足球俱乐部组织架构

一：广州恒大足球俱乐部管理层组织架构是什么样的

昨天一战广州恒大足球队输了。

我看是恒大太迷信所谓的“程序正确”了（如刘永灼）。埃尔克森这么好的前锋说卖就卖了；马丁内斯很难有出色表现，说不定就和吉拉迪诺一样；斯科拉里怎么样呢，本赛季就是考验他究竟是不是真正的世界名帅的时候。

二：足球俱乐部的组成结构是什么啊

首先球员就不用说了，然后有教练组，教练组里包括有主教练、助理教练、守门员教练，然后有队医，应该也是一个队医团队，多少人不清楚，这是全世界所有俱乐部都应该有的。

英超的球队大权在手的是主教练，主教练负责所有的球员训练，转会，球员评价什么的，反正基本是根比赛成绩相关的都管，英超的球队都是股份制的，老板基本上只是挂个名，球队所有的事情都交给主教练，然后出点转会费。基本上是这样的，其他联赛应该差不多。

有区别的就是皇马和巴萨是会员制的俱乐部，这样的俱乐部权力最大的是主席，还有类似会员大会委员会的机构吧，反正是用来限制主席的权力的，通常也有几个副主席分管其他方面，体育总监是负责评价球员水平的什么的，，总经理好像是管转会啊，新闻发布会之类的，大概是这样。

希望能帮到你

三：业余足球俱乐部机构领导层称呼如何排列 30分

组织结构及称呼：

设立球队常务委员会（简称常委会）能够经常参加活动、自愿为大家服务，为球队的决策及执行机构，负责处理球队一切日常事务，为球队最高权力机构。

教练

领队

队长

副队长

队员。

业余足球就是指足球爱好者利用业余时间参与到足球这项运动中。而随着业余足球的不断发展业余足球从刚开始的参与踢球发展到成立球队、安排训练、参加各种比赛。这些发展也使的业余足球包含了更多的东西。球队的管理、训练的安排、比赛组织、商务开发等都逐渐成为了业余足球的重要组成部分。随着人们对业余足球的关注不断提高，业余足球必将向着更加富有专业性、组织性、群众性的方向发展。业余足球的各种资源、需求也将会在发展中不贰的涌现。

四：一个足球俱乐部的组织结构是怎样的？好比一个公司有董事长，下面有总经理，部长等等

足球俱乐部：

董事会，管理球队整体走向

转会部门，管理球队的球员买卖

市场部，一般做球队的广告合作、产品开发等

教练组，掌管球队的具体运作：训练、比赛

球探组，主要是进行对手分析、球员考察等

财务部，管理球队财务、球员薪资。

另外还有一些管理人员，主要触做俱乐部跟球员之间的桥梁作用，不是很明确在哪个部分。大致上是这些。

五：中国足球协会的组织机构

中国足球协会是中国足球运动的管理机构，国内简称中国足协或足协。它是亚洲足球联合会及国际足球联合会的成员。全国性群众体育组织。中华全国体育总会的团体会员。1955年1月3日成立。总部设在北京。最高权力机构是全国代表大会。由主席、专职副主席、副主席、秘书长、司库组成的常务委员会，在全国代表大会闭会期间履行其职务。主席会议是执行机构，处理日常工作。下设咨询、财务、竞赛、女子足球、青少年足球、学校足球、裁判、法规、科学技术、教练、安全、新闻、外事等12个专项委员会。职能是：研究制定足球的发展规划、计划和方针政策；负责和指导本项目俱乐部的建设和后备人才的培养，管理本项目的各级国家队；研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、竞赛计划、规划和裁判法；组织教练员、裁判员培训；组织科学技术研究，提高训练水平；制定足球场地标准和足球器材的研究、发展；开展国际交往和技术交流等。实际上中国足协和中国体育总局足球运动管理中心是一套班子，这是为了应付国际足联的规定——各国政府不得干涉足球。所以，中国足协可以理解为中国足球管理中心的马甲。足协主席仅是挂名不负责日常事务，负责日常事务的足协专职副主席即足球管理中心主任。 2010年4月中国足协调整部门设置，由原六部一队调整为七部，即综合部、外事部、技术部、职业足球发展和监管部、竞赛管理部、国家队管理部（原国家队）、青少年和社会足球发展部。另外还有福特宝公司、中超公司等下属单位。2016年2月与国家体育总局脱钩之后，足协将拥有更多的自主权利，内部机构也将进一步充实。为了此次脱钩，足协已进行了三次人才引进，还将设立12个专业委员会，除已有的教练委员会、裁判委员会、仲裁委员会和纪律委员会外，新增新闻委员会、技术委员会、竞赛委员会、青少年委员会、女足委员会、五人制与沙滩足球委员会、运动员委员会、道德与公平竞赛委员会。 新队徽 在2011年11月份的两场世界杯亚洲区预选赛比赛中，全新的中国国家足球队队徽率先出现在中国国家男子足球队的比赛及训练服上面。新队徽由中国足协会同各级国家队官方合作伙伴以及独家装备供应商阿迪达斯共同研发设计。新队徽以中国足协的会徽为主体形象，融合了天安门，祥云及庄严的黑体“中国”字样等中国元素，采用与五星红旗同样的红、黄为主要色调，设计上大胆地突破了原有的造型和构图，以盾牌形状代替了传统的圆形，图案中心的足球则表现了足球这一运动及其旺盛的生命力。而天安门标志则被巧妙的镶嵌在足球的中心。四周环绕着腾起的祥云，寓意着对中国足球的美好祝福。从2012年开始，中国足协下属的各级国家队，如中国五人制足球队，中国沙滩足球队等，都将在其比赛及训练服上使用全新队徽。●新教练2016年4月1日中国足协发布信息，决定正式聘请高洪波作为中国男足国家队主教练，继续率领队伍征战世预赛亚洲区12强赛。 男子国家队 球队 主教练 中国国家男子足球队 高洪波 中国国家奥林匹克足球队 傅博 中国国家二队 黎兵 中国国家青年男子足球队 瑞克林克 中国国家少年男子足球队 王政 另外U14和U13足球队属于临时组建性质，不是常设队伍。 女子国家队 球队 主教练 中国国家女子足球队 比尼 中国国家青年女子足球队 殷铁生 中国国家少年女子足球队 范学伟

六：县级足球协会组织机构

中国足球协会是中国足球运动的管理机构，国内简称中国足协或足协。它是亚洲足球联合会及国际足球联合会的成员。全国性群众体育组织。中华全国体育总会的团体会员。1955年1月3日成立。总部设在北京。最高权力机构是全国代表大会。由主席、专职副主席、副主席、秘书长、司库组成的常务委员会，在全国代表大会闭会期间履行其职务。主席会议是执行机构，处理日常工作。下设咨询、财务、竞赛、女子足球、青少年足球、学校足球、裁判、法规、科学技术、教练、安全、新闻、外事等12个专项委员会。职能是：研究制定足球的发展规划、计划和方针政策；负责和指导本项目俱乐部的建设和后备人才的培养，管理本项目的各级国家队；研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、竞赛计划、规划和裁判法；组织教练员、裁判员培训；组织科学技术研究，提高训练水平；制定足球场地标准和足球器材的研究、发展；开展国际交往和技术交流等。实际上中国足协和中国体育总局足球运动管理中心是一套班子，这是为了应付国际足联的规定——各国政府不得干涉足球。所以，中国足协可以理解为中国足球管理中心的马甲。足协主席仅是挂名不负责日常事务，负责日常事务的足协专职副主席即足球管理中心主任。 2010年4月中国足协调整部门设置，由原六部一队调整为七部，即综合部、外事部、技术部、职业足球发展和监管部、竞赛管理部、国家队管理部（原国家队）、青少年和社会足球发展部。另外还有福特宝公司、中超公司等下属单位。2016年2月与国家体育总局脱钩之后，足协将拥有更多的自主权利，内部机构也将进一步充实。为了此次脱钩，足协已进行了三次人才引进，还将设立12个专业委员会，除已有的教练委员会、裁判委员会、仲裁委员会和纪律委员会外，新增新闻委员会、技术委员会、竞赛委员会、青少年委员会、女足委员会、五人制与沙滩足球委员会、运动员委员会、道德与公平竞赛委员会。 新队徽 在2011年11月份的两场世界杯亚洲区预选赛比赛中，全新的中国国家足球队队徽率先出现在中国国家男子足球队的比赛及训练服上面。新队徽由中国足协会同各级国家队官方合作伙伴以及独家装备供应商阿迪达斯共同研发设计。新队徽以中国足协的会徽为主体形象，融合了天安门，祥云及庄严的黑体“中国”字样等中国元素，采用与五星红旗同样的红、黄为主要色调，设计上大胆地突破了原有的造型和构图，以盾牌形状代替了传统的圆形，图案中心的足球则表现了足球这一运动及其旺盛的生命力。而天安门标志则被巧妙的镶嵌在足球的中心。四周环绕着腾起的祥云，寓意着对中国足球的美好祝福。从2012年开始，中国足协下属的各级国家队，如中国五人制足球队，中国沙滩足球队等，都将在其比赛及训练服上使用全新队徽。●新教练2016年4月1日中国足协发布信息，决定正式聘请高洪波作为中国男足国家队主教练，继续率领队伍征战世预赛亚洲区12强赛。 男子国家队 球队 主教练 中国国家男子足球队 高洪波 中国国家奥林匹克足球队 傅博 中国国家二队 黎兵 中国国家青年男子足球队 瑞克林克 中国国家少年男子足球队 王政 另外U14和U13足球队属于临时组建性质，不是常设队伍。 女子国家队 球队 主教练 中国国家女子足球队 比尼 中国国家青年女子足球队 殷铁生 中国国家少年女子足球队 范学伟

七：怎么经营一个足球俱乐部？

1、要有优秀的队员

2、要有经验好的教练

3、要有好的管理人员

4、更要资金雄厚

八：如何组织一支业余足球队

1.队员最好找参加过高中田径队的人，综合素质好

2.训练采用巴林的模式，每天下班踢个两小时

3.去一次上海欢乐谷，不解释

4.在中国最好采用10-0-0阵型饥这样不容易受伤

九：怎么经营一个足球俱乐部？

国内外职业足球俱乐部经营管理的比较研究

[摘要]就我国职业足球俱乐部经营现状，从足球产业化经营开发、足球俱乐部运行方式、中介机构、经纪人三方面与欧洲职业足球俱乐部进行比较。在欧洲，职业足球俱乐部是以经营足球比赛为中心的各种商业活动的独立经济实体，它以观众为核心，赚取票房收入、电视转播收入、广告商业赞助收入以及俱乐部产业开发所得收入为生存基础。我们应借鉴和吸收欧洲职业化足球发达国家成功俱乐部的经验，特别是欧洲足球发达国家的先进经营方式和办法，完善我国职业足球俱乐部经营管理体制。

[关键词]职业足球俱乐部 产业化经营 运行方式 比较研究

作者简介：申宇恒，（1979-），沈阳体育学院体育人文社会学研究生，研究方向：学校体育。

一、引言

如今中国职业足球的发展已进入了第14个年头，以职业化，社会化为主要特征的足球俱乐部体制已经基本形成，在各地政府和体委的帮助和指导下，俱乐部建立了相应的组织机构框架。要想有好的联赛，就必须得有运行机制完善的俱乐部，要想有好的俱乐部，就必须得有成功的经营方式。本文参考了国外职业足球俱乐部成功经营经验，阐述了我国职业足球俱乐部所存在的一些问题，为我国职业足球俱乐部发展提供参考。

二、足球产业化经营开发比较

职业足球俱乐部在注重比赛成绩的同时也要最求利益的最大化，通过比较，中国与欧洲的俱乐部在产业经营与开发上存在较大的差异，在欧洲一些职业联赛发达的国家，俱乐部总是千方百计地围绕足球进行市场开发，它们收入来源主要有：

1．门票收入，包括本国联赛和杯赛、国际联赛、友谊赛、出访比赛等的门票收入。2．电视转播收入，在欧洲有发达的收费电视系统，使电视转播收入不断上升，球队如果能在本国联赛中取得好成绩打进欧洲冠军杯和联盟杯，其电视转播收入就会水涨船高，也有一些著名的俱乐部如曼联通过建立了自己的收费电视频道来增加俱乐部的收入。3．广告、商业赞助收入，电视转播促进了职业足球的飞速发展，同时也让商家看到了球队和球星身上巨大的广告效应以及相应的商业价值，当然俱乐部名气越大赞助的金额也就越高。4．市场开发收入，欧洲国家的俱乐部一般拥有属于自己的球场，即使没有属于自己的球场，也可以长期低价租赁政府所有的球场，这样俱乐部可以利用球场开展多种经营如餐厅、酒吧、出租等。另外，在欧洲几乎每个俱乐部都有自己的专卖店，通过销售服饰，纪念品等来增加收入。

三、足球俱乐部的运行方式比较

（一）俱乐部经营管理体制

在市场经济体制下，足球俱乐部必须最求利润最大化，成本、收益和利润成为经营投资的主线，我国足球俱乐部的经营管理在这方面还不是很规范，这主要跟俱乐部的组建模式有关。目前，国内职业足球俱乐部的组建模式主要有两种：一是企业买断俱乐部的冠名权，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名所有权作价投资组成俱乐部的政企联办型；二是企业出资入股，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名等无形资产作价入股组成俱乐部的股份制公司型。这两种俱乐部都存在着一定的缺陷，主要问题有：

1．基础不稳定；2．产权不明晰；3．组织机构不合理；4．经营机制不完善。欧洲发达职业足球俱乐部建设的模式是多家企业联合入股买断冠名权，通过赚取门票、电视转播、商业赞助、市场开发收入，独立经营，自负盈亏。另外在欧洲足球发达国家像德国、法国、英国都有俱乐部联盟，联盟负责管理职业联赛与俱乐部的建设和经营等方面问题，足协无权干涉，联盟与足协两个完全不同机构的相互独立体现了真正意义上的政俱分开。

（二）俱乐部永久性冠名

国内足球俱乐部由于自身经营能力的有限，只有给企业打胸前广告，才能得......余下全文>>

十：速求单位业余足球队章程

参考文章

杭青足球队章程及管理架构一、总则

1、杭青足球队（以下简称球队）是由广大喜爱足球运动的球友自发组织的一个非赢利、非商业的业余团体。

2、球队成立的目的是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。

3、以“快乐足球为主，竞技足球为辅”为活动基础，并提倡“包容、平等、自助”三大原则。

二、球队组织机构

4、杭青足球队常务委员会（以下简称常委会）为球队的决策及执行机构，负责处理球队的一切日常事务。

5、常委会的主要任务是在球队内部为队员创造一个尽可能公平、公正、公开的活动环境。

6、常委会由经常参加球队活动、自愿为大家服务、能够较经常上网、具备一定相关能力的队员组成。

7、常委会的产生采取“队员自愿报名再由上届常委会讨论评价后决定”与“上届常委会根据球队实际情况向队员发邀请并征得同意后确认”两者相结合的方式。

8、常委会由领队、队长、教练、纪委、宣传、财务等组成。常委会内部再分工负责球队的各项工作。

9、常委会的工作原则是在分工基础上的合作。

10、常委会成员是本着自愿的原则义务为球队和队员们服务的。

11、常委会每届任期半年，可连任，任期届满前，必须完成下届常委会的改选工作。12、常委会成员在任期内如因故不能继续履行常委职责，可以提出辞职，所空出的常委位置由其他常委投票选出。

13、常委会不定期召开会议，讨论并决定球队的相关事务。

14、球队公共事务由常委会开会讨论后投票决定。一般问题得到简单多数同意即可通过，重大问题则必须达到与会人数的三分之二同意方可通过。

15、鉴于球队的业余性及非商业性，常委会再设核心常委五人，要求核心常委在没有召开常委会的情况下，至少一个月聚会一次，以交流和处理球队事务。

三、球队财务

16、球队共设立“公共基金”和“个人基金”两个基金。公共基金由球队各类活动的节余组成；个人基金则是按照平等原则对所有队员等额收取而构成。

17、基金的支出必须用于球队的公共支出，或填补各类活动费用的小额差额。

18、基金的支出必须得到领队和财务人员的同意，如果领队没有在场，则必须得到在场常委的多数同意，否则不允许在基金中报销。

19、由财务对球队基金进行管理，若活动中无财务人员到场，则由活动召集人临时担任财务工作，事后必须及时发布财务帖，并将经费节余及时移交财务人员。

20、财务人员必须及时公布活动的财务报告，并对球队基金及每次活动的经费负有安全责任。

四、队员的基本权利和义务

21、按照自愿的原则，欢迎广大足球爱好者加入球队。欲加入者只需在足球版活动召集帖里面报名并参加足球活动，即自动成为球队的队员。队员加入球队不需要支付加入费用。队员同时有退出球队的自由，并不需说明理由。

22、队员有参加足球队召集的一切活动的权利，但参加活动时应自觉遵守召集帖内容的要求，必须服从常委会以及活动召集人的安排。

23、队员有对球队的活动、建设、发展等问题提出建议的权利，并可以要求列席常委会，但没有表决权。

24、队员在队内必须服从常委会的决议，并在活动中接受常委会或其指定人员交办的正当的力所能及的任务。

25、队员不得做有损于球队形象、声誉的事情。

26、队员之间应相互尊重、团结互助。

27、队员在足球版发帖时必须遵守网站以及足球版的各项规定，且每个队员只能用一个网名在足球队活动和发帖，若确有苦衷需要使用“马甲”，则必须让其他队员知道。

五、球队活动

28、球队活动分为固定活动和临时活动，内容包括足球训练活动、比赛活动、美食活动以及其它娱乐活动。

29、每次活动均由召集人事先在足球版发活动召集帖......余下全文>>