员工管理手册

一：公司员工管理制度

公司员工管理制度要看公司规模大小而定，我朋友说日本的员工管理制度特别完善，要是你看得东日语的话可以去看看，反正我是看不懂啦。

第一章 入职指引

第一节 入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节 考勤管理

一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00

下午: 13 ： 30 － 17 ： 30 为工作时间

12 ： 00 － 13 ： 30 为午餐休息

周六：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 （ 1 ）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。

超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 （ 1 ）病假

a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

(2) 加班工资按以下标准计算：

工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％

休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％

法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％

（ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 （ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 （ 2 ）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。 （ 3 ）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

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二：如何制定合理的员工管理制度

你的员工由于文化程度低，两面性很明显，一是接受力弱，一是随从性强。这都是可以利用的。由于员工接受力弱，写的制度他们基本上看不大明白，说半天他们也理解不到这样制定的目的，还会产生受管制的心绪。鉴于此，建议根据发生的案例现身说法，把条例制定的必要性和充分性说明白，这样他们容易理解。同时由于员工随从性强，所以要树立遵纪守规的典范，尤其塑造老板和管理层的以身作则的榜样，带动他们遵守。至于女工之间勾心斗角的问题，要从人员的布置和作业的分配上下功夫，如用轮流做工艺较难的，工价较低的产品或工序的方法避免抢货做而生事的情形。所谓严格执行的制度对你们这样很脏的环境来说，一段时间的副作用也会比较明显，比如员工流失率增加，所以在加强员工的薪酬福利待遇的基础上，加入更多的人性化成分，起码的一点要他们觉得受到了尊重，这对员工的稳定性控制有较好的作用。但是尊重这简单的两个字，要真正做好比较困难，涉及的面比较广，有物质的，有精神的；有行动上的，有形式上的。再切入到员工流失这个问题。员工流失的问题是你这类工厂必须要承受的重负。算算你的利润，看看薪酬成本能挤占多少，也就是说，你首先要收入的提升上做足功夫，只是在发放时间上做文章，留下30%（假定）分半年，年底结清。其他方面很多，不详述，如要创造及时感动，对他们的奖励，要让他们迅速感觉到。

三：员工管理制度中应包含哪些内容？

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公司管理制度

目录

企业口号

企业精神

经营理念

员工守则

职业道德守则（试行）

厂规

工资、福利待遇制度

考勤制度

安全生产管理规定

晋升、奖励与处罚规定

企业口号

持之以恒　 全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责

企业精神

务实高效　 尽职尽责 团结互助 爱岗敬业 拚搏奉献

经营理念

诚信　　勤奋　　创新

员工守则

遵纪守法　忠于职守　克己奉公

服从领导　关心下属　团结互助

爱护公物　节约开支　杜绝浪费

努力学习　提高水平　精通业务

积极进取　勇于开拓　创新贡献

维护公司声誉 保护公司利益

职业道德守则

（试行）

第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。

第二条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。

第三条：服从领导，积极热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平。

第四条：行为规范，得体大方，文明礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工。

第五条：同领导和客人在一起，要领导在前，客人在先，尊敬领导，尊重客人，处处要为领导和客人提供方便，礼貌待人，彬彬彬有礼。

第六条：来严格遵守公司的保密制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。

厂规

为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下

第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。

第二条：公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第三条：所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。

第五条：所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。

第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌， 领取考勤卡。每天上下班时间为：上午8:00―12:00时，下午14:00―18:00，晚上如有加班，加班时间为7:00―11:30；赶货期间另行通知。赶货期间，任何人不得以任何借口要求厂方增加工资，闹事并罢工者一律无薪开除出厂；工资......余下全文>>

四：怎么编写员工手册

转载以下资料供参考

员工手册范本

目 录

第一章 总则

第二章 考勤管理规定

第三章 福利制度

第四章 薪酬制度

第五章 考核规定

第六章 聘用及岗位管理

第七章 培训制度

第八章 人事档案管理制度

第九章 人力资源管理系统 和互联网的使用

第十章 保密制度

第十一章 奖惩制度

总则

第一条 为规范公司的人事管理，特制定本规定。

第二条 本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。

第三条 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。

考勤管理规定

第一条 作息时间

一、公司实行八小时工作制，标准工作日为一周五天，周一至周五，周六、周日为公休日。

二、工作时间为上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

三、法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。

第二条 考勤制度

公司实行上下班考勤制度。员工必须准时上下班。员工在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午18：00之前擅自离开本公司为早退。因公外出时，应经部门主管批准并登记后方可离开。

行政人事部每月1日至3日统计上月的考勤情况，各部门须在每月2日前将部门考勤确认情况上报行政人事部，同时附上请假条和加班表。员工可在每月2日前查阅本人考勤情况。

配置有考勤系统的公司的所有员工，每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律，代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元，委托代打卡者计旷工一天，并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。

员工应妥善保存好考勤卡，丢失者或损坏者赔偿20元的考勤卡工本费。

每月忘打卡3次（不含）以上的，每次扣20元（不分职务）；商务代表外出时须在公司内部进行登记。

员工早晨到岗忘带卡时，必须在前台处进行考勤登记，本人和前台人员签字确定。下班前需于18：00分之前到前台处进行考勤登记，本人和前台人员签字确认。

因公外出须在外出和归来时刷卡，并由经理将外出原因注明在考勤单上，不做缺勤和扣薪处理。

第三条 迟到早退的处罚

一、 按月统计，不论迟到/早退时间多少，每一次均记迟到/早退一次，累计三次以上（不含三次）者，开始累记惩罚；

二、 迟到/早退在5分钟以内的，累计惩罚每次扣50元；

三、 迟到/早退在5分钟以上、30分钟以内的，累计惩罚每次扣50元。

四、 迟到/早退超过30分钟但在4小时以内的，每次另按一天事假计算。此项单独累计三次加计旷工一天，单独累计5次加计旷工二天，单独累计5次以上加计旷工三天和计过一次。

五、 迟到/早退超过4小时的，每次另按旷工一天计算；此项单独累计2次以上按辞退处理。

六、 迟到/早退（不限时间）每月累计惩罚超过5次的，另扣除岗位绩效工资50%。

第四条 旷工

以下行为为旷工行为：（1）、提供虚假病休证明骗取休假的；（2）、未经主管部门或主管领导批准，擅自脱岗、离岗的；（3）、因本人违法乱纪，被公安司法机关收容、审查、拘留、传讯不能执行正常工作的；（4）、迟到或早退累计达到旷工标准的；（5）委托代打卡（登记考勤）的；（6）、其它类似行为。

旷工的处罚：（1）、旷工一天者，停发当月全部奖金，并每天扣发3天的工资；（2）、一个月内连续旷工2天以上（含2天）或一年之内累计旷工3天以上（含3天）的，停发当月全部奖金，并每天扣发3天的工资，公司有权解除劳动合同而不支付经济补偿。

第五条 病事假制度

（1）、病假

所有病假均须及时向经理请假。如因疾病临时休假，应及时通知部门负责人，并及时补交《请假......余下全文>>

五：《管理制度汇编》和《员工手册》的区别是什么

《管理制度汇编》是所有制度的总汇。

《员工手册》主要是员工行为规范和工资福利等与员工息息相关方面的内容制度/文件。

六：企业员工手册该怎么写？

员工手册必要内容一般包括：企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。员工手册的架构体系一般为：一、前言部分，包括1、公司概况（总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景）；2、企业文化（企业精神、企业宗旨、企业理念）；3、组织结构（组织结构、职能分配、部门简介）；二、正文部分，包括1、员工日常行为规范（工作准则、行为规范、礼仪规范）；2、企业制度（人力资源制度、行政管理制度、财务制度）；3、岗位职责（部门职责、关键岗位描述、各类工作流程）；三、附则部分，包括1、手册说明（使用说明、保管要求、修改程序）；2、手册效力（制定依据、约束效力、异议处理）；3、员工签收（员工意见、签收回执）。

员工手册的主要结构和内容基本上就是上述中的内容，但行业的不同，起主要内容都要根据企业或行业的实际情况而编写。例如：房地产企业一般应增加地产开发、物业管理及地产销售知识、要求等；超市类企业一般应增加卖场管理（卫生状况、商品检查、卖场环境、促销管理、服务监督、安全消防）以及现场管理要点（营业前、上午、下午及晚上、营业结束）和防损防盗等要求；酒店宾馆类企业一般应增加酒店宾馆的规模介绍、特色服务、拾遗管理、保密、小费与礼品、财务、吸烟等规定；食品类生产企业一般包括质量方针、食品卫生要求与知识、职业禁忌等规定。另外，在设计“员工签收”时，内容一般要包含“我***已收到（编号№****号）员工手册并认真阅读过，且已全部理解。本人承诺将严格遵守员工手册中的规定、要求，同时也同意企业有权对手册进行修改；如修改后的部分经批准且被我知悉后，也将严格遵守。否则，愿意承担相应的责任。签收人***（必须本人亲笔签名）”等内容。

总之，编写一本完整、合法、适用的员工手册是人力资源管理工作的一项重要而艰巨的工作，一个成熟的员工手册将凝聚着人力资源管理者的辛劳和智慧，必将载入企业发展的史册。

七：请问有谁知道员工手册和人事管理制度的区别

员工手册，是告知员工应该知道的和必须遵守的行为规范和相关规章制度。

人事管理制度，就是对公司人员的人事入职、升迁、奖惩、离（退）职等所制定的各项规章制度。

两者的管理范围不一样，员工守则面对所有人员的所有普遍性的行为。而人事管理制度是属特定的专门的制度。

八：员工手册编写范本的目录

《员工手册编写范本(第3版)》第一章　员工手册的编写　1第一节　员工手册的内容和作用　3一、员工手册的内容　3二、员工手册的框架体系　3三、员工手册的作用　5第二节　如何编写员工手册　5一、员工手册的编写原则　5二、员工手册的编写标准　6三、员工手册的编写流程　6第三节　员工手册的法律效力和使用　8一、员工手册的法律效力　8二、员工手册的使用和管理　8第二章　销售部工作手册　11第一节　部门组织结构　13一、部门组织结构图　13二、部门各岗位职责　13第二节　管理办法　15一、销售人员行为规范　15二、销售合同管理制度　17.三、销售回款奖惩办法　19四、备用金管理办法　21五、客户信息管理制度　22六、销售提成管理制度　24第三章　生产部工作手册　27第一节　生产部组织结构　29一、部门组织结构图　29二、部门各岗位职责　29第二节　控制程序　32一、生产计划控制程序　32二、物料使用控制程序　34三、生产现场控制程序　36四、安全操作规程　37五、安全生产控制程序　38六、生产工序检验控制程序　40七、生产设备管理控制程序　42第三节　管理办法　44一、物料领用制度　44二、生产调度管理规定　46三、现场不良品管理办法　48四、文明生产管理规定　49五、安全生产教育培训制度　51第四章　质量部工作手册　53第一节　部门组织结构　55一、部门组织结构图　55二、部门各岗位职责　55第二节　控制程序　58一、进料检验控制程序　58二、制程检验控制程序　59三、成品检验规程　61四、不合格品控制程序　62五、纠正和预防措施控制程序　64六、质量记录控制程序　66第三节　管理办法　68一、质量改进管理办法　68二、质量改进提案制度　70第五章　采购部工作手册　75第一节　部门组织结构　77一、部门组织结构图　77二、部门各岗位职责　77第二节　控制程序　79一、物资采购程序　79二、供应商开发程序　80第三节　管理办法　82一、询价作业规定　82二、采购付款管理办法　83三、采购物资检验制度　84四、供应商管理办法　87五、供应商考核制度　89六、采购招标管理办法　93七、采购人员行为规范　95第六章　销售类公司员工手册　97第一节　销售公司员工手册　99一、引言　99二、公司概况　99三、招聘与离职　99四、工资与福利　101五、日常行为规范　101六、考核与奖惩　102七、解释与执行　103第二节　售后服务中心员工手册　104一、前言　104二、售后服务中心黄页　104三、员工行为规范　104四、员工考勤制度　106五、工资与年终奖制度　107六、员工奖惩细则　108七、生效与解释　109第七章　it、科技类公司员工手册　111第一节　it公司员工手册　113一、封面　113二、前言　113三、正文　114四、结束语　121第二节　科技公司员工手册　122一、说明及友情提示　122二、公司概况　123三、人事管理制度　124四、行政管理制度　131五、财务管理制度　134六、解释与生效　136第八章　科研院所、研发中心员工手册　139第一节　科研院所员工手册　141一、科研院所概况　141二、所务公开　141三、考勤与休假　142四、人员管理　143五、科研管理　144六、保密管理　146七、员工承诺　147第二节　研发中心员工手册　147一、手册前言　147二、研发中心概况　147三、机构设置　147四、考勤制度　148五、休假规定　148六、考核与奖惩　149七、附则　150第九章　生产制造类公司员工手册　151第一节　家电制造公司员工手册　......余下全文>>

九：员工管理制度

这是一份详细的《员工管理制度》，里面的很多条文都可以借鉴，你把他按你的实际经营管理整理一下，应该会起到一个好的效果。希望对你有帮助哈！ 原则：有若干情况是主管门必须加以纠正。例如：触犯厂规、工作懈怠、不听指挥、浪费物料、滥用工具、养成不安全的生产习惯，平常的工作态度不正常的发展倾向等。在纠正时应当要注意下列几点原则：(1)以诚挚与帮助的态度开始。(2)在开始批评以前先把事实研究明白，然后针对事实以技巧的方法处理。(3)确认你自己需要纠正的工人从未疏忽，如果你曾姑息错误。那你就应自行负担起管理不当的责任。 当工人不听指挥时：1.首先应考虑的是工厂的规章制度是否清楚、明确，是否已彻底地使工人了解，以及工人的行为是否有充分正当的理由。2.如果命令不易执行或难以贯彻，应研究其所以至此之原因。3.不听指挥会导致不良后果：浪费物料、浪费时间、使产品品质低劣、生产量降低、增加以外事件、滥用工具、不能配合交货时间4.分析情况并决定亏损全额及其影响程度，说明对于犯错误的人详细列举其个人过失对工厂所造成的后果。5.坚定公正地指出经常违反厂规将带给他何种不利的结果，以阐明与他人的利害关系，作为改过的方法，远胜于用恐吓与高压政策。 当工人不注意产品品质时：1.不要轻下断言将品质低劣的过失全部归罪于工人，你必须研究决定低劣产品是由于工人工作疏忽，抑或对于品质标准要求不明白所致。2.与工人共同复习，使他对工作所需的技术标准熟悉、了解，必要时给予指导和新的知识。3.考察工人的训练、经验、体格和智力是否适合担当这项工作并能坚持产品所需要的品质。4.详细说明技艺低劣可能导致的后果。例如，浪费物料、浪费时间，并且妨碍进行下个程序的工人。5.清楚地说明，凡对工作不注意，不热心的工人，将无升值和奖赏的机会。6.强烈的要求工人以良好的技艺自豪，并争取同事们的尊敬。 当工人浪费物料时：1.当你发现某一工人浪费物料时，首先考虑下列问题，你已教导他工作方法吗?他有良好的工具吗?他对工作是否漠不关心?他是否充分了解工作程序?他是否已尽其最大的努力?2.在你不仔细分析浪费的原因前，勿对员工质询和责骂。3.仔细分析原料的价值，当他浪费一片，一件，一尺原料时，立即与他了解那些原料的价值。4.指出浪费成本，提高产品售价的关系。5.迅速地指导工人关于避免浪费物料的方法，立刻予他知识，告诉他原因和意见，须立即纠正。 当工人滥用工具和设备时：1.当工人不谨慎的使用工具和设备时，你必须调查他们滥用的动机是由于保养工作的无知，抑或抱着一种不注意、冷淡、愤怒或故意捣蛋的态度。2.对于那些不彻底了解工具及设备正当用途的工人须加以指导，务求其彻底明了使用方法。3.如果工人明了以上各点。仍然用工具，必须彻底的探求这变态的根源，有时工人对上司的不满时会蓄意在设备和工具上寻求报复。 当工人不注意骸全问题时：1.首先务使藐视安全问题的工人完全了解其工作之危险，但要灌输实际的安全意识，不要恐吓或夸张危险性的方法。2.摘要指出由于疏忽产生意外事件，可能丧失工作能力的后果。3.使工人知道，你身为管理人员对工人安全负责任，并有执行它的义务。 纠正不良习惯的工人：1.将工地保持整齐，为不守秩序的工人树立楷模，如此他个人的紊乱将如同鹤立鸡群一样的显眼突出。2.身为管理员应以一贯的整齐习惯处理事务，作为下属的模范。3.工作场地整齐可使工作进行更易，成果更完满。4.说明紊乱工作习惯将降低效率，并从旁矫正使紊乱迈向整齐。5.设置让工人更易养成整齐习惯所必需要的设备。6.指出紊乱不洁的地方，如何易于受到意外危险。7.充分说明紊......余下全文>>

十：求公司管理制度，像员工手册什么的，全面的。万分感谢！

转载以下资料供参考

员 工 手 册

第一章 总则 …………………………………………………………………………… 2

第二章 录用 …………………………………………………………………………… 2

第三章 服务 …………………………………………………………………………… 4

第四章 工时 …………………………………………………………………………… 5

第五章 考核 …………………………………………………………………………… 6

第六章 薪酬 …………………………………………………………………………… 7

第七章 福利 …………………………………………………………………………… 8

第八章 假期 …………………………………………………………………………… 8

第九章 培训 …………………………………………………………………………… 10

第十章 调动 …………………………………………………………………………… 11

第十一章 安全 …………………………………………………………………………… 13

第十二章 保密 …………………………………………………………………………… 14

第十三章 违纪 …………………………………………………………………………… 15

第十四章 解聘 …………………………………………………………………………… 18

第十五章 争议 …………………………………………………………………………… 20

第一章 总 则

第一条 目的

为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。

第二条 公司信念

2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。 2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。 2.3 诚实一作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。

2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。

2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。

第三条 生效与解释

3.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。

3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。

3.3 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力

第二章 录 用

第一条 录用原则

1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。

1.2 本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。

1.3 本公司的招聘以面试方式为主。

第二条 录用条件

2.1 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。

2.2 试用期满考核

2.2.1新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。

2.2.2 试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。

2.3 以下情况均将被视为不符合录用条件:

。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；

。判处有期徒刑，尚在服刑者；

......余下全文>>