一：公司事务部的职责包括哪些？
具体得看贵公司的部门与职能设置是如何的。
一般事务部的部门设立国内很少见，目前南方的企业相对应用较多。
大体上其职能的设置是一个综合事务性质的部门，如果公司不设立行政部、商务部、人资部、企划部等都会将这些职能综合体现在事务部的职能范围之内。那么事务部的职则就很容易进行分析了。
1、企业行政事务的决策与实施。
2、企业商务接洽与服务事务的处理。
3、企业人事规划与管理。
4、企业形象建设、维护、宣传与企业文化的引导。
5、以上四个工作范围的系统建制与工作流程规划。
根据四个大范围进行工作内场和重点在定性与定量的角度进行细化。
一份详细的部门职责说明规范就产生了。
希望能够给你启发。
二：城市公共事务管理局具体做什么工作？它的职能是什么？ 5分
这是个新兴政府部门。许多地方都没有成立，详细职能不明。
城市公共事务管理就是指城市公共部门面向城市公众提供的公共产品和服务，包括城市基础设施的投资和维护，提供和加强就业岗位，社会保障服务，兴办和支持教育、科技、文化、医疗卫生、体育等公共事业，及时发布有个社会信息，为社会公众生活质量的提高和参与公共事务提供有力的保障和创造相关的条件。
一般的机关事务管理局的主要职责 是 （一）负责省直机关、事业单位事务的管理、保障、服务工作，拟订工作规划、制定规章制度并组织实施；对全省机关后勤管理和服务工作进行业务指导。 （二）组织拟订省直机关、事业单位后勤体制改革规划并监督实施，协调解决机关后勤工作中的有关问题。 （三）负责省直机关、事业单位国有资产管理规章制度、配置标准的执行工作；承担清查登记、产权界定、资产评估监管、资产处置、年度审核、统计报告等工作；负责省直机关、事业单位经营性国有资产的绩效考评和国有资产有偿使用的管理、稽查工作。 （四）按规定组织实施省直机关、事业单位财务管理有关规章制度；负责省直机关、事业单位公共用房建设、房屋维修、政府采购、公共机构节能等专项经费的汇总、审核、上报、使用和管理。 （五）负责省直机关、事业单位房地产管理工作；负责省直机关、事业单位国有土地管理；承担公共用房和办公区建设的规划编制、项目审核、建设监管、权属登记、使用调配；编制公共用房修缮计划，审批修缮项目并组织实施。 （六）负责省直机关、事业单位住房制度改革和建设工作；负责公务员周转性住房的项目汇总、审核和上报，承担集中建设和配售管理工作；负责维修改造危旧住房。 （七）负责指定范围的领导干部和有关服务对象的生活服务管理工作。 （八）指导和推动全省公共机构节能工作，制定公共节能规划和规章制度并组织实施，负责公共节能工作的考评及能耗统计工作；负责全省新建公共机构节能和既有建筑节能改造项目的方案审核、建设监管、效果评价工作。 （九）负责省直机关、事业单位政府采购实施工作；承办采购项目的汇总审核、招标方式审批、信息管理、专家管理、代理机构资格认定、合同备案管理、供应商投诉管理等工作。受委托承办集中采购目录外的项目采购。 （十）负责协调联系各市州人民政府驻兰办事机构，联系兄弟省、自治区、直辖市、副省级市人民政府驻甘肃办事机构。 （十一）承办省委、省政府和国务院机关事务管理局交办的其他事项。
三：简历彩色封面制作
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四：具有管理公共事务职能的组织有哪些？
按照《条例》主体主要是行政机关和法律法规授权的具有管理公共事务职能的组织。这两类主体是政府信息的拥有者，也是政府信息公开义务的承担者。
伴随着公共事务的产生，出现了两种不同的社会分工：一种是直接生产公共物品、提供公共服务，其主体是各类社会公益组织。另一种是公共管理主体为了解决公共问题，实现公共利益，运用公共权力对公共事务施加管理，即公共事务管理。目前，在我国，公共事务管理主体大致可分为六类：一是国家机关，二是执政党，三是工会、妇联、共青团等群团组织，四是依靠法律、法规授权来处理公共事务的各类事业单位，五是在政府指导下由基层群众组成的自治组织，六是社会团体和民办非企业组织。我们通常所讲的公共事务管理职能，主要是针对后一种社会分工而言的。
五：具有公共管理事务职能的单位是什么，都有哪些
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六：公共事务管理是什么学科
公共事务管理专业简介
培养目标
公共事务管理专业培养掌握现代公共管理理论、技术和方法，具有较高政策水平，较强的组织协调能力，公关策划能力与实际问题处理能力的德、智、体全面发展的从事公共事务管理工作的复合型、应用型人才。
就业方向
学生毕业后适合做党政机关公务员，政府及社会事务中的公共事务管理、社区及街道管理、物业管理、劳动与社会保障等部门的管理工作及咨询工作。
培 养 要 求
（一）知识结构
通过理论学习，本专业毕业生应具备：
掌握专业所必需的公文写作、英语及计算机等基础知识。
掌握专业所必需的法学、管理学、心理学等学科基础知识。
掌握专业所必需的公共管理学、社会学、社会保障、财务管理、保险学、民事法律制度、人力资源管理、管理心理学等等专业知识。
（二）能力结构
通过技能训练、实验室模拟训练及实习实训，本专业毕业生应具备以下能力：
掌握社会公共事务管理的基本技巧与管理艺术。
具备在党政机关、企事业单位的基层管理的组织协调能力与实际问题处理能力。
熟悉并解释国家有关的方针、政策和法规。
具有较强的事务管理、公关策划、交际开拓和实践动手能力。
（三）素质要求
掌握科学的专业学习方法和思维方法。
树立正确的经营管理理念，具有较强的服务意识。
掌握良好的工作方法，具备尊重科学、实事求是的作风和创新意识。
具有诚实守信、遵纪守法、廉洁奉公、团结协作、爱岗敬业、吃苦耐劳的良好职业道德。
主 要 课 程
主要开设：公共事务管理、公共政策与法规、市政学、公共关系学、公共行政学、社会学、社会保障概论、民事法律制度、保险学、大型公共活动策划、人力资源管理、物业管理、管理心理学等课程。
七：谁能给一套 医药企业公共事务部的管理办法 岗位职责 组织构架什么的
这叫政府事务，基本的医药企业都有会有。主要负责医保和物价方面的政府事宜。因为药品在各地区的情况不同，所以需要根据地方的政策制定销售策略，需要政务事务部做政府工作。
主要职责是；
政府事务地区经理负责区域内的PRDL的调整工作,负责区域内的公司产品的价格调整工作，在政策范围内最大限度地保护公司产品的利益。在上级主管经理的指导下建立与所负责地区的相关政府部门的官员的工作关系，保持长期的工作联系和信息交流，处理好所管辖区域内发生的与政府事务有关的事宜，为公司的销售和市场的顺利发展提供最大的支持和协助。建立和保持与公司区域内部有效沟通系统，鼓励通过各种方式进行区域间，部门间信息共享。
主要工作职责&行为/任务:
与所负责区域的相关官员建立良好的工作关系
在工作职责范围内获得所负责区域的关键客户的最大支持和帮助并争取公司利益最大化
负责公司产品进入医疗保险用药目录的工作，公司产品的价格工作以及其它相关的政府事务工作
在所负责区域内，同市场和销售同事合作，确保进入医疗保险用药目录的公司产品被顺供执行负责公司产品在区域内各地的价格备案、申报工作
与区域内各级发展与政策委员会保持良好的合作与沟通，确保公司产品价格最小程度受到影响
协助大区经理处理与政府部门有关的突发事件
在所负责区域内，与销售部，市场部，商务及零售事务部等部门保持畅通的沟通渠道
准确领会并及时向主管经理汇报分析反馈最新政府医疗保险、物价等相关政策，为公司领导层决策提供参考。及时准确地收集区域内的与公司政府事务有关的相关信息，密切关注政策变化，为区域内相关的政务工作提出有益的建议和支持
定期提交物价政策变化，产品进入医保目录的进展及下一步工作计划报告
八：法律法规授权的具有管理公共事务职能的组织 有哪些
法律法规授权的具有公共事务管理职能的组事业组织很多，如市政管理处、交通协管处、检察服务中心等。
九：公共事务管理的就业前景
1、可到市、区、县、乡等各级社区管理委员会、民政管理机构、和社会工作部门从事规划、建设和行政管理工作。2、可到各企业（如国有企业、外资企业、物流公司等）和公共事业管理部门（如学校、共青团、妇联、工会、儿童福利院、青少年宫等）从事机构管理、活动策划和社会工作。3、可到各级社会服务中心、各类社会福利机构中从事行政管理、服务等工作。
十：行政主管的工作内容和职责，详细点，谢谢诶
1.目的
为加强公司总部办公管理，提高办公效率，降低办公成本，特制定本制度
2.原则
2.1 办公管理贯彻 “规范、效率、效益”的理念
2.1.1 规范:以制度规范办公管理
2.1.2 效率：有助于提高整体工作效率
2.1.3 效益：减少资源耗费，降低成本
3.范围
3.1 办公管理的范围包括:
3.1.1 档案管理
3.1.2 办公用品管理
3.1.3 邮发管理
3.1 4 文件打印管理
3.1.5 办公现场管理
4.档案管理
4.1 归档范围:
4.1.1 由公司总部接收和发出的正式公文
4.1.2 公司总部接收和发出的重要文书，主要指及总部及下属公司各类规划、年度计划、规章制度、统计资料、财务审计报告及报表、劳动工资报告及报表、经营情况报告及报表、公司级会议记录、领导报告、决议、合同、协议、项目方案、通告、传真电报等
4.1.3 总部职员及下属公司委派人员人事档案、委任书
4.1.4 各类证书
4.1.5 以上内容的电子档案
4．2 档案管理由综合管理部指定专人负责，规范编码，设立卷宗。密级档案
必须保证安全
4．3 档案的借阅与索取
4.3.1 专业经理以上级借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档
4.3.2 部门总经理借阅机密级以下密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档
4.3.3 总裁可直接提档所有档案
4.3.4 公司其他人员借阅绝密级文件需由总裁签准，需借阅其他密级档案时,需经部门负责人批准,并办理借阅手续
4.3.5 借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总裁批准方可复制，一般内部档案由综合管理部总经理批准方可摘录和复制。
4.4 档案的销毁：
4.4.1 任何组织或个人无权随意销毁归档的档案材料
4.4.2 若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总裁批准后方可销毁，一般内部档案，经综合管理部总经理批准后方可销毁
4.4.3 经批准销毁的档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁
5.公文打印管理
5.1 本制度所指公文为公司对外的请示、报告及其它文书，对内的以总部或部门名义发布的各类正式文件
5.2 公司公文的打印工作由综合管理部负责
5.3 各部打印的公文、文件须经本部门负责人签字，交综合管理部统一打印
5.4 各部门打印的公文、文件一式两份交综合管理部统一存档
6.办公用品的管理
6.1 办公室用品的采购:
6.1.1 综合管理部制定每月办公用品计划及预算，报总经理批准，并负责采购
6.1.2 负责采购人员要做到价格合理、数量适中、品种满足工作需要
6.2 办公用品入库
6.2.1 采购人员购入的物品必须附有合格证及入仓单，仓库保管员收票时要
当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数
目,如发现实物与入仓单数量、规格不符，应向交货人提出并通知有关负责人
6.2.2 库房物资存放必须按分类、品种、规格、型号分别设帐
6.2.3 物资入库后，应当日入帐。所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算
准确，不得随意涂改
6.2.4 物资出库须填出库单，经综合管理部总经理批准后方可出库
6.2.5 库房物资一般不可外......余下全文>>
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