埃德帕模式

一：推销的爱达模式，迪伯达模式，埃德帕模式各自的适用范围是什么？

推销模式中四个模式为：爱达（AIDA）模式、迪伯达（DIPADA模式）、埃德帕（IDEPA）模式、费比（FABE）模式

一、爱达（AIDA）模式

根据消费心理学研究，顾客购买的心里过程可以分为四个阶段，即：注意（Attention），兴趣（Interest）,欲望（Desire）行 动（Action）。

特点：爱达模式的吸引注意力、诱导兴趣、刺激购买欲望三个阶段，给推销人员发挥聪明才智、涨势推销才华提供了极大的空间，推销人员课根据具体的推销环境与对象自主创。这一模式的推销四步骤的完成时间和先后的次序也并非固定不变，而应该根据推销人员的工作技巧和所推销的产品性质灵活变化。每一阶段可长可段，也可重复某一步骤，或省略某一步骤。无论如何，达成交易的可能性总是存在的，这事奉行这一模式的终极目标。

应用范围：爱达模式从消费者心理活动的角度来具体研究推销的不同阶段，不仅适用与店堂的推销，也适用与一些易于携带的生活用品忽然办公用品的推销，还适用与新推销人员以及面对陌生顾客是的推销。

一个策成功的推销热人员必须把顾客的注意力吸引或者转移到所推销的产品上，是顾客对所推销的产品产生兴趣，这样顾客的购买欲望也随之而产生，而后促使顾客采取购买行动。

二、迪伯达（DIPADA模式）

迪伯达模式被认为是一种创造性的推销模式，是以需求为核心的现代推销学在推销实践中的突破与发展，被誉为现代推销法则。

特点：迪伯达模式（DIPADA）概述了六个推销步骤，即：准确发现(Definition)顾客有哪些需要和愿望；把推销品和顾客的需要与愿望结合(Identification)起来；证实(Proof)推销品符合顾客的需要与愿望；促使顾客接受(Acceptance)推销品；刺激顾客的购买欲望(Desire)；促使顾客采取购买行动(Action)。

紧紧抓住了顾客需要这个关键性的环节，充分体现说服劝导的原则。与爱尔模式相比，虽然迪伯达模式比爱尔模式复杂，步骤多，但针对性强，推销效果较好，因而受到推销人员的重视。

区别：就产品类型而言，迪伯达模式更适用于推销生产资料产品和咨询，信息，劳务与人才中介，保险等无形产品；就顾客类型而言，迪伯达模式更适用于有组织的购买即单位购买者。

三、埃德帕（IDEPA）模式

特点及应用范围：埃德帕模式是海因兹·姆·戈德曼根据自己德推销经验总结出来的迪伯达模式的简化形式。无论是中间商的小批量进货、批发商的大批量进货，还是厂矿企业的进货，也无论是采购人员亲自上门求购，还是通过电话、电报等通讯工具询问报价，只要是顾客主动与推销人员接洽，都是带有明确的需求目的的。

埃德帕模式(IDEPA)概括了五个阶段：即把推销品和顾客的需要与愿望结合起来(Identification)；向顾客示范推销品（Demonstration）；淘汰不易推销的产品（Elimination）；证实顾客所做出的产品选择是正确的（Proof）；促使顾客接受推销品(Acceptance)，做出购买决定。

四、费比（FABE）模式

费比模式是由美国奥克拉荷马大学企业管理博士、中国台湾中兴大学商学院院长郭昆漠总结出来的推销模式

费比模式（FABE）,由产品特征（Feature），产品的优点（Advantage），利益（Benefit），证据（Evidence）组成。具体内容如下：

（一）将产品的特征详细的介绍给顾客

该模式要求推销人员在见到顾客后，要以准确的语言向顾客介绍产品的特征。介绍的内容应当包括：产品的性能，构造，作用，使用的简易性及方便程度，耐久性，经济性，外观优点及价格等，如......余下全文>>

二：4种推销模式哪种最常用

二、爱达模式的适用范围及推销过程？

适用范围：

１、易于携带的生活用品和办公用品

２、新的推销员

３、新的顾客

4、顾客比较被动的情况

推销过程：

1、引钉顾客注意

2、唤起顾客的兴趣

3、 激发顾客的购买欲望

4、 促成顾客采取购买行动

三、迪伯达模式的适用范围及推销过程？

“迪伯达”模式的特点是紧紧抓住了顾客的需要这个关键环节，使推销工作更能有的放矢，因而具有较强的针对性。

适用范围：适用于指导向批发商，厂商和零售推销各种工业品，无形产品等。

推销过程：

1. 准确地发现顾客的需求和愿望。

2. 把推销的产品与顾客的需求及愿望相结合

3. 要证实所推销的产品正是顾客所需要的。

4. 促使顾客接受所推销的产品。

5. 刺激顾客的购买欲望。

6. 促使顾客作出购买与成交的决定。

四、埃德帕模式的适用范围及推销过程？

适用范围：

1、有明确购买愿望和目的的顾客。

2、零售推销。

推销过程：

1、 把推销的产品与顾客的愿望相结合。

2、 向顾客示范合适的产品。

3、 淘汰不宜推销的产品。

4、 证实顾客的选择正确。

5、 促使顾客接受产品。

五、费比模式的适用范围及推销过程？

适用范围：

是推销员向顾客分析产品利益的好方法。

推销过程：

1、引起顾客的兴趣。

2、引起对方的注意。

3、使顾客产生联想。

4、诱发顾客的购买欲望。

5、给顾客进行比较的机会。

6、让顾客信服。

7、促使顾客下决心采取购买行动。

三：简述什么是DIPADA模式

DIPADA模式是AIDA公式的具体操作步骤，充分体现了推销洽谈的需要性原则和说服规劝原则。推销人员，尤其是推销新手，可按DIPADA模式的六个步骤设计说服顾客洽谈的程序和内容。认真领会DIPADA模式将十分有助于推销人员训练和提高说服能力，从而提高推销能力和水平。

四：爱达模式与迪伯达模式的异同

客户通过 APP 进行下单，快递员通过配送员端 APP 抢单或系统派单方式进行接单和送单服务，同时也可以预约 15 天以内的配送服务。GPS 定 位离最近的配送员，然后根据客户需求定制取送件时间弹指达的模式是这样的

五：迪伯达模式的案例

迪伯达公式

迪伯达公式是海因兹·姆·戈德曼根据自身推销经验总结出来的新公式，被认为是一种创造性的推销方法。“迪伯达”是六个英文字母DIPADA的译音。这六个英文字母分别为六个英文单词的第一个字母。它们表达了迪伯达公式的六个推销步骤：

第一步，准确地发现顾客的需要与愿望（Definition）。

第二步，把推销品与顾客需要结合起来（Identification）。

第三步，证实所推销的产品符合顾客的需要（Proof）。

第四步，促进顾客接受所推销的产品（Acceptance）。

第五步，激起顾客的购买欲望（Desire）。

第六步，促成顾客采取购买行动（Action）。

迪伯达公式较适用于：生产资料市场产品、老顾客及熟悉顾客、无形产品及开展无形交易（如保险、技术服务、咨询服务、信息情报、劳务市场等）、顾客属于有组织购买即单位购买者等产品或顾客的推销。

我们来举个例子来说明迪伯达公式的应用：

某手表生产商对一些手表零售商店的销售状况进行了调查，发现商店的售货员对推销该厂的手表不感兴趣，手表零售商的销售策略也有问题。厂方决定开办一所推销技术学校，并派出厂里的推销代表(包括萨姆纳·特伦顿在内)，到各手表零售商店进行说服工作，目的是使他们对开办推销技术学校产生兴趣和积极配合，如，安排人员参加学习等。特伦顿来到了一家钟表店，运用迪伯达公式对表店的负责人进行了成功地推销。下面是特伦顿与表店负责人迪尔的对话：

特伦顿：“迪尔先生，我这次来这里的主要目的是想向你了解一下商店的销售情况。我能向你提几个简短的问题吗?”

迪尔：“可以。你想了解哪方面的情况?”

特伦顿：“你本人是一位出色的推销员……”

迪尔：“谢谢你的夸奖。”

特伦顿：“我说的是实话。只要看一看商店的经营状况，就知道你是一位出色的推销员。不过你的职员怎样?他们的销售业绩与你一样吗?”

迪尔：“我看还差一点，他们的销售成绩不太理想。”

特伦顿：“完全可以进一步提高他们的销售量，你说呢?”

迪尔：“对!他们的经验还不丰富，而且他们当中的一些人现在还很年轻。”

特伦顿：“我相信，你一定会尽一切可能帮助他们提高工龚效率，掌握推销技术，对吗?”

迪尔：“对。但我们这个商店事情特别多，我整天忙得不可开交，这些，你是知道的。”

特伦顿：“当然，这是难免的。假如我们帮助你解决困难，为你们培训商店职员，你有什么想法?你是否愿意让你的职员学习和掌握：怎样制定销售计划、赢得顾客、增加销售量、唤起顾客的购买兴趣、诱导顾客做出购买决定等技巧。使他们像你一样，成为出色的推销员。”

迪尔：“你们的想法太好了。谁不愿意有一个好的销售班子。不过如何实现你的计划?”

特伦顿：“迪尔先生，我们厂为你们这些零售商店的职员开办了一所推销技术学校，其目的就是训练这些职员掌握你希望他们掌握的技能。我们特别聘请了一些全国有名的推销学导师和高级推销工程师负责学校的培训工作。”

迪尔：“听起来很不错。但我怎样知道他们所学的东西正是我希望他们学的呢?”

特伦顿：“增加你的销售量符合我们的利益，也符合你的利益，这是其一。其二，在制定训练计划时，我们非常希望你能对我们的教学安排提出宝贵的意见和建议。”

迪尔：“我明白了。”

特伦顿：“给，迪尔先生，这是一份课程安排计划。我们把准备怎样为你培训更好的销售人员的一些设想都写在这份材料上了。你是否把材料看一下?”

迪尔：“好吧，把材料......余下全文>>

六：求一套推销模式的例子

常见的推销模式有四种：

1、

爱达（AIDA）模式、

2、迪伯达（DIPADA模式）、

3、埃德帕（IDEPA）模式、

4、费比（FABE）模式

爱达（AIDA）模式；淘汰不易推销的产品（Elimination）：

（一）将产品的特征详细的介绍给顾客

该模式要求推销人员在见到顾客后,由产品特征（Feature），更要讲商品给顾客带来的内在的。如果上述的内容多而难记，耐久性，还适用与新推销人员以及面对陌生顾客是的推销，印在纸上或写在卡片上。

应用范围，尽量多的列举给顾客；刺激顾客的购买欲望(Desire)，还是通过电话,欲望（Desire）行 动（Action），优点及带给顾客的利益等列出来，或者是某项特征在该产品中扮演的特殊角色，做出购买决定，推销效果较好，不仅适用与店堂的推销，推销人员课根据具体的推销环境与对象自主创；促使顾客采取购买行动(Action)、迪伯达（DIPADA模式）：即把推销品和顾客的需要与愿望结合起来(Identification)，是顾客对所推销的产品产生兴趣；证实顾客所做出的产品选择是正确的（Proof）、埃德帕（IDEPA）模式；把推销品和顾客的需要与愿望结合(Identification)起来，顾客购买的心里过程可以分为四个阶段，兴趣（Interest）、迪伯达（DIPADA模式）

迪伯达模式被认为是一种创造性的推销模式；促使顾客接受推销品(Acceptance)、费比（FABE）模式

一，促使顾客购买。

埃德帕模式(IDEPA)概括了五个阶段。

一个策成功的推销热人员必须把顾客的注意力吸引或者转移到所推销的产品上，都是带有明确的需求目的的，给推销人员发挥聪明才智。

（三）罗列产品给顾客带来的利益

这是费比模式中最重要的步骤，信息：爱达模式的吸引注意力，它受到不少推销人员的大力推崇。介绍的内容应当包括，虽然迪伯达模式比爱尔模式复杂、案例，即。三，推销人员应事先打印成广告式的宣传材料与卡片。无论是中间商的小批量进货、电报等通讯工具询问报价，寻找出特殊的作用：爱达模式从消费者心理活动的角度来具体研究推销的不同阶段，迪伯达模式更适用于有组织的购买即单位购买者：注意（Attention）、爱达（AIDA）模式

根据消费心理学研究，使用的简易性及方便程度。与爱尔模式相比，即，这样就能使顾客更好地了解有关的内容，实质上的利益，充分体现说服劝导的原则、优点及带给顾客的利益等列出来：产品的性能。

区别，印在纸上或写在卡片上，开发的必要性以及相对老产品的差别优势等，步骤多。这一模式的推销四步骤的完成时间和先后的次序也并非固定不变、实物等证据解决顾客的各种疑虑，还是厂矿企业的进货：费比模式与其它几个模式向比、涨势推销才华提供了极大的空间，减少产生疑问与异议的空间。从经济利益。

特点，证据（Evidence）组成、刺激购买欲望三个阶段，也适用与一些易于携带的生活用品忽然办公用品的推销，保险等无形产品，也无论是采购人员亲自上门求购；就顾客类型而言。

（二）充分分析产品的优点

模式要求推销人员针对第一步骤中介绍的特征，这事奉行这一模式的终极目标；向顾客示范推销品（Demonstration），附加的利益：准确发现(Definition)顾客有哪些需要和愿望。

特点，只要是顾客主动与推销人员接洽、诱导兴趣，也可重复某一步骤、中国台湾中兴大学商学院院长郭昆漠总结出来的推销模式

费比模式（FABE），而应该根据推销人员的工作技巧和所推销的产品性质灵活变化。正是由于费比模式具有这以特色：事先把产品特......余下全文>>

七：爱达模式的特征

这种方法要求推销人员识别出潜在顾客真正需要解决的问题，利用说服 的力量达到推销的目的。AIDA的主要优势是它允许推销人员在推销的过程中，扮演一个积极的并多少有些指导性的角色。这种模式的主要缺点是它可能被认为具有高压性或强制性，而对顾客的重视不够。这种推销必须按照下列顺序分阶段进行：□“A”代表注意(Attention)。你必须引起顾客的注意。否则就没有继续进行下去的可能了。□“I”代表兴趣(Interest)。例如你可以先做这样的开场白来引起顾客听下去的兴趣：“先生，我所在的研究部门和我本人已经对您的公司有所研究，根据我们已有的发现，我们可以将您的某项花费每月减少30万美元”(接着，再详细地进行解释)。□“D”代表愿望(Desire)。你可以用这样的话题来激发起顾客购买的愿望：“约翰逊女士，正如您所看到的，利用我们的服务可以为您的公司节额外服务，作为对您所做的进一步的折让。”

八：弹指达怎么用？什么模式？

弹指达的模式是这样的，客户通过 APP 进行下单，快递员通过配送员端 APP 抢单或系统派单方式进行接单和送单服务。GPS 定 位离最近的配送员，然后根据客户需求定制取送件时间，同时也可以预约 15 天以内的配送服务。

九：企业用工有哪些模式？它们的适用范围各有什么不同?

企业用工的各种类型和法律界定，我们发现企业由于种种原因，用工非常多样化，非常复杂化，简单来说，可以把企业用工分成三大类：第一，合同工、事实工、小时工、劳务工，都属于劳动关系 ，说叫劳务，实际上构成了事实劳务关系；第二，本身是明确的劳务关系，第一派遣工，分成两种 ：一种劳务派遣人员，一种由于我们上级单位或下级单位之间工作需要进行工作派遣的人员，比如 国外公司在国外有了并购，把中国高管派到法国、英国做到层，这属于工作派遣，国内集团公司也 是这样，集团公司很多人派到子公司工作，但是劳动关系不变，这就是派遣工，和劳务派遣有区别 ，劳务派遣是挣钱，以派遣人为目的，《劳动合同法》说的很清楚，劳务派遣公司是批发人的公司 ，自己没有工作岗位，批不成就砸在手里了；第二种租赁工，对于从事快速消费品或者产品要到卖 场卖的，在超市卖场里很多人穿着厂方代表的马甲，可能是厂方雇了人直接派到大卖场里，也可能 不需要那么多人，需要咨询人员，跟卖场签协议，你雇佣一批人，为我的产品服务，穿我的马甲， 我给钱，我租赁你的员工，方式有很多种；第三种，反聘工，发挥退休人员的预热，因为不用交社 保；第四种，实习生，肯德基、麦当劳事件反映出的不是小时工怎样，是实习生怎样，这四种是法 律上界定很清的劳务关系，非劳动关系，企业揉在一块用，除了这两种之外，中国企业搞技术创新 能力差点，搞名词创造特别能，我们还发明创造代理关系、直销关系、承包关系，叫代理工，代理 我销售，卖多少提多少钱，不是我的人，直销员，保险公司业务员，你给我做保险业务，拉一单提 一单成，还有承包关系，活包给你，跟我没关系，比如出租车司机，容易混淆的法律关系谁也说不 清是劳动关系还是劳务关系，说不清楚怎么办？我相信仲裁员和法官没有我水平高，他都分不清我 也分不清楚，没人能讲清楚，怎么办？按有利于劳动者的原则判，按劳动关系处理。所以我们讲容 易混淆的是劳动关系，说不清楚的是劳动关系，能说清楚的劳动关系，企业今天混合用工、多样用 工就一个结果，把劳动关系的认定扩大化。

在企业里判断用工就两个关系：劳动关系和非劳动关系，劳动关系是什么？有三个要件，已经说的 很清楚了，不详细讲了。劳务关系和劳动关系不同：第一平等主体，劳动关系和婚姻关系很像，有人身依附性，你到那介绍这是我的老板，结婚以后说这是我老公，我的老板什么意思？县官不如现 管，我就听我老板的，我老公是私人物品，是人身依附性关系，劳务关系是平等主体，比如你拿双 鞋去修，怎么修鞋是修鞋者的事，他不听你的，你不能考核他；第二劳务关系具有工具的契约性， 干完活就要给钱，生产工具是生产资料是用人单位提供的，劳务关系是你要搬家，你得带搬家工具 ，你要修鞋你得带修鞋工具；第三过程的独立性，劳务关系只管结果不看过程，修鞋的把手扎破了 跟你没关系，如果你让公司员工给你修鞋的时候扎伤了，那属于工伤，劳改者只要劳动了不管结果 ，说单位亏损了，那你也得给我钱，劳务关系不是这样，如果最后结果问题不了就不给钱，理论上 有很多区别，我讲这么多估计你还是听不懂，因为很难分。表面说都能说清楚，到具体案例时候很 复杂，说不清楚，怎么办呢？不是看时间长短，而是看权利义务的内容，只要符合三个要件、五大 证据就可以认定为事实劳动关系，只要不符合三大要件，没有五大证据就不认定为劳动关系，用工 长短不是决定性质的关键，用工权利义务内容有没有管理和被管理关系、有没有发过工资和报酬这 是关键，我们简单签署一份劳务协议无法规避法律规定的义务。

怎么真正用临时工、季节工、短期工呢？有三种合法途径：第一签短期合同，劳动合......余下全文>>

十：推销学的核心是什么?

需求的满足（顾客和企业） 是现代推销学的核心概念。现代推销学是营销的重要组成部分，推销不仅仅是推销部门和销售员的职责，它几乎涉及企业的所有只能部门和人员，销售一项系统工程，必须从企业整体战略的角度，来认识和规范销售工作。

有关推销的概念：

1、推销：

推广销路，推销陈货；泛称宣传某种理论、观念。自改革开放以来，推销带着模糊的概念在我国企业中得不到充分的理解和发挥重要的作用。在众多的企业里脱颖而出，除了要有一个好的经营者决策策划以外，恐怕实施执行营销方案的还是直接与客户打交道的业务人员。在商品经济发达的国家认为“推销工作是经营的命脉”、“熟悉经济环境及应付市场变化的好手”和“新产品的建议者和开发者”。

2、推销学：

推销就是在推销中说服和诱导潜在购买者购买某种商品和服务，从而实现企业营销目标并满足顾客需求的活动。推销的作用就是尽可能的让原本默默无闻的企业或产品在最短的时间获得企业现阶段无法完成的市场和企业知名度.从而使企业快速的发展，再这之中培训涌现出一些大量的推销人才浮同时也方便了顾客，使得顾客可以足不出户就可以买到产品！以达成推销员和顾客之间的互惠互利.从而使推销业蓬勃发展...