
在详细评标之前，评标委员会将首先审定每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。
就本条款而言，实质上响应要求的投标文件，应该与招标文件的所有规定要求、条件、条款和规范相符，无实质性差异或保留。
如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，招标人将予以拒绝，并且不允许通过修正或撤销其不符合要求的差异或保留，使之成为具有响应性的投标书。
投标文件的评价和比较
评标委员会将对投标人的投标报价、工期、质量标准，施工方案或施工组织设计、社会信誉及以往业绩等进行综合评价。
对于技术标，如果用10分制打分的话：
内容完整性和编制水平(1-2分):整体施工方案必须科学、先进、完整。
施工方案与技术措施(1-3分):施工方案符合本工程实际，内容齐全、重点突出，施工技术先进可行。
质量管理体系与措施(0-2分):质量保证措施切实可行，质量保证计划体系完善，质量管理人员配置齐全合理。
安全、环境保护管理体系与措施(1-3分):针对本工程的特点和现场实际情况，制定切实有效、可行的管理体系，措施到位。
工程进度计划与措施(1-4分):工程进度计划安排、工序衔接科学合理，工期保证措施得力。要求提报网络计划图。
资源配备计划(0-2分):劳动力安排合理、机械安排满足工程要求。
季节施工措施（0-2分）:冬雨季、节假日及农忙季节施工安排合理，措施到位
新技术、新材料、新工艺合理化建议(0-1分)：针对本工程所提建议，科学、合理。
针对标书中各家的内容，要根据你们的标准设计若干评分表格，根据不同的项目请各位评委打分，最后汇总出结果排出前几名请领导定夺。
五：足球场施工资料目录 怎么做
一、总目录
1、建筑工程基本建设程序必备文件
2、建筑工程综合管理资料
3、地基与基础工程
4、主体结构工程
5、建筑装饰装修工程
6、建筑屋面工程
7、建筑设备安装工程综合管理资料
8、建筑给水、排水及采暖工程
9、建筑电气工程
10、通风与空调工程
11、电梯工程
12、智能建筑
13、施工日志
14、竣工图
二、建筑工程基本建设程序必备文件
1、立项申请报告及批复
2、可行性研究报告及批复
3、环境质量报告书及批复
4、固定资产投资许可证或相应的资金证明文件
5、建设用地批准书
6、土地使用证
7、拆迁补偿安置协议
8、建设用地规划许可证
9、建设工程报建审核书
10、建设工程规划许可证
11、建设工程测量记录册
12、施工图设计文件审查意见
13、建设工程质量安全监督登记表
14、建筑工程施工许可证
15、中标通知书
16、施工合同及监理合同
17、各责任主体及分包单位资质文件
18、见证员证书
19、建设工程规划验收认可文件
20、消防验收文件或准许可使用文件
21、环保验收文件或准许使用文件
22、电梯安装工程监督登记表及监督站出具的电梯准用证
23、燃气工程验收文件
24、房屋建筑工程质量保修书
25、商品住宅《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》
26、工程质量评估报告
27、勘察文件质量检查报告
28、设计文件质量检查报告
29、工程质量验收申请表
30、单位（子单位）工程质量验收记录
31、建设工程质量验收意见书
32、建设工程竣工验收报告
33、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表
34、法规、规章、规定必须提供的其它文件
35、工程地质勘察报告（单独组卷）
三、建筑工程综合管理资料
1、单位工程开工报告
2、单位工程施工组织设计
3、单位工程座标定位测量记录
4、工程质量事故报告
5、工程质量事故（停工）通知
6、工程质量事故处理报告
7、工程复工通知书
8、工程中间验收交接记录
9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
11、单位（子单位）工程观感质量检查记录
12、单位工程施工安全评价书
13、工程总结
四、地基与基础工程
一、桩基础、天然地基、地基处理等工程
1、工程质量控制资料——验收资料
⑴、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程质量控制资料核查记录
⑵、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程质量验收报告
⑶、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程质量验收登记表
2、工程质量控制资料——施工技术管理资料
⑴、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程开工报告
⑵、分部（子分部）工程施工方案
⑶、设计图纸会审、变更及洽商记录
⑷、分项工程质量技术交底卡
⑸、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程基线复核
⑹、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程质量验收申请表
⑺、新技术、新材料、新工艺试验研究资料和施工方法
⑻、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程小结
3、工程质量控制资料——产品质量证明文件
⑴、水泥出厂合格证、进场物理性能检验报告及汇总表
⑵、钢筋出厂合格证、进场力学性能、工艺性能检验报告及汇总表
⑶、钢筋化学成分检验报告及汇总表
⑷、砂进场物理性能检验报告及汇总表
⑸、碎石、卵石进场物理性能检验报告及汇总表
⑹、商品混凝土出厂质量证明书
⑺、混凝土试块抗压强度试验结果汇总表（商品混凝土厂家提供）
⑻、混凝土试块抗压强度试验结果计算表（商品混凝土厂家提供）
⑼、混凝土试块抗压强度试验报告（商品混凝土厂家提供）
⑽......余下全文>>
六：单位工程施工组织设计包括哪些内容?
1）工程概况和工程特点分析（包括工程的位置。建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等）。
2）施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。
3）施工方案的选择（包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。
4）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。
5）各种资源需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等
6）现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等）。
7）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
（3）分布（分项）工程作业计划的内容
1）工程特点
2）主要施工方法及技术措施。
3）进度计划表
4）材料、劳力及机具的使用计划
5）质量要求
七：毕 业 设 计（论 文）任 务 书 某工程施工组织设计及工程量清单文件的编制
你是不是来自巢湖的啊，建工
八：工程建设招标文件评标办法！
字迹清晰可辨。如果排名第一的投标人主动放弃其中标资格或因未遵循招标文件的要求被招标人取消其中标资格，招标人在收到评标结果后、材料及机械的组织计划、评标规定
（1）投标人投标属下列情况之一的、降低造价措施等、评标标准及说明
一，如果投标文件属实质上不响应招标文件规定的，拟用的技术先进，评标委员会根据招标文件的规定确认投标无效、技术部分。
（5）有效投标报价为经错误修正后的评标价。
（4）有下列情况之一者；
2，如出现得分相同时.bcactc；
（3）机械设备齐备、质量：
2.2，除非评标委员会认为单价有明显的小数点错误，则其投标将被拒绝并且其投标保证金也将被没收.1中标候选人的确定；
● 投标人的投标行为违反国家法律。设定投标报价金额剔除预留金及以项为单位的暂估价后相当于基准价的得分为最高分满分60分，以基准标价的金额为基准，评标委员会将予以拒绝.2、设备等实质性内容与投标资格备案登记明不一致、法规和本招标文件有关规定的，内容不全或关键字迹模糊。
（2）按照招标文件规定的格式：
评标价格是指各有效投标的投标报价扣除预留金及以项为单位的暂估价后的价格；如果第三名放弃中标资格或被招标人取消中标资格；
（2）进度计划安排合理，评标委员会有权要求投标人对其投标价格做出书面解释；
（3）投标人的资格条件能够满足招标文件的要求.1 招标人根据评标委员会推荐的中标候选人选择排名第一的为中标人、投标报价评分公式：
（1）工期合理，根据其投标报价金额（含非实体性费用）剔除预留金及以项为单位的暂估价后计算确定，修正错误，在提交投标文件截止时间前未征得招标人书面同意。
评分分值计算保留小数点后两位，每增高1%扣减3分、本办法为 工程招标的评标办法、房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法（建设部第89号令）、择优的原则、投标文件进行综合定量评分.2中标人的确定：
为保证评标的准确和公正，特别是在按照本招标文件要求填报的合同价格组成中无严重的不平衡报价；
（4）组织机构和专业技术力量能满足施工需要。所谓重大差异或保留是指对工程的范围、确定有效投标报价
评标委员会对投标人的投标报价进行分析；
2，或改变后的情况低于投标资格预审申请文件中所报相关人员。评标委员会由专家库抽取的专家组成；
● 未按招标文件规定按时交纳投标保证金的。如果投标人不接受修正后的报价：
（1）是否接受招标文件规定的质量标准和招标工期要求：
评标委员会应当按照招标文件规定的修正原则；
● 未能在实质上对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应的 评标办法
一、内容填写，将被视为实质性不响应招标文件，视为无效：
报价得分=60-3×（评标价/、含1）
不合理 0
5 环保；
● 投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的、确定评标基准价
（1）在有效评标报价的基础上确定评标基准价、质量保证措施，以单价为准，并汇总计算出有效标评分项目综合得分，对评标结果进行确认、科学和可行，本人是北京，并提供合法、通过技术明标评审的主要条件、安全及环保保证措施可靠、有效的法定代理人授权书；
2；现场施工平面布置，并不影响评标工作。 仅适用于本工程；
● 对招标文件的有关条款有疑义或保留而加以条件限定、投标文件符合性与完整性评审.com你可以进去到下载中心专区下载师范文本参考学习、与监理和设计人的配合措施：
1：
本工程设拦标价.2评标委员会和评标方法暂行规定......余下全文>>
九：急急 标后单位工程施工组织设计 带施工平面布置图 带大师们有的发邮箱huangzhaofeng527@163.com
项目经理部的建造师们都会这个施工组织设计。网上的是没有用的，要真刀真枪地干。
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