一：房地产公关活动方案，想要列一份2012年房产全年活动策划书， 10分
可以组织一些公益性的讲座，或者是大型的房展活动进行包装推广，一方面要消息灵通，合理应用，一方面要随机应变，有吸鸡人关注的点。
二：房地产案场策划一年的策划方案？
这个方案估计做得没那么详细，只能把一些固定的东西放在一个大致的时间段里。
此外，我也没明白您所要知道的是什么，您是要求与网友给您提供一份房地产案场的年度策划案，还是让网友提供获得这份策划案的途径。
如果是前者，那你提供的信息太少了，而且范围太广，要给你量身定做是不实际的，而且方案这个东西不是免费的。
如果说需要获得的途径，个人建议您还是找专门的房地产策划公司，他们既然想做生意，就会提供这些服务的。其次，贵公司内部最好也有一个企划部，他们了解宣传方面的一些事情。这样合作起来才能事半功倍。
三：2015年房地产活动策划有哪些形式
1、产品发布会
2、开盘活动
3、促销活动
开盘活动的目的一般是为了聚集人气，形成热销场面，具体的活动内容要看项目的具体定位了，主要的目标客户群是针对哪一类人，然后分析他们的兴趣、爱好、品味，再参照目前流行的活动类别和活动的可执行性，，不外乎音乐演奏、现场抽奖、红酒雪茄品鉴之类的
四：求个地产公司的周年庆活动策划方案！！！
你好！如果你需要的是简单点的活动策划方案，我相信在网上你应该能找到很多，要是你们公司做的活动比较有针对性，那还得找鸡门的活动策划公司。我给你推荐一家算是华中地区比较有影响力的活动策划公司叫CTB活动行销策划。
五：房地产公司年会主题 10分
适合房地产公司年会演出使用的小品《买房结婚吧》，用宅男剩女从相亲到买房到结婚的过程，引出年度热点时事和流行段子，恶搞爆笑又不乏正能量，演出效果极佳，还到房产公司做到正面宣传
六：有谁知道关于房地产的节点问题?要给房地产做全年的节点方案怎么做
这是个很专业的事，简单说，房地产建设有周期，比如开挖—基础—正负零—封顶—安装盯，这个就是节点。房地产销售也有周期，比如排号—解筹—强销等，还有时间周期，比如旺季与淡季的转换，各种节假日，都是节点。
“节点方案”，我还是第一次听到这个说法。你问的是策划方案、推广方案、销售方案、施工计划？到底是什么节点？
七：房地产策划是做什么的
程策划广义流程
从广义来说，房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。
一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。
二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。
三，项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。
编辑本段全程策划核心流程
现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：
1、项目投资策划营销;
2、项目规划设计策划营销;
3、项目质量工期策划营销;
4、项目形象策划营销;
5、项目营销推广策划;
6、项目顾问、销售、代理的策划营销;
7、项目服务策划营销;
8、项目二次策划营销;编辑本段人的六个职能
从策划师所担负的职责角度考虑的话，我们认为至少有六个方面的职能。
1.医生的职能
就好像医生为了对症下药，选择最佳医疗方法，必须对患者进行仔细检查，通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析，最后得出正确的诊断结论。
房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托，对所开发的项目进行详细的诊断分析，在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后，针对“建什么”?“怎么建”?“卖给谁”?等要素，提出项目的概念设计定位，画出概念规划图。而住宅对居住者的健康有很大关系，房地产策划师或咨询顾问既要从市场有效需求角度，还要从居住者健康与舒适的角度，恰当地为项目进行人性化的定位。
2.法律顾问职能
为了规范房地产市场，国家和地方政府颁布了各种与房地产建设有关的法律制度和法规条文，还有一些仅靠法律法规解决不了的问题，如项目对周边居住环境的影响(施工噪音、阳光遮盖等)，土地代征、国际政治风云、国家对外关系以及国内经济发展、或类似奥运、WTO、西部开发等对房地产开发的影响情况、甚至城市规划、区域建筑物高度、道路宽度限制……等，必须以法律法规为准绳或合理避规、或进行调解、或遵照执行。而这些房地产开发商并不完全掌握。
3.财务专家职能
房地产开发商拥有资金，但房地产策划师或咨询顾问可以告诉你如何更有效的运用资金，房地产策划师或咨询顾问是站在开发商的立场上，为开发商的项目进行全程策划，并要保证项目在未来畅销，其目的是就是要在同样的资金投入情况下，获取最大的投资收益。其手段主要不是通过降低成本，而是通过资金的合理分配——将资金投在能使项目增值的创意设计上。
4.导演的职能
房地产策划师或咨询顾问是房地产开发商与设计单位、施工单位、销售公司、广告代理商、物业管理公司的桥梁和纽带，其职责就是通过上述企业的协调配合，将项目的概念定位演绎成功。
5.船长的职能
认为房地产策划师或咨询顾问的工作只是出主意的人也有很多，实际上，当项目的概念定位成为设计图、施工图后，其重要工作就是在现场进行监理，如果把设计图看作海图的话，就是要严格按照海图航线航行，局部变动必须征的船长同意，只有这样才能保证项目概念定位准确实施。
6.环境问题专家...余下全文>>
八：求一份房地产售楼处王者荣耀为主题的活动方案
一、心愿奖：许下你在游戏中所最渴求的原因，我们将在暑假盛典现场抽选给予满足。活动奖励：任何游戏内英雄、皮肤、道具等，活动时间6.23-7.21。 二、团战选美：暑假盛典现场的震撼Cosplayshow，上场英雄、演出Coser由你投票选出。活动奖励：完成任务，参与最终“全英雄全皮肤账号”抽奖!活动时间6.29-7.13。
九：求推荐：2015-2016年写的比较新颖、特色、牛逼的房地产项目营销、策划、推广方案？？？ 70分
我看过龙湖地产的文案很好，应该其他方案也很好吧
十：商业地产营销方案
北 奥 公 馆
营销推广策略报告
2004年11月8日
北京中原
北奥公馆专案组
1、项目SWOT分析
1．1优势
位于奥运核心腹地
纯板楼居住型小社区
分户式中央空调及封闭立体车库
准现房销售
区域内比较完善的配套设施
1．2劣势
价格创区域新高
销售现场环境混乱
目前周边交通条件并不理想
售楼处与项目现场分离
1．3机会
奥运主题为本项目带来更大的升值空间
区域内整体供给量不大
市政及配套设施将逐步完善
1．4威胁
交通情况改进时间待定
奥运地产的逐渐降温
以上为本项目的SWOT大纲分析，可以通过机会与劣势，威胁与优势的互补最大程度上的降低项目风险，提升产品市场竞争力，完成项目完美推广计划。
2、销售周期
2．1北京市房地产市场销售周期说明
我司认为入市时机，并不是指时间概念上固定的选择，而应是根据项目自身的实际情况和市场环境所决定的。因此，本项目推出的成功与否，并不能单纯的选择每个固定时间点来实现，而是应该要把前期的铺垫工作筹备完善，透彻了解时间段的市场经济周期，在具备较成熟的开盘条件下，再切入市场。
北京市房地产市场销售周期走势分析
北京房地产市场销售有明显的季节性，根据我司对区域市场仔细调研和深入分析以及对北京房地产市场的总体走势分析和显示，目前北京房地产市场的销售周期是从每年的5月份开始，然后持续加温，直至11月份，而这段时间里，又以5、6月份和9、10月份的销售活动最为频繁。
2．2本项目推广特点说明
2004年11月我司开始接触本项目
项目主体结构年底均将封顶，工期使销售刻不容缓
样板间及售楼处于11月底投入使用
目前项目现场情况混乱，对于销售有不利影响且会持续至2005年初
周边道路交通条件在短时间内不能得到完全的改善
2004年底大屯路断路整修
2004年底科荟路通车交付使用
位于北四环的售楼处现场与项目现场有一定的距离
2．3本项目销售周期说明
本项目销售周期为2004年12月1日起至2006年5月31日止，共计18个月。根据以上推广特点，综合项目自身情况，我司建议本项目2004年12月进入市场开始销售，具体推广周期可分为市场亮相及客户积累期等五个阶段。各阶段具体时间分布如下表：
销售周期分布表
销售周期 时间结点
市场亮相及客户积累期 2004年12月1日至2005年2月
第一强销期 2005年3月至2005年6月
第一调整期 2005年7月至2005年8月
第二强销期 2005年9月至2005年11月
第二调整期 2005年12月至2006年3月31日
尾盘期 2006年4月至2006年5月
2．4本项目销售任务说明
本项目销售计划表
项目销售任务 计划完成
可销售住宅面积 套数 套数
76561.84平方米 540套 486套
销售任务明细表
周期 月份 工期进展情况 销售条件 完成套数（套......余下全文>>
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