青年员工的特点

一:青年的优势和特点 20分

青年的优势是热情、创造力强,精力旺盛,有事业心和成就感,追求成就和荣誉的心理趋势十分明显,表现在融入社会后,产生活力,推动社会和组织饥步。

其现状特点却不可乐观。

一是个人理想与才能和社会需求之间存在巨大反差,就业上岗怀才不遇者多,有失落感。

二是竞争压力大,多数异地就业者工作生活压力都很大,收入与消费的反差,住房等方面的无能为力等,有沉重感。

三是就业后所遭遇的管理者领导者庸人居多,多数人受委屈是难免的。而部分青年在受委屈之后往往容易走极端,无准备地辞工跳槽等,给个人事业带来不必要的损失。

二:如何充分发挥青年员工在企业中的作用

您好,很高兴为您解答: 一、企业文化建设的重要性 企业文化是指企业在长期生产经营活动中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营管理、以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 企业文化是企业的灵魂。优秀的企业文化对于提高员工的思想文化素质,丰富员工的精神文化生活,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,增强员工的事业心和责任心,促使他们搞好生产经营,促进企业可持续发展,提高企业的竞争力,都有着重要的意义和作用。 二、青年员工在企业文化建设中的地位 企业文化建设是一个长期的过程,需要广大员工的广泛参与和支持。青年员工作为企业发展的中坚力量,在企业文化建设中的作用十分重要。青年员工的思想动态是企业文化的活力之源,是企业文化发展和创新的动力所在。青年员工积极参与企业文化建设,是新形势下发挥其自身作用、体现其自身优势的重要途径和有效载体。组织青年员工积极参与企业文化建设,对于突显其主人翁地位,自觉维护企业的改革,促进企业的发展,最终实现其自我价值和社会价值的统一,促进青年员工全面成长,具有十分重要的意义。 青年员工是企业文化建设的主力军。在企业员工尤其是生产一线员工中,青年员工是主体,并且青年员工整体文化水平较高、思维敏捷、追求卓越,他们是企业改革发展建设中的重要力量,在企业文化建设中发挥着举足轻重的作用。同时,青年员工也是企业文化建设的生力军。从青年人的个性特点看,他们思想活跃,固有的思维定式少,接受新生事物快,敢于创新。在大众媒体快速发展和社会生产方式发生深刻变化的新形势下,企业文化对青年的思想观念、价值取向和行为方式的影响日益深刻。用文化管理企业是企业经营管理的最高境界,也是推进企业可持续发展的巨大动力。青年员工是企业文化建设的践行者,有了他们的参与,企业文化建设也将焕发出生机和活力。 三、如何发挥青年员工在企业文化建设中的作用 1.充分发挥团组织优势,把企业文化建设与共青团工作结合起来 从团组织的工作性质和特点来看,共青团具有其他部门所不可代替的作用和优势。企业团组织是企业文化建设的重要阵地,是团员青年业余文化生活的组织核心。团组织要围绕企业文化开展团的活动,关注青年文化需求,坚持文化引领,把提高员工队伍素质作为文化建设的根本目的。通过开展青年读书活动、心得体会征集、学习交流研讨、主题征文、演讲比赛等方式,将广大青年员工凝聚在团组织的周围。通过开展岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定等活动,切实提高青年员工的整体业务技能,培养锻炼一大批青年技术骨干。积极开展如“我为企业献一计”等主题活动,强化青年员工的企业主人翁意识。通过这些活动,引导青年员工广泛学习新知识,运用新技能,掌握新技术,提高青年员工自身的综合素质和业务技能,更好地服务于企业发展。 2.坚持开展“青年文明号”等创建活动,将其作为企业青年员工文化建设的重要抓手 创建“青年文明号”活动是培养跨世纪青年文明工程的重要组成部分,是企业凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式。要继续深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”等评选活动,创新载体、丰富形式,激励广大青年立足本职、爱岗敬业,引导青年员工积极投身急难险重任务,服务企业生产经营。深入推进“创建世界一流企业,争当华能青年先锋”活动,深化“管理提升,青年先行”主题实践活动,充分发挥青年的生力军和先锋队作用,促进企业管理水平不断提升。通过这些活动,引领广大青年员工成为企业文化建设的......余下全文>>

三:如何充分发挥青年员工在企业中的作用

您好,很高兴为您解答: 一、企业文化建设的重要性 企业文化是指企业在长期生产经营活动中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营管理、以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 企业文化是企业的灵魂。优秀的企业文化对于提高员工的思想文化素质,丰富员工的精神文化生活,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,增强员工的事业心和责任心,促使他们搞好生产经营,促进企业可持续发展,提高企业的竞争力,都有着重要的意义和作用。 二、青年员工在企业文化建设中的地位 企业文化建设是一个长期的过程,需要广大员工的广泛参与和支持。青年员工作为企业发展的中坚力量,在企业文化建设中的作用十分重要。青年员工的思想动态是企业文化的活力之源,是企业文化发展和创新的动力所在。青年员工积极参与企业文化建设,是新形势下发挥其自身作用、体现其自身优势的重要途径和有效载体。组织青年员工积极参与企业文化建设,对于突显其主人翁地位,自觉维护企业的改革,促进企业的发展,最终实现其自我价值和社会价值的统一,促进青年员工全面成长,具有十分重要的意义。 青年员工是企业文化建设的主力军。在企业员工尤其是生产一线员工中,青年员工是主体,并且青年员工整体文化水平较高、思维敏捷、追求卓越,他们是企业改革发展建设中的重要力量,在企业文化建设中发挥着举足轻重的作用。同时,青年员工也是企业文化建设的生力军。从青年人的个性特点看,他们思想活跃,固有的思维定式少,接受新生事物快,敢于创新。在大众媒体快速发展和社会生产方式发生深刻变化的新形势下,企业文化对青年的思想观念、价值取向和行为方式的影响日益深刻。用文化管理企业是企业经营管理的最高境界,也是推进企业可持续发展的巨大动力。青年员工是企业文化建设的践行者,有了他们的参与,企业文化建设也将焕发出生机和活力。 三、如何发挥青年员工在企业文化建设中的作用 1.充分发挥团组织优势,把企业文化建设与共青团工作结合起来 从团组织的工作性质和特点来看,共青团具有其他部门所不可代替的作用和优势。企业团组织是企业文化建设的重要阵地,是团员青年业余文化生活的组织核心。团组织要围绕企业文化开展团的活动,关注青年文化需求,坚持文化引领,把提高员工队伍素质作为文化建设的根本目的。通过开展青年读书活动、心得体会征集、学习交流研讨、主题征文、演讲比赛等方式,将广大青年员工凝聚在团组织的周围。通过开展岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定等活动,切实提高青年员工的整体业务技能,培养锻炼一大批青年技术骨干。积极开展如“我为企业献一计”等主题活动,强化青年员工的企业主人翁意识。通过这些活动,引导青年员工广泛学习新知识,运用新技能,掌握新技术,提高青年员工自身的综合素质和业务技能,更好地服务于企业发展。 2.坚持开展“青年文明号”等创建活动,将其作为企业青年员工文化建设的重要抓手 创建“青年文明号”活动是培养跨世纪青年文明工程的重要组成部分,是企业凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式。要继续深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”等评选活动,创新载体、丰富形式,激励广大青年立足本职、爱岗敬业,引导青年员工积极投身急难险重任务,服务企业生产经营。深入推进“创建世界一流企业,争当华能青年先锋”活动,深化“管理提升,青年先行”主题实践活动,充分发挥青年的生力军和先锋队作用,促进企业管理水平不断提升。通过这些活动,引领广大青年员工成为企业文化建设的践行者。 3.注重企......余下全文>>

四:年轻员工有哪些特点?如何激励年轻员工

激励是一种有效的领导方法,它能直接影响员工的价值取向和工作观念,激发员工创造财富和献身事业的热情。 激励的作用是巨大的。美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出:实行计时工资的员工仅发挥其能力的20%~30%,而在受到充分激励时,可发挥至80%~90%。

怎样激励员工呢?下面教你一些方法。

激励的类型

作风激励

每个领导都掌握着一定的权力,在一定意义上说,实施领导的过程,就是运用权力的过程。领导爱岗敬业、公道正派,其身正其令则行,就能有效地督促下属恪尽职守,完成好工作任务。风气建设是最基本的组织建设,而领导的作风在风气建设中起着决定性的作用。

水平激励

领导的知识水平和工作能力是领导水平的重要体现,这就要求领导者善于捕捉各种信息,扩大知识面,使自己具备一种不断同外界交换信息的、动态的、不断发展的知识结构。当代员工都有日趋增强的成就感,他们都希望以领导为参照系数,发挥、发展自己的知识和才能。更好地实现个人价值的增值。高水平的领导者能产生强大的非权力影响力,来增强组织的凝聚力。

情感激励

情感需要是人的最基本的精神需要,因此领导就要舍得情感投资,重视人际沟通,建立感情联系,增强员工和领导在感情上的融合度。情感联系一经确立,员工就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情感上的补偿,甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。建立情感联系,领导者必须改变居高临下的工作方式,变单向的工作往来为全方位的立体式往来,在广泛的信息交流中树立新的领导行为模式,如人情往来和娱乐往来等。领导会在这种无拘无束、员工没有心理压力的交往中得到大量有价值的思想信息,增强彼此间的信任感。

赏识激励

社会心理学原理表明,社会的群体成员都有一种归属心理,希望能得到领导的承认和赏识,成为群体中不可缺少的一员。赏识激励能较好地满足这种精神需要。对一个有才干、有抱负的员工来说,奖百元千元,不如给他一个发挥其才能的机会,使其有所作为。因此,领导要知人善任,对有才干的人,都要为其实现自我价值创造尽可能好的条件,对员工的智力贡献,如提建议、批评等,也要及时地给予肯定的评价。肯定性评价也是一种赏识,同样能满足员工精神需要,强化其团队意识。

激励的方法

1、主题活动法

根据酒店员工年轻、思想活跃、追求进步的特点,酒店应定期开展不同的主题活动。比如:岗位技能大赛、书画大赛、手工艺品制作大赛、英语口语比赛等。通过不同的主题活动,引导员工好学上进、展示自我,从而产生向心力、凝聚力。

2、多设标兵法

拿破仑说过:每个士兵的背包里,都有元帅的手杖。每个员工都有自己的特长。通过设立不同的标兵,使每个员工都能发挥自己的特长。比如:设立卫生标兵、对客服务标兵、爱岗敬业标兵等。

3、感情投资法

感情因素对人的工作积极性有很大影响。酒店可经常采取感情激励的方式有:员工生日庆祝活动(领导祝贺、送生日蛋糕、生日酒宴、舞会等),生病探视,对困难家庭进行扶助等。感情投资不但针对员工,还可以扩展到员工家属。工作中曾有一位部门经理,针对自己部门员工年龄小的特点,每月从员工工资中扣除部分储蓄起来,到年底一并发放给员工家长,得到了员工家长的支持和认可,从而起到了较好的激励作用。

4、心理疏导法

由于酒店企业采用严格的制度化管理,管理层级较为分明。加之部分基层管理人员的管理方法简单、粗暴,时间久了,难免会损害员工的工作积极性。因而,酒店高层应定期进行员工日接待活动,倾听员工心声,消除员工心中的怨气,拉近管理者与员工的距离。

5、轮岗激励法

员工在一个......余下全文>>

五:车间老中青年职工管理各有什么特点

青年员工有活力,聪明能干,年纪大的员工有工作经验,踏实肯干。

六:青年员工的成长成才还需要哪些方面的素养

一、必须清醒认识企业青年员工的思想状况

找准问题的主要症结,做到“对症下药”,是思想政治工作的一个重要方法,也是企业做好青年员工思想教育工作的有效途径。要适应新形势的发展,首先需要同传统观念决裂,调整各种价值取向和利益关系。这些必然对青年员工思想观念和价值取向带来不同程度的冲击和影响。为此,企业要加强青年员工思想教育,为企业培养和打造一支“拉得出、打得响”的青年人才队伍,只有敏锐地把握新形势下青年员工的思想动态,有针对性地做好青年员工思想教育工作,才能收到事半功倍的效果。目前,企业青年员工的思想动态主要表现以下几个方面。

一是从政治素养看,由于近年来青年员工的增加及科学技术日新月异的发展,使企业青年员工的整体文化结构较高,他们思想解放,思维活跃,愿意接受新鲜事物和观点,对企业发展前景高度关切,不循旧、不保守;青年员工具有批判精神和创造激情,敢于向权威挑战,能够较快理解比较复杂的社会政治问题,对社会风气、党风不正等方面存在的问题比较反感,对消除不合理现象热情高,信心足;注重平等,讲求参与,有法律意识;热心社会活动,有公益意识,有较强的公民责任感。但由于青年员工年龄结构和历史等原因,厌倦空洞的政治说教,偏爱于集思想性、知识性、趣味性于一体的教育活动。

二是从价值取向看,与六十、七十年代的青年相比,当代青年轻口号,重实际。青年员工在考虑企业需要,争当主人翁的同时,很自然地考虑个人需要。部分青年员工存在拜金主义思想,盲目追求自身价值,事事处处以“我”为中心,缺乏无私奉献精神。这就要求企业引导青年员工正确处理“向前看”与“向钱看”的关系,克服“金钱万能” 的思想。

三是从生活观念看,青年员工能够顺应生活方式的变化潮流,对物质生活追求高档次,对精神生活向往高格调。对物质生活的追求主要表现在衣、食、住、行上,对精神生活的追求则表现在丰富多彩的文体生活和业余文化生活上。值得注意的是有些青年员工在追求高档次、高格调的过程中,产生了一种片面追求享受的倾向。这种倾向的表现是对工作、学习无所追求,只强调生活享受。对这类青年员工应注意引导,启发他们的上进心,引导他们正确处理好学习、工作与生活的关系,使他们意识到学习是为了更好地工作,而更好地工作则是为了更好的生活。

四是从求知欲望看,青年员工有很强的求知欲,求知的门类和领域也呈现出多样化、多层次,这是市场经济发展的必然反映和客观要求。他们中有学习艺术、体育知识的,有在职进行第二专业、第二学历深造的,他们从深造、实用、艺术等不同角度来丰富和增加自己的知识,开阔自己的视野,提高自己的文化水平,他们一致的观点是:青年人只有多学点知识,才能适应市场经济迅猛发展的要求。然而,有些青年员工的求知带有盲目性,存在“样样通,样样松”的现象。这就要求企业基层党团组织通过开展岗位成才、岗位练兵、传帮带等活动,统一青年员工的成才思想,引导和促使广大青年员工在火热的企业生产实践中,求真知,长才干,锻炼成为企业的精兵强将。

综上所述,伴随着市场经济的深入发展,由于企业青年员工性别、年龄、文化程度不同,兴趣爱好不一,思想水平不齐等,他们的追求也就不同。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,企业做青年员工思想教育工作的内容、形式也就“复杂化、多样化”,既要把握好青年员工共性的东西,又要顾及青年员工的个性,切不可“一刀切”,用同一个尺度、同一个标准去衡量每一个青年员工,采取同一模式去教育青年员工。市场经济条件下企业加强青年思想教育应因人而异、有的放矢,做到“一把钥匙开一把锁”。

二、 有的放矢地做好企业青年员工的思想教育工作

(一)选择正确的工作方式

青......余下全文>>

七:共青团工作的特点有哪些

共青团工作是以团员、青年为对象,以共青团组织为依托的一种社会工作。从根本上说,共青团工作的特点是由共青团的性质和职能所决定的。具体地说,共青团工作具有教育性、社交性、管理型、服务性、非权力性和从属性等特点。

八:年轻员工有哪些的职场特点

每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。但真的肯不要钱干活,那你就是没价值的,既然没价值,还有什么存在的必要呢?金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话,那就为赚钱而奋斗

职场与此一样,你可以不聪明,但不可以不小心。不聪明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在职场上,这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益,犯下得罪人这个职场大忌。到那时,穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴,能风花雪月的时候就少议论同事,能说人好话时就别说坏话。

九:如何充分发挥青年员工在企业中的作用

前提是,企业首先能不能重视年轻人,使其做到以下三点:

工作有劲头,生活有甜头,未来有盼头。

十:如何正确把握青年员工思想观念

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是企业持续快速发展的活力之源,也是企业深化改革、转型升级的精神动力和思想保证。青年员工作为企业生产经营活动的主力军和中坚力量,其成长与发展关系着企业的前途和发展。在新形势下如何做好公司青年员工的思想政治工作,使他们适应企业的改革与发展,在企业中提升向心力和凝聚力,充分发挥主力军的作用,为企业的发展保驾护航,则显得尤为重要。

一、国有企业青年员工的思想特点

所谓“知己知彼,百战不殆”,只有清晰地把握新形势下企业青年员工的思想状况和动态,找出问题所在,才能有针对性的改进和加强青年员工思想教育工作。就本人多年从事党团工作的实践经验来看,国有企业青年员工的思想呈现出以下几个特点:

1.求知欲强,但对政治理论学习缺乏热情。随着经济的快速发展及企业改革步伐的加进,国有企业青年员工明显感觉到专业知识的不足,难以适应企业和社会发展的需要。因此,他们渴望学习与提升自身能力相关的知识,扩大自己的知识面,使自己才华得以充分展现。但是对于政治思想的学习则表现不够积极的态度。他们认为政治思想相关理论抽象、枯燥,实用性不强,且与实际生活联系不大,主动学习政治理论的动力和热情欠缺。

2.关注政治,但易出现盲目性和缺乏理性。国有企业青年员工的参与意识很强,期望得到他人的认可,注重公平和平等;同时对社会风气、党风不正等方面存在的问题比较反感,对消除不合理现象热情高。但是往往怀着满腔热血,便容易做事冲动,看问题停留于表象,在情绪上出问题。比如对一些突发社会事件的评价,有热度缺深度,重情理轻法理。

3.追求自我,但团队协作意识和约束力差。国有企业青年员工的自我观念比较强,善于独立思考,讲求平等,重视自身权利以及价值的实现;他们个性张扬,乐于创新,不甘于随大流。但正因其自我意识强,以自我为中心,不愿跟随他人想法,常常表现为各人自扫门前雪、休管他人瓦上霜,团队合作意识不够强。一些青年员工普遍缺乏紧迫感和危机感,工作只讲过得去,没求过得硬,采取应付式,自我约束力差。

4.市场经济观念强,主人公意识不够强。大多国有企业青年员工受教育程度比较高,但因资历较浅,收入偏低,加之对青年员工的激励措施还有待完善,激励力度还有待加强等容易导致青年员工丧失工作热情,使之产生心理上的不平衡。从而导致一部分青年员工的主人公意识差,对企业的认同感不是很高。部分青年员工对自己所供职的企业抱着做一天和尚敲一天钟的想法,缺乏长远的职业规划,更多的是把工作看作是谋职的手段。哪里待遇高就往哪里走,他们对单位缺乏忠诚,这对企业的发展是极其不利的。

综上所述,伴随着市场经济的深入发展,由于企业青年员工性别、年龄、文化程度不同,兴趣爱好不一,思想水平不齐等,他们的追求也就不同。因此,企业做青年员工思想教育工作的内容、形式也就“复杂化、多样化”,做到因人而异、有的放矢。

二、加强国有企业青年员工思想政治工作的建议

笔者了解到广东省内有代表性的国有企业青年员工的基本状况,青年员工队伍结构多样,人员综合素质不一,文化程度不同,工作表现也因人而异。有的积极向上、努力进取,有的消极落后、安于现状等等,这些既存在个体的主观原因,也有企业方面的客观原因。从企业角度来说,我们可以通过以下几个方面来加强国有企业青年员工思想政治工作。

(一)广开渠道,倾听心声

要做好青年员工的思想政治工作,及时掌握他们的思想动态最好的办法莫不过是将年青人视作朋友,多聆听他们的意见和心声,对好的建议多表示肯定和褒扬,对不好的思想发展势头及时指出和作必要的引导。在实际工作中,我们往往可以通过以下几种形......余下全文>>

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