一:开小超市要怎么开?
呵呵,监控没用,自己看着就行。
这个很简单,你首先把门面选好,然后买些适合你门面的货架,数量和高度要合适的。
把货架买来后,然后安装好,在你门头前面打一个条幅,***超市即将开业,欢迎光临就行了。届时,会有很多供应商会找上们供货给你的,如果你的面积小的话,就是杂货店那种形式,建议以下品种
1、日常生活必需品(卫生纸、洗发水、卫生巾、牙膏、牙刷、垃圾袋等)
2、日常零食,以小孩的东西为主,然后酸奶之类的。
3、方便食品、调味品、小菜、酒水(15-80之间的档次,以30左右的为主)
4、办理烟草许可证(进香烟卖)、办理食盐零售许可证(卖盐)
其他的根据你那周边的需要,如果是新小区的话,可以卖一些拖把、水桶、菜篮子、塑料用品类的。
关键的一点是,来你店里购买的消费群体,都是一些懒得跑大超市的人,方便为主。卖的产品一定要选择品牌点的产品,贵点没关系。除了以上必须品为,根据你周边的情况,可以适当选择增加一些其他品类的产品。在进货时,切忌大量进货。快进快出为原则。能赊销的尽量赊销。
做得好的,比一般打工要强很多哦····
二:如何开好一个小超市
小超市,进货一般是去批发商那里进货,一般的批发商那里各种货物都比较齐!
而像矿泉水、蒸馏水等,一般都会有一些业务员跑来要你帮忙代销(纸装和罐装的要自己去进货)!至于烟类,可以去以上说的一般的批发商拿(但价格有可能会高一点点),也可以去专门卖烟的那里拿!
至于应该加多少做为零售价,这个难说,反正你先去大超市里看看,大超市里没有的,你就加高点,如果是大超市里有的,那就只能把价格尽量接近大超市的价格来走了!香烟可以自行定价!!
门头有两种,一种是自己花钱做,另一种是找如你所说的可口可乐或是其它的一些,你做它们的广告,他们会帮你做!!
一般的设备需要一辆小三轮,用来运货,还要一些架子(包括一些有玻璃的架子),还要一两个有抽屉(可以锁)的桌子,两个或是以上的冰箱,一个立式,一个上面打开的(忘了加什么冰箱了)!这是最基本的设备!(像可口可乐这些,你帮他们做广告,只要你压钱,他们连冰箱也会提供!)
利润方面难说!地点好,人又旺,又没有其它大超市的话,利润会高点,要不一般会都比较低!!
但本人看法是最好不要开这类小超市,因为大超市的原因,这类小超市的倒闭是迟早的事而已!!最算是24小时的便利店,也因此而利润变得很低!!!
作为小超市其实也就是便利店,你面向的消费群体应该是小区的住户,看你上面说小区有三期工程,那么完全入住的话已经是一个可观的数字了,况且小区的住户家中的子女应该是在那个中心小学上学,如果你能够把握到小区住户的话,学校的孩子应该也就不成问题,对你遇到的问题我给你点建议:
1、培养忠诚顾客,推广伪忠诚顾客。
2、小区目前入住有400户,由于是刚般来必要的生活用品是不能缺少的,那么在你商品的结构上就应该以生活必须品为主。等到二三期工程开始的时候可以以装修的生活必须品为主。那么到完全入住后就可以有三个方面来选择超市商品结构了,首先,是以上班簇为主的商品结构来引导你超市的消费者,其次,是以老年人为主的商品结构来引导你超市的消费者,最后,是以儿童为主的商品结构来引导你超市的消费者。
3、作为小区的超市也就是常说的便利店,那么便利店并不是便宜店,它是给顾客提供方便的地方,那么在小区中可以给顾客提供哪些服务呢?给你点建议:比如带小区顾客交物管、水电、电话等费用,送货上门,为顾客带购物品比如蔬菜、水果。我这里只说的是皮毛,服务的延伸还有很多,其实你超市生意的好坏最重要的是你能满足顾客的多少需求,你满足顾客需求越多那么你的超市生意就越好。相反就越差。
三:要开小型超市怎么做
刚开始经营可以搞点促销活动之类的,一般来说成型的超市是不会接受代销商品的,这一点要记在心里,想在你脑里。
现在说说:不知Miss强讲的小型超市到底是什么规模,一间门面还是两间门面?一间门面的超市更贴切的说应该叫便利店,开一家便利店将会遇到很多你预料不到的困难,如:多数大小商品均要自己进等,而超市一般不用打招呼厂家踊跃送货上门,有的还可以先卖完后付款。虽然这种便利店(连锁分店型)在香港、越南等亚洲地区简直可以用垄断来形容(如711便利店。)但是不适合中国内地(一句话很难说清楚),还没见很成功的例子。总之邵阳超市行业规模越大越容易发展。
四:我想开超市怎么经营
要做好超市的生意,关键是要了解超市的经营特点,并能找出相应的对策。本文总结了超市的八大特点和超市经营管理的二十四条对策。 特点1:价格是超市渠道的敏感话题,消费者来这里期望能低价购物,超市之间的竞争焦点也是价格。 超市经营管理对策: (1)产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价; (2)特价促销; (3)加强陈列效果,规划传播策略,提升品牌形象,增加产品附加值,使消费者觉得物有所值; (4)合理降低经营费用,强化成本优势。 特点2:自选式购物,场地大、陈列面大。 对策: (1)许多消费者是冲动性消费,因此生动化(陈列、店头广宣)是业务要点; (2)尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列; (3)陈列模范店; (4)生动化比赛(业务员之间、超市之间)。 特点3:超市管理正规,仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策,大卖场霸气十足,随时可找个理由(如节日、店庆等)要求供应商赞助。 对策: (1)仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物,跑超市的业务代表应具备相当的公关、人际协调能力,受过专门业务知识训练,技能良好; (2)多与超市搞联合SP,增进双方合作关系(促销应注意考虑双方利益); (3)在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店,给予该店经理及员工奖励; (4)特殊节日(圣诞节、复活节、情人节)为超市提供带本公司标志的圣诞树、灯塔、拱门等饰物; (5)消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份; (6)超市庆典(如店庆)提供特价、免费产品等; (7)尽供应商本分,做好售后服务; (8)合同签订要专业、严谨; (9)吸纳超市运作的专业人才,进行现有业务人员专题培训; (10)教育并要求超市业务人员(包括理货员、促销员、业代)工作过程中须考虑超市的利益,避免给店方制造麻烦,如:A、促销、理货人员须统一着装、注意仪表、规范行为举止;B、产品、促销品码放整齐有序、手绘POP整洁美观;C、较大量的生动化任务(如打堆头)避免在超市高峰期进行,如有需要可执行夜间生动化工作。 (11)在不影响本职工作的前提下,尽可能帮店方员工做力所能及的事。 特点4:超市多有相对较大的库存面积,存货品种多、数量大,容易混乱,超市送货接货的时效性很强,入库手续较正规、较复杂。 对策: (1)与库管、仓储经理保持良好的合作关系,把自己的产品摆在仓库最外边——最容易拿到的地方,请仓储人员多加关照; (2)高频率回访、做库存管理,防止断货,促成超市仓储人员对本公司产品库存量投入更多关注; (3)与柜组长保持良好关系,促使他们及时向超市总配部门调货并上货,保证货架的安全库存; (4)了解、掌握超市的收货习惯,如有需要,提供夜间送货服务。 特点5:到超市购物时消费者90%以上是准备买回去作家庭消费(或店外;未来消费),多为定期采购生活用品。 对策: (1)既然是家庭消费——我们就要力推大包装,方便消费者全家共享; (2)既然是计划性定期购买——我们就要力推多支产品包装(如:半打包装、三联包、捆扎销售、礼品包等),以方便他们携带,又可以促成他们的扩张性消费(家里放的产品越多,就消费得越多); (3)制订多包装的促销价——鼓励消费者一次性购买多一点。 特点6:采购者多以女性、主妇、家属为主。 对策: POP、告知牌的宣传风格应和这一部分消费者的心理特点相符(如卡通式POP、生动有趣的摇摇......余下全文>>
五:我想开超市,又没有经验!怎么办?
小县城小超市 我感觉所谓的小超市应在50-100平米之内
投资超市有几方面的投入
1、门面房屋(一般是以租赁的形式,租期10年为宜)
2、装修投入
3、固定资产投入(如超市货架、收银监控系统)
4、人员投入(理货员、收银员、店长等)
关于收入
一般超市营业收入毛利在15-20个点左右。不同地段不同种类的超市利润不一。
隐形收入
指:如进场费 堆头费 端架费 开业周年等等 只要你能想得出 又有一定道理 能收到的款项 供应商一般都不会拒绝。 这里面有些费用就要靠你的口才了。
进货渠道
部分火源去县城周围的大型市场进货。有条件的可以从地市市场 或省会大型市场进货。这一般都是现金进货。
另一部分由当地供应商直接供货。一般这样的供应商进货价格稍高 但一般可以压单。结算方式可以是月结 也可以是铺底销售。
大概就这些
一个超市是否赚钱和超市的选址和管理有着密不可分的联系。超市选址占7成,好的管理占3成。
你自己慢慢体会。
作为小超市一般都是以普及社区型的超市,那么对这种有着一定的消费群体的社区型超市如何增加营业额以及毛利额是众多的经营者深感困难的问题,就此方面希望与大家进行探讨。
首先我们来分析一下影响超市营业额增长的原因
从顾客与门店营业额角度来看,营业额是由顾客购买单价与来客相乘而得,一方或两方增加时,营业额就会上升。一般来讲为了提高营业额与来客数,需要策划促销活动,作为中小超市因为有着一定的顾客群体,增加来客数量就显得比较困难,因为周围的流动人口比较少,就会使门店的来客数量受到一定的影响。故而作为中小连锁超市以及社区型超市如果以单纯增加来客数量作为门店销售业绩的提升,显然是不可行的。
另外一方面就是如何提高客单价,刚才讲到对于社区型超市来讲固定的服务群体和消费群体。也正是因为此种原因使得社区型超市的客单价的提高有着一定困难。因为周围的消费群体主要是以购买日常生活必须品为主要目的,长此以往已经形成的购买购买意识使其很难增加在门店的消费单价,也就是我们所要求的客单价。
虽然刚才从顾客以及客单价角度看到了社区型超市的业绩提升存在着一定的难度,但是也不是说没有解决的办法。最主要的是我们要抓住重点既社区型超市就是以服务社区为前提就应该从这方面进行着手:
1、 增加经营项目
正是因为社区型超市的此种局限性和发展的空间,应该把增加经营项目列为首位目标,切不可以惯有的经营方式进行。应该把一些以前没有但周围群体需要的经营项目纳入到新的经营当中来,从而达到提升整体经营业绩的目的。
2、 提高有效商品的引进
中小连锁超市的商品定位都是一样的规模,一样的布置,而这种模式正是制约和影响其在社区发展的主要问题,应该突破这种经营方式,进行统一连锁地区划分的经营变动使门店在不同的社区范围内形成各自的特色格调,从而成为社区内的小型购物中心。
3、 增加消费者的入店次数
固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段,例如有部分人喜欢在周日进行统一购买有些顾客喜欢在周三进行购买等等,那么就要突破这种消费的模型,使周围的消费者变每周一次为两次,这样就要前边两项的支持和配合才能把消费者吸引进来。
4、 进行商品的的错位经营
所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开,以顾客的需求为主要目标,而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营,从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。
当然以上所提到的4点......余下全文>>
六:开超市怎么样
开个超市要什么手续?,现在的超市也不仅仅是一种类型的,不过,来为你介绍一下常见的超市,开超市需要哪些手续,如果你准备开这样的超市,就来看看开个超市要什么手续吧
开超市需要的手续要先是办理卫生许可证。然后才办理营业执照。最后办理税务登记证。要是卖烟的话,就要办理烟草经营 许可证。大体费用就是税收,卫生费, 房租,基本就没的了。一般都是1周的试营业期。试营业期要交税收。
开个超市要什么手续?注册需提供资料:
1、个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话)
2、拟注册店名若干
4、经营范围
5、注册地址产证、租赁合同
开个超市要什么手续?办理流程:
1、名称核准
2、办理营业执照
3、办理组织机构代码证
4、办理税务登记证
5、买发票
以下一些详细介说;
一、要去税务所登记,办营业执照。去办的时候,带上身份证和房产证,租的话,带合同租赁证明,租的面积是多大这些都是有关的。
二、开业之前的准备,包括选址,及整个超市格局面积的规划。比如,那块地方是作为仓库使用的,哪里粮油,哪里放冰箱、冷柜,哪里买吃的。
三、货架的搭建。
四、商品的陈列
五、开业之前的准备。包括开业的宣传,假如做些促销活动的话有赠品送,提前把赠品准备好。人员方面的安排:如加货,收银人员
至于怎么联系货源厂家,可以选择去一些批发市场进货。或者打电话到一些商品包装上的厂房处,问一下,在北京,是由哪家公司代理的,要代理商的联系方式再和代理联系。
1、前期准备
①所卖商品类型的确定:便利店式的小型超市,做综合性的日杂百货。 ②选择店面:包括营业面积、店面的地理位置,周围的商圈,以及购买力等。 ③装修店面,购买设备,还有与批发商或者厂商的合作。
④要有一个初步的预算,对于超市的各个环节的流动资金和固定资产进行预算。
2、货源确定
找当地批发市场或直接找供应商,超市商品种类烦多,建议先在批发市场找几个大的批发商,价格比较一下,事先先熟悉商品价格。小超市一般做小包装商品,价格没优势不好卖,容易过期。等做一段时间熟悉了,就可以找找供应商,或价格更便宜的批发商。
3、货架摆放
商品陈列最好找个懂行的人指点一下,实在不行看看其他正规的小超市怎么放的。
4、经营品种:分为两大系列(日用跟食用)十几个种类上万种商品。本着便民的原则,我们在种类的选择上要尽量求全,可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品,大致可分为以下11类千余种商品:
①日用系列:3类,化妆品、洗涤用品、卫生用品。
②食用系列:8类,熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。
5、管理
需买一个电子收款机和装一套收银管理软件来看你是否盈利、东西是否丢失、便于随时了解销售情况等等。还要监控设备来检查你的东西为什么会丢失。
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七:超市怎么开呀
如果你经营的有食品,需要办卫生许可证,(如没经营食品就不需要办理卫生许可证)你需要办的证件及办证件需要的步骤:
a 先到当地的工商所去核准个字号名称,(你从事经营的地方)字号名称多起几个,因为有重名的你就没法用。《经过工商局核准的字号名称的有效期是自核准之日起20天以内有效〉。
b 拿着工商所核准的字号名称到卫生防疫站办理《卫生许可证》
c:拿着《卫生许可证》的复印件两张,一寸照片3张,身份证复印件2张,房屋租赁合同复印件一份,及字号名称核准书,再回到当地的工商所去办理营业执照,现在工作提速了,大概10分钟就办出营业执照。
d 拿着工商营业执照,卫生许可证到税务局办理税务登记证,很简单。ok你的手续齐全了!
费用问题:
1:每月交工商管理费;具体参考当地政策,各地收费不统一。每年3月费对你的个体营业执照要验证贴画,费用不高。
2:卫生许可证一年一次年检,费用高些,但是平时不用交费用。
3:你如果每月的经营金额不超过5000元,那就不用缴税,国家有规定。
办证金额各地收费不统一,具体参考当地政策。
另外,对于你的情况,国家没有什么优惠政策第一,你要关注客户群的需要,就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。可以从问卷的方式收集,或设服务柜台。
第二,建立客户档案。这档案的用途很多。
你可以实行送货到家,根据档案号查明住址,然后,制订送货时间段(可节约成本),建议一三五的7点到9点。因为,想来你店买东西的人一般途方便。
你还可以用档案,建立客户折扣制,就是安排合理的回扣给你的客户,或是以赠品回报。
宣传公道商店的美誉,不过这你必须真的做到。2 作为中小连锁超市一般都是以普及社区型的超市,那么对这种有着一定的消费群体的社区型超市如何增加营业额以及毛利额是众多的经营者深感困难的问题,就此方面希望与大家进行探讨。
首先我们来分析一下影响超市营业额增长的原因
从顾客与门店营业额角度来看,营业额是由顾客购买单价与来客相乘而得,一方或两方增加时,营业额就会上升。一般来讲为了提高营业额与来客数,需要策划促销活动,作为中小超市因为有着一定的顾客群体,增加来客数量就显得比较困难,因为周围的流动人口比较少,就会使门店的来客数量受到一定的影响。故而作为中小连锁超市以及社区型超市如果以单纯增加来客数量作为门店销售业绩的提升,显然是不可行的。
另外一方面就是如何提高客单价,刚才讲到对于社区型超市来讲固定的服务群体和消费群体。也正是因为此种原因使得社区型超市的客单价的提高有着一定困难。因为周围的消费群体主要是以购买日常生活必须品为主要目的,长此以往已经形成的购买购买意识使其很难增加在门店的消费单价,也就是我们所要求的客单价。
虽然刚才从顾客以及客单价角度看到了社区型超市的业绩提升存在着一定的难度,但是也不是说没有解决的办法。最主要的是我们要抓住重点既社区型超市就是以服务社区为前提就应该从这方面进行着手:
1、 增加经营项目
正是因为社区型超市的此种局限性和发展的空间,应该把增加经营项目列为首位目标,切不可以惯有的经营方式进行。应该把一些以前没有但周围群体需要的经营项目纳入到新的经营当中来,从而达到提升整体经营业绩的目的。
2、 提高有效商品的引进
中小连锁超市的商品定位都是一样的规模,一样的布置,而这种模式正是制约和影响其在社区发展的主要问题,应该突破这种经营方式,进行统一连锁地区划分的经营变动使门店在不同的社区范围内形成各自的特色格调,从而成为社区内的小型购物中心。
3、 增加消费者的入店次数
固定......余下全文>>
八:开超市如何盈利
超市的整体毛利在百分之二十左右,有些物品利润较高如:毛巾、袜子、零食等高达30%以上利润,有些较低如大米、烟、饮料、水等,只有10%左右利润,但利润低的物品销量大,是超市的主要利润来源,特别是烟酒水类。超市开得越大,成本越低,因为超市够大,有人会主动为你铺货,卖完再结帐,这样你就省下了投资购货的资金。但烟、酒、粮食类一般没有人会铺货,得你自己用现金去购货的。
以一个二百至三百米方的超市来算的话,投资在三十万左右,每年正常利润应该在十五万至二十万。
以上信息仅供参考!请具体调查市场后再做决定!
九:如何开好一家小超市
自己开,千万不要加盟!
100平的超市毛利一般在18-25个点之间,如果没竞争的话,还可以稍微高一点
如果你跟供货商比较熟,关系不错,那么初次进货基本不要什么钱,除了粮油烟酒饮料一般用现金以外,其他都可以月结。
如果你跟供货商这些不熟,那估计你要准备至少10万的货款了
不过你可以跟供货商谈货款先付一部分,开业之后多久再付剩下的一部分。
你还可以适当的向供应商收取一定的费用,比如进场费,条码费,专柜费等等,当然你的店面比较小,是收不了太多的,一家一两百块还是有的~~~
食品的毛利一般在25个点左右,平均值。
饮料的毛利低了 10-15个点的毛利
日用品比如洗衣粉,纸巾之类也低 才5-15个点左右 洗发水比较高一些,当然宝洁的产品除外,宝洁产品也最多10个点的毛利化妆品的毛利就比较高了,至少30个点
小电器也一样 ,一般至少25个点以上
品牌奶粉一般是统一零售价,叫你卖多少你就卖多少好了,但是一定要记得向供货商要赠品。
其他像冲泡的比如麦片核桃粉之类的,这种产品的毛利在25个点左右
针织类就是文胸毛巾袜子内裤,至少30个点
粮油最低,绝对不能超过10个点
大概就是这样,还有不明白的,百度给我留言~~~
至于治安问题 你先考察一下,再问房东,这方面你需要房东的支持~
十:我想开个超市,谁能告诉我步骤
我开过 但是你想知道什么经验货少上 但是要全 什么都有 货全给你的第一印象就好 以后有什么东西都爱来你这里,买 都不原因跑第二家 找到离你最近的 价格优惠的上货渠道 最好是物美价连第二就是要多和顾客攀谈 拉进关系