一：项目的前期工作经费什么标准
前期工作经费含很多内容，如果是设计勘查咨询等 可以参考一本书叫做《勘察设计取费标准》具体可以算出来。如果说是做计划，测算前期工作经费，你也可以按建安费的8-13%范围之内估。前期工作经费主要包括项目建议书、可研、环评、水保、节能、勘查、设计、造价咨询、施工图设计、施工图审查费等哦。不知道回答的够不够。
二：项目前期工作管理规定 5分
你应该去光环国际学校学习一下pmp认证，学完以后你就知道一些有关项目管理方法了。
学完pmp，做事效率大增不说，对于自己身供的任何事情都能利用此方法做事情。
三：什么时候申请项目前期工作经费
项目前期正式开展是在拿到小路条后，但是在拿到小路条之前还会川当地政府和发改委进行沟通，签署开发协议这些，所以你在开展这些工作的时候都可以申请项目前期工作经费。
四：建设项目前期费包含哪些内容？
建设项目前期工作费是指建设项目开工建设前进行的项目规划、可行性研究、初步设计等前期工作发生的费用。立项前，由负责此项目的主管部门，按照下达的年度投资计划和基本建设支出预算、批准的前期工作内容、工作进度进行支付；立项后，由建设单位负责使用和管理，按勘察设计合同规定的条款支付。其支付要求严格控制在下达的投资计划和批准的工作内容之内，严禁项目主管部门和建设单位截留、挪用和转移前期工作费。我不是辽宁的，所以无法提供更进一步的情况。如果你的项目是政府财政性资金，一定要谨慎。
如果你想知道的是建设项目前期政府收费项，大致如下：
一、建设工程直接缴纳的： 1、配套费；建设局收取
2、人防费；（如果你的项目设计有地下人防工程，就免了）这是人防办收
3、建筑垃圾处理费；这是环卫处收
4、质监费；质监站收
5、墙材基金；规划局收
6、散装水泥基金；建设局收（里面设立了一个散装水泥办公室）
7、定额管理费；建设局收
8、城市公共设施建设（建设用地对应的人行道、行道树等）；建设局收。你如果自己按照建设局的要求搞好，就不收了。
9、建档费；建设局档案馆收
二、取得土地、环保、规划设计的：
1、环境评价费（环科所收，给你做环评报告）
2、环境报告评估专家审查费：环保局收
3、审图费;(工程咨询单位收）
4、各种设计费；不说了
5、城镇土地使用税、土地占用税、契税、耕地再造费、土地出让金、征地费、青苗费、安置费、动迁费。（国土局、税务局收）
三、水、电、气、通信、交通等费用(一般都有费用，直接进入建设工程费用的）。
一般来说，政府的行政服务中心有办事指南，你看看就清楚了。
五：如何启动重大项目前期工作
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如何开展项目前期工作
一、前期工作的重要性
项目前期工作包括规划、机会论证、项目论证、项目审批（核准备案）、初步设计、施工图设计、开工手续等，泛指项目开工前一切准备工作和按照国家规定必须完成的各项行政许可和非行政许可手续。
项目前期工作以确保项目投资效益和维护国民经济持续健康发展为最终目的，为项目的实施提供了技术和政策支持，在项目管理中占据着至关重要的地位。高质量的项目前期工作是项目建设的前提，是项目工作的起点。随着国家体制改革的不断深化和项目管理的不断规范，对项目前期工作要求越来越严。我县当前项目建设中出现的大部分矛盾和问题, 其根源都在于项目前期工作缺乏科学化的管理。金秀今天仍处于经济欠发达的局面，项目管理水平的低下是一个关键的原因：一是项目没选择好。当然这和金秀教育水平低，科技不发达，地理的区位优势缺乏相应的配套条件而无法转变成实际的经济优势等情况有关系，也还有其他一些方面的历史原因，是一系列的综合因素导致我区可选择的项目范围窄。二是项目前期工作不深入，投资成本高，投资效益差，无法通过增量改变经济结构，提高经济效益。当然这个问题全区也都普遍存在，但金秀尤其突出。
（一）做好项目前期工作对项目业主本身具有重要现实意义。 一是可以提高项目建设的成功率和投资效益。特别对生产性项目来说，通过深入的市场调研，可使项目规模及产品定位更加准确，项目建成后取得较好经济效益的机率更高。二是有利于项目早上马和争取国家资金。近年国家对申报资金和申请国家审批核准的项目，对前期工作要求非常严格，如果不做好前期工作，项目难以获得审批核准，难以获得资金安排。三是可以保证项目建设的连续性，保证合理工期和控制项目投资，确保以最小的投资、最短的工期、最高的施工质量
（二）做好项目前期工作是确保经济社会持续健康发展的需要。
不但要站在自治县经济角度，还要站在全县人民生存发展的角度
来看待一些前期工作环节。
1.
为什么要规划选址？建设项目的选址，不仅对建设项目本身的
成败起着决定性的作用，
而且对城市的布局结构和将产生深远的影响。
项目建设的地点与周围其他建筑之间是否存在互相影响、选址是否影
响其他重要保护区和居民生活、选址是否符合城市功能分区、选址是
否会影响以后即将建设的其他项目，以及确定本项目的规划设计条件
等等都需要在选址阶段予以明确。
2.
为什么要土地预审？从供地政策方面，配合发改部门把好项目
准入关。一是用地性质是否符合土地利用总体规划。二是出于保护基
本农田和耕地的需要。三是核算项目合理用地面积，集约节约保护土
地。
3.
为什么要环境影响评价？环境污染除了给生态系统造成直接的
破坏和影响外，还对人类社会造成间接的危害。在项目筹建过程中进
行环境影响评价的根本目的是在规划和项目决策中考虑环境因素，把
在建设过程和生产经营过程中潜在的环境影响的可能性减到最小，对
于一些对环境有重大影响的项目坚决禁止建设。河池市龙江河重金属
镉污染问题就是一个典型事件。
4.
为什么要水土保持？我国水土流失量大面广，危害严重。严重
的水土流失导致土地退化，毁坏耕地，加剧旱情发展，威胁国家粮食
安全；加剧洪涝灾害，对我国防洪安全构成巨大威胁，并进一步影响
到公共安全；削弱生态系统的调节功能，成为我国生态安全的重要制
约因素；降低涵养水源能力，加重土壤面源污染，对我国饮水安全构
成严重威胁，既是我国重大的生态环境问题，也是制约我国经济社会
可持续发展的重要因素。
5.
为什么要办理征占用林地审批？森林对人类意味着生命，制造
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氧气，涵......余下全文>>
六：工程项目前期费都包括哪些费用
指土地、房屋开发前发生的规划、设计、可行性研究以及水文地质勘察、测绘、场地平整等费用。
七：请说说什么是项目前期费用
项目前期经费是指项目整个前期工作过程中形成的一切费用。一般分为“项目前期工作经费”和“项目前期活动经费”两个部分。
项目前期工作经费：是指项目技术、行政文书如项目探讨性结论、项目预可行性研究报告、项目建议书、项目可行性研究报告、项目初步设计、施工图设计、项目开工报告等文件资料形成过程中的业务工作，如研讨、编制、拟定、委托设计、论证、评估、报批所产生的一切费用，包括调研费、规划费、资料费、论证费、委托编制费、设计费、办公费、奖励金等费用。
项目前期钉动经费：是指服务于项目形成全过程所涉及的相关费用，包括接待费、咨询费、劳务费等费用。土地费用、与项目有关的其它费用、与未来企业生产经营有关的其它费用
其中 与建设有关的其它费用包括：管理费、勘察设计费、研究试验费、临时设施费、监理费、保险费、引进设备费等
其中 与未来企业生产经营有关的其它费用包括：联合试运转费、生产准备费、办公和生活家俱购置费等
八：作为建设单位，对于财政局下拨的某些建设项目前期工作经费会计帐务处理一直挂其他应付款是否妥当?
不妥当。既然是建设单位，用的肯定是国有建设单位会计制度，拨入的资金就应列入基建拨款。
九：农业项目管理制度
农业项目资金管理制度
各县（市）农业项目建设单位要贯彻落实《农业部基本建设财务管理办法》，建立严格的项目资金管理制度。
第一条 严格项目资金使用管理，不能挤占、挪用、套用项目资金。规范财务核算管理，项目资金要实行专帐核算、专户管理，专款专用；
第二条 各县(市)项目建设单位要按照《会计法》、《会计基础工作规范》等规定，设置独立的基建财务会计机构或在有关机构中指定专人负责基本建设财务会计工作，规范会计行为，严禁白条入账，严禁以虚假的经济业务事项或资料进行会计核算。
项目单位违反以上规定的，停止拨付工程款，限期整改。情节严重的，撤销该项目，追回全部中央投资，同时追究有关人员的责任。对于项目单位财会人员明知资金使用不符合规定，不予制止，又不向有关领导和上级部门反映的，要追究有关财会人员的责任。情节严重的，建议当地财政部门吊销其会计证。
第三条 不得擅自改变批复的投资规模和资金使用结构，财务管理不规范的要及时进行整改和规范；
第四条 认真落实配套资金。各地承诺的配套资金要明确，当年县（市）配套、自筹资金不到位的项目，下年不得申报同类项目。
农业项目监督管理制度
为了加强项目监管工作力度，地区农业局成立了项目领导小组及办公室。地区农业局将把项目督查作为一项经常性的工作来抓，把在建项目执行情况做为项目推荐申报的重要依据。
第一条 项目县市应成立相应的项目管理机构并有专人负责、专人管理，同时由地区农业局项目办公室组织牵头，局相关业务科(室)、局属单位参与组成督查组进行重点督查，最后形成总体督查情况总结，并向局务会议汇报通过后，及时上报农业厅项目监管部门，并在一定范围内以书面形式进行情况通报；
第二条 各相关业务科(室)、业务（中心）站要结合业务工作、调研任务对本行业项目进行认真检查，完成项目建设阶段性或专项总结上报地区农业局项目办公室；
第三条 局项目办公室及相关业务单位、科（室）结合地区负责的竣工验收项目，对在建的重点项目进行严格抽查；
第四条 项目建设单位按照今年项目督查的安排开展认真自查，2月、6月、9月底前向地区农业局项目办公室、相关业务单位上报自查自验报告；所有项目验收前必须进行竣工决算审计。
第五条 各县（市）农业行政主管部门，要按照项目监管职责，加强项目建设督促检查，检查辖区内已建成竣工项目的验收准备情况。及时向地区农业局上报县、市项目督促检查工作情况总结。项目监督检查应重点围绕项目程序、前期工作、工程质量、项目资金、招投标及合同、项目组织机构、开工条件、工程监理、竣工验收、项目运行情况等主要内容进行检查。
第六条 各县（市）农业行政主管部门对年度投资计划执行不力，不履行基本建设程序，擅自变更建设地点、建设性质、建设内容、建设标准和投资规模，挤占、挪用、截留、滞留建设资金或不落实配套资金，以及有其他严重问题的项目和单位，视情节轻重采取限期整改、通报批评、停止拨款、撤销项目、收回投资、停止安排新建项目等措施，并建议追究有关单位责任人的责任。
农业项目档案管理制度
第一条：档案管理原则
1． 便于统一领导，分级管理、一项一档。
2． 有利于维护档案的完整与安全。
3． 便于查阅。
第二条：存档范围
1． 重要的会议材料包括会议的通知、报告、决议、总结、纪要、领导讲话、典型发言、会议简报、会议记录、照片、工作报告等。
2．上级部门发来的有关的项目指南、项目管理办法、计划等文件材料。
3．项目办公室印发的通报、通知、规定等文件。
4．项目办公室的请示......余下全文>>
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