一:试例举说明管理创新的例子
联想分析,二少帅分掌事业空间
2001年3月,联想集团宣布联想电脑、神州数码战略分析进入到资本分析的最后阶段,同年6月,神州数码在香港上市。
分析之后,联想电脑由杨元庆接过帅旗,继承自有品牌,主攻PC、硬件生产销售;神州数码则由郭为领军,另创品牌,主营系统集成、代理产品分销、网络产品制造。 至此,联想接班人问题以喜剧方式尘埃落定,深孚众望的双少帅一个握有联想现在,一个开往联想未来。曾经长期困扰中国企业的接班人问题,在联想老帅柳传志的世事洞明的眼光下,一笑而过。
二:管理创新案例集读后感2500字
数学教学中如何培养学生创新能力 ——读《专业技术人员创新案例》心得 托尔斯泰说过:“如果学生在学校里学习的结果是自己什么也不会创造,那么他一生永远是模仿和抄袭.”这说明创新教育是数学教育的重点.在数学教学中,对学生进行创新能力的培养,已经成为很多数学教师的口头禅,那么如何培养学生的创新能力,找到培养和发展学生创新能力的有效途径,在数学教学中显得越来越重要.学生的创新精神和创造力的激发与培养,不仅是学校教育的目标,也是国家、社会的迫切要求。人类的进化,科技的进步,经济的繁荣,归根结底都来自于创造。学生是祖国的未来,社会的希望。因此,在实际数学教学过程中找到培养和发展学生创新能力的有效途径,愈来愈显得重要。那么,在数学教学过程中,如何培养学生的创新精神和创新能力呢? 一、树立创新意识,发展创新思维能力 教育本身就是一个创新的过程,要培养富有创造性的学生,教师必须具有创新意识,成为创造型的教师.所谓创造型的教师,就是那些善于吸收最新教育科学成果,将其积极地运用于教学中,并且有独创见解,能够发现行之有效的新教学方法的教师.只有具有创新精神和创新意识的教师,才能培养出学生的创造能力.所以,教师要了解当今高新技术发展的最新成果,具有现代教育观念,善于用科学的方法对学生进行教育,并不断调整知识结构,善于运用发散性思维和集中思维教学. 1.营造创造性思维的氛围 从心理学角度分析,创造性活动产生的一般条件是心理的安全和心理的自由。首先让学生成为课堂上的主角,促使他们积极主动地探求知识,改变学生是观众、听众的陈旧教学模式。因为陈旧的课堂教学往往过多地发挥教师的主导作用而忽略了学生的主体作用,限制了学生创造性思维的发展。教师应拓宽学生自己的翱翔空间,尊重学生的爱好、个性和人格,以平等、宽容、友善的态度对待学生,使学生在教育教学过程中能够与教师一起参与教和学,做学习的主人,形成一种宽松和谐的教育环境。只有在这种氛围中,学生才能充分发挥自己的聪明才智和创造想象的能力,从而在学习过程中,培养学生集体创新能力。值得注意的是,任何合作,都不要让有的学生处于明显的从属地位,都应是细心把握,责任确定到每个学生,最大限度调动学生潜能。 2.鼓励学生质疑,发展创新思维能力 教师注意运用建设性的语言创设情境,激励学生打破思维定势,从崭新的角度构思,进行批判性质疑。批判性质疑是创新思维的集中体现,科学的发明与创造正是通过批判性质疑开始。让学生敢于对教材上的内容质疑,敢于对教师的讲解质疑,特别是同学的观点,由于商榷余地较大,更要敢于质疑。能够打破常规,进行批判性质疑,并且勇于实践、验证,寻求解决的途径,是具有创新意识的学生必备的素质。培养学生对复杂问题的判断能力,在课堂教学中随时体现。设计一些复杂多变的问题,让学生自己判断来加以解决,或用辩论形式训练学生的判断能力,使学生思维更具流畅性和敏捷性,抒写出具有个性的见解。在课堂教学过程中,教师必须有意识地让学生自我小结,归纳能力是一种综合素质的体现。培养学生的归纳能力,即锻炼学生集中思维的能力,这与培养学生的求异思维是相辅相成的,集中思维使学生准确、灵活地掌握各种知识,将它们概括、提取为自己的观点以作为求异思维的基础,保障了求异思维的广度、深度和科学性。培养学生的概括能力,课堂教学中要将总结的机会尽可能地放给学生,如总结一个问题;总结一堂课的内容;总结一次讨论的结果;总结一次辩论的正、反意见等。每次总结,都挑选多位学生发言,要求他们说出自己的独特理解,不要众口一词,随声附和。总结完后,让学生提出......余下全文>>
三:本案例中,该政府官员管理经济采用的是什么手段
制度建设是改革开放取得巨大成就的根本保障。制度是决定因素,它带有根本性、全局性、稳定性、长期性。从经济领域看,以产权和分配为核心的市场化制度改革,解放和发展了生产力,释放了推动经济持续30多年快速发展的巨大能量。而“久治不愈”的结构调整和发展方式转变之所以成为“宿疾”,究其根源在于体制性障碍一一政府转型滞后,政府与市场、政府与企业、政府与社会的关系出现了新的纠结。也就是说,制度变革落后于经济社会发展,需要再次进行制度创新。
随着市场经济的发展,人们从处理自然环境的不确定性转移到了针对日益复杂的社会环境,改善经济绩效的主要方法是对制度的改进。1870年至1970年间,美国交易部门在经济中的比重从占GDP的25V0上升至45910,而市场交易鞑霞是这一重大变化的根本保证。改善经济绩效意味着降低生产和交易成本,达到这个目的的主要途径就是改革制度。这包括建立统一的度量系统,创建有效的司法体系和执行机制,监楚衡量合约的执行并裁定纠纷。这些活动虽然可能造成交易成本的上涨,但上升的量总会被生产成本的大幅下降所弥补。
制度是社会公认的游戏规则和激励机制,是人们共同遵守的行为规范或行动准则。它由正式的规则(宪法、法律、产权)、非正式的约束(奖惩、禁忌、习俗、传统及行为准则)以及实施机制三个部分构成。制度对经济社会发展具有巨大的作用。制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。
以足球比赛为例,比赛规则由正式规则和非正式规则组成。比赛结果取决于这些游戏规则如何得以执行,取决于运动员犯规以后是否受到应有的惩罚。要达到国际水平,必须按国际公认的规则裁判。如果片面强调中国特色,照顾人情面子、屈服于金钱美色权力,远离普世价值观,乱吹“黑哨”、赏罚不明,我国的足球水平只能“窝里横”。
经济制度就是生产关系,其功能在于约束人的选择、引导人的预期,提供激励与约束,以减少因人的行为及环境复杂性引起的不确定性,降低经济发展成本。经济发展过程中人力资本价值上升是制度创新的主要原因。有关的政治和法律制度就是用来满足这些需求的。不断创新经济制度的目的,就是创造一个好的制度环境,以调动每个人的积极性,使企业家精神得到有效的发挥,促进资源流向更有效率的领域。
虽然技术的革新为经济增长注入了活力,但是如果没有制度创新和制度变迁的冲动,并通过一系列制度(包括产权制度、法律制度等)构建把技术创新的成果巩固下来,那么长期经济增长和社会发展是不可设想的。科学技术本身只是经济增长的必要和先决条件,要把它转变为充分条件和现实源泉,使技术进步促进经济增长的作用得到有效的发挥,还需要对相关的制度安排进行相应调整,以适应生产力发展的要求。新制度经济学家诺斯说,只有完善的制度才是经济增长的原因,其他因素(如技术、人力资本投资、教育等)不过是增长而已。例如,知识产权的保护促进了知识产权市场的繁荣。企业拥有专利权可以用来获得或保持市场地位,这调动了企业研究开发的积极性,提高了企业内部和外部创新的行为,同时也促使企业为了获取外部的技术而进行投资。显然,有了制度的保障,企业更愿意进行研究开发投资以获取新的技术来谋求市场竞争优势。
回顾我国改革开放30多年的历程,成功恰恰遵循了市场经济最基本的规律,是制度创新的巨大成果。单从人力资源角度来说,大约2亿多低就业农民转向了城市非农企业,效率和效益得到了提高,劳动力资源转向比较有效的使用,
为经济发展提供了强大动力。这在中国农村家庭联产承包责任制和国有企业改革中得到了充分的体现。这得益于保护相对的产权、承认和激励人的物......余下全文>>
四:选择一个企业管理创新的例子,分析其创新点在那里,并谈谈你对管理创新的看法和认识。
我最近听了一个课关于企业管理现场咨询,叫控全局,控全局企业管理系统现场咨询涉及企业组织系统、营销系统、营销硬件(三维营销系统)、生产管理系统、财务系统四大系统。管理是企业永恒的主题,是企业发展的基石。创新,是现代企业进步的原动力,是增强核心竞争能力,获得跨越式发展,实现持续成长的决定性因素。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中,企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新要求,不断进行管理创新,把创新渗透于管理整个过程中。要为员工发挥创造性才能搭设舞台,使每个人都有机会成为创新者。要注重个性文化的培养,创造独具特色的经营模式,使企业在市场竞争中立于不败之地。具体来说,在信息化、市场化、一体化日益深化的背景下,企业要取得持续发展,必须要在理念、技术、组织及制度上不断创新,运用新的理论指导企业管理,在变化中求生存,在创新中求发展。希望我的回答对你有帮助
五:在“三个和尚有水吃”的案例中,属于管理创新的行为是( )。
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六:谁有公共文化服务管理创新实践案例和工作思考演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。 目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足: 1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作: 第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。 第二 提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。 第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使XX分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。 空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。 坦......余下全文>>
七:财务管理创新的案例分析
国企分析(一)原因在国有企业财务管理实践中,人们常常把企业理财自主权狭义地理解为资金的经营权,而把财务管理制度创新排斥在企业理财自主权之外。国有企业财务管理创新动力缺乏的原因主要有以下几方面:1.产权关系的不清晰导致企业财务管理的低效率,没有为企业进行财务管理创新提供足够的刺激。由于大多数国有企业的经营者对财务管理创新的欲望不是很强,以不变应万变,创新收益如何分配不清楚,必然导致国有企业财务管理创新的低效率。2.政策不配套及“第三者”“搭便车”现象的存在,影响国有企业财务管理创新。只要企业财务管理创新能带来较大的预期收益,企业也会在政策许可的范围内变更现存的财务管理制度。当伴随着这种制度创新产生额外收益时,就客观上要求通过重新界定权利,以确保这部分收益增量归创新者所有。但事实上我们没有相关的配套政策加以保证。许多“第三者”却可以不支付任何代价分享财务管理创新所带来的好处。许多国有企业的经营者都明白,把企业搞得越好,“搭便车”吃“唐僧肉”的人越多,而自己所得却增加有限,麻烦倒增加不少,所以他们进行财务管理创新的积极性不高。3.摩擦成本较高,影响了国有企业财务管理创新。由于国有企业财务管理创新的外部干预力量较大,摩擦成本较高,如某项投资决策可以大大增加企业获利能力,但必须得到上级机关的批准才可实施,而批准过程不仅需要耗费时间,也要支付费用。财务管理创新必然涉及既得利益格局的调整,为化解种种阻力因素,企业也要花费大量成本,一旦财务管理创新失败,勇于创新的经营者将要承担很大的政治风险,如被撤职等。所以很多国有企业财务管理创新方案常常胎死腹中。4.上级的行政干预影响了企业财务管理创新。某项财务管理创新方案收益尽管可能很高,但由于得不到上级有关部门的批准,实际的财务管理创新活动仍然不可能发生。(二)创新手段1有利环境环境对企业的影响是非常显著的,在创新的环境中工作,普通的人也可以变成精力旺盛、热情奔放、勇于创新的人;而在那些缺乏创新精神企业里工作的人,人们会变得消沉、混乱,靠运气混日子。影响企业财务管理人员创新的最大障碍是胆怯,胆怯会磨灭想象力和独创精神。为了克服胆怯,需要形成一种环境,允许企业财务管理改革失败,提高其胆量,同时鼓励他们学习和探索,增强其学识能力,提高企业财务管理创新水平。2.创新目标既然不断加快企业财务管理创新的步伐是十分必要的,那么就必须对其进行考核,考核时要注意以下五个主要因素:一是什么才算创新?二是创新带来的影响,三是要统一创新要求,四是要广泛应用创新指标,五是要人人参与。3.提高能力不断变化的市场要求我们使创新成为每个人的生活方式。发展企业财务管理创新能力是企业的一项重要任务,形成企业财务管理人员创新能力是指让大量新的理财思想、理财方法、理财决策不断涌现。好的企业财务管理主管的一个显著特点是他们不断地渴求和探索小而实用的新的理财思想。(三)特色体系由于各个国家的社会经济制度、政治制度、文化的不同,这就决定了不可能有一个统一的企业财务管理模式。就是在同一个国家,不同企业的财务管理也会有许多的差异。建立具有中国特色的财务管理体系是企业财务管理创新的目标之一,它要求与我国的国情和经济文化条件相适应。企业财务管理不应过分强调国际化,而应适当强调一下国家化、企业化,只有不断创造出符合我国国情、符合企业特点的财务管理体系,才是最有生命力的。(四)管理文化培养优秀的企业财务管理文化对于财务管理创新非常重要。优秀的企业财务管理文化主要表现在理财工作中求生存,求发展,求创新上;强调在理财中要以人为本,尊重人的积极性和创造性,要为企业搞活经营创造条件......余下全文>>
八:如何通过组织学习实现管理创新案例
贾厂长的困惑贾炳灿同志是1年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行为排头兵”与“优秀企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来的。
九:第二届全国加强和创新社会管理典型案例评选投票【人民网】
中国的教育是应该好好的思考了! 教育是引领人类文明进步的神圣事业,她引领人类思维方式、生产方式、生活方式和 社会管理 方式转变,使人类不断走向文明进步。
十:简述组织内部管理创新路径
一、增强商会组织参与社会管理创新的积极性
新形势下,商会组织在协调劳动关系、参与社会管理中具有独特作用和天然优势,充分调动商会组织的积极性,发挥商会组织在社会管理中的重要作用,可以有效地促进社会和谐,维护社会稳定,保证市场经济健康有序的发展。
(一)明确商会组织在社会管理创新中的职责
在推进社会管理体制创新的过程中,应专门出台一部关于社会管理方面的法律法规,通过法律的形式明确各种社会组织在社会管理中职责,尤其是商会组织在非公经济领域、社会管理创新领域的职责。同时理顺商会组织与社会管理各部门之间的关系,规范他们的职能权限,建立健全各管理部门和商会组织相互支持、紧密配合、共同促进社会各项事务管理的综合管理新体制,努力形成社会管理和社会服务的合力。
(二)树立典型,加强宣传
舆论是社会行动的导向,加强典型宣传,可以达到宣传一个典型带动一片的效果,因此,应营造一种商会组织在社会管理中具有重要职责的氛围,掀起商会组织争前恐后为社会管理创新添彩的热潮。
一是采取有效措施扎实推进典型宣传工作。在媒体如此发达的当今,应充分利用不同的媒体宣传、培养典型。通过全方位宣传,树立一片体现社会组织努力推进社会管理创新的先进典型,深入挖掘典型例子的典型事件,真正让这批典型例子深入民心。
二是动员其他商会组织学习典型、争先进、做模范。先进典型走过的道路,是成就事业的宝贵经验,值得总结和借鉴;先进典型展现的精神,是成长进步的力量源泉,需要吸取和发扬。组织全国各地商会组织学习先进典型,并成立全国性质的表彰大会。
(三)建立相应的奖惩措施
对良好行为的肯定,对恶劣行为的否定,能使被奖励者产生愉快地感受,从而产生激励积极性的作用。使被惩罚者能吸取教训,惩前瑟后。因此,为了激发商会组织参与社会管理的主动性,应建立奖惩制度。一是物质与精神相结合。二是注重公开、公正。三是奖惩结合,以奖为主。
二、提升商会组织在社会管理创新中的能力
在社会管理创新中,商会组织本应承担非常重要的任务,但是因为商会组织资金少、人员少、对本应承担的任务认识不足等多方面原因,没有很好的发挥其应有的作用。为了充分的调动商会组织的社会管理创新能力,我们应着重做好以下几个方面:
(一)建立政策扶持机制
为了更好的提高商会组织社会管理创新的能力,我们需要制定相关的政策,主要包括政府投资贷款、基金计划、金融刺激以及其他合适的法律法规。这些政策应主要包括以下几个方面:一是提供政府性投资。为了形成示范效应,国家应提供一定的资金扶持商会组织提高社会管理创新的能力,使商会组织完成相应的转型。其中应以政府设立政策性引导基金为主。二是税收激励。商会组织作为非营利性组织,资金来源非常有限,但是目前商会会费、服务等收入减免税优惠政策仍不完善,税收负担较重。为了提升商会组织社会管理创新能力,增加商会组织的资金,我们应参照国际上对商会组织的税收优惠方式,对商会组织以及商会提供服务等收入予以时候优惠,为鼓励企业加入商会组织,允许企业向商会缴纳会费时在所得税前列支;商会组织提供的公益性服务收入,免征营业税和所得税;对商会用地用房等不动产,免征物业税和城镇土地使用税。通过税收优惠的形式,增加商会组织的流动资金,增加其在社会管理创新中的能力。
(二)政府通过购买服务的方式在经费上予以支持
商会组织作为现代市场体系的重要组成部分,在不仅行业企业的合作与交流、减少政府管理成本、提高政府公共服务水平、推动特定行业或地域的经济社会发展中,发挥了不可替代的作用。而政府为了提高商会组织......余下全文>>