总监理工程师负责

一：总监理工程师职责有哪些

还挺多的，主要有：

a)全面负责工程监理合同的实施；

b)确定监理机构人员分工；

c)主持编写工程监理规划、审批监理细则；

d)负责管理监理机构日常工作，定期向监理单位报告；

e)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

f)主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；

g)审查承建单位资质，并提出审查意见；

h)审定承建单位的开工申请、系统实施方案、施工进度计划；

i)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；

j)主持审查和处理工程变更；

k)参与工程质量和其他事故调查；

l)审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件；

m)主持整理工程项目的监理资料；

n)审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算；

o)调解业主单位与承建单位的合同争议，参与索赔的处理，审批工程延期；

p)组织业主单位和承建单位完成工程移交。

二：总监理工程师可以承担几个项目总监

1、总监理工程师最多可以承担三个项目的项目总监，不过需经建设单位同意。

根据《建设工程监理规范》规定：

3.2.1 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。

2、总监理工程师定义：

总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。

3、注册监理工程师考试设四个科目，分别是:

《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》和《建设工程监理案例分析》。

三：总监理工程师负责制是什么意思

总监理工程师负责监理资料的管理，在合同赋予监理单位的权限内，全面负责受委托的工程建设的监哗管理工作，承担相应的法律责任

四：一个项目中监理单位总监理工程师是不是就是项目负责人

是的！现在的监理公司一般都是承包制了！所以总监就相当一个项目的监理这边的总负责人了！

五：总监理工程师职责有哪些？哪些工作是总监不能授予总监代表的

关于总监理工程师代表的职责；

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；

3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；

4、协助总监理工程师主持监理工作会议；

5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则；

6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；

7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查；

8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；

9、审查和处理工程变更；

10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；

11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；

12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料；

14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；

15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。

不能授予监理代表的工作；

（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

（3）审核签认竣工结算；

（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；

（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

望对您有帮组

六：监理工程师和总监理工程师的职责与权限各是什么? 5分

一、总监理工程师职权范围

1、职责

1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2）主持编写项目监理规划\审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3）审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4）检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7）审查和处理工程变更；

8）主持或参与工程质量事故的调查；

9）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

12）主持整理工程项目的监理资料。

13）完成领导临时交办的有关事宜。

2、职权

1）有权对本监理部不称职的监理人员提出奖励，做出处罚意见。

2）有权签发《工程开工/复工报审表》及《工程暂停令》。

二、专业监理工程师职权范围

1、职责

1）负责编制本专业的监理实施细则;

2）负责本专业监理工作的具体实施;

3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

紶8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

11） 完成领导临时交办的有关事宜。

2、职权

1）有权对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认。

2）有权对不合格的工序及隐蔽工程拒绝签认。

3）有权对承包单位施工过程中出现的质量缺陷下发《监理工程师通知单》，要求承包单位整改，并检查整改结果。

七：总监理工程师应履行哪些职责?什么情况下设总监代表?

工程总监理工程师及总监代表职责

（一）总监理工程师的职责：

1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8审查和处理工程变更；

9主持或参与工程质量事故的调查；

10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13主持整理工程项目的监理资料。

（二）总监理工程师代表的职责：

1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

（三）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2签发程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

3审核签认竣工结算；

4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

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八：总监理工程师工作范围是什么

协助建设单位对工程安全、质量、进度、文明施工等方面进行全方位把控，督促施工单位完成建设工程合同的各项指标

九：什么条件可以任总监理工程师

总监理工程师和专业监理工程师的资质是一样的亥必须有注册监理工程师岗位证（执业）。

不同的是：有的地区要求总监理工程师的必须是国家注册，省里的不行；

专业监理工程师只管某单一的专业，总监理工程师管理监理项目部全面工作；

总监理工程师在‘四管、两控、一协调’方面的经验和能力较强而被监理企业委以重

任和权利。因此，总监理工程师是一个企业内的职务岗位。

十：工程监理的主要职责是什么？

答：第一个职责是在计划管理方面，具体内容是：1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划；3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度；以使实际施工进度符合施工合同的要求；4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。第二个职责是在质量控制方面，具体内容是：1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样；2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工；4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督；有权利用施工单位或自备的测试设备，对工程质量进行检验，采取数字控制；5、按施工程序跟班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部份和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求施工单位返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求；6、检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告；参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。第三个职责是工程监理在计量与支付方面，具体内容是：1、按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值；2、按合同规定和建设单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动达到要求；3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。第四个职责是工程监理在合同管理方面，具体内容是：1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪要；有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议；2、根据工程实际情况，有权按合同文件规定的变更范围，确定变更工程的单价和价格，并下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，由监理审查后报建设单位核批；3、对施工单位提出的竣工期的延长或费用索赔，有责任就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建设单位批准后发出通知；4、认真审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出建议报建设单位核准；5、监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符； 6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用；7、督促建设单位及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。