一：前期物业管理招标文件当包括的内容有哪些
1、标的物经济技术指标。例如项目总建筑面积、户数、公共配套设施、附属设施等基本情况；
2、标的的总投标价款；
3、要求配置的人员、组织架构、员工基本情况、个人持证复印件；
4、对物业企业的要求。例如企业规模、等级、购买社保情况、类似业绩展示、物业服务方案、应急预案、服务标准承诺；
5、招标模式。例如公开招标、邀请招标、单一来源采购等；
6、购买标书的价格；
7、履约保证金等；
8、要求采购企业提供的营业执照副本、资质证书副本、法人身份证、委托代理人证明、银行开户证明、其他能证明公司业绩的资料等。
二：前期物业管理招标文件包括内容有哪些？
分商务部分、技术部分、评标细则。商务主要是报价，技术部分是实施技术方案。
三：前期物业管理招标的实施包括哪些步骤
根据建设部物业管理招投标管理办法，基本上有3种方式：公开招标、邀请招标、协议招标，以上的方式各地政府部门的要求不同，选择也有所不同，以上海为例，项目在20万以上的必须选择公开招标的形式，5万以上可以邀请招标形式，5万以下并且投标人少于3人的可以协议招标，具体情况请咨询当地房管部门。公开招标步骤：1制作招标文件、2在媒体上发布招标信息、3成立招投标专家委员会、4收取投标文件、5确定投标人数、6评标、7开标、8中标。邀请招标步骤：1同上、2发出邀请函、3同上、4投标人不能少于4人、5投标人全部参加投标、6同上、78同上。协议招标只要与意向投标人签订前期物业服务合同报当地县级以上房管部门批准就生效。说白了招投标程序是一种形式，里面的黑幕比较多，都是内定的，有陪标的，有中标后放弃的，那么第二顺序投标人中标，以此类推。
四：前期物业招标文件需要多少份
给你看一个比较专业的（或者叫非常专业的），我在城建局物业科上班时要求提交的前期招标文件（就是不知道现在改了没有），供君参考：
······
10个工作日
每周一至周五 上午9:00－12:00，下午2:00-6:00，法定节假日除外。
不收费
物业建设单位前期物业管理招标备案程序及所需材料
在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，由物业建设单位采用招标方式选聘物业服务企业。
第一次招标提交以下资料：
1.《深圳市物管项目招投标活动备案表》（一式三份、表中工作站、办事处意见栏不用签署意见）；
2.身份证明（营业执照副本复印件1份，验原件；单位法定代表人证明书及授权委托书原件各1份；受托人身份证明复印件1份，验原件；其中，港、澳、台地区及境外的单位，其身份证明须提交按规定进行公证、认证或见证的文件原件1份）；
3.建筑物命名批复书（验原件，复印件两份，一份备案）；
4.土地权属证明（验原件，交复印件二份，一份备案）；
5.建设用地规划许可证（验原件，交复印件二份，一份备案）；
6.建设工程规划许可证复印件（验原件，交复印件二份，一份备案）；
7.建设工程施工许可证（验原件，交复印件二份，一份备案）；
8.招标文件（含招标公告，根据《关于进一步规范我市物业管理招标投标工作的通知》的《深圳市物业管理招标文件》示范文本修改,交原件二份，一份备案）；
9. 招标代理合同（招标人委托招标代理机构招标的提供复印件1份）；
10.法律法规政策规定的其他资料。
注意：以上材料均须加盖申请单位公章。
重新招标提交以下资料：
1.《深圳市物业服务类重新招标公告备案表》（一式三份，一份备案）；
2. 招标文件（含招标公告，根据《关于进一步规范我市物业管理招标投标工作的通知》的《深圳市物业管理招标文件》示范文本修改,交原件二份，一份备案）；
3.身份证明（营业执照副本复印件1份，验原件；单位法定代表人证明书及授权委托书原件各1份；受托人身份证明复印件1份，验原件；其中，港、澳、台地区及境外的单位，其身份证明须提交按规定进行公证、认证或见证的文件原件1份）；
······
本来是表格的，复制之后就是这样了，不过可以看明白就行了。
五：物业管理投标书
《XX广场物业管理投标书》
目 录
前言
我公司接管××广场××号楼项目的优势
目录
第一章 投标人资格证明文件
一、投标承诺书
二、法定代表人授权委托书
三、投标人资格证明文件
四、拟派现场项目经理资格声明
五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表
第二章 企业基本情况
一、企业理念
二、机构设置
三、管理优势
四、管理规模
五、酒店管理
六、项目剪影
第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案
一、前期介入服务
二、项目的接管验收
三、入伙（住）管理方案
第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划
一、总体管理服务目标
二、管理服务理念
三、保证体系
四、服务承诺
第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况
一、拟采取的工作计划
二、物资装备情况
第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理
一、拟建立的组织机构及人员的配备
二、培训及管理
第七章 管理规章制度及管理档案建立情况
一、管理处各项管理制度目录
二、管理规章制度
三、管理档案建立情况
第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标
一、管理处服务人员形象的服务内容和指标
二、急修项目的服务标准与承诺
三、一般维修的服务内容和指标
四、服务受理、报修接待的服务内容和指标
五、投诉处理的服务内容和指标
六、电梯、水泵等设备运行服务的服务内容和指标
七、房屋及其设备设施完好程度的服务内容和指标
八、小区消防安全、公共秩序维护的服务内容和指标
九、小区交通以及停车管理的服务内容和指标
十、控制突发事件的服务内容 和指标
十一、物业及住户档案管理的服务内容和指标
十二、住宅装修管理的服务内容和指标
十三、业户满意度测评的服务内容和指标
第九章 构建和谐社区与便民服务
一、和谐社区
二、便民服务
第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护
一、房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修和更新
二、房屋共用部位、共用设施设备维修养护的管理规定
三、房屋共用部位、共用设施设备维修养护计划及实施方案
第十一章 公共维修基金范围的使用方案
第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护
一、房屋及公用设施维修养护
二、设备管理
第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案
第十四章 绿化和保洁管理方案
一、绿化管理方案
二、保洁管理方案
第十五章 停车管理方案及地下车库经营管理的说明
一、停车管理方案
二、地下车库经营管理的说明
第十六章 针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务
第十七章 协助招标人开展销售工作的可行性方案与实施空房管理说明
一、开展销售工作的可行性方案
二、空房管理办法
第十八章 投标报价及经费收支预算
第十九章 对招标人提出的相关配合要求的说明
第二十章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺
附件： 物业管理应急措施
一、遇火灾处理程序
二、接报治安事件处理程序
三、接报刑事案件处理程序
四、遇燃气泄漏处理程序
五、遇停电处理程序
六、遇水浸（跑、冒、漏）处理程序
七、遇爆炸物或可疑物品处理程序
八、遇恐怖事件处理程序
九、触电事故的应急处理程序
十、电梯困人事故的应急处理程序
十一、强烈大风的应急处理程序
前 言
首先，十分荣幸能参与“××广场××号楼项目（－－－）”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合“××广......余下全文>>
六：前期物业管理招投标时招标方需要提供的资料？`越详细越好·谢谢· 20分
招标文件范本、技术参数、技术标准、物业服务类型、物业管理时间、施工图纸、设计文件、工期要求、报价形式等等，建议最好买本招标师教材看看
七：前期物业管理招标投标的招标人是谁
建设单位，俗称开发商是招标人，物业服务企业是投标人，参见建设部物业服务招投标管理暂行办法。
八：前期物业多少平方以上需要招投标物业管理
物业管理投标的条件 (一)参加物业管理投标的条件 1．法律法规规定的要求 根据相关法律、法规的要求，参与物业管理投标应当是具有相应物业管理企业资质和承担招标项目能力的法人企业。物业管理企业在国内参与投标业务的，必须取得《企业法人营业执照》和政府行政主管部门颁发的《物业管理企业资质证书》。具体可参照建设部2004年3月颁布的中华人民共和国建设部令第125号《物业管理企业资质管理办法》的相关规定。 2．招标方规定的要求 在物业管理招标投标中，招标方在招标条件中除要求投标人具备相应的物业管理企业资质，一般还会要求投标方具有管理与投标物业类似项目的经验与业绩，并对投标人在资金、管理和技术实力，投标人的商业信誉，派驻项目的负责人、管理团队的条件，物业管理服务内容和服务标准，投标书的制作、技术规范和合同条款等方面作出明确具体的要求。 (二)物业管理投标的程序 1．获取招标信息 根据招标方式的特点，投标人获取招标信息一般来自两个渠道：一是从公共媒介上采集公开招标信息，二是来自招标方的邀请。 2．项目评估与风险防范 在获取招标信息后，投标人应首先组织经营管理、专业技术和财务等方面的人员对招标物业进行项目评估，预测中标成功的可能性和存在的风险，对投标活动进行策划，制订相应的投标策略和风险控制措施，确保投标的成功或避免企业遭受损失。 (1)项目评估 项目评估一般分为两个阶段，即初选阶段，准备和实施阶段。初选阶段的评估主要是在调查、研究资料的基础上对项目进行分析、预测和评定，目的是确定是否参与投标；准备和实施阶段的评估主要是对投标物业进行深入的调查和进行技术、经济论证，并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案。 由此看来投标条件中并未规定物业规模。
九：物业招投标
还有邀请招标和协议招标方式。具体文件你可以参考<前期物业管理招投标管理办法>。 这个法律里第三条规定： 住宅及同一物业管理区域内非住宅的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业；投标人少于3个或者住宅规模较小的，经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。 国家提倡其他物业的建设单位通过招投标的方式，选聘具有相应资质的物业管理企业。 但这个法律里没有明确规定什么是规模较小，各地方可能配有相应的地方物业管理招投标管理办法，你可以查一查当地是否有更明确的规定。像郑州市规定有更详细的， “总建筑面积在5万平方米以上（含5万平方米）的住宅项目和总建筑面积在1万平方米以上（含1万平方米）的非住宅项目，应当通过公开招标的方式选聘物业管理企业实施前期物业管理。 总建筑面积在3万平方米以上（含3万平方米）5万平方米以下的住宅项目，应当通过公开招标或邀请招标的方式选聘物业管理企业实施前期物业管理。 总建筑面积在3万平方米以下的住宅项目和总建筑面积在1万平方米以下的非住宅项目，可以通过公开、邀请或协议招标的方式选聘物业管理企业实施前期物业管理。”
十：物业投标书商务部分主要指哪些?
商务标概念
商务标，即在前期物业管理招标活动中，投标人响应招标文件的要求和标准，在测算综合成本后，对拟管理服务项目所作出的投标报价。招标项目含多种物业类别的，应按招标文件要求分类报价。
憨、 商务标权重
前期物业管理评标内容，通常包括投标书、投标报价(商务标)、企业信誉、现场答辩四大部分。评标方法一般应采用综合评估法，应合理确定各部分评分权重；其中企业信誉评分权重一般应不高于20％,投标书(含商务标)评分权重一般应不低于50%,投标答辩评分权重一般应不高于20%，若将物业投标报价(商务标)单项评审的，其分项权重应不高于20%；采取评标评审的评分项目和评分方法、评分权重等，招标人应事先在招标文件中载明。
三、 商务标评定原则
1、公开、公平、客观、公正，接受监督原则。
2、同一招标项目为多类别物业的，实行按比例评定原则。即根据每一类别物业建筑面积占招标项目总建筑面积的百分比，分别评分。
3、报价越接近标底价，得分越高原则。
4、工作人员计算，评委不参与原则。
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