一：中国政治的组织架构
中国的政治主要有四套班子。分别是党委、人大、政府、政协。中国政治权力主要集中在中共，中共中央政治局是权力核心。有20多个委员，都是大佬，里面又有常委若干个，目前是9个，更是大佬中的大佬，领导人物是中央总书记。下面各级也都有党委，核心是各级党委常委会。党的机构主要有组织部宣传部纪委政法委办公厅等，这些部长书记在中央都进政治局，在地方都是常委。所以，在中国，政治权力集中在中央委员会中央政治局以及各级党委常委会中。下来说人大，法律规定人大是权力机关，但实际上人大是靠边站的，在中央人大委员长进了常委，但在地方，人大主任要不是由党委书记兼的话都进不了常伐，人大开会也大多流于形式，很少反对党委政府提议的。至于政府，权力还是挺大的，不过要在党的领导下开展工作，政府一把手一般是地方的二把手。排名仅次于党委书记。政府机构有财政、公安、部、厅、局，发改委等等。政协那就基本属于权力边缘，只是有级别在。
二：什么是公司组织机构?
公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。公司组织机构的内容 公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。 决策机构 1、股东大会 股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。 2、董事会 董事会是由董事组成的负责公司经营管理活动的合议制机构。在股东大会闭会期间，它是公司的最高决策机构。除股东大会拥有或授予其它机构拥有的权力以外，公司的一切权力由董事会行使或授权行使。作为合议制机构，公司的业务活动必须由全体董事组成的董事会议加议决定，任何一个董事都无权决定公司的事务，除非董事会授权他这样做。 执行机构 公司执行机构是指由公司高级职员组成的具体负责公司经营管理活动的一个执行性机构。它是公司业务活动的最高指挥中心，实行首长负责制。其主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。 监督机构 公司的决策权和管理权大部分集中在少数人手中，这是提高公司经营管理效率的需要。为了防止他们滥用权力，违反法律和章程，损害公司所有者的利益，所有者及股东要对他们的活动及其组织的公司业务活动进行检查和监督，这种监督权由公司的监督机构来执行。公司组织机构的原则 （1）在公司的组织机构中，要实行决策权、执行权和监督权三权分离的原则。 （2）要把公司组织机构成员的利益同公司经营管理的好坏紧密联系起来。 （3）公司组织机构的成员必须具备一定的素质，但对不同成员素质的要求是不同的。公司组织结构的形式 直线制组织结构 直线制结构是最古老、最简单的组织形式。这种结构适用于小型公司。它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策，所以，他必须是个全才。如果公司的规模扩大了，那么它或者增加管理层次，或者增加每一层次的工作单位。 直线参谋组织结构 随着公司规模的扩大，直线组织中直线经理的任务就变得越来越复杂。他感到如果仅仅依靠个人的知识和时间已经无法解决繁重的管理任务，需要有专家的帮助，参谋人员就是这种专家。这样，就产生了所谓的直线参谋组织。在直线参谋制结构中，参谋经理的作用是为直线经理提供有效管理所需要的在某一方面的建议、服务和帮助。 事业部制组织结构 事业部制组织结构，是在公司总部下，设立若干个自主营运的业务单位事业部。这些事业部，或者是按产品来划分，或者是按地区来划分。每一个事业部都是要对成本、利润负责的利润中心。事业部制组织结构形式，类似于直线参谋制结构，因此这种组织结构保留了直线参谋制结构的部分特点。但是，这两种结构存在着本质的差别，事业部被赋予更大的职责及权限，它是一个相对独立的单位，直线参谋制结构内部则不存在这样的单位。实际上，每个事业部往往更类似于一个直线参谋制组织结构单位。 模拟分散化组织结构 当一个公司的规模发展到使直线参谋制组织结构不能有效地运用，并且，由于生产、技术内在联系的紧密，根本无法把公司分解为若干个相对独立的事业部门的时候，模拟分散化组织结构形式便是最有效的了。这种组织结构形式是介于直线参谋制与事业部制之间的一种组织结构形式。所谓模拟分散，是指结构中的组成单位并不是真正的事业部门，而是把它视为或模拟为一个事业部，让其独立经营，单独核算。这些模拟性事业部，相互间的内部转移价格为基础，而不是象事业部制，内部转移是以市场价格为基础。 矩阵组织结构 矩阵组织结构是一种较新的组织结构形式。它特别适用于技术进步较快、技术要求较高的公司，如计算机和空间产品制造公司等。通常的矩阵组织......余下全文>>
三：什么是组织机构
组织机构是把人力、物力和智力等按一定的形式和结构，为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会单位。
公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。
公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。
四：组织架构与组织机构的区别
组织架构是指组织的形式，包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等，通指文件。
组织机构是指组织中的单元部门机构，通指组织中的实体。
五：领导机构是什么意思
领导机构是企业，事业和行政机构中起决策，监督，执行的重要部门，是企鸡政府的核心部门。比如中央书记处、中央整党工作指导委员会、中共中央办公厅
六：关于成立领导机构和工作机构的实施方案怎么写
单纯成立工作比较简单，实施方案较复杂一点
题目：某某单位某某工作实施方案（一般工作机构包含在实施方案里面，当做一块内容）
实施方案内容：一、开头,为加强、提高、增强、推动。做好某某工作，再说几句套话，现根据某单位实际，制定某方案，具体内容如下;
一、领导机构
成立某工作领导小组
组长;一般为单位一把手（党务工作为书记）
副组长：单位二把手
成员;相关人员
领导小组办公室（根据需要，只能为处理具体事宜，联络，后勤，贯彻执行决议等）
二、工作方案
1、
2、
……
七：组织机构与领导小组一样吗
当然不一样。1、 领导小组是存在于中国政治组织体系中的一种特殊组织模式，也是中国所特有的一种组织方式和工作机制；组织机构是把人力、物力和智力等按一定的形式和结构，为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会单位。
2、领导小组，从名字可以看出，领导小组其成员基本上是“领导”；而组织机构则不然。
八：大学有哪些组织机构
各大学不同，一些职能、党群部门机构的设置大同小异。
如党政办公室（有些学校是校长办公室、党委办公室）组织部、宣传部、纪检审计办公室、学生处、保卫处、教务处、科技处（或科技与研究生处）、人事处、离退处、财务处、国资处、总务处（或基建处）、团委、工会。
其他有：图书馆、教育技术中心、档案中心、校医院、后勤集团、科技发展集团等等。
叮学单位根据各自的学科功能分设学院和系及研究生院。
仅供参考，不可一概而论。
九：组织机构与领导小组有何区别？急！
一般情况下，组织机构，是一个公司各个部门的总成，从董事会到各个营运部门形成的一个部门结构图盯总称。
而领导小组，只是几个人凑成的组织，有可能是临时的
组织机构一般是不会变动的，而领导小组随时都可能变动
比方说，政府部门的组织结构是：市政府——交通、财政、税务、国土等局——每个局下面的各个部门，而领导小组是，为了抗洪抢险而成立的**领导小组……
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