玩具商业计划书

一：求一份《玩具店SYB创业计划书》

搜我名字，网站有好多创业计划书

二：电子玩具店创业计划书 5分

1、YBC帮助什么人？

扶助对象是18-35岁的青年人，具备以下条件：

·失业、半失业或者待业

·有一个很好的商业点子和创业激情

·筹措不到启动资金

2、YBC为青年提供什么样的帮助？

·创业导师——创业导师由企业家、企业中高级管理人员、咨询师、律师、专业人士志愿担任。他们既是青年人的经营和技术顾问，又是青年人的朋友。

·专业咨询——由各行业协会、工商服务机构、专业公司为青年创

业者提供咨询服务。

·培训——为创业者提供系统的创业培训。

·信息和网络——为创业者提供工商、金融、法律等企业经营所需的信息，帮助青年进入当地工商网络。

·创业启动金——建立专项青年创业基金，为青年创业提供资金支持。

·其他支持——如举办展览会、媒体宣传，利用合适渠道推荐青年创业者的服务和产品。

3、YBC的创业基金有什么特点？

为解决青年创业者的资金困难,YBC将通过社会筹集的方式建立专项青年创业基金。基金的发放采用“发展债券”的形式,具有如下特点:

·发放启动金

·不需要抵押担保

·分期偿还式的基金资助

·资助金额3-5万元人民币

调查资料显示，基金是一种向社区捐赠或投资的有效方式。向青年企业家每投入2万元，可以带动至少6万元附加值的服务，包括创业导师和工商网络在青年创业家创业的头3年为其免费提供建议和支持。随着基金的反复利用，这种附加值可以高达12倍。

4、YBC有什么样的服务流程？

发布资助信息——接受青年咨询——初步考察筛选——指导创业青年填写创业计划书——YBC工作人员与青年见面——填写个人信用、营业场地核查表——指派导师完善创业计划——地方专家评审小组面试——填写资助报告发送全国办公室——全国办公室复核——签署资助协议——青年创业启动。

5、YBC有怎样的组织结构？

指导委员会

理事会 顾问委员会

YBC总干事

地方执行机构

创业导师 志愿者 企业支持 工商界网络

6、企业家、导师为什么要参与YBC？

·符合长期的商业利益

·获得在当地的好感、认同和经营许可

·*强化公司的供应链

·体现企业的社会责任感

·在帮助青年实现个人价值的同时，企业体现了自身作为“企业公民”的价值

·在对企业员工进行责任教育的同时赋予其成就感：把自己的知识和经验传授给青年

·优化社会环境

·新创企业的增加和创业技能的增长对社区的经济健康和社会团结有益。

7、企业在YBC中可以做什么？

· 鼓励员工志愿担任创业导师

· 提供专业咨询

· 提供培训、技术支持

· 把青年企业家纳入本企业的供应链条

· 帮助青年进入工商网络

· 为本地的新创企业或者创业项目提供资金支持或优惠服务

· 加入YBC理事会，做YBC的推动者和管理者

· 支持YBC，成为赞助公司

8、目前YBC在全国成立了几个地方办公室？

从2003年底起，中国青年创业国际计划已在北京、上海、山东等地进行项目试点，2004年10月底，陕西将做为第四个试点地区建立地方办公室。YBC将在更多有条件的城市推广和开展这个项目，在中国各地分别建立地方项目办公室和理事会，从而构建起一个多层次、广覆盖的社会化的项目管理、运作和支持体系。

9、YBC2004年扶持了多少青年创业者？

2004年YBC在北京、上海、山东、陕西共扶持创业青年21位，创业项目涉及多个领域，包括涉外家政服务、毛绒玩具店、手工编制、中式餐饮、小百货连锁店、酿造酱油等。创业带动就......余下全文>>

三：求儿童玩具店创业计划书？

现代社会的物质生活越来越丰富，加之时下都市生活的节奏不断加快，造成许多人的精神的巨大压力，这时你需要一种全新的精神调剂，玩具就是一种较好的精神消遣。

在欧美一些国家，一个人玩玩具可以从0岁玩到100岁，在他们的文化中，玩具是生活的一部分。针对目前的形式及发展趋势，开家成人玩具吧是确实可行的，它可以丰富人们的业余生活，开启智力，减轻压力，并且有投入资金较少、投资回报快、项目易于操作、经营效益稳定等诸多优势。

木子王儿童益智玩具公司基于中国儿童DIY益智产品的市场前景和发展空间，通过强强联合，优势互补，结成战略联盟关系，木子王儿童益智玩具强势出击中国市场，倾力打造中国儿童益智产品的旗舰品牌。为抢占市场先机，木子王儿童益智玩具将运用自身雄厚的经济、科技、人才实力和运作国际市场的成功经验，择优扶持一批区域代理商，木子王儿童益智玩具将丰厚的利润、广阔的发展空间和丰富的市场资源，木子王儿童益智玩具DIY授权给代理商垄断经营，给予代理商全面的支援和策应，使代理商迅速成为区域市场的龙头标兵，木子王儿童益智玩具DIY以此带动各地经营店的蓬勃发展，形成纵横交织、良性互动的销售通路，木子王儿童益智玩具打造中国儿童益智产品营销的超级联合舰队。

木子王可以为顾客提供各类玩具，如成人智力产品：立体四子棋、单身贵族、收割机、华容道、德国迷题、笼中取宝、伤脑筋十二块、狐狸与鹅、九人毛利舞、孔明锁、似水流年、抽木棒、吓一跳、勇敢者的游戏、平面迷宫、伦敦塔之迷、搬家等上百种成人智力玩具，可令顾客一玩爱不释手、留连忘返。

四：求一个玩具店创业策划书 要求：1、前景预测。主要介绍选择该项目的背景、缘由、意义或目的。

蛋糕店创业计划书：

目录

一、计划摘要……………………………………3

二、企业介绍……………………………………3

1、项目名称………………………………………………3

2、项目宗旨………………………………………………3

3、 项目宣言………………………………………………3

4、 产业概述………………………………………………3

5、店面名称………………………………………………3

6、店面主题曲……………………………………………3

7、宣传口号………………………………………………4

8、店面商标………………………………………………4

9、店面地址………………………………………………4

10、店面布局………………………………………………5

三、市场分析……………………………………5

1、问卷调查………………………………………………5

2、网络调查………………………………………………9

3、前景预测………………………………………………11

四、人员及组织结构……………………………12

五、财务计划……………………………………12

六、营销策略……………………………………15

1、海报传单………………………………………………15

2、网络广告………………………………………………15

3、电视广播………………………………………………15

4、报纸杂志………………………………………………15

5、营业安排………………………………………………1

七、风险管理……………………………………16

八、附表：………………………………………16

一、计划摘要

伴随着经济的发展，激烈的竞争是不可避免的，“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语；与此同时，现如今的孩子们缺少动手实践的机会；另外，“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品，拥有一次非同寻常的亲自动手的过程，在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力！因此，为了缓解激烈竞争的压力，给孩子一个自己动手的条件，给年轻人一个独一无二的享受，我们的“DIY食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，从简单的“DIY蛋糕店”做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业，形成DIY食品连锁一条龙。打造都市避风塘！

二、企业介绍

1、项目名称：DIY蛋糕店——DIY食品连锁店

2、项目宗旨：打造都市避风塘，引领年轻时尚！

3、项目宣言：我的蛋糕，我的Young!

4、店面名称：

I Cake——DIY蛋糕店

注释：<1>、I ——我，I Cake——我的蛋糕，就是DIY蛋糕，自己动手制作，世上独一无二的蛋糕！

<2>、I与“爱”谐音，就是喜欢蛋糕，喜欢我们的蛋糕店！。

5、店面主题曲：

《甜甜的》——周杰伦

主要歌词：我轻轻的尝一口 你说的爱我……

每天会在店里播放一定的时间。

6、宣传口号：

我的蛋糕，我的Young!

注释：Young有两个层面的意义，一方面，是我们面向年轻群体的体现，另一方面，Young与“样”同音，即DIY自己制作蛋糕，就有自己想要的样子！

7、店面商标：

注释：上边一个蜡烛，是字母“I”的变换，左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”，与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着......余下全文>>

五：求毛绒玩具创业策划书

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六：儿童玩具乐园创业策划书模板 20页左右。PPT格式 50分

请发到：duoxiai2009@163.com 谢谢！

七：帮忙写一个简单的创业计划书。

创业计划书撰写宝典秘籍 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。 创业计划书必杀技 如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。 创业计划书 6C 撰写创业计划书，首先需要6C的规范。 首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。 最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。 一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要供店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要......余下全文>>

八：如何写一个开办公司计划书

商业计划书的格式如下:

一.项目简述 简单介绍项目.

二.前景预测 这个行业未来的市场空间如何

三.竞争分析 谁是竞争对手,他们的优势和劣势.

四.投资分析

.投资额

.固定成本

.流动成本

.年回报率

.现金流

以上是第一部分,侧重分析预测.

五.选址

六.进货

七.人员

八.销售模式 找下级代埂还是进其他渠道,或是直销等

九.战略规划

第一年

.目标

.销售额

.团队

.市场占有

.计划

第二年

第三年

一般做三年就行了.

十.风险管理

预计有哪些风险,如何应对