小公司的劣势

一:小企业的优点和缺点 5分

优点:

(1)企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者,企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制,企业领导者的个人素质大多比较全面,其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。

(2)企业的用人机制和经营方式较为灵活。产权明晰是中小企业的显著特征,这使得中小企业的管理决策具有很强的独立性,所受到的政府干预较少,可以有效地根据自身需要确定用人原则。较之大企业,中小企业能给员工提供更加自由的工作环境和更富弹性的工作时间,员工在中小企业中也更容易获得展示才能的空间,其个人价值也更容易得到企业的认可。

(3)企业管理者对员工的了解程度较高。中小企业规模较小、人数较少,比起大型企业,中小企业的管理者与员工之间的关系更为紧密,彼此之间的联系也更频繁,使得管理能够更多的考虑和了解员工的特点和需求,从而有效地调动员工的积极性和创造性。

缺点:

(l)企业人力资源管理水平相对落后。中小企业受资金和规模的限制,硬件设施往往远远落后于大型企业,相应的软件,诸如企业文化、企业管理理念和手段等也落后于大型企业。企业职能部门的划分也比较粗糙,难以像大型企业那样科学细致。

(2)家族式管理和任人唯亲现象严重。中小企业中相当大比例的管理人员是企业所有者的亲属或友人,企业重要岗位上任人唯亲的现象非常普遍。有些企业的最高领导者身兼数职,一人负责企业的生产、管理、财务和销售。这种家族式管理和个人集权化的管理方式,在中小企业发展初期起到了良好促进作用,客观上有利于企业的发展,但是,随着企业的不断发展壮大,这些管理方式的弊端就逐渐显露出来了。

(3)企业的人才流失率高。中小企业的人才流动率较之大型企业而言要高得多,丁才流失的可能性也较大。尤其对于高技能的知识型员工来说,当他们所获薪酬和发展空间达不到预期目标,就很容易选择跳槽,由此形成中小企业中人才的频繁流动。

(4)企业的发展往往缺乏长远、科学的规划。许多中小企业并不具备独立的产品开发能力,市场开拓能力也相当有限,这类企业的经营完全以盈利为唯一目的,往往很少考虑和进行长远规划,容易造成企业业务频繁更换的情况,对于市场和技术的变化风险抵抗力差,不利于企业的长期、持续性发展。

二:小公司的优势是什么

灵活,运营成本低,人际关系不复杂等。但一定要有好领导,高成长性(盈利能力或者行业前景), 否则误人误事。

三:大公司和小公司的优缺点有哪些

在大公司也许你一辈子都见不到到老板,在小公司老板天天在你面前晃,在大公司人多,压力大,人际关系难得处理,小公司则好点,在大公司比较稳定,小公司则看老板心情,暂时说这些,

四:小企业的基本特点

(1)企业数量众多,分布面广;(2)体制灵活,组织精干;(3)管理水平相对较低;(4)产出规模小, 竞争力较弱;(5)“家族”色彩浓。

五:小公司与大企业竞争,有哪些优势。

小企业的竞争优势包括以下几点:

价格优势,小企业的产品价格一般都会较大企业低一些,由于小企业工作人员基数小,所以相应的在产品上投入的成本也就小,所以价格上也相对便宜,也较好占领市场。

产品或质量的服务优势,小企业的产品较单一,可以做到小而精,并且服务具有专业性,而大公司产品较多,在服务上并没有小企业那样能做到尽善尽美。

亲和力优势,小企业相较于大企业,服务上回更有优势,有些大企业可能因为自身原因对用户不能比较用心服务,缺少小企业对用户的亲和力。

产品差异化优势,一些大型企业喜欢做一些利润大,销售好的产品,服务的是大众人群而忽视了小众人群,而一些小企业有专门服务小受众的产品,从而很巧妙的避开了与大公司的竞争。

经营管理优势,小企业在进行经营管理的时候会比较活跃,相对来说更贴近公司的需求,而大企业在经营管理上已经形成固定模式。

创新优势,小企业为了能够快速生存下去就需要不断创新,从而谋取发展,而大企业因为具有一定的固定客户,所以在创新方面没有小企业用心,慢慢可能会被市场淘汰。

六:小公司和大公司的好处和坏处分别是什么?

小公司好处可以和里面的人关系处的很好每天快快乐乐,坏处发展空间不大。大公司你要工作的很努力才能得到夸赞,好处发展空间巨大。望采纳。

七:大小企业优劣势的比较

欠发达国家(在很大程度上也包括多数国际开发机构)的领导急于将庞大的工业项目移植到新兴国家,以便加快发展,满足他们日益增长的人口的需要。

然而,简单、分散化的技术反而能够促进发展中国家的快速显著发展。但是,新兴国家的领导人和国际开发机构的管理者似乎忽视了这一点。之所以如此,一方面由于这些技术简单而规模又很小,另一方面也是由于它们看起来不那么辉煌。这些国家的多数领导人和官员也认为,要使贫穷、"落后"的人民生活水平迅速并大大改善,需要昂贵、大规模的技术,需要外国投资以及借债。

这种臆测是一个更大臆测的一部分:经济发展的最高效模式(也许是唯一模式)是大工业。这种臆测不仅不完善,不合时宜,而且它还是错误的有害的。塑造新全球经济的种种力量,包括分散化、地方管理以及强烈的环保观念,正在形成一种微型企业的新模式,它正在取代以大规模技术开发和工业化为进步象征的旧观念。

越大越好观点的致命缺陷

赞同越大越好观点的人作了6个不正确的假设,而这种假设是非常危险的。

第一,大规模基础设施是长期逐步发展的累积结果--而非原因。建设巨型水电工程或集中电话交换系统是沿经济发展之路迈出的一步。这一步只有当如下条件满足时才是适当的,即这种大型工程能在经济上得到交费用户的支持,又有足够训练有素的技术人员予以养护。当这种工程必须靠已经贫困交加、负债累累的政府或财力有限的国际组织补贴才能维持时,它们是无法成为经济发展的发动机的。建设繁荣象征并不能创造财富,正如将一个没进过学校的人派到高级物理研讨会上并不能使他成为出色的科学家一样。

第二,这种观点曲解了历史。竞争全球化以及服务业成为高附加值的新发动机意味着,将工业化作为创造国民经济繁荣的方式已经过时。

第三,工业化的长期过程形成了一种"滴入式"发展理论。它并不直接为发展中国家的人们提供丰足的食物、洁净的水、医疗保健、基础教育。过去,已经有足够的岁入注入到低技能产业工人中,从而为商品创造了大量市场,同时也提供了足以支持基础设施建设的税收。一个追求工业化未来的国家实际上追求的是贫困的未来。要改善新兴国家穷人的生活,需要新的国家以及国际战略。

第四,赞成这种观点的人未能认识到,作为一种经济发展的基础,工业化不可能有选择地进行。如果一个正在建设工业基础设施的国家不想使自己债台高筑或依赖不可持续的外部援助,它就必须有生产电缆、水泥和沥青的工厂;必须有生产汽油和钢铁的厂房。这就要求这些国家具备以下两者之一或两者兼具:蕴藏丰富、品种多样的自然资源以及大笔硬通货(通常是通过持续稳定出售矿产或木材之类自然资源筹得),用来在海外购本国生产不了的商品。

很少有国家能够筹得建设工业基础设施所需的必要投资,即便它们卖掉所有的自然资源。而且,这些国家在获得工业化所需贷款方面将遇到越来越严重的困难;这个世界上生产廉价工业品的竞争者已经太多了,将款贷给他们除了担风险之外别无益处。

第五个错误是,未能认识到工业化恰恰是不可持续的。它创造了一个需要补贴成本或得不偿失的经济。工业化消耗资源却不进行补充,污染环境却不予以修复,耗尽能源却不给予替代。它产生了短期的经济收益,但是--正如人们在前苏联国家可以看到的那样--工业化的遗产是环境退化,资源枯竭以及人类的苦难。

最后,赞成工业化的错误在于,只想到工厂和就业率。与工业化同时出现的是一整套有利于中央集权和决策权集中的社会结构--它不仅存在于商界,也存在于教育界、社会政策和政府中。这些社会结构使人们习惯于生活在一个像工业计划经......余下全文>>

八:大公司和小公司的各自优缺点是什么?

首先告诉你答案,小公司更容易促进你创业。简单的用我最经典的话回答你:小公司学技术,大公司学制度

九:大公司和小公司各有什么优缺点

大公司

优点:环境好,体系健全,有五险、工资是固定的,做到什么程度就会升职也是有规定的,工作8个小时(加班有加班工资),工作稳定。

缺点:工作灵活小、只能做自己分内的事,想学经验很难,不利于个人的全面发展。

小公司

优点:工作灵活,有个人发展的空间,工资苦的多拿的也多,能开发个人潜力,升职的快。

缺点:经常加班(没有加班费),个人压力大,工作环境并不是很好(要看你老板对环境的要求),工作不是很稳定。

十:中小企业的特点

转载以下资料供参考

中小企业又称中小型企业或中小企,它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,因此在经营上多半是由业主直接管理,受外界干涉较少。

中小企业的特点

(一)对市场变化的适应性强;机制灵活,能发挥“小而专”,“小而活”的优势

中小企业由于自身规模小,人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争,因而,往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量,提高生产效率,以求在市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺、以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。此外,随着社会生产的专业化、协作化发展,越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系,不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。

(二)经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广;成本较高,提高经济效益的任务艰巨

一般来讲,大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势,但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求,当出现某些小批量的个性化需求时,大企业往往难以满足。因此,面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求,消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点,但从整体上看,由于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势,因此,利于适应多姿多态、千变万化的消费需求;在零售商业领域,居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。

(三)中小企业是成长最快的科技创新力量

现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响,一方面是向着大型化、集中化的方向发展;另一方面又向着小型化、分散化方向发展。产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。在新技术革命条件下,许多中小企业的创始人往往是大企业和研究所的科技人员、或者大学教授,他们经常集治理者、所有者和发明者于一身,对新的技术发明创造可以立即付诸实践。正因为如此,20世纪70年代以来,新技术型的中小企业像雨后春笋般出现,它们在微型电脑、信息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面取得了极大的成功,有许多中小企业仅在短短几年或十几年里,迅速成长为闻名于世的大公司如惠普、微软、雅虎、索尼和施乐等。

(四)抵御经营风险的能力差;资金薄弱,筹资能力差

流动资金占GDP比例较高

在中国经济中,与世界情况相比,中国是商业银行提供流动资金比例最高的国家之一,流动资金也是有风险的,比如产品是否能够销售出去。但是在中国形成这么一个概念,就是流动资金可以完全依靠银行,中国流动资金占GDP70%以上,有些国家只有中国的一半左右,还有的只有中国的1/3。

流动资金贷款这么大主要有两方面原因:原材料库存,中间材料库存很大;企业自有资金如公积金、保留利润等被大量用于扩大再生产、基本建设等投资,造成流动资金就在很大程度上依赖银行。但是据不完全统计,中小企业贷款申请遭拒率......余下全文>>

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