一：2012年1月1日新规定的医院财务制度是什么？
为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《事业单位财务规则》（财政部令第8号）和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规，结合医院特点，我们修订了《医院财务制度》，现印发给你们，请遵照执行。
目录
第一章 总 则
第二章 单位预算管理
第三章 收入管理
第四章 支出管理
第五章 成本管理
第六章 收支结余管理
第七章 流动资产管理
第八章 固定资产管理
第九章 无形资产及开办费管理
第十章 对外投资管理
第十一章 负债管理
第十二章 净资产管理
第十三章 财务清算
第十四章 财务报告与分析
第十五章 财务监督
第十六章 附 则
参考资料：baike.baidu.com/view/8330900.htm
二：医院财务管理系统主要包括哪几方面的内容？
关键词：财务管理 管理创新
医疗单位财务管理创新工作是医疗单位开展医疗活动的重要保证，是医疗单位赖以生存和发展的基础。因此，创新财务管理机制，提高财务人员整体素质，构建医疗单位财务管理新模式意义重大。但是，目前我国绝大多数医疗单位财务管理创新工作还比较弱化，创新意识很淡，如不及时改变这种状况就会严重地制约医院的发展。因此，改革旧的财务管理模式，创新管理机制，提高财务管理水平，成为当前医疗单位面临的刻不容缓的问题。
1、找准问题症结，走出制约瓶颈
随着医疗体制的日益改革，国外医疗机构进入我国医疗行业的可能性日益增大，医疗单位财务管理面临着新形势，并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与创新医疗单位财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医疗单位财务必须认真面对的新课题。笔者认为，我国医疗单位目前亟待解决的是以下几个问题：
(1)我国医疗单位对于财务部门作用的认识和开发不够完善和科学。有关部门没有能够根据医疗单位发展计划提出自己的财务管理框架，没有参与到医疗单位战略发展的讨论中去，导致医疗单位在构建医疗服务信息系统时，缺乏对医疗单位在发展过程中财务管理作用的明确定位。
(2)许多医疗单位的财务管理者没有将IT 技术应用于自己会计信息系统中，仅仅停留在手工财会工作上。没有重新设计财务会计流程，只是简单模仿和照搬手工流程，各个核算子系统仍然是彼此独立的;缺乏会计数据传输的实时性、一致性、系统性;没有改变传统会计信息系统结构的本质，也没有消除这种系统结构的固有缺陷。
(3) 许多医疗单位的财务部仍然是计算器加算盘的传统角色。不能够站在医疗单位战略发展的角度，为医疗单位最高管理层提供有价值的决策信息。这样的信息系统使得医疗单位财务部成为又一个“独联体”，不能实现财务埂业务之间、业务与业务之间的协同，加大了医疗单位的财务风险。
(4) 目前我国医疗单位财务管理信息化程度仍然很低。财务软件的应用还不普及，财务信息人才缺乏，人员的素质也比较低，严重制约着医院的发展。
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三：什么是医院财务管理，内容，主要工作和职责是什么？急求
医院财务管理卫生部有专门的制度,可以到网上下载.
四：医院财务管理，设备更新决策
百度文库的第4题有详细解答：
医院财务管理学测试题
wenku.baidu.com/...1CJfs_
五：公司新成立，需要建立一份关于医院的财务管理制度和财务报销制度，谢谢！
百度搜索
六：医院的财务工作主要是做什么的？
资金收付、账务处理、财务管理、资产监管、收费管理、成本核算等
七：如何促进医院财务管理创新
做医疗软件，找行心科技，his，lis、pacs、emr、体检系统、查房系统、远程会诊系统、养老系统、健康管理系统等等都有
八：医院财务管理分析怎么写？有知道步骤的吗？请告知！
财务分析不论哪个行业大体的套路都是围绕财务状况、经营情况以及现金流量展开分析了，（一）财务状况分析的基础是企业的资产负债表，主要要分析的就是企业的资产、负债及权益情况，所应用的焦点指标包括资产负债率、资产周转率、资产收益率及权益收益率，这些比率的应用要看你的分析重点在哪里，资产负债率反映企业的财务风险以及再筹资能力，其他的资产类指标则更侧重分析资产的质量及使用资产等等，（二）经营情况的分析基础是企业的利润表，分析的重点在企业的盈利能力，可以分析收入的构成比例及与历史数据的比例分析其增长幅度。成本的构成比例可以分析到成本费用哪里存在管理的薄弱环节，从而找到今后的管理上哪个方面上需要进一步加强管理，节省开支。（三）现金流量的分析就比较简单了，主要是为企业的经营目标及战略发展服务的，分析流量的多与少，什么时候需要融资，融资的规模，融资后的财务风险，以及资金充足时的资金使用情况，如何让资金达到最大的使用效率。一般的分析路子就这样，要看您分析的重点和领导需要得到的信息。这样就可以有目标，做一份领导满意的财务分析报告。希望能帮到您。
九：如何落实“统一领导、集中管理”财务管理体制
可以叫财务集约化管理，即把资金、核算、预算等工作全部集中管理，网上有大把资料
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