苏宁易购的发展前景

一：苏宁易购的发展趋势

表示在国内高速发展却还处于初级阶段的电子商务市场中，代运营公司的形态也相差甚多：有的与大淘宝生态圈融为一体，不缺生意，年运营收入几亿，日子过得滋润;有的言必谈美国榜样的GSI，独立上市是其梦想;有的只靠几个兄弟组个团队，拿到一两家企业的淘宝店运营权，不用烧钱很快就能产生现金流，也足以养家糊口。“你觉得外包的利润低?不能告诉你具体的，但绝对不低，否则为什么这么多人想做?”品牌背后，这些形形色色的玩家试图证明，代运营是个好生意——果真如此吗?有竞争，就有屯粮者，有会屯粮者，就有王者，未来电子商务全方位代运营，将是一片蓝海，它姿态各异，缠绵悱恻的和品牌商紧密相连，将迸发出电子商务行业的新春天。 这个命题使用度很高，但随即产生的问题是，品牌商是否会一直将运营流程外包出去，将这条新渠道的控制权放手给代运营商。派代网创始人邢孔育认为这实际上是“帮品牌商交学费”——与传统零售业相比，电子商务绝非难如登天。等到不缺钱也不缺人的品牌商搞清楚其中门道之后，大可以自己成立单独的部门或者子公司来经营。为什么一定要有代运营商的存在?同样的意思，京东商城总裁战略助理刘爽表达的更直白，“代运营是个能赚几年钱的生意，仅此而已，最终会强化某方面的服务能力，逐步转型为分包商，后者会遍地开花。”即使是国外GSI等代运营商，也无法避免被所服务的一些品牌甩开单飞——其对策是大举收购各个环节的服务提供商，整合全产业链，为各领域的知名品牌服务，巩固自己在行业中的地位。对于国内的创业者来说，这样的路径还显得不太现实。各家代运营商，尚处在培养自身专业能力的阶段。即使是全包商也都有着自己的侧重，四海商舟只提供外贸服务：相对于内贸，外贸电子商务在语言、用户习惯、支付平台、风险控制、汇率结算、法律财务、物流等环节上遇到的问题都更复杂，一般的品牌商需要寻找帮手。国内主流的代运营商确实已经达到了“比传统企业自己做的更好”，以淘宝店运营为例，有了外包商的介入，销售额一般能成长10倍以上。而这些代运营商其实还面临着另一个挑战：帮助品牌商了解并适应电子商务。“国内品牌商的信息化还很差，不要说用我们的IT系统和他们对接了，他们有没有信息化系统都不一定”，兴长信达公司董事长刘磊说。而更麻烦的事如同包文青所体会到的那样，与技术问题相比，品牌商的不信任才是最大的困难。即使是目前电商业务做的最好的李宁、百丽等品牌，线上销售额与线下相比也是沧海一粟，线下每年有几十亿销售而线上不超过100万的品牌更加比比皆是，如此的差距还不足以让他们在这个市场中投入更多。深圳三十到五十电子商务有限公司CEO龚文祥认为，很多传统品牌商还没有学习互联网的思想，线上、线下渠道矛盾更使得他们不重视也不愿意大力发展电子商务。与部分强势的传统品牌合作时，代运营商甚至在定价、促销推广方面都难有自主权，运营工作很难开展。2013年3月，苏宁易购在总部南京举行全国部署会，宣布苏宁易购组织架构调整全部完成。此外苏宁易购还明确了强化大家电、3C产品优势，重点发力日用、百货的产品策略，并宣布将在本地生活、移动生活及云产品研发方面做重点突破。2013年4月2日消息，苏宁易购宣布，4月初开始，红孩子母婴网和缤购网将全面并入苏宁易购平台，届时红孩子将全面共享苏宁易购仓储物流系统、供应链管理系统以及会员管理系统。 a)苏宁实体店优势：商品定位为中高端，商品陈列遵循品类丰富、品牌适度、品相优化的原则，满足消费者需求。3C+旗舰店舒适的购物环境和开放式的顾客体验。苏宁近20年的经验积累，不断探索新的销售模式和销售流程，给顾客提供便捷的购物感受。b)苏宁B2C优势：成立网上商......余下全文>>

二：苏宁易购服装有没有好的发展前景。

随着苏宁易购的网站不断的完善 苏宁的声誉和人气不断的攀升 我觉得服装的前景也是不错的 顺便打扰下你若常常有往购的话 有个省@前的地方叫呀 饭 粒￥%已经帮我烦好多浅

三：苏宁易购的发展历程

从1999年开始，苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究，先后对8848、新浪网等网站进行过拜访，并承办新浪网首个电器商城，尝试门户网购嫁接，并于2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。 2005年苏宁网上商城一期面世，销售区域仅限南京。2006年12月苏宁网上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上线销售。2007年，苏宁网上商城三期上线，销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，8月18日新版网站进入试运营阶段，2010年2月1日正式对外发布上线。2010年9月26日又进行重新改版，赢得了广大网民的一致好评。苏宁云商网上商城于2009年8月18日全新升级，此次改版整合了全球顶级的资源优势，并携手IBM联手打造新一代的系统，建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区，全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站，旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台，并正式更名为苏宁易购。苏宁易购的董事长金明，中国国籍，1971年出生，汉族，本科学历。金明先生曾任苏宁交家电（集团）有限公司营销管理中心总监，现任苏宁云商集团董事兼总裁。在全新蜕变之后的两个月以来，苏宁易购重新梳理了能贴合网络购物特点的页面风格、采购体系、物流规划、商品清单、页面设计、购物流程、支付手段、配送售后等新的购物体验，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的购物环境，不断丰富品牌类型，优化产品结构，不仅为顾客提供家电类产品，更增加了家居用品以及办公用品，极大的丰富了消费者的购物体验，改变了网购的传统模式，让顾客在充分享受网购的过程中，体验人性化的服务。

四：去苏宁易购工作怎么样？

我刚辞职~可别被骗去了，累死你哈~每天晚上9点下班就乐不得了，还没有加班费~不加班就等着被想法干掉，有时候没啥工作了，也得在那耗到晚上9-11点，做个活动就得通宵或者几天白天晚上连着上班！待遇的话比苏宁其他人好点，但是比起其他互联网企业真实少的可怜，唯一气派的是办公大楼，很豪华，也是，去了之后就好像安家了一样，一天70%的时间都在办公楼里，自己的小隔断里面盯着电脑苦逼干活。。。。

五：南京 苏宁 (易购) 发展前途怎么样？

苏宁校招的待遇都很好，校招有个1200工程，晋升比之社招，都很快的，唉，顺利的 话三四年就能伐小兵到年薪4~5万了

六：苏宁易购怎么样

我和你的情形差不多，之前就是在苏宁易购实习然后工作，苏宁易购挺不错的，特别是对待实习生。要知道，一个实习生去哪家公司都得不到好的待遇，做的都是一些无关紧要的工作，在苏宁，你会感觉到，一个实习生远远比一个工作经历三年的同等学历的要有发展前景，苏宁特别注重实习生的人才储备，有好的职位晋升首先考虑一二00。里面的员工都是年轻人，一个充满年轻活力的公司。再说待遇吧，实习生是按天计算，不算太差。苏宁电器的离职率要比苏宁易购的高很多，在苏宁，大件就是说苏宁电器，小件就是苏宁易购。一二00实习生晋升空间很大，很多人都坚持不了多久，但留下来的都会有好发展，在苏宁，一二00转正后晋升主管机会很大，如果继续做再就是部长。一般人做到主管或是部长就离开苏宁，毕竟外面的工资高。苏宁的主管在别的大型公司至少是主管，如果做几年部长可以到别的公司做经理，所以主管部长也有很多离职的，这也是机会啊，没有离职就没有职位空缺啊。出来以后你就知道，你说你在苏宁工作过，都会要你。

七：苏宁易购怎么样？

广告上也没说明是24小时到货啊，从字面上理解应该是你收到空调后24小时内帮你安装，不是你下单后24小时内装好。。。你想一下，如果你所在的地方比较偏，没有仓库直接发货到你那里的话，路上货运就需要很多时间，所以下单后24小时装上的承诺只能是针对到货后而不是你下单后。

八：苏宁易购怎么样?

苏宁易购没有人工客服，退化不受理，拖延时间，垃圾!

九：苏宁易购怎么样

还行，前几天买了空调挺好的，，送货也快，东西也行~可以考虑

十：苏宁易购开店怎么样？好做吗？

可以参考一下 http://ppwsc.com/apply_index.php 满意望采纳！