一：我们农贸市场要升级改造，有没有好一点的设计公司？ 10分
现在都讲智慧农贸市场，市场的布局和信息配置要有一定的规划，你可以看下光影农贸设计，我们小区新建的农贸市场，就是找他们帮忙给设计的，进出买菜都方便
二：什么叫农贸市场改造 40分
农贸市场经过它的发展有几种不同的形式，目前来说最前端是超市型的。
个人理解，农贸市场改造即改变现有的经营模式和场地分区，提高农贸市场档次，适应社会需求
三：求会计分录：农贸市场升级改造，现开张收到建设费，选位费
既然是农贸市场，收到铺位交来的费用应该是营业收入吧，
借 银行存款（或现金）
贷 其他业务收入（建设费、选位费）
预收账工（订位费）
确认交易之后，应将订位费转为收入
借 银行存款（订位之后交付的购买或者租赁的费用）
预收账款
贷 其他业务收入
另外，卫生费是代收的吗？如果是代收的，之前计入应收账款的处理是错误的，
可以先用红字对冲，再进行正确的处理：
借 银行存款
贷 其他应付款
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注：上述所有会计处理，是基于从新开始的基础上做的。如果之前企业已有相关账务处理，应遵循可比性原则，保持一贯性，不要随便更改。
四：政府门户网站升级方案？
近年来，多家实力公司凭借强大的技术团队，成熟的售后服务体系，为我国政府网站升级改造和服务功能进一步完善和优化做出较大的贡献，像无锡市政府、攀枝花市政府、大庆市政府、无锡新区管委会等一些项目建设来看，增强政府网站在线办事是网站建设的一大趋势。
业内有关专家表示，2011鼎4月，《国务院办公厅关于进一步加强政府网站管理工作的通知》要求，各地各部门要依托政府门户网站整合各类行政服务在线办理、网络问政、行风热线、在线访谈、网上信访等网站或栏目，并建立完善“一站式”网上办事服务工作机制。各地政府网站网上办事能力不断加强，政务需公开。各种服务功能扩容现象呈现直线上升趋势。另外，政府服务意识的不断增强和社会公众不断年增长的服务需求，也极大促进了政府网站改版升级和服务功能的建设。
五：通州有哪些农贸市场取帝和升级改造
你说的地方是不是离安娜贝儿妇产医院比较近
六：市场马上疏解啦，业态升级改造，请问法律上有规定甩货期多久吗
这个要看你们和商户之前签的合约吧
七：传统的农产品批发市场升级改造后叫什么名字好
电子商务中心 或者 农产品交易中心
八：产业园区升级改造需要关注的几大问题？ 20分
问对人了，本人是做这块的。给你建议几个方面：1、战略定位，结合区域产业布局与整体规划，提出自己的战略目标；2、产业定位，结合区域十二五及产业发展规划，提出园区主导产业；3、空间布局，结合园区空间及市域整体产业布局，提出园区产业布局；4、实施举措，提出具体的建设任务及重大项目。
九：农贸市场综合管理整治具体做法
主要做法是：
一是从组织推进入手，实行项目化运作。
按照“工程化管理、项目化运作”的思路，把农贸市场建设改造工作纳入中心城市民生六项工程建设三年计划，对每个建设项目明确投资主体和实施主体，并排定时间节点，按照“统一标准、统一设计、统一考核”的原则，由市“两场一街一中心”建设工程分指挥部（以下简称“市分指挥部”）负责统筹组织推进。为确保把这项民生实事工程抓实、抓好、抓出成效，在工程启动实施前，市政府专门出台了相关优惠政策，对新建或改造升级的“两场一街一中心”（菜市场、停车场、餐饮特色街、社区服务中心）项目，凡产权自持的，免缴市权范围内的各项规费和服务性收费，优先安排建设用地指标，土地按成本价出让，开发保企业所缴纳的全部税收市以下留成部分，由同级财政前三年全额奖励，后二年减半奖励。特别是对标准化升级改造的农贸市场项目，市政府专门出台配套奖补政策，下发了《宿迁市区标准化菜市场改造建设实施方案》，明确由市、区两级财政和市场举办者三方按照2：3：5比例分摊改造资金；对菜市场建设与管理的相关标准规范进行修订完善，出台了《宿迁市标准化菜市场建设标准与管理规范》，为菜市场的建设改造提供标准规范支撑；制定了配套考核办法，对老旧农贸市场改造按照实施主体自查、市直部门专项检查、联合考核评定三个步骤，对改造工程的方案制定、宣传发动、实施进度、改造效果、资金保障、安全生产等进行全过程、全方位监督考核，做到完成一个考核验收一个，并将考核结果与奖补资金相挂钩。在施工建设过程中，市委市政府主要领导亲自过问，并经常深入现场检查、指导、推动；市分指挥部充分发挥了牵头抓总和组织协调作用，全面制定并落实了工作例会、联合会办、现场推进、督查通报等系列工作制度；各实施主体实行“一个项目、一名领导、一套方案、一个班子、一抓到底”的推进机制，对每个建设改造项目倒排工期、挂图作战，有效保证了工程建设又好又快实施到位。
二是从硬件设施入手，推行标准化建设。
“硬件短腿”是造成农贸市场环境差、管理难的主要因素。
三是从周边环境入手，开展立体化整治。
一是全面治脏。每个市场按至少1人∕500平方米标准配备了清扫保洁人员，每个市场保洁管理人员由过去的平均4人增加到现在的10人，保洁范围向市场周边适当延伸，实行全天候动态保洁，并因需配备了垃圾收集容器，做到场内场外产生的垃圾“随脏随扫、日产日清”。
二是全面治乱。在菜场周边科学合理施划停车位，并规范车辆停放，做到车头车尾一条线和同向停放；全面取缔场外流动摊点以及倚门出摊等行为。对9个“打时差”摊贩比较集中的“马路市场”予以取缔，疏导马路摊点经营者“入市”经营，室内农贸市场经营户由过去的不足2000名，增加至2871户。
三是全面治差。对污旧破损的市场建筑立面进行重新贴砖或粉饰出新；对空调外机乱安乱装或管线乱扯乱挂现象从外观进行包装美饰；对乱搭建的临时设施依法进行拆除；对室内外店招标牌进行统一设计、统一制作。四是全面治劣。农贸市场作为保障市民“菜篮子”、“米袋子”的主要来源，市工商部门狠抓食品安全质量整治，开展市场“四打击四规范”专项行动，重点查处假冒伪劣和过期变质等问题米面、粮油、肉制品，开展食品抽样检验1470个批次，立案查处农贸市场内食品案件57件，查获各类不合格或劣食品290余公斤，罚没款7.5万余元。经营户营业执照、食品流通许可证、健康证“三证”齐全率显著提高，凉菜、卤菜等散装与现场制售食品卫生环境显著改善，从源头上保障了食品安全。
四是从规范管理入手，健全长效化机制。
大力推广“335”管理模式。
一是在管理主体上实现“三方”参与，即主办......余下全文>>
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