一：如何创新做好社区居家养老服务打算
就创新性而言现在的很多企业都提供老人居家养老服务，365关爱您凭借老人手机和手机应用程序为终端，拥有24小时服务平台为老人提供居家养老服务，当老人有任何问题需要帮忙解决，只要打通365关爱您客服电话就可以第一时间寻求帮助，提高老人居家养老服务的质量
二：居家养老的感想怎么写
养老护理员工作总结
过去一年，我中心就居家养老服务工作全面贯彻落实科学发展观，全面解放思想，创新发展思路，紧紧把握养老中心发展机遇，推进落实各项养老工作任务。
一、中心规划
1、树立发展目标：把握需求，提供服务，注重实效，使老人过上有保障有尊严的生活；落实政策，开拓创新，办出特色，创建省级示范养老机构。
2、明确服务思路：中心以老年人家庭为基本服务单位，依托家庭（家属）和社区，有效运用政府购买服务资源，组建高素质专业服务队伍，与社区紧密合作提供服务，提升社区居家养老服务的专业化水平和服务效果。
3、理顺服务关系：
与老人：以老人需求和家庭支持为基础，老人和家庭充分参与；
与社区：发挥各自优势和资源，与社区紧密合作开展有效服务；
与政府：用好政府购买服务资源，实实在在解决社会养老问题。
规范服务流程：中心建立了规范的服务流程，建立关系——需求评估——服务设计——服务实施——效果评估——后续跟进。
4、打造专业团队：中心建立专业的工作队伍开展服务，目前全体工作人员20名，其中行政3人，社工3人，康复师2人，养老护理员10人，财务1人，厨师1人。
二、主要工作
1、中心建设，夯实基础
设施方面，在建筑面积有500㎡的营盘街社区的房屋投入资金进行装修和设备购置，安装了电风扇、电视机，配备了桌椅、饮水机、报架、书橱、培训室，铺设了地板，增加了户外健身设备，各种防火防电设施一应俱全，能同时容纳几十人共同活动；制度方面，健全了管理制度、服务指南、家政服务员工作职责、专职义工岗位职责、老年活动室制度、医疗保健室制度、志愿者服务探望制度等，初步建立健全了居家养老网络系统。
2、考擦学习，厚积薄发
过去四个月，中心工作人员中心为探索居家养老服务工作，打造特色养老工作，在前期分别走访了长沙市各区的居家养老中心，通过各种方法学习了外省市和国外开展居家养老的各种服务方式，尤其是香港、上海等各居家养老服务中心的养老服务特色，根据本区和本中心的资源优势，努力计划并逐步打造自己独特的养老服务特色。中心管理人员到长沙民政学院社工系、康复系考察学习，并邀请为员工开展培训。
3、员工培训，建设队伍
新康养老服务中心与长沙市阳光新青年职业技术学校于2009年10月30日起，按教学大纲实施，实行全日制养老护理员培训，组织了46名下岗、失业人员进行了120个课时统一专业居家养老护理培训。培训结束后，统一考试，95%通过考核，统一发放职业资格证书，为给所服务的老人们提供优质的养老服务工作做好充分的人员储备工作，为养老服务工作的开展奠定了坚实的基础。
4、摸底调查，分类建档
中心与开福区九个街道签定了合作协议，与各社区达成了友好合作关系，对开福区符合标准的244位老人进行了统一上门摸底，分类建档。其中76位老人因拆迁、死亡等原因造成无法提供服务，另14位老人因不在家等原因待继续跟进，对其余156位老人签署了服务协议，并对老人身体状况、家庭状况、实际困难等作了全面了解，对调查结果进行了整理汇总，登记分类归档。低保老人、孤寡老人、空巢老人、残疾老人将作为我们重点服务对象；在摸底过程中，工作人员耐心负责，详细对第一个老人讲解了居家养老服务性质以及中心的基本情况，绝大部分老人对我人们的服务表示期待。在摸底服务过程中，中心工作人员通过社区、老人亲属、邻居等多方面资源，了解老人平时生活习性，为以后的服务奠定了良好的基础。
5、签署协议，服务提供
中心于12月份开始正式上门为老人提供服务，对开福区内九个街道共......余下全文>>
三：我国居家养老政策有哪些
建议你可以关注一下社村通养老的微信服务号。这是专门为养老行业人士提供最新的养老相关政策，资讯的一个服务号。
四：大家对居家养老App有何看法
比较方便。现在手机人手一台移动互联网时代。但居家养老app一般是需要和居家养老平台配套使用的。不然你是用app，谁来为你服务？就像金中社村通养老一样，老人，子女，服务商家可以使用app管理自己的讯息。
五：民办居家养老服务应该设立哪些机构
居家养老服务的话应该有一个系统的规划，最好找一下有实力可信赖的公司，全面规划一下。做养老服务规划的话远景设计还不错，有规划经验，并且规划的实际案例也有哒。
六：民营养老和民间养老以及居家养老三者的区别
居家养老就是在自己家里生活、养老。
民营养老是指的民间的资金创办的养老设施，让老年人住在一起，由雇佣的人员照顾。
民间养老是泛指，普通老百姓的养老，可以是居家养老，可以是几个老年人集中在一起，没有确定的定义。
希望能帮到你。
七：三开的居家养老平台做的怎么样？
做居家养老，会分为硬件和软件两部分。硬件主要包括健康检测、智能穿戴、智能家居三大部分；通常选择软件，要考虑软件的开放性。就这一点，我就很欣赏三开，他家专业做软件，硬件设备可以自己购买，只要可以与三开的居家养老平台对接就行，不会因为硬件设备方面来限制你。而且他家的技术确实不错！
八：社区在居家养老服务中心建设和运营过程中遇到哪些困难
一、研究背景
我国面临着相当严峻的老龄化挑战，全国第六次人口普查结果显示，60岁及以上人口为177648705人，占13.26%，其中65岁及以上人口为118831709人，占8.87%。以河北省为例，根据省民政厅的数据，未来全省老年人口将以年均3%以上的速度持续增长，到2015年，全省老年人口将达到1080万，占总人口的15%。更为重要的是，未来一段时间是我省高龄人口增长速度最快的时期，80岁以上的高龄人口将迅速增加[1]。
经过几年的探索和发展，居家养老日益受到老年人、政府和社会的重视。这种养老形式主要是以家庭为核心，以社区为依托，以专业化服务为主要服务形式，积极发挥政府主导作用，广泛动员社会力量，充分利用社区资源为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难。根据一项针对石家庄市老年人的调查，95%以上的老人希望居家养老，只有3.04%的老人有入住老年公寓的愿望[2]。尽管目前我们需要在养老服务需要在明确核心功能和目标人群、强化内部要素呼应、开放运行机制等方面进行深入研究[3]，然而我国城镇“以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为支撑”的社会养老服务体系正在学术理论和政府决策层面形成共识。
社会养老服务在实践层面也取得很大进展。党和政府重视养老服务机构建设工作，在社区养老服务机构建设方面做了大量卓有成效的工作。不少地方开展了在社区建立 “老年人日间照中心”、“老年人一键通呼叫中心”等工作。在石家庄市《关于加快居家养老服务中心建设的实施意见》中，计划到2015年每个街道(乡镇)均建成一所示范性的居家养老服务中心，社区全部建成居家养老服务中心，实现街道(乡镇)和社区养老服务设施基本覆盖[4]。唐山市也不断加大对“幸福工程”建设的抽查和督办力度，全市共建成900多个居家养老服务站[5]。
然而，不论是在理论层面还是实践层面，我们忽略了一个重要方面，忽略了从老年人的角度对问题进行分析和研究。在取得成绩的同时，我们需要考虑这样一个问题：老年人是该项工作的需求者和直接受益者，未来社区居家养老服务中心的建设应更多的听取老年人的意见和建议。 本文根据对石家庄市的抽样调查结果，从老年人角度对社区养老服务中心建设存在主要问题进行研究和分析，具有明显的导向意义。
二、调查的基本情况
课题组利用2012年暑期的时间，在石家庄市选择了长安区和桥区部分社区进行调研，其中长安区是石家庄市该项工作比较突出的县（区）。本次调查共走访了光华生活小区、欧华园、尚乘源小区、八家庄怡园、八家庄公寓等社区的74名老年人。由于大部分老年人视力不好，调查员与每个老年人都进行了单独交谈，调查调查问卷由调查员代为填写，总共费时2个月。调查样本能涵盖老年人的基本情况。
表1 调查对象的一般情况
项目
n（%）
项目
n（%）
性别
男
女
33（44.59）
41（55.41）
婚姻状况
已婚
离异
丧偶
未婚
58（78.38）
0（0）
15（20.27）
1（1.35）
文化程度
大学及以上
高中或中专
初中
小学
未上过学
5（6.76）
14（18.92）
24（32.43）
20（27.03）
11（14.86）
子女个数
0
1
2
3
4个及以上
1（1.35）
26（35.14）
24（32.43）
14（18.92）
9（12.16）
从调查的基础数据部分来看，主要反映出以下几个问题：
（一）大部分老年人生活可以自理，但高龄老年人所占比重在加大
本次随机采访的老年人平均年龄为72岁，其中60-70岁老人占43.24......余下全文>>
九：居家老人管道维护的共性要求
随着杭州人口老龄化、高龄化和家庭小型化的发展，养老已经逐步成为全社会最关心、最直接、最现实的问题之一。为了满足老年人专业化、多样化的居家养老服务需求，规范社区（村）居家养老服务与管理，特制定本标准。
1.范围
本标准规定了居家养老服务与管理的术语和定义、管理机构职责、服务对象与工作内容、管理要求、检查与考核。
本标准适用于杭州城区的社区（村）居家养老服务与管理，萧山、余杭、临安、富阳、桐庐、建德和淳安应参照此标准执行。
2.文件依据：
《浙江省人民政府关于加快推进养老服务体系建设的意见》（浙政发〔2008〕72号）
《中共杭州市委杭州市人民政府关于加快推进养老服务事业发展的意见》（市委〔2010〕24号）
《杭州市人民政府关于推进居家养老服务工作的若干意见》（杭政函〔2008〕239号）
《杭州市人民政府办公厅关于进一步加强养老服务工作的若干意见》（杭政办〔2007〕3号）
3.术语和定义
老年人：指60周岁及以上的人。
居家养老服务：是指以家庭为核心，以社区（村）为依托，由公益性组织或中介服务机构向居家老年人提供以生活照料、家政维修、医疗保健、精神慰藉、安全防护、文化体育等为主要内容的社会化养老服务形式。
居家养老服务实体：指依法登记注册的从事居家养老服务活动的各类机构。
助老员：专职或兼职从事居家养老服务的人员。
4.工作原则与参与主体
以人为本原则，从老年人的实际需求出发，提供多样化、多层次的居家养老服务。
公平公正原则，确保公共福利资源公平使用，合理分配。
均等化原则，在承认地区、城乡、人群间存在差别的前提下，保障城乡居民都享有一定标准之上的社会居家养老服务。
社会化原则，坚持市场化运作，引导社会服务机构积极参与居家养老服务。
专业化原则，加强管理，提升服务，提供专业化的居家养老服务。
各级民政部门、街道（乡镇）、社区（村）、居家养老服务实体和居家养老评估机构。
职责分工：建立四级居家养老服务工作管理体制。
市民政局社会福利处和市居家养老服务指导中心（筹）负责指导协调全市居家养老服务工作的开展，建立统一的居家养老服务信息系统和评估机制，对全市的居家养老服务工作进行考核，采取以奖代拨形式对各区的居家养老服务工作进行奖励。
各区居家养老服务工作由区养老工作业务科室和居家养老服务指导中心负责指导协调，负责推行杭州市居家养老服务标准，组建专兼职的居家养老评估队伍，审核确认居家养老评估分值，规范居家养老服务市场，加强对居家养老服务实体的管理。
各街道（乡镇）居家养老服务中心，负责辖区内居家养老服务的日常管理和服务，整合辖区内居家养老服务资源，对辖区内需提供居家养老服务的老年人进行资格评估。
社区（村）居家养老服务工作站（点），负责具体实施社区（村）居家养老服务的各项组织工作，收集本社区（村）老年人的基本信息和服务协调。
各区应组织专人或第三方评估机构对居家养老服务质量进行评估。
5.居家养老服务对象
居家养老服务对象指居住在杭州城区的60周岁以上的老年人。根据购买服务方式不同，分为两种服务对象：
：
指户籍在杭州城区，80周岁以上的老年人，在生活不能自理的情况下，可向其户籍所在的城区提出申请并经综合评估后，确认为政府全额购买或部分购买服务的对象。
服务对象以杭政函〔2008〕72号文件规定的四类老年人为主。鼓励各区加大财政投入，逐年扩大服务范围。
除政府购买服务对象外，有服务需求、自愿自费购买服务的老年人，也可向社区（村）居家养老服务工作站提出服务申请，由服务机构指......余下全文>>
十：老年公寓养员委员会制度
辽阳市宏伟区老年公寓章程
第一章 总 则
第一条 单位名称：辽阳市宏伟区老年公寓
网址：www.lylngy.com
第二条 本单位的性质：利用非国有资产自愿创办从事非营利性社会服务活动的社会组织。
第三条 本单位的服务宗旨是：一切为了老人，为了老人一切。发展养老事业，建立和完善社会养老服务体系，满足人们不断增长的物质和文化需求。从而使老人真正得到老有所养，老有所医、老有所乐、老有所为，遵守国家梗律法规遵守社会道德风尚。
第四条 本单位接受业务主管部门，登记机关辽阳市民政局的业务指导和监督管理。
第五条 本单位所在住址：辽宁省辽阳市宏伟区华西路18号。
第二章 业务范围
第六条 本单位业务范围是：
（1）为老年人提供老有所养，老有所医、老有所乐、老有所为，老有所托的服务场所。
（2） 为老年人看病就医的公寓诊所。
（3） 为残疾老人提供康复的残疾人康复中心。
（4）为家里无人照顾的老人提供老年人日托服务。
（5）为家里无人照顾的老人提供老年人居家养老服务。
（6）为方便老人购物设公寓超市。
（7）为方便老人理发设公寓理发厅。
（8）为方便老人洗浴设公寓浴池。
（9）在公寓室内外设各种健身、康复设备。
第三章 组织管理制度
第七条 本单位设立理事会，每届二年，理事会是本单位的权力机构，理事会成员10人，理事会由投资人推选。每届任期二年，届满可连选连任。
第八条 理事会对本单位行使下列事项决定权：
（1） 业务活动计划；
（2） 年度财务预、决算方案；
（3） 合并、分立、变更、解散的方案；
（4） 内部机构的设置；
（5） 聘任或者解聘本单位负责人及财务负责人；
（6） 制定内部管理制度；
（7） 修改章程；
（8） 从业人员的工资报酬。
第九条 理事会每季度召开一次会议，有下列情形之一的召开理事会：
（1） 理事会认为有必要时；
（2） 半数以上理事联名提议时；
第十条 理事会设理事长1名（理事长行使公寓最高权力，有一票否决权，投资人，法人）设总经理1名（由理事长任命理事会提名）。
第四章 组织机构
（一）公寓设公寓管理委员会，由总经理、养员总数20％的养员代表组成，参与协助公寓日常工作管理，监督理事会的工作情况，维护养员合法权益。
（二）公寓管理委员会下设五个机构：
1、伙食管理委员会；
2、文体委员会；
3、收费标准监督小组；（对捐赠的款物使用进行监督）。
4、调解小组；
5、互助小组；
（三）公寓管理委员会对公寓总经理、各部门经理、公寓员工进行考评。对考评不合格的经理，员工提请理事会对其罢免或解聘。
第十一条 本单位实行网络化管理，公寓网站面向全社会开放，养员家属可在任何地方了解自己亲属在公寓的生活情况，身体情况和其它情况。公寓的上级领导，主管部门也可在网上了解监督公寓的经营和管理情况。公寓网站面向全社会，接受社会监督，听取社会意见和建议，并根据群众提出的合理化建议，修改公寓章程，修订工作计划，使......余下全文>>
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