销售早会分享

一:如何开销售早会?

一、早会的意义和作用:

1、是为了提士气,拉精神的,是团队建设的外在形式,也会影响人的内在。所以早会一定要有仪式,有行为的要求。

2、是给每个员工锻炼能力、展示能力的平台。所以早会可以轮流主持和分享,也通过分享提升能力和统一思想。

3、政令下达和每日工作的安排等。

二、早会的目的:

1、激励员工,调动与提升士气,凝聚精神;

2、分享故事等,传递理念,形成共识;

3、简要安排每日工作的计划和任务,明确要求;

4、传达政令精神;

5、督导检查员工仪容仪表,促使行为观念和习惯的养成;

6、锻练下属的组织能力。

三、早会的一般流程:

1、主持人问好,大家击掌(要确定一种仪式);

2、清点人数,检查着装、仪容仪表;每日礼仪强化等;

3、一起唱队歌;(有的销售团队还有舞蹈)

4、晨会分享:

(1)一起学习文章、书等,然后进行分享(每天一段);

或者让某人分享他的经验、体会或学到的某些知识、技能;

或者有某人给大家讲一个故事(故事要和工作方法、心态激发等有关),之后大家谈感受、分享等。也可以由主持人分享。(过程中要给与掌声等)。

(2)每天技能一练。

5、传达公司新的信息(如没有就省略)

6、布置今天的工作,明确要求。

7、一起以小组团队口号结束。

四、早会举行的方式:

1、固定主持人;

2、轮流担当主持人;

3、时间不超过半小时。

二:有没有晨会好销售的故事分享

7个销售早会激励员工的小故事:

激励销售小故事:成功者自救

某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。这人说:“观音菩萨,普度一下众生吧,带我一段如何?”

观音说: “我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。”这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?”观音说:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因为有伞;你被雨淋,因为无伞。所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请自找伞去!”说完便走了。

第二天,这人遇到了难事,便去寺庙里求观音。走进庙里,才发现观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。

这人问:“你是观音吗?”

那人答道:“我正是观音。”

这人又问:“那你为何还拜自己?”

观音笑道:“我也遇到了难事,但我知道,求人不如求己。”

小故事大道理:

成功是自己奋斗出来的,不是奢求来的,只知道遇事求人的人,永远不可能会成功,只有那些经历过挫折的人才会懂得,求人不如求己.

激励员工小故事:有成功心态者处处都能发觉成功的力量

雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙壁潮湿,它爬到一定的高度,就会掉下来,它一次次地向上爬,一次次地又掉下来……

第一个人看到了,他叹了一口气,自言自语:“我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。”于是,他日渐消沉。

第二个人看到了,他说:这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去?我以后可不能像它那样愚蠢。于是,他变得聪明起来。

第三个人看到了,他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是,他变得坚强起来。

小故事大道理:

苦难是人生最好的学校,生命,就像一场永无休止的苦役,不要惧怕和拒绝困苦,超越困苦,就是生活的强者。任何经历都是一种累积,累积的越多,人就越成熟;经历得越多,生命就越有厚度。痛苦并成熟着,快乐并丰满着。用一颗感恩的心去感谢生活赠与我们的一切,用坚强造就你独一无二的人生,面对逆境,潇洒走一回。

三:过两天我要主持公司晨会,不知道分享什么!求帮忙!嗯公司是销售为主!

分享一个有正能量的小故事呗

四:销售开早会说什么才好

早会目的:安排当天工作、突发事件安排、口号或标语形势打气让业务员感受一天之际在于晨

当天工作——昨天晚会一般都会有这些总结和安排,早会只要把重点点下即可;

突发事件——比如新政策、新变化、新动态、新规定等等;

重点工作——在月度里和本周阶段里,重点工作提取,比如任务倒计时啦,回款倒计时等等;

口号——口号一般人感觉是形势大过实际,但很多时候业务员都比较年轻,早晨来后,因时间原因,该阶段无客户,无重要工作(打电话过早,客户不会来一般),所以会有些心理懈怠,口号结合上面讲的工作重点,会让业务员潜意识告诉自己开始上班了,调整状态了;同时给销售经理的领导看到工作的态度和气象;

至于你说的具体内容,根据你的工作情况自己梳理即可;

五:金融销售公司早会内容,1.分享正能量的句子,2.积极展示新的一天 50分

???

六:开早会上台分享销售心得

主要是谈自己销售中的感受,首先是销售业绩,好要说,不好也要说;其次是销售的艰辛,如走访客户、催收货款、质量问题协调处理;最后要说说今后的打算和努力的方向。

七:我是一名保险公司销售员,业绩好需要早会分享,说点什

分享销售小故事,或者带大家读一篇羊皮卷,学习一篇“逗吉德”销售案例等

在就是分享自己跟客户都怎么接触开单的

八:我是做销售的,公司决定每天轮流一个人开早会,周一就要轮到我开会了,开一个小时早会,我应该说些什么?

敲七!~ 一个一个轮流喊数 不小心喊道7或7的倍数的 罚早上唱歌~

九:销售型公司早会好点子

早会是有系统的,我是专门为企业设计早会系统的。首先在早回开始前10分钟播放比较欢快的音乐,等主持人报倒计时10秒钟早回开始。3,2,1主持人上台要有音乐配合,最好是鼓掌音乐(自己下载)一,开场白。二,有请值班经理点名。三,晨间播报(每日两人,要求所有销售人员轮流。主要播报国内新闻,省内新闻和天气预报)。四。员工相互拥抱,唱司歌,跳舞。五,经理分享(所有经理每日轮流分享。主要分享销售技能和方法)六,领导训缅。领导上台安排今日工作。最后主持人宣布早会结束,各部门开好会后会。注意每个环节都需要音乐配合。

十:早会业绩分享后的总结

主要是谈自己销售中的感受,首先是销售业绩,好要说,不好也要说;其次是销售的艰辛,如走访客户、催收货款、质量问题协调处理;最后要说说今后的打算和努力的方向。

工作总结报告的写作

一,工作总结的意义及作用

工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体.它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识.

工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益.

工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路.通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律.毛泽东同志曾指出:领导者的责任,就是不断指出斗争的方向,规定斗争的任务,而且必须总结具体的经验,向群众传播这个经验,使正确的获得推广,错误的不致重犯.

写好工作总结,须勤于思索,善于总结.这样可以提高领导的管理水平,培养出更多理论与实践相结合,具有工作能力的干部.总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风.写好总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风.总之,写好工作总结是非常重要的,但也要非常困难的.难度主要表现在两方面;一是总(过去的工作),二是结(工作的经验,教训,规律).要正确处理好两者关系:总是结的依据,结是总的概括.

二,工作总结的种类,特点和内容

(一)工作总结的种类

1.按内容划分

(1)思想工作总结

(2)经济工作总结

2.按范围划分

(1)地区工作总结 (2)部门工作总结

(3)单位工作总结

(4)个人工作总结

3.按时间划分

(1)月份工作总结

(2)季度工作总结

(3)年度工作总结.

(4)三年以上工作总结

4.按性质划分

(1)综合性总结

(2)专题性总结

(二)工作总结的特点

1.客观性

总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为依据.

2.典型性

总结出的经验教训是基本的,突出的,本质的,有规律性的东西,在日常学习,工作,生活中很有现实意义,具有鼓舞,针砭等作用.

3.指导性

通过工作总结,深知过去工作的成绩与失误及其原因,吸取经验教训,指导将来的工作,使今后少犯错误,取得更大的成绩.

4.证明性

这是说总结的基本表达手段是被动的(严格地说是证明),它要用自身实践活动中的真实的,典型的材料来证明它所指出的各个判断的正确性.

(三)工作总结的内容

工作情况不同,总结的内容也就不同,总的来说,一般包括以下几个方面:

1.基本情况

包括工作的有关条件,工作经过情况和一些数据等等.

2.成绩,缺点

这是工作总结的中心重点.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.

3.经验教训

在写总结时,须注意发掘事物的本质及规律,使感性认识上升为理性认识,以指导将来的工作.

三,工作总结的格式和构成

(一)工作总结的格式

总结的格式,也就是总结的结构,是组织和安排材料的表现形式.其格式不固定,一般有以下几种:

1.条文式

条文式也称条款式,是用序数词给每一自然段编号的文章格式.通过给每个自然段编......余下全文>>

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