前期物业管理投标书

一:物业管理投标书

《XX广场物业管理投标书》

目 录

前言

我公司接管××广场××号楼项目的优势

目录

第一章 投标人资格证明文件

一、投标承诺书

二、法定代表人授权委托书

三、投标人资格证明文件

四、拟派现场项目经理资格声明

五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表

第二章 企业基本情况

一、企业理念

二、机构设置

三、管理优势

四、管理规模

五、酒店管理

六、项目剪影

第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案

一、前期介入服务

二、项目的接管验收

三、入伙(住)管理方案

第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划

一、总体管理服务目标

二、管理服务理念

三、保证体系

四、服务承诺

第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况

一、拟采取的工作计划

二、物资装备情况

第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理

一、拟建立的组织机构及人员的配备

二、培训及管理

第七章 管理规章制度及管理档案建立情况

一、管理处各项管理制度目录

二、管理规章制度

三、管理档案建立情况

第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标

一、管理处服务人员形象的服务内容和指标

二、急修项目的服务标准与承诺

三、一般维修的服务内容和指标

四、服务受理、报修接待的服务内容和指标

五、投诉处理的服务内容和指标

六、电梯、水泵等设备运行服务的服务内容和指标

七、房屋及其设备设施完好程度的服务内容和指标

八、小区消防安全、公共秩序维护的服务内容和指标

九、小区交通以及停车管理的服务内容和指标

十、控制突发事件的服务内容 和指标

十一、物业及住户档案管理的服务内容和指标

十二、住宅装修管理的服务内容和指标

十三、业户满意度测评的服务内容和指标

第九章 构建和谐社区与便民服务

一、和谐社区

二、便民服务

第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护

一、房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修和更新

二、房屋共用部位、共用设施设备维修养护的管理规定

三、房屋共用部位、共用设施设备维修养护计划及实施方案

第十一章 公共维修基金范围的使用方案

第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护

一、房屋及公用设施维修养护

二、设备管理

第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案

第十四章 绿化和保洁管理方案

一、绿化管理方案

二、保洁管理方案

第十五章 停车管理方案及地下车库经营管理的说明

一、停车管理方案

二、地下车库经营管理的说明

第十六章 针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务

第十七章 协助招标人开展销售工作的可行性方案与实施空房管理说明

一、开展销售工作的可行性方案

二、空房管理办法

第十八章 投标报价及经费收支预算

第十九章 对招标人提出的相关配合要求的说明

第二十章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺

附件: 物业管理应急措施

一、遇火灾处理程序

二、接报治安事件处理程序

三、接报刑事案件处理程序

四、遇燃气泄漏处理程序

五、遇停电处理程序

六、遇水浸(跑、冒、漏)处理程序

七、遇爆炸物或可疑物品处理程序

八、遇恐怖事件处理程序

九、触电事故的应急处理程序

十、电梯困人事故的应急处理程序

十一、强烈大风的应急处理程序

前 言

首先,十分荣幸能参与“××广场××号楼项目(---)”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“××广......余下全文>>

二:前期物业管理招标文件当包括的内容有哪些

1、标的物经济技术指标。例如项目总建筑面积、户数、公共配套设施、附属设施等基本情况;

2、标的的总投标价款;

3、要求配置的人员、组织架构、员工基本情况、个人持证复印件;

4、对物业企业的要求。例如企业规模、等级、购买社保情况、类似业绩展示、物业服务方案、应急预案、服务标准承诺;

5、招标模式。例如公开招标、邀请招标、单一来源采购等;

6、购买标书的价格;

7、履约保证金等;

8、要求采购企业提供的营业执照副本、资质证书副本、法人身份证、委托代理人证明、银行开户证明、其他能证明公司业绩的资料等。

三:物业投标书商务部分主要指哪些?

商务标概念

商务标,即在前期物业管理招标活动中,投标人响应招标文件的要求和标准,在测算综合成本后,对拟管理服务项目所作出的投标报价。招标项目含多种物业类别的,应按招标文件要求分类报价。

憨、 商务标权重

前期物业管理评标内容,通常包括投标书、投标报价(商务标)、企业信誉、现场答辩四大部分。评标方法一般应采用综合评估法,应合理确定各部分评分权重;其中企业信誉评分权重一般应不高于20%,投标书(含商务标)评分权重一般应不低于50%,投标答辩评分权重一般应不高于20%,若将物业投标报价(商务标)单项评审的,其分项权重应不高于20%;采取评标评审的评分项目和评分方法、评分权重等,招标人应事先在招标文件中载明。

三、 商务标评定原则

1、公开、公平、客观、公正,接受监督原则。

2、同一招标项目为多类别物业的,实行按比例评定原则。即根据每一类别物业建筑面积占招标项目总建筑面积的百分比,分别评分。

3、报价越接近标底价,得分越高原则。

4、工作人员计算,评委不参与原则。

四:物业管理投标书前言主要写啥

前言部分主要简介一下自己的公司情况,比如公司实力,包括企业资质等级,注册资金,管理项目总面积,各类人员(高学历、高职称)的储备,历年管理中获得的荣誉等等。

其次还要介绍公司所管理的优质物业项目,特别是获得国家级奖项的项目,比如国家示范小区,国家示范大厦,全国十佳物业等等。

附有图片说明更好。

五:前期物业多少平方以上需要招投标物业管理

物业管理投标的条件   (一)参加物业管理投标的条件   1.法律法规规定的要求   根据相关法律、法规的要求,参与物业管理投标应当是具有相应物业管理企业资质和承担招标项目能力的法人企业。物业管理企业在国内参与投标业务的,必须取得《企业法人营业执照》和政府行政主管部门颁发的《物业管理企业资质证书》。具体可参照建设部2004年3月颁布的中华人民共和国建设部令第125号《物业管理企业资质管理办法》的相关规定。   2.招标方规定的要求   在物业管理招标投标中,招标方在招标条件中除要求投标人具备相应的物业管理企业资质,一般还会要求投标方具有管理与投标物业类似项目的经验与业绩,并对投标人在资金、管理和技术实力,投标人的商业信誉,派驻项目的负责人、管理团队的条件,物业管理服务内容和服务标准,投标书的制作、技术规范和合同条款等方面作出明确具体的要求。   (二)物业管理投标的程序   1.获取招标信息   根据招标方式的特点,投标人获取招标信息一般来自两个渠道:一是从公共媒介上采集公开招标信息,二是来自招标方的邀请。   2.项目评估与风险防范   在获取招标信息后,投标人应首先组织经营管理、专业技术和财务等方面的人员对招标物业进行项目评估,预测中标成功的可能性和存在的风险,对投标活动进行策划,制订相应的投标策略和风险控制措施,确保投标的成功或避免企业遭受损失。   (1)项目评估   项目评估一般分为两个阶段,即初选阶段,准备和实施阶段。初选阶段的评估主要是在调查、研究资料的基础上对项目进行分析、预测和评定,目的是确定是否参与投标;准备和实施阶段的评估主要是对投标物业进行深入的调查和进行技术、经济论证,并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案。   由此看来投标条件中并未规定物业规模。

六:前期物业管理的期限如何确定?

物业服务收费管理办法

第十六条 纳入物业管理范围的已竣工但尚未出售,或者因开发建设单位原因未按时交给物业买受珐的物业,物业服务费用或者物业服务资金由开发建设单位全额交纳。

七:前期物业管理开办费应该由谁出?

前期物业费用由开发单位出。下面摘《物业管理条例》

第四章 物业管理服务与收费

第十七条 新建住宅物业出售前,建设单位应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业;投标人少于三个或者住宅规模较小的,经物业所在地的区、县人民政府物业管理行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。该物业管理企业承担物业出售后至业主委员会正式签订物业管理合同前的前期物业管理服务。

第二十四条 物业管理服务费由物业管理企业按照前期物业管理协议或者物业管理合同的约定向业主收取。

已竣工但尚未售出或者尚未交给物业买受人的物业,前期置业费、物业服务费用由建设单位交纳。

八:物业公司投标的准备工作有哪些?投标的程序是什么? 10分

先找一家招投标代理公司,准备投标文件,一切由代理公司负责。

九:什么是前期物业管理

指的是从物业开始设计建筑到业主收房为止时间断内,物业给开发商提供的物业服务。

十:什么是前期物业管理麻烦告诉我

前期物业管理是业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业所进行的物业管理。按照《物业管理条例》的规定,选聘物业管理企业的权利由业主大会行使,但是在一般的情况下,建设单位寒假物业的建设后,物业是以分期分批的崔,业主入住的时间一般都不统一,况且在业主入住率较低的情况下,不可能召开业主大会进行物业管理企业的选聘工作。然而,在物业建设完成后到召开业主大会的这段时间里,物业需要进行管理、维修和养护,否则,不仅将对物业造成一定的损害,也会降低业主入住之后的生活质量。为了解决这一问题,就需要当事人出面选聘物业管理企业,委托其做好前期的物业服务工作。

物业买受人签订物业买卖合同时,应当遵守前期物业服务合同约定的内容。前期物业管理企业由建设单位选聘后,两都应当签订前期物业服务合同此时合同效力只及于物业管理企业和建设单位。当物业买受人成为业主后,业主需要物业管理企业提供物业服务,物业管理企业也需要业主履行一定的义务,这时就需要一个调整业主和物业管理企业之间关系的合同,明确双方的权利和义务,以减少日后在物业管理中的矛盾和纠纷。

《条例》第二十五条明确规定,建设单位和物业买受人签订的买卖合同应当包含前期物业服务合同约定的内容。前期物业服务合同作为房屋买卖合同的附件而存在,且对物业买受人具有法律约束力,这样,前期物业服务合同的权利义务就要以约束建设单位、物业管理企业和业主三方了。如果物业管理企业违反前期物业服务合同,提供的物业服务不符合约定,作为取直接的利害关系人和物业买受人就可以要求物业管理企业采取措施改正,承担违约金等违约责任;可以根据合同要求业主履行该合同中约定的义务,缴纳各种物业服务费用。

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