一：低值易耗品的五五摊销法
你好。你可以试着这样理解：
下面我从第三步开始讲解：报废3套，按50%摊销，是因为运用五五摊销法，低值易耗品一出库已摊销50%。故将报废的3套余额（300*3=900）摊销完，。做分录：借：制造费用 900 贷：低值易耗品-摊销 900，又有废料入库，故做借：原材料100贷：制造费用100，冲减制造费用100元。两步其实也可以合并为一步：
借：制造费用 800
原材料 100
贷：低值易耗品-摊销骸900
最后一步，因为共6套在用，3套报废，需将在用的工具冲销3套（3*600=1800）借：低值易耗品-摊销 1800贷：低值易耗品-在用 1800,
其实在低值易耗品下设置在库，在用，摊销等明细科目是便于企业管理，可以清楚的查到企业周转材料的使用情况
二：低值易耗品的五五摊销法的账务处理？
一、低值易耗品的摊销方法有：一次摊销法、五五摊销法、分次摊销法。单位可以根据实际情况，选择其中一种适合自己单位的摊销方法，但是，摊销方法一经确定，不得随意改变的。所以，你可以采用一次摊销法，也可以采用五五摊销法，或者分次摊销法。二、五五摊销法的账务处理1、购入低值易耗品时:借：低值易耗品－在库贷：银行存款等2、从仓库发出低值易耗品时:借：低值易耗品－在用贷：低值易耗品－在库3、领用时按五五摊销:借：制造费用贷：低值易耗品－摊销4、报废时：（1）残料入库借：原材料贷：制造费用等（2）摊销剩余的50%,扣除残料借：制造费用贷：低值易耗品－摊销（3）冲销在用低值易耗品的成本借：低值易耗品－摊销
三：本月一车间领用低值易耗品14000元，采用五五摊销法
领用时：
借：周转材料——低值易耗品（在用低值易耗品） 14000
贷：周转材料——低值易耗品（在库低值易耗品） 14000
借：制造费用 7000
贷：周转材料——低值易耗品（低值易耗品摊销） 7000
报废时：
借：制造费用 7000
贷：周转材料——低值易耗品（低值易耗品摊销） 7000
借：周转材料——低值易耗品（低值易耗品摊销） 14000
贷：周转材料——低值易耗品（在用低值易耗品） 14000
四：按照五五摊销法核算低值易耗品。会计分录怎么做？
1、购进
借：周转材料—在库 19600
应交增值税-进项税额 3400
贷：银行存款—上海临时采购账户 23000
2、领用成本计算=500*40*98%/498=39.36元
借：周转材料-在用 3936
贷：周转材料-在库 3936
借：基本生产成本 1968
贷：周转材料-摊销 1968
3、报废木箱时
借：基本生产成本 1968
贷：周转材料-摊销 1968‘
周转材料期末余额=在用+在库-摊销
你的处理有问题的，如果是运输途中合理损耗，不需要进项税转出，只需要将单价重新调整就好了。
采购成本总额不变，单价增加，进项税不变。
五：低值易耗品如何计算折旧？
低值易耗品是不提折旧的。
分两种情况进行处理：
1.一次摊销法。就是月底一次将低值易耗品转到费用科目。
2.五五摊销法。就是月底将低值易耗品的一半转到费用科目，另一半下个月进行摊销浮
现在大部分都是采用一次摊销法。
六：低值易耗品的五五摊销方法
购买时
借：周转材料-低值易耗品-在库低值易耗品 5000
贷：银行存款5000，
采用五五摊销法。
借：周转材料-低值易耗品--在用低值易耗品 5000
贷：周转材料-低值易耗品--在库低值易耗品 5000
同时摊销一半价值，
借：管理费用（制造费用） ―低值易耗品摊销2500
贷：低值易耗品--低值易耗品摊销 2500
报废时，摊销剩余价值，同时假定有残料收入100元收到现金。
借：库存现金 100
借：管理费用（制造费用）―低值易耗品摊销 2400
贷：周转材料-低值易耗品--低值易耗品摊销 2500
同时，注销低值易耗品明细帐，分录如下：
借：周转材料-低值易耗品--低值易耗品摊销 5000
贷：周转材料-低值易耗品-在用低值易耗品 5000
《企业会计准则》规定，低值易耗品为二级科目，一级科目为周转材料
七：低值易耗品的三种摊销方法都可以用吗？
首先是摊销方法问题： 《企业会计制度》规定的摊销方法有“一次摊销法”和“分次摊销法”。这里的“分次摊销法”包括“五五摊销法”、“分期平均摊销法”和“降等摊销法”。 其次是摊销核算的操作问题： “分次摊销法”下，要求在“低值易耗品”帐户下设置“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个二级帐户，分别核算库存未用低值易耗品成本、使用中的低值易耗品的历史成本和已用低值易耗品的价值摊销额。 再次是低值易耗品控制问题： 在“一次摊销法”下，由于在低值易耗品初次投入使用时就一次性将其全部价值计入有关成本、费用，帐面不再反映已投入使用的低值易耗品，因此在低值易耗品使用寿命期内，已用而尚未报废的低值易耗品就形成了帐外资产，这无疑增加了使用中的低值易耗品的管理难度。同时，“一次摊销法”也不符合权责发生制原则的要求，尤其是对大额、耐用低值易耗品。而“分次摊销法”则不会出现这种情况。 最后是“五五摊销法”问题： 在三种分次摊销法中，“五五摊销法”的会计核算操作最简便，它既不需要象“分期平均摊销法”那样要求确定摊销期限，也不需要象“降等摊销法”那样要求确定低值易耗品等级及各等级单位价值标准，只需在低值易耗品投入使用和报废时各摊销其价值的50%就行了。此外，与“一次摊销法”相比，“五五摊销法”下，不会形成帐外资产。 但，在低值易耗品使用寿命期的后半程，“五五摊销法”会导致“资产负债表”中虚列资产。因为，在低值易耗品使用寿命期的后半程，其实际价值已低于其帐面价值（即：其实际价值已低于其原取得成本的50%），会导致这段时间少计成本、费用，以致在“资产负债表”中虚列“存货”金额以及在“损益表”中虚列利润。这显然不符合谨慎性原则要求。或许这也正是新的《企业会计制度》下多数人不愿采用“五五摊销法”的真正原因。
八：一般低值易耗品摊销年限 会计法和税法有什么不同
低值易耗品摊销税法遵守会计准则核算的规定。所以没有不同，可以看情况一次性摊销或者五五摊销。
九：低值易耗品，如何入帐，如何摊销？
1， 一次摊销
采用这种方法是在低值易耗品领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。实际这是一种简便核算方法，低值易耗品的价值是在使用过程中逐渐消耗的，并不是使用一次就消耗了全部价值。
适用范围：适用于单位价值较低或使用期限较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它的价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。
例：某企业本月份各部门领用工具如下：
部门 计划成本
加工车间 800元
管理部门 300元
根据领料凭证，作会计分录如下：
借：制造费用 800
管理费用 300
贷：低值易耗品 1100
2， 分期摊销
采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品的价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期的有关成本、费用账户。
适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。
账务处理：
领用时：借：待摊费用（长期待摊费用）
贷：低值易耗品
摊销时：借：制造费用（管理费用）
贷：待摊费用
报废时：
借：制造费用（管理费用）
原材料（回收的残值）
贷：待摊费用
3，五五摊销
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值；然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊鼎额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。
例：设某企业采用五五摊销法对在用低值易耗品进行核算。某车间领用库存新低值易耗品一批，实际成本为2000元。
领取低值易耗品时，作会计分录为：
借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000
贷：低值易耗品--在库低值易
摊销时：
借:管理费用 1000
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 1000
待报废时：
借:管理费用 1000
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 1000
再注销低值易耗品摊销：
借:低值易耗品-低值易耗品摊销 2000
贷:低值易耗品-在用低值易耗品 2000
从税法的角度出发，能在当期确认的损益，应尽量在当期确认，这样能减少当期利润，从而达到延迟纳税的目的。举个例子，2006年实现利润100万元，应纳税33万元。如果其中有50万元能转移至2007年再实现利润，那么2006年只需纳税16.5万元，对你公司而言，即使你不把差额的16.5万元拿去投资，只放在银行里吃利息，利息收入也相当可观了。
当然，如果有其他的目的，象上市公司为了提高当期股份而使当期的利润上升等等，就会让一些费用摊销不进入当期损益。
扫一扫手机访问
