一：教导处主任竞聘演讲稿 教务处主任竞聘演讲范文 政教处主任竞职演讲稿 哪里有？
教导处主任竞聘演讲稿
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教务科长竞聘演讲稿
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二：教导处主任竞聘演讲稿怎么写，要2000字左右，要最新的稿子！
我的博客里整理了很多教育系统的竞聘演讲稿，有关于教导处主任的竞聘报告，你看下吧。
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三：副院长竞聘面试题目
不管您希望以怎样的风格出现在演讲台上，是气贯长虹还是娓娓道来，是睿智深刻还是诙谐幽默，还是张扬文采还是朴实诚恳……
四：教导主任从哪些方面做教研工作？
教研工作是搞好教学、提高教育质量的有力保障，是实现素质教育的需要，是全面提高教育教学质量的需要，是改进教学、提高教师业务水平，活跃学术气氛的一种好形式。作为教导主任，应该充分认识教研工作的意义、作用，否则，教研工作就难以深入开展，教育教学工作就难以上台阶。 我们这里所说的教研工作一般意义情况下是指常规教研和专题课题研究。在全面推进素质教育，培养学生创新精神和实践能力的大背景下，教导主任在教研工作的指导管理中，针对常规教研工作和专题课题研究工作，主要抓哪些方面呢？ 一、构建组织网络 规范管理 实践告诉我们，建立科学合理的教研活动运行和管理机制，是启动和不断深化教研工作的前提。因此，结合本校实际，建立合理的机制，是教导主任思考的头等大事。当然需要校长的配合、支持，应将此项工作列入学校工作的议事日程。要注意抓好组织、管理、内容、奖励等几方面工作的落实。 1、组织落实 要统一规划、领导全校的教研、科研工作，就应努力建立以校长为龙头，教导处为主体的学校教研工作领导小组，形成教导处-----教研组-----参与教研的教师组成的三级教研组织结构。这样才能保证全员参与，对教研工作的考核、评价才能落到实处，才能推动教研工作上台阶。同时，可以聘请有关教研的专家开设讲座、进行指导，加强联系，提高这三级教研组织的研究水平与研究能力。 2、管理落实 根据学校实际情况，要制定和完善诸如教研组工作细则；有关教育科研的选题论证、中期检查、成果鉴定和成果推广的工作规范；教研工作的检查考评意见；教学各部门和有关教学人员参与教研活动的职责要求；教研组长职责；集体备课要求……等等各项制度。应把教研方面的工作列为校内考核的重要内容，甚至作为评优、晋级、和职称评定的主要依据。通过各项制度的建立和措施的实施使教研工作步入正常化、科学化、规范化的轨道。 3、内容落实 无论常规教研还是专题课题研究，都必须做到内容落实。常规教研一般主要有集体学习理论、集体备课，组织观摩课、研究课等等，无论哪一种类型的活动，都必须有主题、有中心发言人、有时间保证、有活动记录。 特别是专题课题研究，是教研工作深层次发展的要求，是学校教研工作水平和能力的体现。各校应根据自身的实际情况，确定符合学校实际、有研究价值的总课题，由教研组或教师自主申报承担其子课题的研究，最终确定各子课题的研究人员，发挥教师参与教研活动的主动性。学校教学、教研工作都围绕总课题的研究来开展。课题研究一开始特别要注意规范化，子课题的申报包括子课题名称、研究的目的与意义、研究的主要内容、方法及手段、研究成果形式等几方面。不仅要有实施方案，还要有具体的研究计划。根据计划、方案，定期开展课题研究活动，对课题研究中的不足进行修正，对取得的阶段成果进行交流总结，加强教研工作的过程落实、内容落实。 4、激励落实 应确立全面的成果意识，既注重教学成果，更要注重教研成果。因此，要采取多种方式促使教师参与教研活动，提高教师的研究水平。如：创造条件鼓励教师外出学习，进行学校优秀论文评选、教研优秀教师评选，对于不同级别的获奖或刊物发表的文章的教师，完成课题研究任务的教师，要给予奖励，并且，要加大奖励的力度。要形成制度化和规范化，提高教师参与教研工作的积极性。同时要注意，由于教师有不同层次，一般可分为新上岗教师、骨干教师、成熟型教师三种层次，对不同层次的教师要采取不同层次的目标激励。 二、认真制定学校教研工作计划 教导主任一般只制定了教学工作计划，涉及内容比较广泛。为将教研工作推向深入，教导主任应根据......余下全文>>
五：除了 校长,老师,教导主任还有什么
还有紶校长，德育主任，安全主任，后勤主任，总务主任，在私立学校还有董事长、校董、会计、出纳等，有的学校还有领导秘书、年级级长、教研组长、音乐主管、体育主管、电脑主管等。
六：做为副校长怎么对待不工作的教导主任
一、明确任务 责功到人 加强监督管理
二、绩效改革 效率与工资奖金挂钩
三、升迁后起之秀，对其暗示 形成压力
七：我们学校的教导主任简直是是传奇。 在以前，教导主任常常被学生打（我们学校有点乱）后来他竟然去当兵了
单挑不行了，改为拍黑砖，敲闷棍！或者改群殴上，毛主席说：人多力量大，这句话很有道理的，好汉架不住人多，我从小打架，基本各种情况都经历过，打的过就上，打不过就跑，留得青山在，不怕没柴烧，你懂的
八：(^V^)“大家注意了，现有一个有关你前途的问题”我们教导主任说。问:“只”加一笔变成一个新的字，
只
九：小学教导主任竞聘答辩可能会提哪些问题 20分
1、处理突发事件（如家长和学校有冲突该如何解决？）
2、正确处理领导与中层干部阀系
3、中层干部与教师、教师与校级领导之间的矛盾化解
4、如何面对学生成绩上不去的现状
5、日后工作设想及达到目标的措施等。
6、教职员工的管理、能力提升。
十：对如何纠正不良行为习惯这一问题，教导主任和校长持不同的观点。你能从短文中体会他们各自的观点吗？
教导主任：用铁门阻止踢打，主张用硬堵的方式教育学生。校长：用信任和爱心使学生懂得珍惜，主张塑造学生美的心灵。
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