信息技术岗位职责

一：信息技术专员的岗位职责是什么？跟数据录入有区别吗？

信息技术专员岗位职责：

1、常用的操作系统及应用软件的使用与配置；

2、负责公司计算机硬件设备及外设的使用与维护；

3、负责公司网络协议及服务的安装与配置；

4、对未来的计算机软件、硬件、网络的发展有较好的认识，准确掌握市场动态,做好市场推广及企业宣传工作；

5、处理公司员工的电脑故障，提供相关IT支持；

6、维护公司内网设备及相关线路。

信息技术专员工作内容：

1、对OA系统进行维护，包括OA流程建立、流程内容修改、OA账号等信息建立以及对新入职同事OA的使用做讲解等；

2、公司企业网站的维护。负责公司企业网站内容的更新、网站数据安全性维护，网站改版的建设工作；

3、网管为网络安全运行的归口部门，负责计算机网络系统的日常维护和管理；

4、负责系统软硬件、电子产品的询价、采购、安装、升级、保管、维护等工作；

5、网站服务器安全运行和数据备份、协助各部门进行数据备份和数据归档；

6、负责公司企业域名、邮箱、服务器托管等有效性维护。

数据录入就只是简单的敲键盘，两者完全不一样。

答案来自万马奔腾安徽人才库

二：信息技术部的职责？

1、计算机管理的发展规划和预算工作。

2、公司所属硬件和软件的维护。

3、开发公司的办公自动化管理系统。

4、建立企业内部局域网和网站，推广本企业所经营的产品，提升企业整体形象

5、计算机知识的培训和应用软件培训工作。

6、计算机系统安全、保密工作的保障。

7、健全公司的计算机服务功能。

8、 加强公司计算机的系统安全和文件、文档的保密工作，定期对计算机内程序和文档的归类、整理和维护。保证计算机正常运行。

9、编制计算机管理相关规定，加强公司计算机的全面管理制度和计算机系统的相应制度的监督、检查和执行。

10、加快公司电子商务化平台建设的进程。

三：信息技术教师的工作职责是什么

学校往往不设维护微机教室的专职岗位，信息技术老师责无旁贷地承担这一职责，信息技术技术教师的职责是什么？ 信息技术老师主要的任务是教书育人，对于其它的信息杂务，信息技术教师是义务承担，而不是责无旁贷。因为学科的发展不能光凭个体的信息技术教师的奉献来促进，而应该从整个信息技术学科的健康发展来看，而决定的因素是规范信息技术教师的职责与权利。当今信息技术教师的生存状况不容乐观，信息技术教师超负荷的工作，低微的收入回报，导致信息技术教师的心理严重失衡，这样的心理抑郁在心，给信息技术教师的心理健康带来隐性的危害。因此在信息技术论坛中浏览到大量怨言、牢骚帖，因为这是信息技术教师一种的宣泄途径。 由于信息技术学科倍受冷落，学科地位严重低下，因此对于这种待遇，信息技术教师对待教学的态度有四种类型： 第一种是抱怨型。这些都是刚踏入工作岗位不久的信息技术教师，由于他设想中的信息技术教师和现实中的信息技术教师形成强烈的反差，而导致心理不平衡。 第二种是麻木型。自己曾经梦想过、奋斗过，但是整个学科的惨淡局面，使他伤透了心，但是自己又无力改变这种现状，对信息技术教学逐渐丧失了激情，因此做一天和尚撞一天钟。 第三种是实干专家型。他们对信息技术教学有丰富的经验，并且很早从事信息技术教学，有些参与过新课程改革方案的制定和教材的编写，在信息技术领域内有一定的名望，他们都是高级教师甚至是特级教师，社会已经给了他们一定的荣誉和地位，因此比较安心乐教。 第四种是论文型。由于他们不是课程改革的先行者，他们的努力也只是想办法贯彻课程改革的理念，在当今以高考考评制度为基础的情况下，信息技术教师的实绩无从体现，因此只有通过不断的教学实践，不断通过写论文总结教学，想通过这一途径向实干专家型教师迈进。 毕竟实干专家型教师是少数，信息技术学科的健康发展要靠广大信息技术教师的共同努力，而不是靠个体信息技术教师的奉献。作为教育行政主管部门应该关注信息技术教师这一群体，认识到他们为信息技术发展所作的努力，改善他们的待遇，特别是规范信息技术教师的职责和权利，同时要完善信息技术教师的考评制度，让信息技术教师的努力和回报相符合。 应该破除社会对信息技术教师的偏见和正确定位信息技术教师的角色。我曾经看过很多学校的信息技术教师的招聘公告，把有维护电脑经验的信息技术教师作为首选条件。这样的招聘名义上是信息技术教师实际上是招聘学校网络管理维护员，在招聘的同时就给信息技术教师以角色定位。社会对信息技术教师的偏见也只是认为信息技术教师只会教学生打字、上网和玩游戏，因为社会中的各阶层人士都是从自身对信息技术的实践角度去理解信息技术教师，这是社会对于信息技术教师职责认同，甚至连教育部门也这样认为。但是信息技术教师应该明白自己的职责，努力改变社会和教育部门、学校领导的偏见。 信息技术教师对于本身职责之外的信息杂务应该力所能及的义务承担，而不是责无旁贷承担，因为如果接受了学校领导对于信息技术教师这一角色的不正确认同，最终导致信息技术教师这一群体的利益会受到极大的伤害。 随着教育信息化的普及，教育行政部门应该在整个基础教育阶段中，要求学校设立职工编制网络管理员负责校园网和微机教室、多媒体教室的管理和维护；同时在教务处设立职工编制的信息录入员，专门负责学校各类信息系统的数据录入和学校校务的数据处理，把信息技术教师从信息杂务中脱离出来，专门从事信息技术的教学。但是增加学校的编制，增加财政的工资拨款，教育行政部门是否肯破费呢？这还是个未知数。因为对教育行政部门来说，学校能够处理这些信息的杂务，何必增设编制，增加财政负担呢......余下全文>>

四：银行的信息技术部的主要工作是什么？

一般包含以下分项，看具体招聘那个岗位，个别岗位可以合并：

序号 职位名称 职责描述 职位条件

1 系统设计岗(核心业务系统方向) 1.银行核心业务系统（主要包括资产、负债、支付结算和会计总账等模块）的开发和维护；

2.编写应用架构设计方案、概要设计、接口设计、数据库设计等文档；

3.指导详细设计活动，参与开发活动中技术评审，解决开发过程中的技术问题；

4.分析项目涉及的相关技术规范，指导开发人员按技术规范设计和编码；

5.按开发规范编写重要模块的代码；

6.审核详细设计文档、技术测试方案及用例；

7.负责需求变更对系统设计的关联影响分析，协助项目经理编写需求变更分析报告。 基本条件：

计算机、电子及相关专业硕士及以上学历，特别优秀的可放宽至本科学历，年龄35周岁以下。

专业技能：

精通RPG或COBOL或C语言，熟悉OS/400或OS/390,熟悉DB2。

从业经验：

有2年及以上银行核心业务系统的设计经验，对银行业务的某个领域有比较深入的了解。

其他：

善于学习，有强烈的工作责任心和工作主动性，有较好的沟通协调能力，有一定文字表达能力，有良好的团队合作精神，能够承担工作压力。

2 系统设计岗（外围应用系统方向）

1.负责系统的总体设计、系统概要设计，对各类设计文档进行审核；

2.制定项目具体技术规范；

3.解决开发中关键技术问题；

4.指导开发人员进行详细设计和编码；

5.组织项目的单元测试、压力测试、连接测试等。 基本条件：

计算机、电子及相关专业硕士及以上学历，特别优秀的可放宽至本科学历，年龄35周岁以下。

专业技能：

1.熟悉J2EE和Spring技术或者c/c++技术，有Unix和Websphere使用经验，并具有在此类平台上的系统设计经验

2.具备较强的数据库、操作系统等理论基础和实际经验，有大型系统开发和设计经验者优先考虑；

3.熟悉银行资产类业务基本流程，或具备中间业务、对公业务项目开发经验者优先。

从业经验：

5年及以上IT从业经验，2年及以上金融行业系统设计经验；

其他：

善于学习，有强烈的工作责任心和工作主动性，有较好的沟通协调能力，有一定文字表达能力，有良好的团队合作精神，能够承担工作压力。

3 项目管理岗

1.负责项目计划、控制、质量管理；

2.组织完成项目各阶段工作；

3.负责项目过程中的供应商管理等。 基本条件：

计算机、电子及相关专业硕士及以上学历，特别优秀的可放宽至本科学历，年龄35周岁以下。

专业技能及从业经验：

1.5年及以上IT从业经验，2年及以上金融IT经验和项目经理经验；

2.2年及以上项目经历经验，且负责过10人以上规模项目；

3.具备专业项目经理资质者优先；具备银行中间业务、资产业务、对公业务项目经验者优先

其他：

善于学习，有强烈的工作责任心和工作主动性，有较好的沟通协调能力，有一定文字表达能力，有良好的团队合作精神，能够承担工作压力。

4 开放平台技术管理岗（开发平台系统、数据库、存储等运维方向） 1.负责开放平台基础软件（操作系统、数据库、中间件、存储等）生产事件应急处理；

2.负责开放平台基础软件生产问题分析、解决及跟踪；

3.负责开放平台基础软件技术方案制定、审核；

4.负责开放平台基础软件技术规范和标准的制定；

5.负责开放平台基础软件性能分析及调优；

6.负责开放平台操作系统、数据库、存储等变更方案的制定，以及变更实施工作；

7.研究与跟踪开放平台基础软件相关技术的发展。 基本条件：

计算机、电子及相关专业硕士及以上学历，特别......余下全文>>

五：网络工程师的个人岗位职责是什么

网络工程师的工作内容：

1、 负责机房内的网络联接及网络间的系统配置。

2、 负责系统网络的拓扑图的建立和完善，并做好系统路由的解析和资料的整理。

3、 负责机房线路的布置和协议的规范工作。

4、 负责计算机间的网络联接及网络共享，并负责网络间安全性的设置。

5、 负责对网络障碍的分析，及时处理和解决网络中出现的问题。

网络工程师发展前景

6、 利用网络测试分析仪，定期对现有的网络进行优化工作。

7、负责网络平台框架的布局和设置；如java软件工程师和java网络工程师。

8、负责网络平台信息的采集和录入支持；如：信息技术工程师。

9、负责网络平台的推广方向和推广模式，如：网络推广大师。

10、负责网络平台的运作方向以及平台维护管理等工作，如：网络运营工程师。

11．负责网络 平台发展到一定阶段的商 业模式和 盈利方向；如：网站商 务工程师，电子商务工程师。

12．负责网络产品的定位和封装。

六：证券公司的信息技术岗位主要工作是做些什么？

券商公司 除了管资金并且能运作资金的 其他都是小工

七：信息主管职责

信息主管的职责

（一）说明

本文档目的在于说明信息主管的工作职责，并对完成这些工作所需要的素质和知识进行适当的说明。

文中所述的信息主管主要是针对流通行业（包括商场、单店和连锁超市，虽然他们信息主管在具体工作上有所不同，这里还是统一进行说明）的信息主管，特别是那些使用HDPOS进行工作的信息主管。

文章的后半部分也说明了信息主管能够胜任所应具有的知识水平和素质，同时也指出了要达到这些标准所应努力的方向和大量的工作。

（二）信息主管工作职责概述

为了说明的方便和清晰，本文所述的信息主管，指在各个企业中，或者叫信息部，或者叫微机室，或者叫信息中心的主管人员。他们管理着信息部的正常运作，保障系统的平稳运行，并对高层管理人员和其它业务部门提供技术支持。

作者结合十几个零售企业（多是海鼎客户）信息部和信息主管的工作情况，对信息主管的工作职责进行说明。首先从概括的角度来说明信息主管的一般职责。然后，深入的论述信息主管的更高层次的职责和工作。所谓更好层次的职责和工作，主要是根据企业规模、信息部门在企业中的地位、信息主管能力的提升等衍生出来的职责和工作。

1. 信息主管的一般职责

信息主管的一般职责，可以从以下几个方面来理解。这些职责是对于大多数零售企业的职责；这些职责是比较概括性的；这些职责是基本的要求，与高级职责相区别。这里所述的一般职责模型主要是以连锁企业为研究对象的，但是也考虑到了其他企业的情况。

1.1 信息系统的维护、升级

这里所述的信息系统，主要是HDPOS系统，因为HDPOS系统是系统管理员接触最多的系统，一般来说，系统管理员大都是围绕HDPOS系统工作的。系统管理员要保证系统的正常运转，系统需求的收集和整理，系统升级。对于维护来说，不少企业的信息主管主要参与系统的维护，也有不少企业的信息主管将系统维护工作交由其下属人员完成。信息主管是否亲自参与系统的维护，主要是有企业规模和信息部门工作人员的配备和数量所决定。对于系统的维护，要求信息主管能够了解常见的系统问题，能够对问题进行跟踪，解决问题。有时候，系统的问题可能是程序编写错误，那么就需要能够捕捉到错误，或者跟踪到脚本，以方便海鼎人员发现错误，尽快解决问题。对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力，在后面的培训中会着重讲解。与其它业务部门的沟通，整理和提炼对系统的需求。系统升级是对前期需求响应的必不要少的工作，因此安排系统升级也是信息主管重点考虑的工作职责，需要在需求收集的时候就应该有所考虑。

在很多情况下，信息部由于对其它业务部门沟通不及时，导致其它业务部门的需求不能得到及时满足，从而对信息部门产生抱怨。出现的另一种情况就是认为这不是信息部门的事，推脱责任，导致信息部门与业务部门关系紧张的情况。

1.2 提供查询报表和数据分析

现在，不少企业的信息部承担着为管理层和其它业务部门提供查询报表和数据分析报告。制作查询报表是信息主管所必须掌握的一些技能。查询的制作将在后面的培训中详细讲解。

1.3 适当时机引进先进技术

根据企业发展的需要，业务系统方面可以引进Hdintra（海鼎企业内部管理系统）、HDEC（海鼎电子商务平台）等系统，推动管理的发展。系统工具方面可以引入CITRIX（ABS超B/S平台，极大拓展信息系统的应用空间）、ARIS（企业级流程重组利器）等系统，将从根本上助推企业的发展和壮大。

1.4 对设备和硬件的管理

一般企业中都有不少硬件，包括服务器、PC机、盘点机、PO......余下全文>>

八：信息系统监理师的岗位职责是什么？

通过软考信息系统监理师考试的合格人员能掌握信息系统工程监理的知识体系、完整的监理方法、手段和技能；能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档；能有效组织和实施监理项目；具有工程师的实际工作能力和业务水平。

其工作职责主要如下：

1. 总监理工程师职责

a)全面负责工程监理合同的实施；

b)确定监理机构人员分工；

c)主持编写工程监理规划、审批监理细则；

d)负责管理监理机构日常工作，定期向监理单位报告；

e)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

f)主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；

g)审查承建单位资质，并提出审查意见；

h)审定承建单位的开工申请、系统实施方案、施工进度计划；

i)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；

j)主持审查和处理工程变更；

k)参与工程质量和其他事故调查；

l)审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件；

m)主持整理工程项目的监理资料；

n)审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算；

o)调解业主单位与承建单位的合同争议，参与索赔的处理，审批工程延期；

p)组织业主单位和承建单位完成工程移交。

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2. 总监理工程师代表的职责

a)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；

b)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

1)主持编写工程监理规划，审批工程监理细则；

2)协调业主单位和承建单位的合同争议，参与索赔的处理，审批工程延期；

3)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

4)审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算。

3. 专业监理工程师的职责

a)负责编制监理规划中本专业部分的内容及本专业的监理细则；

b)负责本专业监理工作的具体实施；

c)组织、指导、检查和监督监理辅助人员的工作；

d)协助总监理工程师审查承建单位的涉及本专业的计划、方案、申请、变更；

e)负责核查工程中所用的设备、材料和软件；

f)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

g)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告；

h)负责本专业工程量的审定；

i)协助组织本专业分析系统工程测试、验收；

j)填写监理日志。

4. 监理辅助人员的职责

a)在专业监理工程师的指导下开展监理工作；

b)协助专业监理工程师完成工程量的核定；

c)担任现场监理工作，发现问题及时向专业监理工程师报告；

d)对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；

e)对承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录；

f)填写监理日志。

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九：保险公司IT部门的一些工作内容

负责公司内部IT设备运行正常，日常办公环境维护,支持公司活动运作，视频会议支持，IT资产盘点。进入这个部门需对IT网络，软件，硬件及视频相关设备有一些了解。

我是太平人寿的，上面的答案是我们IT岗的同事给我说的，嘿嘿。

十：IT主管的职责是什么?

IT部主管岗位职责 1. 拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

2. 企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3. 建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

4. 信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

5. ERP等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。

6. 控制信息设备预算

负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

7. 协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

8. 日常管理

主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。

9. 企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

10. 其他

完成领导交办的其他工作。

IT部主管职责和要求 1. IT部主管的职责

建立团队，创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队；

保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级；

领导计划的制定，根据计划进行管理；

管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变；

保证项目的可见性技术到位，并行之有效；

及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。

2. IT部主管的权限

项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。

3. IT部主管的基本要求

良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景.

另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。

4. IT部主管应具备的能力

领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。

信息系统管理（每个系统）：

1、服务器操作系统（补丁、防病毒......余下全文>>