一：老旧小区节能改造的施工方案
外墙选择保温装饰一体板，可选择保温材料类型：聚氨酯，挤塑板，聚苯板等等，饰面层可选择真石漆，花彩漆，仿石材，氟碳漆系列，建议选择氟碳漆系列，可选择氟碳实色漆，价位不高，保温装饰两种功能，上墙效果好切干净易打理。
二：老小区改造需要公示方案吗
一般都是需要公示的哦
三：郑州市惠济区老旧小区拆迁改造意见
郑州市惠济区人民政府关于印发惠济区二环十五放射道路拆迁绿化工作方案的通知
惠政文〔2012〕10号
郑州市惠济区人民政府
关于印发惠济区二环十五放射道路
拆迁绿化工作方案的通知
各镇人民政府，各街道办事处，区人民政府各部门，各有关单位：
现将《惠济区“二环十五放射”道路拆迁绿化工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
二○一二年二月二十八日
惠济区“二环十五放射”道路
拆迁绿化工作方案
为加快郑州市道路景观绿化建设，改善城市形象，提升城市品位，市委、市政府决定2011年至2012年冬春季节实施“二环十五放射”道路绿化提升工程建设工作。为切实做好“二环十五放射”工作涉及到惠济区的道路拆迁绿化工作，现制定工作方案如下：
一、实施方案
（一）实施原则
严格按照市规划局编制的《郑州市“二环十五放射”道路规划导则》、市园林局编制的《郑州市“二环十五放射”道路景观绿化规划方案》及郑州市国有土地及集体土地拆迁征地相关标准和规定开展各条道路绿化提升工程建设工作。
1.道路“红线”控制。道路红线按照《郑州市城市总体规划（2010—2020年）》和《郑州市城市“六线”规划控制导则》控制，一次实施到位。
2.道路两侧“绿线”控制。道路两侧绿化带宽度严格按照《郑州市城市总体规划（2010—2020年》和《郑州市城市“六线”规划控制导则》控制，一次控制到位。
（二）工作目标
本着高标准、高起点、高品位的要求，通过实施“二环十五放射”道路绿化提升工程建设，使出入市口和出入市道路面貌显著改观，形成环形、纵横加放射的绿化生态景观廊道，彰显郑州都市区现代化形象。
（三）建设任务和时间节点
1.四港联动快速通道（惠济段）绿化工程：绿线宽度50米，由市、区林业局组织实施，花园口镇配合。
时间节点要求：3月5日完成设计方案定稿，3月中旬完成拆迁，3月底完成招标工作，4月底完成绿化总量的60%，11月底完成全部绿化工作。
2.中州大道北段（花园口立交至黄河桥）绿化工程：绿线宽度50米，花园口镇、迎宾路街道配合做好拆迁和施工环境维护，由市、区园林局组织实施景观建设。
时间节点要求：2012年2月底前，完成地面建筑物、附属物普查等前期工作；2012年3月底前，完成拆迁任务；2012年4月底前，启动绿化建设，年底前完成景观绿化工程。
3.S314改线（惠济段）绿化工程：绿线宽度100米，道路建设主体为市交运委，花园口镇、古荥镇、迎宾路街道、大河路街道、新城街道配合做好征租地、拆迁工作，区林业局牵头，相关镇（街道）负责进行廊道绿化建设。
时间节点要求：道路选线方案确定，道路建设实施时，绿化带拆迁将随同道路拆迁同时进行，并及时启动廊道绿化建设。
4.江山路绿化工程：北三环至北四环段绿线宽度50米，四环以北段西侧控制100米绿带、东侧控制50米绿带，道路建设主体为市城管执法局，由区林业局组织实施绿化建设，古荥镇、老鸦陈街道、长兴路街道、大河路街道、新城街道配合。
时间节点要求：道路选线方案确定，明确红线范围，按要求确定绿线，与道路建设同步实施，绿化带拆迁将随同道路拆迁同时进行，并及时启动沿线景观建设。
5.北三环绿化工程（含科学大道—北三环路段）：绿线宽度45米，由区城建局牵头组织实施拆迁，区林业局、长兴路街道、刘寨街道配合完成景观建设。
时间节点要求：因需拆迁清华园社区部分高层居民楼，占压小区环型道路及出口，需城建部门协调变更选线问题有明确意见后，实施拆迁普查、补偿安置和拆迁工作，配合做好绿化建设。
6.北四环过村路段绿化工程：绿线宽度50米，道路红线、绿线拆迁到位后，由区林业局组......余下全文>>
四：如何对老旧小区进行抗震加固方案
先找鉴定公司,再由设计院做设计,然后找加固公司加固~~~~~
五：小区节能改造方案
这饥方面有挺多的，给楼主推荐一个小区建筑采暖方面的。
可以利用小区附近污水来进行换热和制冷。
给小区建筑夏天制冷，冬天采暖。
由于是利用污水，成本不高，还有相关的国家补助。还是很不错的。
具体关于这方面你可以到雷诺特公司网站上了解一下，他们是专业做污水源热泵系统的。
六：设计院出监控布置图需要说明施工方法吗，旧小区改造要加装监控，找我们设计院做个监控布置
这个和设计院无关，我做了那么多工程没见哪老小区还要找设计院的，图纸是乙方（就是你出的），设计必须要根据一些行业和国家一些行业技术规范做。
一般一个大的小区要改造，光搞设计出方案就忙活很久了，而且还要关系到位，所以一般出方案要么你自己做，要么给人家做都要收费的互
你工程在广西的我可以帮你搞
七：如何提升老旧小区物业管理水平
物业管理作为市场经济和房地产发展的产物，目前已成为社会经济发展中的一个新兴产业。近3年来，我区对老、旧小区物业管理工作进行了探索，基本进入市场化运行，形成了初步的管理机制，为推进我区社区各项建设的顺利开展作出了积极贡献。但是，与现代化新中心城区建设和人民群众的期望还有一定差距。有许多需要研究和解决的问题。
1、物业管理作为管理现代城市的一种新理念、新方法还没有被广大市民所理解，对物业管理的深层意义缺乏足够的认识，对某些服务内容和收费项目不认可。
2、业主、业主委员会和物业企业三者的权责利关系不明确。业主和管理管理企业还很难取得共识，双方矛盾不断，物业费收缴困难。
3、物业管理手段落后，智能化小区非常少，比先进地区差距仍然很大。由于历史的原因，我区老旧小区偏多，而且很多老旧小区都没有实行物业管理。虽然自2007年起我区在万寿花园小区实施准物业管理试点，但由于服务成本日益增长，也难以维持。
为确保物业管理走上一个新阶段，在城市建设和管理中发挥其应有作用，提出以下建议：
1、加大宣传力度，普遍提高市民对物业管理重要意义的认识。没有物业就没有城市，更没有现代化的城市。今后的城市建设重点是加强环境管理。管理要从加强物业管理入手。我区运用物业管理这种模式管理老旧小区的时间还不长。人们对此认识不足，经验不足是难免的。但决不能因此而放慢脚步，应该是奋起直追。要宣传、贯彻国家和省物业管理有关法律法规，开创物业管理的新局面，总结出新经验，创建自己城市的品牌。同时，要加大投入力度，为物业管理工作提供资金和人力资源保证；要引导媒体对物业管理工作进行客观报道，为物业管理企业创造良好的舆论环境。
2、进一步推进和完善老旧小区准物业管理工作。一要加强组织领导，在全区范围内形成大力推进老旧小区准物业管理的工作氛围和工作合力。二要注重对物业公司的引入和培育。物业公司的引入和培育是老小区准物业管理工作能否全面顺利实施的关键一环。
3、完善市场管理机制，推进物业管理市场化运作。一要完善市场准入机制。政府职能部门要切实把握好准入门槛；完善物业管理企业资质的动态管理；逐步建立完整的监督机制。二要完善市场竞争机制，健全和落实物业管理招投标制度。三要建立健全市场定价机制，出台相关细则，完善物业管理服务定价标准。
4、充分发挥社区组织的作用。社区组织是政府与百姓相互沟通的最好桥梁，在管理城市工作中发挥着不可替代的作用，他有协调业主和物业管理企业之间矛盾的职责和功能，是小区物业管理中不可缺少的中坚力量。只要业主、业委会、社区、物业企业密切配合，物业管理、物业事业一定会兴旺发达。难度较大的现实。在和谐社区建设中，要认真总结和提炼小区物业管理工作中的成功经验，树立典型，并及时加以推广，为广大居民提供舒适便捷的生活环境，营造安居乐业的良好氛围。
八：北京老旧小区楼房加固后增加的面积会写进房产证吗
（1）登记收件。产权登记的第一程序就是登记收件。登记收件表示主管机关接受产权人主张权利的申请。因此，产权人必须填写申请书，并交验有关证明、证件；经审查符合登记条件的，予以收件。即接受申请书，收存需要进一步审查的有关证明、证件。（2）勘丈绘图。它是对已申请产权登记的房地产逐户、逐处进行实地勘察，查清房地现状，丈量计算面积，核实墙体归属，绘制分丘平面图，补测或修测房屋分幅平面图，为产权全面审查和制图发证提供依据。（3）产权审查。对申请登记的房屋，经过认真细致的实地勘察和丈量制图，掌握了房屋全部实况资料以后，即可转入产权审查。产权审查是以产权档案的历史资料和实地调查勘察的现实资料为基础，以国家现行的政策、法律和有关的行政法规为依据，对照申请人提交的申请书、墙界表、产权证件、证明，逐户、逐栋认真审查其申请登记的房屋产权来源是否清楚，产权转移和房屋变动是否合法等整个复杂细致的工作过程。需要说明的是，这里的产权审查是全面的、更为细致的产权审查，是经过了登记收件勘丈绘图后的产权审查。（4）绘制权证。对申请人申请的房地产，经过审查确认可以颁发产权证后，应及时转入制权证阶段。这个阶段的主要工作是绘制应颁发的产权证件。（5）收费发证。它是产权登记发证工作的最后程序，要求把应收的登记费收缴入库，把应发出的权证发放到所有权人手中。
九：如何把小组工作方法运用到小区的改造之中
小组工作是一个由不同阶段而组成的动态过程。对于小组工作阶段的划分有不同的做法，但比较普遍的做法是将小组工作的过程划分为五个阶段：准备阶段、开始阶段、中期转折阶段、后期成熟阶段和结束阶段。
（1）工作准备阶段
在这个阶段，社会工作者必须精心遴选小组组员，了解他们的问题所在及真实需求，并在此基础上制订具体的工作方案。
①组员的招募及遴选
社会工作者选择何种小组类型开展工作，取决于即将参加小组的成受的问题和真实需求。大致来说，具有共同或相似问题的某些人、具有共同或相似服务需求的某些人，都是构成特定类型社会工作小组的前提。因此，在准备阶段，社会工作者必须对可能参加小组的成员进行招募和遴选，并对他们的问题和需求进行全面的考察和评估。主要有以下三步骤：
第一，招募成员。社会工作者可通过以下的渠道招募那些可能成为特定类型工作小组的组员：一是主动向本机构寻求帮助的某些人员；二是已由本机构服务的某些对象；三是其他机构转介来的特定服务对象；四是通过互联网、社区宣传栏等载体得知信息而主动报名参加的某些人员；五是社区居民向本机构介绍的某个人员。
第二，遴选和评估。社会工作者通过个别会见或资料考察的形式，对上述可能的小组组员进行必要的遴选和评估。遴选和评估的要件主要有：一是共同或相似的问题，或者有共同的兴趣和愿望；二是年龄和性别（如果有此要求的话）；三是文化水平及对某些问题的认识；四是家庭状况；五是职业状况；六是对参加小组的要求。
第三，确定组员。社会工作者按照本小组的类型、特点及人数要求等，确定参加本小组的成员。然后，社会工作者要帮助这些成员了解小组工作的意义和特点、小组工作的具体程序与可能的活动项目、有关的社会政策。
②确定工作目标
小组工作的目标有总目标与具体目标之分。总目标由该小组的类型特征及成员的问题和需求所决定，大致包括指导思想和总体任务。围绕总目标建立的具体目标，包括沟通目标、过程目标、实质目标和需求目标四个部分：
A.沟通目标非常重要，是促进小组组员之间相互理解、相互接纳从而实现互动和分享的重要环节。
B.过程目标则是小组工作不同阶段的目标要求，是不同阶段任务的具体化。
C.实质目标或问题目标，就是小组工作能够解决的问题及其具体范围。
D.需求目标是遵循个别化原则、针对每一个小组组员的具体需求而设计的任务。
在确定小组工作的目标时，要遵循以下几个原则：
A.目标清楚，可以测量和评估；
B有明确的时间限定，以便小组组员清楚在什么时间完成什么目标；
C.目标要适合小组组员的实际能力；
D.具体目标之间的相容性，不能相互冲突；
E.目标的表述尽量使用正面的肯定性语言或词汇
③制订工作计划
一份专业的小组工作计划是开展小组工作的必要条件。因此，在小组工作的准备阶段，社会工作者要根据工作目标及人、财、物等方面的条件，精心制订可以实施的工作计划。通常，小组工作的方案或计划就是一份详细的小组计划书。
④申报并协调资源
开展小组工作需要资金、场所以及人力支持等方面的资源。因此，社会工作者需要向自己所属的服务机构提出申请，递交工作方案，争取批准和资源支持。
⑤小组的规模与工作时间
在准备阶段，社会工作者还要考虑本小组的规模和时间。小组的规模指的是小组的大小，主要与小组的人数相关。影响小组大小的因素有：小组目标、小组类型、探讨问题的性质、组员的成熟度、工作者的经验、有无协同领导者等。小组工作的时间包含四个方面的内容：一是工作的持续时间；二是小组聚会的频率；三......余下全文>>
十：如何抓好老旧小区环境卫生管理工作
1、改造老旧小区要各方面各部门系统协调配合。老旧住宅小区环境与物业秩序整治涉及政府规划、建设、城管、园林、工商、公安、市政等多个部门，如果没有一个完整周密而又科学的整治方案，没有一个统一的指挥和配合管理机制，是无法有效推进的。房屋翻修、拆除违章建筑、绿化、铺路等要有资金投入，这需要政府、房屋原产权单位与业主共同筹措。物业管理的发展除了物业管理公司自身不断努力外，也需要政府的大力扶持及社会各方面的理解和支持。
2、对老旧采取集中综合整治，为有一定规模的老旧小区创造引入物业管理的基础条件。整治内容包括拆除违章建筑、逾期临时建筑，修补小区毁损道路，补建、修葺绿化，完善公共照明规范停车管理只许、畅通市政管线等。同时，利用小区的空坪余地，规划建造管理用房、值班岗亭、围墙和车库等基本配套设施。因地制宜地完善小区的硬件设施后，再引入社会化、专业化、市场化的物业管理服务。
3、探索新的管理模式。探索物业管理与社区服务相结合的管理模式，是实现老旧小区物业管理的新途径。建议先采取保障型管理，即以社区为管理主体，以居民自我管理、自我服务为主要形式，发挥社区自治组织的作用，达到“保洁、保绿、保安和便民服务”的物业管理目标。逐步将物业管理和社区服务结合起来，发挥社区服务在居民中信誉度高，易被人接受的优势进行过渡，之后，再依照市场规律进行运作。
4、加强宣传，转变观念。
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