施工技术与组织

一:施工组织设计与施工方案有什么区别?

通俗的说一下吧。

施工组织设计有二部分,一部分是技术措施设计,一部分是组织措施设计

施工方案则重于技术措施设计。

二:施工技术组织措施包括哪些内容

冬季施工措施 施工安全措施 冬季施工安全措施 文明施工措施 施工质量保证措施

安全文明施工措施费 冬季施工技术措施 冬雨季施工措施 施工进度保证措施 混凝土冬季施工措施 等。

三:施工技术措施和施工组织措施有什么不同

施工技术措施是根据现场环境、条件,寻找、选择合适的方法、途径、解决技术上的难题,在符合规范及图纸要求下完成分部分项工程,使达到优质、快速、经济、安全;

施工组织措施同样是为了优质、快速、经济、安全地完成分部分项工程为目的,计划、组织必须的机构人员、机具、材料、劳动力;并安排好时间、空间及实施的组织与管理。技术措施与组织措施是相辅相成的,如两条腿密切配合前进。

四:施工技术措施费和施工组织措施费的区别

施工技术措施包括(大型机械设备进出场费、垂直运输费、脚手架打拆费、混凝土模板及超高等。)施工组织措施包括(安全文明施工费,临时施工费、夜间施工费、冬雨季施工费等等)

五:分部分项施工组织设计和施工方案,专项方案三者有什么区别

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。包括组织机构、人员组成、技术措施、进度安排、关键技术预案、安全方案措施、重大施工步骤安全预案等等。就是一份完整的技术标。一般包括以下内容:

施工方案一般包括以下内容:

1、编制依据、原则

2、编制范围

3、工程概况

4、总体布置及工期安排

5、施工技术方案

6、工期保证措施

7、质量目标、保证体系及保证措施

8、安全生产目标及保证措施

9、应急救援预案

10、季节、冬季施工保证措施

11、环境保护措施

12、文明施工要求

13、与甲方、监理、设计间的协调。

具体的要看各个类型项目的实际情况按需编制。

分部分项的定义是这样的,你了解它的定义就明白了:

分部工程是单位工程的组成部分,按专业和建筑部位确定,一般工业与民用建筑工程的分部工程包括:地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。

分项工程是分部工程的组成部分搜索,一般按主要工程、材料、施工艺、设备类别等进行划分。例如,土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。

专项方案

超过一定规模危险性较大的分部分项工程,必须要制定专项的施工方案,因为涉及到安全和质量的重大问题。比如大模板工程、深基坑开挖、大体积混凝土工程施工等等这些都是需要制定专项方案的。

六:施工组织设计中技术准备有哪些内容?详细答案,谢谢!

1. 熟悉、会审图纸,了解设计内容及设计意图,明确工程所采用的设备和材料,明确图纸所提出的施工要求,明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合,以便及早采取措施,确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观,不与其他工程发生位置冲突穿

2. 会同设计单位现场核对施工图纸,进行安装施工技术交底。充分 了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。

3.熟悉和工程有关的其他技术资料,如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂家提供的产品资料。

4. 编制施工方案。根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求,结合施工现场的客观条件、设备器材的供应和施工人员数量等情况,安排施工进度计划和编制施工组织计划,做到合理有序的进行安装施工。安装施工计划必须详细、具体、严密和有序,便于监督实施和科学管理。

5. 编制工程预算。编制依据:批准的初步设计或扩大初步设计概算及有关文件;施工图、通用图、标准图及说明;《建筑与建筑群综合布线》预算定额;通信工程预算定额及编制说明;通信建设工程费用定额及有关文件。工程预算文件的内容包括:工程概况,预算总价值;编制依据及对采用的取费标准和计算方法的说明;工程技术经济指标分析;其他需要说明的问题。

七:建筑施工中什么是技术间隙和组织间隙?

从字面上可以简单的理解为:技术间歇就是完成某一工序工作所采用的技术方法而不能完全流水作业的时间差(例如划分施工段),和工艺间歇相对来理解就好接受了;工艺间歇就是不同施工工艺工作完成后不能连续施工的时间(如后浇带的施工);组织间歇:就是根据项目特点和企业实施过程中考量的结果可以人为干预的自由时间的插入(例如完成主体结构前选择砌体分项工作的插入时间点或者说是本工序的开始时间)当然还有就是在安排施工作业流水段时,各流水施工段不同工序工作分别流水时,各工序的开始时间进行的人工干预和调整。例如:一施工段的开挖工作与二施工段的开挖工作的开始时间之间的差,将受到各施工段开挖工作量、投入的资源量、施工难度等因素的影响,如果能提前预见问题发生的必然性,一般来说就会进行按需调整到最迟开始时间节点上去,这种人为干预的时间定量我们叫做组织管理,最早开始时间调整到最迟开始时间这种间歇就是组织间歇。

八:施工组织包括哪些内容???

主要包括:工程概况,施工平面图,主要经济技术指标,施工进度计划,施工方案及施工部署。

九:建筑工程里边组织措施和技术措施区别

简单来说,技术措施跟采用的施工工艺直接相关的,如脚手架、高层增加、大型模板什么的;组织措施是间接的,一般有安全文明、成品保护、提前完工等等。

十:工程中用的施工组织设计和施工方案是一回事吗

施工方案是施工组织设计的一部分,施工组织设计应包括工程概况、工程组织结构、施工方案、专项施工方案、项目部组织机构和人员、施工进度计划、施工设备、工机具、施工人力安排计划、施工安全方案和措施、现攻安全文明施工管理措施和应急预案、等等,按招标书的要求做。

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