工程检查整改报告

一:工程质量整改报告范本

某某某实验室2008 年监督评审整改报告

2008 年XXX 月XXX 日,中国合格评定认可委员会对XXX 实

验室进行了的第N 次监督评审,通过评审共发现不符合项M 条,分

别为:

(1)XXX 实验室用于测量绝缘电阻的绝缘电阻表(编号

0010323)未列入仪器设备量值溯源计划,与CNAS-CL01:2006 5.6.1

规定不符合。

( 2 ) XXX 实验室标准水银温度计( 设备编号

VDFG-05-01-RG/02)的期间核查记录中使用的判据不正确,与CNAS

-CL01:2006 5.6.3.3 规定不符合。

(3)XXX 实验室提供的用于绝缘热延伸试验使用的电热鼓风干

燥箱的测试证书 (编号为:HGvr2007-340)未对温度参数进行测试,

与CNAS-CL01:200穿 5.6.2.2 规定不符合。

(4)实验室未对培训有效性进行评价。与CNAS-CL01:2006

5.2.2 规定不符合。

(5)实验室监督的记录与监督的要求不符。CNAS-CL01:2006

4.1.5.g)规定不符合。

(6)实验室未对特殊设备的操作人员进行授权。与CNASCL01:

2006 5.2.5 规定不符合...............

................

(1)不符合项①:XX 实验室用于测量绝缘电阻的绝缘电阻表(编号0010323)未列入仪器设备量值溯源计划。

原因分析:对量值溯源的相关概念理解不够深入,认为兆欧表等级低,只将兆欧表作为一般校表的辅助工具,未将兆欧表当作应溯源的仪器来管理,虽然也按期进行了校准,但未列入仪器设备量值溯源计划。

整改措施及完成情况:组织XX 实验室人员进行溯源知识的相关培训,重新制定量值溯源计划。同时对其它实验室的溯源计划进行了核查,未发现此类问题。

验证情况:XX 实验室已将兆欧表列入2008 年度仪器设备量具量值溯源计划,并且对量值溯源的相关概念有了深入的了解。

见证材料:纠正/预防措施要求通知单1 份;

XX 实验室2008 年度仪器设备量具量值溯源计划1

份。

二:整改报告如何写

工程质量管理制度<>

目 录

总 则

为全面提高我司工程的施工质量,严格执行企业制定的"质量优先,顾客满意,持续改善"的质量方针,坚持"谁主管谁负责,谁施工谁负责"的原则,实现工程质量管理目标,特制订本细则,公司所属各部门,项目部,分包单位及施工班组均应严格执行.

管理内容

材料检验管理规定

材料检验证明

原材料,成品,半成品,建筑构配件,器具,设备等材料进场使用,应具备出厂合格证,取样检验证明等质量保证资料.

材料的自检

参与材料检验的"三大员"(材料员,仓库员,质安员)应由专人负责,特别是质安人员,应指定专人参与检验,且专业对口,土建材料检验由土建质安员参加,装饰材料检验由装饰质安员参加,水电材料由水电质安员参加, 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查.

材料进场后,由材料主管组织质安组组长,仓库主管或其他专业人员参加验收,验收内容包括厂家的生产许可证,产品合格证,检验报告,实物质量,核对材料样板及送货单的单价,数量,规格型号.

验收合格后仓管员开具《收料(货)单》,卸货进仓.

对进场材料质量有疑议,现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收,仍然达不到一致意见的,各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理(有争议时送检测机构检验).

材料进场,供货单位需填写"材料验收申请表"报验收小组查验.

按样板采购的材料必须对照样板进行验收.

对大批量的装饰和管线材料,重要设备进场,地区公司质安监督管理中心应加强监督管理:首批材料进场时,项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收.

检验人员在验收材料时应严格把关,材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期,材料检验不合格等,检验人员不得签任.

检验人员在检验材料时,应如实填写检验意见,不得弄虚作假.

材料的报验

材料经自检合格后,主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证,检验报告等质量保证资料,向建设(监理)单位报验,经验收合格后方允许进场使用.

对专业性机械设备,材料,应组织建设(监理)单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收,验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底,说明.

未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场,不得擅自使用.

材料经验收合格后,有关资料应及时送资料员分类存档.

技术交底,培训管理规定

技术交底管理规定

技术交底分地区公司,项目部及班组三级.

(1)地区公司

对技术复杂的工程,由地区公司总工程师对质安监督管理中心,工程管理中心相关人员和项目经理,主任工程师进行交底,主要对质量目标,安全目标,工期目标,成本目标,工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题,技术要求,注意事项进行全方位宏观技术交底,并形成《公司技术交底会议纪要》.

(2)项目部

由项目经理或主任工程师组织对工程组,质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底,主要以施工质量目标,施工进度目标,安全目标,成本目标,图纸设计经批准的施工组织设计方案,公司制定的工艺标准,质量验收标准为依据,建立技术责任制,质量责任制,安全责任制,成本责任制,加强施工质量检验,监督与管理.现场施工交底具体内容包括:施工布置,主要项目的施工方法,质量,技术要求重点,难点及环保措施,文明施工等,并形成《项目部技术交底会议纪要》.

(3)班组

由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底,主要结合工程特点和实际情况,详细安排样板项目,......余下全文>>

三:项目整改报告怎么写

标题、排头及正文开头均按常规格式即可,在具体内容时以表格形式表述,表格

分6列:

序号、

不合格项目、

整改措施、

整改责任人、

整改时间、

整改效果,

有几个不合格项目就编几行,最后常规落款就OK了。

四:施工技术管理自查自纠报告怎么写

项目部关于工程自检自查情况报告

根据建设单位、监理单位要求,xxxx建设有限公司安庆末站项目部对仪长复线怀宁-安庆支线建设工程进行了认真的自检自查活动。现将有关情况报告如下:

一、项目基本情况:

仪长复线怀宁-安庆支线项目,建设位置位于安庆石化原油罐区西侧,霞虹路以北。新建综合楼1座,6KV配电所1座;新建收球和阀组区1处,安装手球装置、低压泄放系统各1套,新建计量间1座,安装计量和标定系统各1套,以及相应的工艺管道、电气、仪表、通讯、采暖、消防给排水、阴保、总图运输、土建施工等。

二、目前项目进展情况:

目前仪长复线怀宁-安庆支线建(文案中国,原创代写各类稿件)设已经完成了工程建设前的各项手续。施工总承包为xxxx建设有限公司、工程监理单位为河南新乡方圆工程管理有限公司。现在xxxx建设有限公司安庆末站项目部已完成了施工场地的场平,土方翻运办公及生活临舍的搭建,综合楼主体结构封顶、墙体砌筑完成;计量间6.8m处主体结构完工;6KV配电所主体结构封顶、墙体砌筑、粉刷完成;阀组区、计量间等工艺管线部分安装;管廊支架基础承台浇筑;部分电气、仪表安装;场区内围墙砌筑完成等工作。

三、自查总体情况:

在建设单位、监理单位统一组织领导下,由xxxx建设有限公司安庆末站项目部对工程进行了检查。由于工程开工数月,施工工程量一般,检查内容主要包括:工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看,工程建设基本程序履行规范,工程质量处于受控状态,安全生产措施基本落实,市场行为规范。

1、能认真贯彻落实工程质量(文案中国,原创代写各类稿件)、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行,各项施工手续办理齐全。安庆末站项目部制定了各项规章制度,明确人员分工,制度都进行了上墙张贴;施工单位的质量、安全意识较强,按照创建示范工程标准,制定了质量和安全保障体系,工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转,施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施,工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范。

3、施工现场安全生产责任落实较好,安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻,施工现场的建筑起重设备已备案,并搭建完成,文明施工水平较好。检查中未发现安全隐患。

四、存在问题:

1、甲供材料不能及时到场,致使施工进度推迟;

2、部分分项工程图纸不能及时提供;

3、施工现场混乱;材料堆放不整齐;

4、施工技术力量薄弱;

5、施工作业人员安全意识薄弱;

6、责任不明确;出现问题不能及时协调解决;

五、下一步措施:

积极协调与有关部门(文案中国,原创代写各类稿件),确保材料的及时供应,保证工程施工进度;整顿施工现场;明确划分材料堆放场地,对乱摆乱放现象,进行严厉批评教育;加强施工人员技术力量,增大人力、物力投入;加强对施工作业人员的安全教育,对违反安全生产规定的行为,加大处罚力度;落实生产责任,保证工程顺利进行。

今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理服务,加大检查力度。二是加强诚信建设,规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理,促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节,每个岗位和每个员工。......余下全文>>

五:检查工程资料的意义是什么? 在检查过程中又怎么进行跟踪整改(有个大纲就行)?然后怎么写总结报告? 10分

这个恐怕没有书面的回复,以我自己的观点来看,审查工程资料无非是施工过程控制的一种,看施工时各项申报程序是否正确,资料是否与施工现场同步。其中比较重要的有一下几项:

1、各施工主体资质是否符合要求;

2、施工中所使用的材料是否符合规范和设计要求,是否有合格证,有的需要新型材料推广证,按规定需要抽检的是否按规定送检并取得合格的复试报告;按规定需要现场留置比如试块等是否留置以及按规定送检,这是重中之重,工序什么的倒不必太在意了;

3、各项方案是否齐全。

至于跟踪整改,你在审查的时候可以将他缺少的或不完善的一项项记录下来,形成个整改通知单格式,下发给建筑商和监理机构,并要求他们在指定的时间内整改到位,按照你的记录顺序一条条的回复,以通知单回复单的形式返还给你。

如果有时间,你可以照回复单去抽查。

总结报告么,我想可以分以下几点:

1、时间地点人物。。。。。

2、检查了哪些资料。按承包商、监管单位分开。

3、发现了哪些问题,提出了什么样的整改建议

4、对他们的要求

5、结论。资料和现穿吻合不,有条理不,报告齐全不,等等。

六:建设施工现场安全检查报告怎么写

给你个范例吧!你可以参照下

汕尾市元旦春节期间建筑施工安全检查情况的报告

省建设厅,市安委办:

为贯彻落实省建设厅办公室《关于切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作的紧急通知》、省建设厅《关于切实做好我省“两会”期间建筑施工安全生产工作的紧急通知》和市府办《关于组织开展元旦春节期间全市安全生产大检查的通知》精神,进一步加强建筑施工安全生产工作,严防重特大安全事故的发生,确保元旦、春节和“两会”期间的安全生产,让广大人民群众度过欢乐祥和的节日,我局下发了《关于开展元旦春节期间全市建筑施工安全大检查的通知》,对全市安全检查进行认真部署和布置,要求各县(市、区)建设局、市质安站认真制定检查方案,立即对所有在建工程开展安全检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,要落实整改的责任单位,限期整改,并落实专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的企业,要依法从严处罚。我局成立建筑施工安全生产检查组,在县(市、区)建设局,市质安站开展检查的基础上,于2008年1月11日至13日开展了督查工作。现将检查情况汇报如下:

一、基本情况

我局检查组根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)等法律、法规及规范标准,采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法,随机抽查了陆丰市龙山中学教师周转房、陆河县地方税务局纳税人服务中心综合用房、海丰县建设局车库加层工程、鑫湖花园、招商广场B栋和建安大厦综合楼共6项在建工程的安全生产情况。

从检查情况看,我市大部分施工企业对安全生产较为重视,安全意识和水平有所提高,制定了各项安全生产管理制度和操作规程,签订安全生产责任书,建立安全事故应急救援预案,深基坑、高支模、施工起重机械和脚手架等危险性较大工程能按规定编制安全专项施工方案并报监理企业审批,认真执行建设工程施工安全评价制度,施工企业“三类人员”基本上能做到持安全生产考核合格证上岗,认真落实执行节日期间领导带班、专人值班制度。大部分受检工程的施工企业能执行强制性技术标准,做到安全生产,基本符合有关规范和标准的要求。大部分监理企业能按要求编制监理规划、安全监理细则、旁站方案等,基本上能按要求配置安全监理人员和履行安全监理职责。

二、主要存在问题

经过检查,发现存在一些安全隐患和问题,主要表现在以下几个方面:

1、部分安全专项施工方案无针对性,不能指导施工;部分现场实际施工与方案不相符;部分危险性较大工程的安全专项施工方案未经专家论证审查;部分安全专项验收无办理验收手续。

2、部分受检工程的项目经理、安全员无到位,部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。

3、部分施工企业安全生产责任制没有完全落实,无进行一、二级安全培训教育,三级安全教育落实不到位。无制订安全防护、文明施工措施费的使用计划或无具体落实措施。

4、施工现场消防设施配置不足,建筑材料堆放混乱,建筑垃圾无及时清理,文明施工管理较差。

5、部分物料提升机的安装单位没有具备相应资质,使用前无经有资质的检测机构进行检测。

6、部分安全网无按规范要求进行搭设,搭设不严密、不牢固,“四口”、临边防护不严或无防护措施,外脚手架搭设不符合规范要求。

7、部分施工用电配电箱无上锁,线路乱拉乱接,违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。物料提升机卸料平台搭设不符合要求,无独立搭设,两侧无防护栏杆,脚手板搭设不严、不牢,平台无防护门,部分吊篮无安全门,进料口无防护棚。

8、部分施工企业虽然已制订安全......余下全文>>

七:工程自查自纠报告怎么写啊

1.对工程情况进行总结,进行评价;

2.认真自查工程中取得的成绩以及在管理、效益、质量等方面存在的问题;

3.制定纠正和整改问题的措施,提出整改落实时限。

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