一:农村公路工期延期申请报告怎么写
写工程概况,目前施工状况,施工中的赶工情况,特别要写施工中申请延期的理由,延期多少。以后的措施等
二:由于村民阻挡施工单位施工造成我方损失的申请赔偿报告怎么写? 20分
家庭装饰工程施工合同
发包方(甲方):
承包方(乙方):
按照《中华人民共和国合同法》和建设部《建筑安装工程承包合同条例》《家庭居室装修管理试行办法》的规定,结合本工程具体情况,经双方协商一致,签定本合同。
第一条 工程概况
1.1 工程名称:
1.2 工程地址:
1.3 承包范围:
居室面积:_M2、居室间数:_
1.4 工程内容:(附设计图、施工图及报价单)
1.5 承包方式:
1.6 工期:_天,自_年_月_日开工,于_年_月_日竣工。
1.7 合同价款:(人民币大写):
其中设计费:(人民币大写):
1.8 工程款支付
合同签定后,甲方预付60%(即 元)工程款,油漆工进场施工后,再付35%(即 元)工程款,工程完工验收合格后付清5%(即 元)工程款。
1.9 工程保修期一年。
第二条 甲方工作:
2.1 全部腾或部分腾出房屋,清除影响施工的障碍物,对只能部分腾出的房屋所滞留的家具、陈设等采取保护措施,并与乙方签定协议。
2.2 向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备,并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。
2.3 甲方代表对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续。甲方其他家庭成员对工程及乙方的意见均通过甲方代表与乙方接触。
2.4 负责协调邻里关系,保证乙方施工时间。
2.5 如确需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续。
2.6 协调有关部门作好现场保护、消防、垃圾处理等工作。
第三条 乙方工作:
3.1 组织施工图交底,拟定施工方案和进度计划,必要时与甲方审定签字认可。
3.2 严格执行施工规范、安全*作规程、防火安全规定环境保护规定。严格按照图纸或做法说明进行施工,作好各项质量检查记录。参加竣工验收,编制工程结算。
3.3 遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线,古树名木不受损坏。作好施工现场保卫工作,处理好由施工带来的扰民问题及周围单位(住户)的关系。
3.4 施工中未经甲方同意有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3.5 工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
第四条 工期
4.1 甲方要求此合同约定的工期提前竣工时,应征得乙方同意,并支付乙方因赶工采取措施的费用。
4.2 因甲方原因影响工期,工期顺延,甲方承担违约责任,因乙方原因影响工期不能按期竣工,由乙方承担违约责任。
4.3 因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗拒因素影响导致停工4小时以上,工期相应顺延。
第五条 工程质量及验收
5.1 工程以施工图纸、做法说明,设计变更的内容为依据,以《武汉市家庭装饰工程质量验收暂行规定》为质量评定标准。
5.2 甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收,乙方可自行验收,甲方予以承认。若甲方要求办理复验。若复验合格,甲方应承担复验费用,由此造成停工,工期顺延;若复验不合格,其复验及返工费用由乙方承担,但工期也予顺延。
5.3 由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担,工期顺延。
5.4 由于乙方提供的材料,设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由乙方承担,延误工期,由乙方承担违约责任。
第六条 变更
如在工程施工过程中甲方提出设计修改意见及增减工程项目时,须提前与乙方取得联系,在鉴定变更后方能进行该项目施工。凡私自与工人商定更改内容所引起的一切后果,甲方自负,给乙方造成损失的,甲方还......余下全文>>
三:工程延期申请书怎么写
写工程概况,目前施工状况,施工中的赶工情况,特别要写施工中申请延期的理由,延期多少。以后的措施等
四:项目情况,进度,工作量及目前遇到的困难,怎么能更好的汇报
转载,供参考。 软件开发项目进度控制 一、影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分析,事先或及时采取必要的措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开项目的实施中,人的因素是最重要的因素,技术的因素归根到底也是人的因素。软件开发项目进度控制常见问题主要是体现在对一些因素的考虑上。常见的问题有以下几种情况: 1、80-20原则与过于乐观的进度控制 80-20原则在软件开发项目进度控制方面体现在:80%的项目工作可以在20%的时间内完成,而剩余的20%的项目工作需要80%的时间。这个80%的项目工作不一定是在项目的前期,而可能是分布在项目的各个阶段,但是剩余的20%左右的项目工作大部分是在后期。所以软件开发在进入编码阶段后会给人一种“进展快速”的感觉,使得项目经理、项目团队成员、用户以及高层领导产生了过于乐观的估计。有些领导看到软件交付给用户了,就一块石头落地“总算交差了”,同时又可能撤出一些被认为不必要的人力资源。但很多情况下这是为了对付用户不合理的交付期限要求而采用的不得已的措施。这样的结果是拖延了后期的工作,同时如果软件还不成熟的话,会给用户造成不好的影响。 2、范围、质量因素对进度的影响 软件开发项目比其他任何建设项目都会有更经常的变更,大概是因为软件程序是一种“看不见”又“很容易修改”的东东吧,用户是想改就改,造成需求的蔓延,项目经理有时还不知如何拒绝,加上要说“我能”的心理因素,一般都会答应修改。这样集少成多,逐渐影响了项目进度。 如果某项工作在进度上表面上达到目标了,但经检验其质量没有达到要求,则必然要通过返工等手段,增加人力资源的投入,增加时间的投入,实际上是拖延了进度。不管是从横向或纵向来看,部分任务的质量会影响总体项目的进度,前面的一些任务质量中会影响到后面的一些任务质量。 3、资源、预算变更对进度的影响 资源,最主要的还是人力资源,有时某方面的人员不够到位,或者在多个项目的情况下某方面的人员中途被抽到其他项目、或身兼多个项目、或在别的项目不能自拔无法投入本项目。还有一个很重要的资源,就是信息资源,如某些国家标准、行业标准,用户可能提供不了,而是需要去收集或购买,如果不能按时得到,就会影响需求分析、设计或编码的工作。其他资源,如开发设备或软件没有到货,也会对进度造成影响。 预算其实就是一种资源,它的变更会影响某些资源的变更,从而对进度造成影响。 4、低估了软件开发项目实现的条件 低估软件开发项目实现的条件表现在低估技术难度、低估协调复杂度、低估环境因素这样几个方面。 首先是低估技术难度。软件开发项目团队成员,有时甚至是企业的高级项目主管也经常低估项目技术上的困难。低估技术难度实际上也就是高估人的能力,认为或希望项目会按照已经制定的乐观项目计划顺利地实施,而实际则不然。软件开发项目的高技术特点本身说明其实施中会有很多技术的难度,除了需要高水平的技术人员来实施外,还要考虑为解决某些性能问题而进行科研攻关和项目实验; 其次,低估了协调复杂度,也低估了多个项目团队参加项目时工作协调上的困难。软件开发项目团队成员比较强调个人的智慧、强调个性,这给项目工作协调带来更多的复杂度。当一个大项目由很多子项目组成时,不仅会增加相互之间充分沟通交流的困难,更会增加项目协调和进度控制上的困难。 另外,企业高级项目主管和项......余下全文>>
五:在路面打沙,我自己出设备,遇到纠纷甲方自行处理,怎么写合同
这个简单点。 工程承包协议书范本 甲方: 乙方: 合同签订地: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目协商一致,订立协议并共同遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 二、工程范围及内容: 工程量: 承包形式: 三、工期: 1、开工日期: 2、竣工日期: 3、合同总工期为 工作日。期间如遇连续大雨等无法抗拒的特殊天气,经甲方和监理签字认可后,工期可相应顺延。 四、质量标准采用下列: 1、工程质量达到省优至鲁班奖; 2、工程质量评定等级为优良; 3、符合国家质量验收标准; 4、双方约定的标准、具体为: 五、合同价款 本合同工程价款结算采用下列 种方式: 1、采用一次性包死总价的固定价格方式,总价为 ,如今后涉及工程变更和增加工程量的,增加部分按实结算。若变更增加工程量在5%以内,双方不再签订补充协议,若变更增加工程量超过5%的,双方应另行签订补充协议 。 2、按实际发生的工程量结算。并按下列约定执行: (1) 工程预算价: (工程结束后按实结算) 工程单价: (含外运等其他一切费用) (2)按实际发生的工程量,结合江苏省有关工程定额标准计算,由乙方报决算价,经监理及甲方审核后,由会计事务所或 进行审计确认。 (3)所有工程量必须在每月 日前,由乙方向甲方提交月统计报表或已完工程量报告,须经监理及甲方审核同意。 (4)若涉及工程变更及增加工程量的,须经甲方项目负责人下达指令,变更签证除应由监理方签字外,还须由甲方工程部和有关项目负责人签字,并在实际发生日的十五日内报甲方计财部负责人复核签字,并由甲方分管领导签字,以及最终由总经理审批后方可生效,否则甲方有权不予认可。 (5)变更工程量在总承包价5%以内,无需追加合同,超过5%,须另订合同。 (6)取费标准及说明:土石方量测量执行省市有关土石方验收标准,土方量按实结算。 (7)工程量核算确认方式说明: 完成合格工作量上报甲方审核报批,并编制统计报表上报监理,取得监理、甲方的确认后方可。 (8)合同协议一经签字,不受市场价格变化影响,按合同及协议约定标准进行结算。 六、付款方式 1、本工程预算款为: 扣回工程预付款的方式为: 2、工程款按 方式支付,具体为: (1)本工程无预付款; (2)按每月完成工程量统计报表,经监理、甲方审核确认后,支付合格已完工工程款的 %; (3) (4) (5)总工程款的 %作为质量保证金,若无质量问题及其它违约情形, 后支付给乙方。相反,如存在质量问题及出现其它违约情形,甲方有权直接扣付乙方质保金,如给甲方造成的损失超过质保金数额,乙方对超出部分仍应予赔偿。 七、材料、设备供应: 八、质量及验收 1、工程质量必须符合本协议第四条约定标准,并按现行国家验收规范执行。质量保证期 年,如工程内容涉及主体结构的,应终身质保。 2、项目经理须持有省建委核发的岗位证书,且在建工程不得超过两个,项目经理在现场的时间每天不低于 小时,负责处理工程上有关事务。 3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换,若确......余下全文>>
六:水利工程,由于征地未开工,总工期不变,承包人可以要求索赔吗?索赔内容可以有哪些,例如机械进场了。理由
可以,索赔内容为人员窝工费、机械设备窝工费、及管理费用。另外还要考虑由于总工期不变,后期施工要采取赶工措施,需要索赔赶工措施费,当然,在开工是要报一个赶工措施的相应耽施工技术方案。
七:谁有北京红玫瑰餐厅原主唱 拜尔 的联系方式?
你猜
八:那个有《住宅建筑结构及管线拆改申请书》的格式或者样版~?200分给他。
法律文书格式实例
(一).法定代表人身份证明书
任我公司董事长,为我公司之法定代表人。此证
(有限)公司(盖章)
年 月 日
(二).授权委托书
委托人: 某某公司或个人 单位: 住所
受委托人之姓名: *** 工作单位:**省***律师事务所
职务:律师
现委托上列受委托人在我与某某一案中,作为我的诉讼代理人
上述代理人代理权限为:代为承认、放弃、变更诉讼请求,进行和解,提起上诉和反诉,此为特别授权.
委托人(
签字、盖章):
年 月 日
代理人联系方法:电话 传真 单位地址 邮编
三).申请执行书
申请人:某某公司,住所地: 。联系方式:
法定代表人: , 公司董事长
被申请人 有限公司(下称某某公司),住址 。联系方式
法定代表人 ,公司董事长。
申请执行依据: 民事判决书
申请执行请求
1.强制执行被申请人立即给付申请人人民币 元
2.全部执行费用由被申请人承担。
(申请执行请求应明确申请人所请求法院强制执行被申请人给付的全部金额,包括本金、违约金、迟延履行金等) 事实和理由:
以上应填写申请执行的依据-法律文书何时生效;被申请人已经履行的法律义务内容,未履行的法律义务内容等)
此致
某某申请人: 有限公司(盖章人民法院
年 月 日
九:监理投标书的技术建议书怎么写? 100分
监理服务大纲
3.1工程概况及目标、范围
3.1.1工程概况
3.1.1.1工程名称:昆明市掌鸠河引水供水工程输水工程土建ⅥⅦ标
3.1.1.2建设地点:昆明市富民县境内
3.1.1.3工程规模、组成
输水线路全长26077.819m,主要包括4条隧洞计25262.436m,6段沟埋管计815.383m,金属结构制作安装及临建工程。
隧洞断面为园形,净径3m,净断面7.07m2;钢筋砼土支护;沟埋管:钢筋砼管D=3m、管壁厚50cm,钢管D=2.2m。
3.1.1.4工程项目环境调查
本标段地处云南高原的中、北部地区,属北亚热带季风气候,干、湿二季分明,具有气温年温差小、日温差大的低纬度山原季风气候特征,工程范围内水系发育,河网密度大,沿线均为山区,地形起伏较大,箐沟、沟谷发育,各主要施工点均由业主修建有对外公路。
3.1.2工程监理目标
监理目标体系由质量、进度、造价控制,施工安全、环保防汛度汛监督,合同、信息管理,组织协调等组成。
主要目标是实现质量、进度、造价、三大控制和安全监督。
质量目标:工程质量必须符合设计图纸、满足国家施工验收规范,并达到业主与承建单位签定的施工合同要求的工程质量标准。
进度目标:工期不超过53个月,开工及竣工日期以施工承包合同为准,但要以“进度服从质量”为原则,力求实现合理工期。
造价目标:以施工承包合同价为控制目标,力求优化设计和施工,控制工程变更,节省工程投资。
施工安全监督:杜绝重大伤亡、设备事故,无火灾、无水灾、无塌陷变形。
环保监督:施工、生活环境符合环保部门有关规定要求,让业主满意。
合同管理:督促、检查有关方全面履行工程建设有关合同,防止偏离合同约定事件的发生,维护合同的法律性、严肃性、完整性。
信息管理:真实、系统、有序、按时提交信息资料。
组织协调:依法依合同协调处理参建各方关系,努力让各方满意。
3.1.3监理范围
土建Ⅳ、Ⅴ标合同范围内项目施工阶段的质量、进度、造价控制,施工安全与环保监督,合同、信息管理和组织协调,受业主委托参与招标、施工、试运行、竣工验收及保修期等过程的全面监理。
3.1.4监理工作指导思想
在业主委托的监理服务范围内,依据国家的法律、法规,部门规程标准、规范,地方法规、规章,结合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调的手段,认真、谨慎而勤奋地工作,以项目目标管理为中心,通过工程目标规划,采用动态控制方法和风险管理,为业主搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理,协调好和参建单位的关系,公正地维护各方的合法权益。
3.1.5工程监理质量保证体系
按照公司质量管理模式(已通过ISO900/标准认证),建立工程地质、水文地质、测量、水工(结构隧道、施工)、金结、监测、试验造价、合同信息监理工程师专业负责,顾问专题咨询建议,监理员辅助,公司质保部定期现场检查,总工程师巡查,总监全面负责的监理质量保证体系,以保证对全部施工环节进行有效控制。
3.3 监理对工程的理解及响应性
3.3.1工程特点
本工程地处云南高原山区,多雨,地形起伏较大,河网密度大,箐沟、河谷发育、 施工主要为隧洞掘支、沟埋管,金属结构制作安装等,施工很可能遇到断层、岩溶、涌水等不良地质现象。施工独头掘进作业距离长,运输、通风、泵送混凝土等施工条件将十分困难。因此,必须选择优秀的施工队伍,严格审查施工质量保证体系、组织措施、进度措施、施工方案、安全措施、文明施工、汛期防汛度汛措施等,实施中严格跟踪检查落实。
本工程为......余下全文>>