一:创业计划书中的风险分析及应对措施
创业计划书里面的风险不是指产品的风险,指的是目前的你作为创业者自身不足的方面,也就是你的缺点。创业计划书里面你的商品是不能有风险的,如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。比如说你的风险就是经验少,资金少,人手不足,行业竞争激烈,这些之类的。经验少的应对方法就是加紧学习,资金少就是通过银行贷款,借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决,行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。
二:跨境电商创业计划书的风险与退出怎么写
1.公司的远景 2.公司的使命 3.公司的战略目标 4.公司的总体战略(常用密集型或者相关多元化) 5.业绩预测 可以从这5个方面写~
三:创业计划书中的风险控制和资本退出模板怎么写?
项目进行到哪个阶段?
四:针对大学生创业计划书的攥写,应如何去写风险及退出机制?
大学生的一个特点就是想法很好,但没资金,贷款创业了,场功了还好,如果失败了,什么问题就来了所以大学生创业除非有雄厚的资金支持,要不就不要想着几百上千万的项目,可以先从小公司做起,以小博大
五:创业计划书中的风险控制怎么写
风险投资策划就是创业企业通过对创业项目进行系统分析,对项目的整体战略和策略进行运筹规划,通过撰写商业计划书和财务预测模型,吸引风险投资家投资项目,使风险投资家获得满意可靠的投资回报,创业者在资本的支持下获得生存和发展。 商业计划书是联系风险投资家之前,创业者必要的前期准备工作,内容应该准确,客观,全面,避免简单化与过度追求包装。商业计划书同时也是创业企业自身的行动指南。 财务预测模型就是创业企业把财务三大表中六要素的构成从最基本的来源开始阐述清楚,所有的数字通过特定的逻辑关系建立联系,从而组成模型。风险投资家对于财务预测模型是非常重视的,没有一套严密、科学的预测模型很难打动有实力的风险投资家。 为了更直观的说明问题,试举工作中的案例:中国石化加油站非油品业务的开发项目。此项目具有垄断性、资源性、有良好的资本概念等优势,在风险投资策划中,也经过市场调研、项目分析、项目开发方式的选择等阶段,但是在战略决策中公司犯了方向性的错误,因此造成项目实施过程中困难重重。从案例中可以清晰地看到风险投资策划的重要性。 总之,风险投资策划是开展商业活动的前期构思,同时也是引导商业活动运行方向的指南。
六:在挑战杯创业计划书中,风险资本退出方式怎么写?是提出几种由投资者选择还是只规定一种方式呢?
退出方式
风险投资的退出机制是风险投资运作过程的最后也是至关重要的环节。风险投资的退出机制是否完善有效,退出方式的选择是否适当,是决定风险投资能否获得成功的关键所在。
公开上市
公开上市(Initial Public Offering,简称“IPO”),是指将风险企业改组为上市公司,风险投资的股份通过资本市场第一次向公众发行,从而实现投资回收和资本增值。
股份回购
如果风险企业在渡过了技术风险和市场风险,已经成长为一个有发展潜力的中型企业后,仍然达不到公开上市的条件,它们一般会选择股权回购的方式实现退出。
股份回购对于大多数风险投资者来说,是一个备用的退出方法。
是规定一种,或者说计划中这种方式是首选。
七:创业计划书怎么做风险分析
创业计划书里面的风险不是指产品的风险,指的是目前的你作为创业者自身不足的方面,也就是你的缺点。创业计划书里面你的商品是不能有风险的,如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。比如说你的风险就是经验少,资金少,人手不足,行业竞争激烈,这些之类的。经验少的应对方法就是加紧学习,资金少就是通过银行贷款,借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决,行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。
八:创业计划书风险分析与对策
一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
为什么要找专业公司撰写商业计划书?
专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版,是否用心编撰。商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法,甚至,投资人会考虑到利益风险,而终止继续阅读。这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以,寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书,应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书,这才能使得事半功倍。
作为中国最早的投融资策划专业公司之一,我们具有:一流专家、丰富经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值、价格合理!可最大限度提升您的项目/公司价值。我们策划制作的《商业计划书》在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。
商业计划书架构(包括但不限于以下内容):
第一章:计划概要
摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。
第二章:项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第三章:市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章:行业分析
主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做WSOT分析,表现企业的核心竞争优势。
第五章:市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章:管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。
第七章:财务分析
主要对未来5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第八章:资金需求
主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划。
第九章:资金的退出
主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。
第十章:风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。
第十一章:结论:
对整个商业计划的结论性概括。
第十二章:附件
附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。
编撰商业计划书的时间:
一般项目:
中文版10个工作日
中英文版15个工作日左右。
特殊项目
中文版15个工作日
中英文版20个工作日......余下全文>>
九:创业计划书,风险撤出的方式,还有附录怎么写,求、、、 35分
公司的使命
3.公司的战略目标
4.公司的总体战略(常用密集型或者相关多元化)
5公司战略.公司的远景
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十:创业计划书里的风险评估
您好,你应该是大学生吧,参加创业大赛时很好的。呵呵。我也有经历,并且已经拿奖。首先结合你的问题。风险评估这里是不会包括销售的。但是你这包括了。先讲你的风险评估吧,在专业的创业计划书内叫风险预测。你的项目的风险主要来源于资金风险。洗车过程中可能对汽车造成的某些损失。以及由于运输、气候、厂商供货不足产生的货源风险。这订主要你们需要通过自己的探讨来决定如何解决,我只能突出可能涉及到的风险。(技术风险你们已经解决专利问题。)当然还有环保部门的风险。这个也是一点。另外是销售,在销售方面你应该将你的三个档次产品分类确定其优势(这里不能说某类产品差,只是其他类比此类产品更好。)然后是促销的活动,你的产品时市场上其他的产品的区别SWOT分析。STP战略,这些需要你们找专业的销售专业学生负责,当然你可以开展网站预订上门服务的方式,这里你们就又要设计到产品的网络推广以及活动。还有得就是你们的产品销售之后的服务优势在哪里。一般情况下你的产品时不可能比市场上已有的产品更好的。除非你们自己生产的专利垄断产品,那么你需要的就是在服务上下功夫,比如增加质保期。提供某些附加的服务,提供简单的洗车培训。等等等等。有考虑不周的地方你可以继续合我联系,晚上的时候基本都在。满意请加分,谢谢。另预祝你们得奖!