企业投入产出分析

一：何为企业投入产出率？

投入产出率是投资项目收益与项目投资的比率。用作控制度量的投入一产出比率是对投入利用效能的直接测量标准。其中一些比率采用的是实物计量单位。

投入产出比率＝投资项目收益现值／项目投资×100％

下面是几项常见的投入与产出之间的测量标准。

（1）投入方面。

a、工资及奖金；

b、实用工时；

c、生产能力；

d、主要原材料；

e、能源；等等。

（2）产出方面。

a、产品产量；

b、销售量；

c、销售收入；

e、工业总值；等等。

几乎每项投入都能够同产出的任何一项对应成一对比率，以衡量某一面的经营或管理效果和效率。例如，工业总产值比工时总数（或工作日总数为时（或日）劳动生产率；能源消耗量与工业总产值之比为产值能耗率，等。

来自"wiki.mbalib.com/...%8E%87"

二：企业如何做到投入产出的最佳状态?

做为企业的领导，充分的信任、授权，给人才发挥的空间和舞台，增强执行力是管理的关键。要取得最佳的投入产出，首先要给你的产品很好的定位，即，你的目标客户、你的市场在哪里，根据市场的需要，不断的提升你的产品的核心竞争力，包括产品的质量、差异性。

在整个生产过程，要抓住原燃材料进货关，询价采购、适时采购，降低采购成本，抓好过程管理，合理开停机，提高台时产量和设备的完好率、运转率，制定最佳的配料方案，节能降耗，减少生产过程中的费用支出，比如：节约维修费用，能用旧的不支领新的，修旧利废，严格库支等方面。严格产品的出厂，健全出库、发货手续。因此上，进、出两个关键点都要抓好。

三：业务费用的投入产出分析报告如何写？。

一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。

二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给 的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是 不需要的信息太多，而 想真正获得的信息却太少。 们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？ 认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。

三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。

“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；

“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视；

“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。

无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。

“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。

“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。

四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通唬对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。

五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：

1.分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留......余下全文>>

四：投入产出分析的简介

投入产出分析，是研究经济系统各个部分间表现为投入与产出的相互依存关系的经济数量方法。（钟契夫，陈锡康，刘起运，《投入产出分析》，中国财政经济出版社，1993.pp1）投入是进行一项活动的消耗。如生产过程的消耗包括本系统内各部门产品的消耗（中间投入）和初始投入要素的消耗（最初投入）。产出是指进行一项活动的结果。如生产活动的结果是为本系统各部分生产的产品（物质产品和劳务）。（陈锡康，投入产出分析讲义，2004）瓦西里·列昂剔夫（Wassily W.Leontief，1906—1999）是投入产出账户的创始人（SURVEY OF CURRENT BUSINESS，March 1999,pp9）。1936年，列昂剔夫发表了《美国经济体系中的投入产出的数量关系》一文，接着在1941年又出版了《美国经济结构1919—1929》一书，1953年，又出版了《美国经济结构研究》一书。在这些著作中，列昂剔夫提出了投入产出方法。（何其祥，《投入产出分析》，科学出版社，1999.pp4）列昂剔夫的投入产出思想的渊源可以追溯到重农学派魁奈（Francois Quesnay，1694—1774年）著名的《经济表》。列昂剔夫把他编的第一张投入产出表称为“美国的经济表”。数理经济学派瓦尔拉（Walras，1834—1910）和帕累托（Vilfredo Pareto，1848—1923）的一般均衡理论和数学方法在经济学中的应用构成了列昂剔夫体系的基础。（瓦西里·列昂剔夫，《投入产出经济学》（译序），商务印书馆，1980.ppii）列昂剔夫本人认为“投入产出分析是全部相互依存这一古典经济理论的具体延伸”。

五：投入产出比怎么算

计算公式为：收益/投资×100%

投入产出比是指项目全部投资与运行寿命期内产出的工业增加值总和之比。它适用于科技项目、 技术改造项目和设备更新项目的经济效果评价指标。投入产出比是静态指标，基准投入产出比为1：3，小型项目可略低一些，大型项目可略高一些。

公式：

投入产出比 = 投资总额 / 项目寿命期内增加值的总和

值越大，项目经济性越好。

还有一个计算现状的方法：

全部资产产值率 = 总产值 / 平均总资产×100%

该指标反映了总产值与总资产之间的关系。在一般情况下，该指标值越高，说明企业资产的投入产出率越高，企业全部资产运营状况越好。

六：目前中国工业企业的投入产出比平均水平

2016年全国规模以上工业企业实现利润总额40583.6亿元,同比增长8.4%,增速比1-7月份加快1.5个百分点。

七：投入产出分析的数学模型

在投入产出表的基础上，可以建立以下投入产出模型产品平衡模型 　A x+y=x，式中A是直接消耗系数矩阵；x为各部门总产值列向量；y为最终产品列向量。 移项求逆后得：（I-A）-1y=x， 式中I为单位矩阵。 　　价值构成模型 　ATx+v+m =x，式中，AT为A的转置矩阵；v为劳动报酬；m 为剩余产品。 　　移项求逆后得：（I-AT）-1（v+m ）=x。 　　消耗系数 　在投入产出原理中，消耗系数分为直接消耗系数和完全消耗系数。前者又称为投入系数、工艺系数或技术系数,用于反映国民经济的生产技术结构,一般用符号a ij表示，即纯部门j生产单位产品对纯部门i产品的消耗量，如炼一吨钢所消耗的生铁。计算公式是 式中x ij为j部门生产产品时对i部门产品的消耗量，又叫做中间流量；x j为j部门的产量。 直接消耗系数与计划统计工作中广泛使用的消耗定额基本相同，但也有一些区别。其区别表现在：①消耗定额是指生产单位产品的工艺消耗量，直接消耗系数除这种消耗外，还包括车间、厂部和公司的相应消耗；②消耗定额一般只按实物计量，而直接消耗系数除按实物计量外，还采用货币计量；③消耗定额一般是按某种产品的具体品种、型号确定的，如钢材的具体品种、型号，而直接消耗系数一般是按大类产品（如钢材）确定的。 在直接消耗系数的基础上可以计算出完全消耗系数，它是生产单位最终产品对某种总产品或中间产品的直接消耗与间接消耗之和。例如，生产一台机器除直接消耗钢材外，还要消耗电力，而发电需要设备，生产设备又要消耗钢材。生产机器通过电力发电设备对钢材的消耗，叫做间接消耗。 生产单位 k种最终产品对 i种产品的完全消耗系数（记作b ik）的计算公式是 （i,j,k=1,2,3,…,n）上式写成矩阵为B=A B+I。由此得 B=（I-A）-1完全消耗系数还有另一种计算公式（i,j,k=1,2,3,…,n） 式中c ik为生产单位k种最终产品对i种产品的完全消耗系数。上式写成矩阵为C=A+A C。由此得： C=（I-A）-1A两种完全消耗系数的关系如下: B-C=（I-A）-1-（I-A）-1A=（I-A）-1（I-A）=I由此可见，两种完全消耗系数的区别是一个单位矩阵，它的主对角线上的元素为1，其他元素为0。从经济含义上讲，最终产品是脱离生产过程的产品，不应包含在生产消耗中，应以系数C作为完全消耗系数，但系数B是计算C的基础,并可以反映最终产品与总产品之间的依存关系。

八：投入产出综合分析使用什么统计分析方法

投入产出表的分析应用 投入产出表在协调和细化国内生产总值核算三种计算方法方面具有重 要的作用，而且在宏观经济分析和管理方面也具有十分重要的作用。 随着社会主义市场经济体制的不断发展， 投入产出分析的应用领域将会更加广泛。 投入产出分析的应用领域可以归纳以下几个方面： 一、投入产出表在企业经营管理上的应用 (一)优化产品结构，提高企业经济效益； (二)科学制定企业的生产计划； (三)提高物资管理水平，减少资源浪费； (四)制定企业目标管理办法； (五)科学进行企业核算，达到统计、会计、 业务三大核算的统一等。 二、投人产出表在政策模拟方面的应用 投入产出模型反映了国民经济各部门的技术经济联系和社会再生产各 环节间的内在联系。因此，一些与经济政策有关的变量如价格、 工资、税收、投资、消费、外贸 进出口等作为已知的控制变量时， 运用投入产出模型就能够模拟实施有关的经济政策可能带来的后果和 影响，为制定可行性政策提供信息。 三、投入产出表在测算国民经济各种比例关系中的应用 全面、客观、 系统地描述国民经济中存在的各种结构和各种比例关系是进行国民经 济分析的基础。 利用投入产出表不仅可以反映国民经济各部门生产和使用情况，还 可以反映国民经济中存在的各种结构和各种比例关系，如产业结构， 产品结构，投资结构，消费结构，进出口结构，三次产业比例关系， 生产消耗比例关系等。 四、投入产出表在经济预测方面的应用 由于投入产出表集生产、使用于一身， 充分描述了国民经济运行的全过程， 揭示了国民经济各部门之间的技术经济联系， 因而它在经济预测和计划论证方面具有重要 作用。如： 运用投入产出分析方法与数量经济方法相结合构造的宏观经济模型， 可以科学地进行国民经济中长期预测。 五、扩展的投人产出表在环境保护领域的应用 随着投入产出技术的不断发展， 投入产出表的应用不断向新的领域扩展， 为研究社会经济问题提供了广阔的空间。如： 环境分析用投入产出表的诞生，不仅可以分析 环境状况，还可以提供治理污染的有效办法， 减轻经济发展所带来的环境污染。 六、投入产出表在其他领域中的应用 与在环境保护领域的应用一样， 投入产出表的应用还扩展到社会经济可持续发展、 世界经济一体化和全要素生产率等领域

九：如何进行投入产出报告分析 erp

成功实施ERP系统的判断标准是什么，这里从实施ERP所带来的经济效果与实施成本两个方面，来寻找一个对ERP项目实施的经济效益评价指标体系。

一、成功ERP系统的经济效益分析

（一）直接经济效益

1、增加销售收入。企业实施ERP，必然将对生产组织结构进行改变，达到生产运行的高效运作，增强企业的竞争力，ERP的实施使生产系统的信息获取速度变快，提高了生产运营的柔性，增加了产品品种和服务的多样性，能够满足不同客户的需求，在交货日期方面也能及时反馈控制。从而提高产品的市场占有率，改善与顾客和供应商的关系，获取更多订单和市场，提高企业的信誉度，进而增加企业的销售收入。

2、节约企业成本。企业实施ERP，自动化程度得到提高，企业资源得到更加有效的利用。ERP可以及时、准确地提供对生产经营过程有重要影响的信息，节约资源。避免不必要的开支。如供应管理系统可提供供应商和原料价格的信息。以便企业对原料的采购进行选择，节省采购费用；生产管理系统提供生产过程信息，使企业对生产过程进行调节，以达到均衡生产，减少产品工时成本，提高劳动生产率，减少非正常支出；库存管理系统可对原材料和在制品的存货量进行控制，降低库存管理成本。减少对流动资金的占有量。

3、提前实现某项功能或事物的价值。企业实施ERP，可以使得账务处理中的财务凭证的登录、统计、汇总工作的工作效率提高，增强了对应收款项的管理，缩短应收款项的回收期，实现收入的提前回收，可以给企业增加流动资金。提高投资机会，增加利息收入。

（二）间接经济效益

ERP的实施，能够产生连带效益。这种间接的经济效益是很难考量的。在企业管理中ERP代替了传统的手工信息处理方式。采用计算机系统对信息进行收集、整理，保存和传递，使得人工费用得到节省，计算机处理信息的准确性、可靠性使收集、计算失误减少。也减少了企业因运单、计费等出错造成的经济损失。

二、ERP系统的实施成本

企业ERP系统的开发运行成本主要包括：（1）软件费用：包括软件购买费用、日常维护费用及零星购买费等。（2）硬件费用：包括计算机等机器及设备的购入费用、折旧费用、日常维护费用或外租费用。（3）人工费：人员工资以及对相关人员的培训费用等。（4）网络和通讯费用：包括企业内通讯线路费用，远程通讯费用以及特殊网络服务费用等，购入ERP系统的资产分摊成本。系统资料的分析成本和转换成本。ERP系统在初建立时，对所需资料进行，分析的结构化程度越高，各部分的轮廓会更清楚。进行资料分析的时间也会更长，在对资料进行分析时要考虑分析成本，使得企业在ERP需求、资料分析投入时间以及成本考量中取得平衡。资料的转换就是对资料库进行转换，将旧的人工系统转换为ERP系统结构的资料库，如供应商资料、客户资料，产品品种资料、长期资产资料库等。人工的旧系统部分资料库可能对企业的运作没有贡献，甚至占据不少空间，但人为进行资料管理有时难以清出这部分没有价值的资料。在实施ERP系统时。依据流程改造的要求，要考虑对资料库进行转换，潜在成本。ERP系统主要采用的存储方式是磁存储介质，对企业在安全管理上的要求很高。系统的安全稳定是非常重要的，必须有明确的管理制度和操作权限。目前企业所运用计算机系统会出现各种漏洞，易被企业内外人员非法入侵并对企业的信息进行盗取和破坏，产生ERP系统的潜在成本。

三、以作业成本法为核心理念，建立ERP指标评价体系确定评价经济效益和实施成本的基础指标

（一）作业成本法是基于活动成本来进行的管理分析，其真正作用是在......余下全文>>

十：怎么理解投入产出表的五大功能

投入产出表的功能，第一，投入产出表采用棋盘式表格，主宾栏指标—一对应，充分体现了国民经济各部门之间及其部门内部的有机联系，直观地描述了它们之间量的对应关系；第二，投入产出表由两个长方形的表垂直交叉而成，坚的方向分析价值形成，横的方向分析使用价值运动，两者结合分析，不仅说明社会产品的价值构成，而且说明生产消耗量与分配使用量的相互平衡，同时使社会产品实现的复杂问题得以揭示；第三，把具体特点和功能不同的三个象限综合在一起，投入产出模型完整地体现了社会再生产以生产为起点，以消费为终点，分配和交换为中间环节而形成的不断循环、周而复始的运动过程，同时也体现了生产与消费之间的对立统一关系；第四，投入产出模型中的各项经济参数均以矩阵的形式给出，这对于应用现代数学方法和计算机，实现国民经济管理现代化，意义尤为重要。投入产出表和投入产出分析作为一种现代的数量经济方法，除了对建立和完善国民经济其他方面的核算具有重要作用外，对宏观经济调控、决策、管理以及加强企业经济管理、提高企业经济效益都具有十分重要的作用，如用于国民经济发展计划和规划的制定、验证、调整；用于经济预测；用于产业结构和产品结构的调整Z用于分析研究经济效益；用于研究环境与污染的治理以及用于强化企业核算和制定企业市场计划等等。