医药商务经理

一：医药商务经理的职能是什么？主要负责哪方面的工作？

医药的商务经理分两块：1、主要从事招经销商方面的事宜，及联系经激商，做客情维护那些。

2、有可能是做商业或者医院商务方面的事情，如处理和医药公司或医院的关系、进药，收款等。

二：我是一名医药商务经理 想写一份年终总结

晕，就把你一年的任务找出来，注意做个评价，适当组合，不就行了。

做事要用心，加油吧，兄弟

三：医药公司商务经理简历

上智联招聘找吧……医药公司还好多种类呢……

四：某医药公司招聘医院商务经理，想请问这个职位的工作内容有哪些？谢谢！

就是让你把他们公司的产品卖到医院里去。也叫医药代表！望采纳。

五：药品商务经理必备什么?做些什么广泛的说下 10分

抗药性，要一般的药吃不死的

六：医药代表和医药销售哪个前景更高

我是九江医学院药学专业毕业的 大专三年出来工作已经五年多了。。先是在江中药厂呆过。。主打产品 江中草珊瑚半年后由于想需求更大发展，去了江西汇仁集团 主打产品 汇仁肾宝在那里做营销，也就是药代，当然目前的药代可以说是竞争十分激烈，已经达到饱和的状态。。而且国家政策严，目前第一终端（三甲医院等）已经不准做了，查的严~所以我们刚毕业的都只能先做第二/三终端 二终端就是药店，药超等。第三终端就是县 镇级的诊所，乡镇卫生院等。。做营销可以说是比较艰难的差事，经常被人家赶出门的。但是需要你的恒心以及脑子。那时候你的职位好听点叫做终端经理，难听点就是药贩子，推销药~药代~大概做了2年的终端后，升为商务经理，也就是管商务这块的，基本就是跟医药公司打交道多，偶尔带带自己的手下，帮扶！~主要事情就是 督促医药公司进货，叫他们帮忙推荐用药，以及利用他们的业务员来让你认识。。做个介绍什么的。或者帮你开订货会，也就是请下面的老板吃个饭什么的，就订货~有一次很郁闷的就是我在安徽六安的时候，那业务员也是第一次认识那些老板，结果是业务员利用我们的吃饭钱来帮忙做他的工作，而订货的量很少~那场会我们损失很大的，结果我被分总骂的很惨。。郁闷了蛮久在商务经理这个职位滚爬了2年多，目前升为分总，也就是管几个市的。也可以说是一级商务。。我其他药学同学有的后来继续读书，考研究生，考药师，药士等~有继续留在药厂里面做班长的，有在药店继续卖药的，有在医院的，有在药检所的，总之药学专业最好是读的越深越好，学历不深的话基本也就做做药代。。希望晚辈们好好学习，有空可以跟我聊聊学习上或者生活上的事

七：如何提升医药商务主管的销售技能 试题答案

战略：通过创造并沟通有说服力的理念和战略来引导企业和个人的成长。核心工作有：1、设定销售战略：2、了解顾客和竞争对手：3、开发并保留销售人员；4、鼓舞销售人员和主要利害关系人

计划：通过计划，分配任务，审查业绩，改善系统和过程来确保销售结果。核心工作有：1、吸引雇佣销售人才；2、制定销售预测和优先顺序：管理销售人员业绩；4、改善营销系统过程；5、协调销售队伍活动。

协调：创造积极合作的环境来保障有效的工作关系。核心工作有：1、充当销售队伍领队，2、提供内部影响力；3、处理纷争；4、有效沟通；5、交涉和影响内部及外部人员。

贡献：通过贡献自身的才能，经验和能力为企业成功作贡献。核心工作有：1、创新和解决问题；2、创造和革新；3、直接管理重要客户。

当然，不同级别的销售经理具有不同领导职责。普通的销售经理(比如一线的销售经理、渠道主任)的工作重心在管理销售活动，因而它的领导重心在贡献、计划、协调三个方面：而高级销售经理(比如销售总监、销售副总)的工作重心在管理销售系统，形成销售活动的支撑，他的领导重心在战略和协调两个方面。

八：我是一个药企的地区经理(新人），主要负责医药公司开发，维护，回款，改怎么做？ 20分

说说你的工资待遇吧，因骇你把我搞糊涂了，他们让你当经理，你什么不懂，所以这个经理只不过为了好听吧。你说说你的待遇，我就知道怎么回答你的问题了。

九：商务经理的职责是什么？

1、 总经理主持全面工作，保证经营目标的实现，

2、 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用 方案。

3、 组织实施新上项目。

4、 组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公 司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、 决定组织体制和人事编制，决定副总经理，各职能部门经理的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效地组织体系和工作体系。

6、 根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

7、搐决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8、 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

9、 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10、 既要强调领导权威，又要尊重员工的意愿，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

11、 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

十：如果我是商务经理

开场：（1分钟）

1、为自己在这样的公司感到荣幸

2、感谢领导采取竞聘上岗的机制给你展示自己的机会

自我介绍：（2-3分钟）

1、简要概述工作前取得的学位成果

2、在公司的历程

3、为公司取得的成就

前景描述：（3-5分钟）

1、所竞争岗位述职（要精准，让领导知道你确实了解你所竞争岗位的职责）

2、个人理念，描述如果你竞争上岗，你将为公司向更好的方向发展所思考过的（要提出有核心竞争力且具有实际操作性的方案）

结束语：（30秒-1分钟）

1、再次感谢领导同时听取你的演讲。

2、表决心以情感人

注意：

1、8-10分钟的演讲最能体现出你丰富的演讲内容且能将听众情绪控制在接受时间范围内；

2、演讲内容忌华而不实，提出的思想理念要根据领导大的发展方向提出，甚至顾及到领导的个人性格；

3、演讲可在自我介绍中适当体现幽默感，增加亲和力，使领导认为你有领导好下面员工的能力；

4、演讲除充分体现自己的竞争力之外，要想清楚如果你竞争失败，你演讲的内容会不会影响与同事将来的关系。

5、熟练讲稿，演讲可带稿或提纲，尽量脱稿演说。如果中断，马上看稿，不要僵持。

6、神态自信，目光朝观众后方，可在每一阶段之间安排关系较好的同事给你目光鼓励（非常有用，你在与他目光交流的同时会自然的微笑）。

祝你竞选成功！