采购流程培训

一:采购管理培训的介绍

采购管理培训是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。

二:采购管理培训的课程内容

采购成本管理培训采购项目管理培训采购与供应链管理培训采购管理与双赢谈判技巧培训

三:采购员没有及时更新采购控制程序,应对采购员培训哪些内容? 5分

采购员没有及时更新采购控制程序,要找采购员了解未及时更新的原因,只有真正了解了原因才能制定出有效地措施,否则制定的措施没有针对性,也不能从根本上解决问题。

关于怎么样对采购员进行考核,要根据未及时更新文件所造成的影响或者后果来进行确定,假如只是文件未及时更新,没有造成任何损失或者后果,可以当作是一次工作失误,如果有考核规定的执行文件规定,没有相关规定的可以给与口头警告或者扣除绩效分等。

不知你所说的目的是对采购员没有及时更新采购控制程序要对采购员进行培训什么内容,还是一般来讲对采购员要培训哪些内容,但如果对采购员来讲大体上要做如下系统培训:

1、采购市场调查、采购需求确定;

2、采购计划编制、采购计划调整;

3、供应商选择、商务洽谈、采购合同签订;

4、订单管理、货款支付、商品质量管理;

5、供应商关系管理、供应商绩效评估;

6、采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理;

7、采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立.。

如果一个采购员能够系统地掌握以上相关知识,应该是个比较称职的采购员了。

四:有可以讲采购管理培训课程的老师吗?

宫迅伟:中国采购供应链工作坊领衔主教练,从事采购管理高管工作十多年,拥有非常实战的经验。

他的主讲课程:《战略采购》 、《实用降低采购成本技术》

《八招应对强势供应商》、 《合同管理》

《项目采购管理》、《招投标采购实务技巧》

《供应商管理与谈判技巧》、《供应商评估与选择》

《采购人员必备财务知识》、《采购成本核算基本理论》

五:> 采购培训计划

《采购供应师》培训计划(二级)

一、说明

本计划根据上海市劳动和社会保障局对《采购供应师》职业标准(二级)及对采购供应师的需求所制订。

本计划始终贯彻职业培训的指导思想---能力本位,理论与实际相结合。在培训内容上力求与国际接轨。注重理论知识的全面性、先进性,技能操作的实用性、针对性。本计划培训内容的编排组合,采用理论知识与实务演练密切结合的模块结构,根据内容的类别及相互关联程度,组合成理论知识学习和实务操作演练一体化的若干个培训模块。每一模块视需要设置若干个单元。

二、培训目标

通过专业理论知识学习和实习演练,使学员懂得VA/VE价值分析工程, 国内外合同法律法规的基本要求,按供应链和物流的预测进行控制,战略采购及供应商审核,绩效管理等原理。。学会产品功能和供应结构的优化来降低产品成本,物料需求计划的管理和全球采购实务,能够有效地管理合同的执行,评估和优化采购供应结构和流程熟练运用电子数据系统进行供应计划的控制;正确评估和选择供应商。具备采购供应师(二级)应具有的独立工作能力。

三、模块设置和培训要求

本培训计划根据国际标准的培训要求和现行的实际,对采购供应师的要求分为三个培训模块:

模块一采购原理

使学员懂得VA/VE,价值工程分析原理,规范合同行为,评估和优化采购流程和供应结构,能有效降低采购成本,进行跨国采购;掌握电子商务知识,进行网络采购;掌握各种采购方法和策略,在制订目标和实施方案中取得主动。

模块二供应计划控制

使学员懂得运输计划和供应原理,安全库存的工具和技术,掌握采购流程的制订、控制和评价,并能解决 和 运行中存在的问题;懂得国际贸易有关的基础知识,掌握海关报关事务和保险业务,并能协调处理操作中的问题。

模块三 供应商开发和质量管理

使学员懂得战略采购目标和评估方法,懂得新供应商选择原理,学会进行新供应商开发流程的管理及选择。并对供应基地的流程进行分析和改善;掌握全面质量管理提升原理、项目与绩效管理;学会对供应商的质量控制和工艺过程、实验室进行审核,学会对供应商进行绩效评估和反馈。

四、模块课时分配表

序号模块课时

合计理论实训

1采购原理1205070

2供应计划控制884048

3供应商开发和质量管理924052

4复习与机动201010

总课时320140180

五、设施条件与师资条件

1.设施设备条件

多媒体教学培训设施(投影仪,白板,DVD等),有操作演练的系统软件和计算机房能开展小组讨论及授课的教室。

2.师资条件

需大学本科毕业从事相关专业五年以上并有培训教学经验的高级行政经理;咨询培训机构的知名师资,具有实践背景学术研究的教师。

六、培训方式方法建议

以学员为主采用情景模拟,主题发言,案例讨论,论文答辩和工作实例参与,鼓励带项目进培训班实训。

七、选用教材

选用本编写小组所撰写的培训讲义;

参考教材:《采购与供应管理》,美国亚利桑那州立大学哈罗德??E??费伦、

加拿大西安大略大学米歇尔??R??利恩德斯著

六:我想学采购与供应管理哪有培训学校

这要看你报考哪个学校的采购与供应管理专业,

比如我们有对外经贸大学的采购与供应管理,

职位大概有:采购专员,采购主管,采购经理,采购专业一般的月薪都能过万,还有各种补贴,专业的采购主管、采购经理,一年几十万都很正常,另外采购这个行业大家都知道都有回扣,所以非常赚钱的行业,

希望回答能帮到你,你也可以追问。

七:企业采购管理培训课程那个老师讲的好?

宫迅伟老师不错,他从事采购管理领域拥有十多年的经验:15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历,以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。

学员普遍的评价是实用性强、案例丰富、幽默生动。

建议你看一看他的视频可能更加了解老师的实力。

谢谢。

八:采购与供应链管理培训课程怎么样?谁可以讲?

课程收益:

※了解采购与供应链管理发展趋势

※改善采购流程实现供应链优化,提高对客户需求反应速度

※完善供应商管理体系(选-控-评),保证采购目标KPI实现,提高采购效益

※找到降低企业库存水平、加快物流流动、提高物料周转率、增加现金流

※提升采购谈判技能

※规避采购合同风险、熟悉招投标法律常识

※掌握实现采购与供应的精细化管理的工具

具体可以私信

九:国家注册采购师报考条件,如何报名

本职业共设四个等级,分别为:采购员(国家职业资格证书四级)、助理采购师(国家职业资格三级)、采购师(国家职业资格二级)、高级采购师(国家职业资格一级)。注:本职业开考等级:四级、三级。培训期限:全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限:采购员不少于160标准学时;助理采购师不少于120标准学时;采购师不少于140标准学时;高级采购师不少于100标准学时。申报条件----采购员(具备以下条件之一者)(1)在本职业连续工作1年以上。(2)具有以中级技能为培养目标的技工学校和中等职业学校本专业毕业证书。(3)经本职业采购员正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。----助理采购师(具备以下条件之一者)(1)在本职业连续工作6年以上。(2)具有以高级技能为培养目标的高级技工学校、技师学院和职业技术学院专业毕业主证书。(3)取得本职业采购员职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。(4)取得本职业采购员职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业助理采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(5)具有本专业大学专科及以上毕业证书。(6)具有非本专业大学专科及以上毕业证书,连续从事本职业工作1年以上。(7)具有非本专业大学专科及以上毕业证书,经本职业助理采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。----采购师(具备以下条件之一者)(1)在本职业连续工作13年以上。(2)取得本职业助理采购师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。(3)取得本职业助理采购师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(4)具有本专业大学本科学历,取得本职业助理采购师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。(5)具有本专业大学本科学历,取得助理采购师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(6)具有非本专业大学本科学历,取得本职业助理采购师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(7)具有硕士研究生及以上学历,连续从事本职业工作2年以上。----高级采购师(具备以下条件之一者)(1)在本职业连续从事工作19年以上。(2)取得本职业采购师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。(3)取得本职业采购师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

十:图书采购流程采购流程 100分

这是图书馆的图书采购流程,望采纳

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