邀请招标会议纪要

一:村级邀请招标会议纪要。

如果是老百姓自己出钱打井,那么就在会议纪要内写:经村集体组织全体成员表决,决定采用邀请招标方式确定打井施工单位。

二:招标会议记录

记录时间、地点、项目名称、参加人员(专家几位、用户评委几位、监督人员等越详细越好)谁主持、会议过程中谁说了那些关键的话,投标商做了什么承诺等等,需要记录。

不知道你是什么公司,你是给自己公司买公司呢,还是找的招标代理公司呢?如果是自己,尽可能多的记录下来能记录的东西,会后整理即可。如果是招标代理公司,会有一整套的程序和表格,包括会议记录,当然,代理公司往往注重结果,过程可能不是很详细。

三:邀请两家单位招标,属于那种招标方式

下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:(一)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的; (二)受自然地域环境限制的; (三)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适触招标但不宜公开招标的; (四)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的; 五)法律、法规规定不宜公开招标的。但采用邀请招标方式时,招标人应当向三个以上符合条件的单位发出投标邀请,你这只邀两家单位不符合邀标条件,但可以进行商务谈判。谈判要准备签到表,报价表等,和邀标差不多,要做好会议纪要。

四:涉密项目邀请招标投标人提出的质疑怎么办?

涉密项目邀请招标投标人提出的质疑:

1.以书面形式将质疑的解答通知所有投标人

2.在标前会上给予解答并记入会议纪要

五:开标程序怎么写啊?

一般情况下开标的程序是:(1)所有参加开标会的人员签到。(2)投标人提交投标文件同时缴纳投标保证金。(3)由招标人或委托招标代理机构的代表主持开标会议。(4)要邀请所有投标人参加、并邀请主管部门、行政监督部门、监理单位、设计单位等派代表参加。紶5)检查投标文件的密封情况。(6)按投标文件提交顺序拆封正本。(7)唱标,宣读投标价格、折扣价格等。(8)会议结束,编写会议纪要,并向相关部门备案。

开标应注意的问题:(1)要邀请所有购买招标文件的投标人参加开标会议;(2)一定按投标邀请书或招标文件规定的时间和地点开标(不要随意修改);(3)投标截止的时间与开标是同一时间;(4)提交投标文件的同时交纳投标保证金;(5)提交投标文件的投标人不足三个时,不能拆封投标文件,原封退回。并宣布重新招标;(6)投标人提交了投标文件和投标保证金,而未参加开标会,他的投标依然有效,不得按无效标处理。但是他必须承认开标的成果。如果不参加开标会,又不承认开标的成果,他的投标可认为为无效标,并没收其投标保证金;(7)不得在开标前宣布修改评标标准和授予合同的条件;(8)投标截止前投标人提交了投标文件后,仍可要回、修改或放弃投标,这是投标人的权利;(9)投标截止过后,如果投标人撤回投标、放弃投标或者要求修改投标文件时,都可认为其投标为无效标,并没收其投标保证金;(10)在开标会上不准投标人提任何问题,招标人或招标代理机构不解答任何问题。

六:施工单位会议纪要格式

时间:

地点:

参加人员:

议题:

1、投标单位的资质要求为:

2、工程工期: 日历天。

3、投标保证金: 万元(每个标段)。

4、评标办法:价格单因素评标办法

4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序,排序前十名的投标人参加资格审查,不足十名的,将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的,则根据投标人的报价由低至高依次递补,使参加资格审查的投标人个数达到十个。

4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人,不得参加资格评审及商务标的评标。

4.3资格审查办法

4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书,依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标,资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。

4.5结合本工程实际情况,通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求,采取下列办法确定中标候选人及中标价:

4.6 商务标评审内容为各投标人的有效报价,以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者,则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。

5、合同付款方式:完成工程总量的50%时,付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清(不计利息)。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还(不计利息)。

七:邀请招标和公开招标的备案流程市什么

设计——招标手续办理 设计 勘察 监理 施工

一、办理依据:

1、《 中华人民共和国招标投标法 》

2、《 中华人民共和国建筑法 》

3、《 建设工程质量管理条例》(国务院第279 号令)

4、《 建设工程勘察设计管理条例》(国务院293 号令)

5、《 上海市建筑市场管理条例》(上海市人大第73 号公 告)

6、《 工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委3 号令)

7、《 招标公告发布暂行办法》(国家计委4 号令)

8、《 评标委员会和评标方法暂行规定》(7 部委12 号令)

9、《 评标专家和评标专家库管理暂行办法》(国家计委29 号令)

10、《 工程建设项目勘察设计招标投标管理办法》(8 部委局2 号令)

办理流程:

( 一 )、设计招标受理 ( 招标登记 )

需具备的招标条件:

1、建设工程已报建;

2、用地范围已经土地、规划管理部门核准;

3、批准的规划设计条件;

4、委托招标代理单位进行设计招标的合同、招标代理单位的“上海市建筑建材业企业卡”及负责该项目招标的招标工程师名单(具备自行招标条件的招标人,无需该材料)。

办理程序和审查内容:

1、 核对材料是否齐全 ;

2、 核对是否符合发包条件 ;

3、 核对发包范围与项目规模相一致;

4、核对招标代理单位经营业务范围、资质等级许可的范围是否与所代理工程项目相适应,负责该项目招标的招标工程师是否符合相关规定;

5、核对拟采用的招标方式是否符合法规规定;

6、核对无误,确定本次设计招标的标段号,发出《上海市建设工程设计招投标办事流程表》。

办理时限:

当场办理

( 二 )、招标信息的发布 (采用邀请招标时,无此项内容)

招标公告应载明招标人的名称和地址、招标项目的基本要求、投标人的资质与要求及获取招标文件的办法等事项。

( 三 )、对投标人的要求

投标人应具有与招标项目相适应的工程设计资质及满足招标公告的要求。

( 四 )、招标文件、补充招标文件备案

招标文件应包括下列主要内容:

1、投标须知;

2、投标文件格式及主要合同条款;

3、项目说明书,包括资金来源情况;

4、设计范围,对设计进度、阶段和深度要求;

5、设计基础资料;

6、设计费用支付方式,对未中标人是否给予补偿及补偿标准;

7、投标报价要求;

8、对投标人资格审查标准;

9、评标标准和方法;

10、投标有效期。

补充招标文件:

发出补充文件应在提交投标文件截止时间至少 15 日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。

备案期限为 5 个工作日内。

资格预审文件参照招标文件的备案期限。

( 五 )、评标委员会组成备案

1、评标委员会由市建委专家库随机抽取专家组成的,在评标报告中一并备案。

2、技术特别复杂、专业要求特别高或国家有特殊要求的招标项目,采取随机抽取难以胜任由招标人直接确定评标专家,组成的评标委员会需备案。

备案期限为 2 个工作日内。

( 六 )、评标报告(中标通知书)备案

招标人应自确定中标人之日起 15 个工作日内向招投标办提交评标情况的书面报告,书面报告应包括以下内容:

1、上海市建设工程设计招标投标办事流程表

2、评标委员会成员提交的书面评标意见和评标委员......余下全文>>

八:我要起草一份招标文件,请人帮忙告知一下大概内容。

项目概况

某实业公司拟建一度假村。

选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约10,000m2。

主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍,并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。

各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。

项目总投资¥1亿,建设周期2年。

目组织结构图

度假村

别墅区

副楼

宿舍区区

主楼

周边区域

市政配套

休闲区

欧式别墅 20栋

园林小品

喷水池

鹅软石道

中餐厅

西餐厅

桑拿浴池

大堂

大会议厅1间

小会议厅6间

中会议厅2间

保龄球馆

棋牌中心

微型影院

游泳馆

射击馆

桑拿浴池

员工宿舍

员工食堂

员工浴室

给水

泊车位

门楼

绿化

纪念碑

排水

供电馆

煤气

电话

网络

维修所

项目实施合同结构图

业 主

设计合作体

施工总包单位

项目管理组织结构图

业主

PM单位

设计合作体

施工总包单位

项目管理职能分工表

职能代号: 信息—I,决策准备—P, 决策—E, 执行—D,检查—C。

工作任务分类

项目管理方

施 工 方

1

投资切块

E

IDCP

2

编制设计任务书

EC

IDCP

3

方案竞赛和设计招标组织

EDC

ICP

4

扩初设计组织

E

IDCP

D

5

概算

E

C

6

设计方案评审

EC

PCD

7

施工图设计、预算

E

C

D

8

资金使用计划

E

PDC

D

9

进度计划

E

PDC

D

10

甲供机电设备和材料招标

EDC

IPC

11

编制施工招标方案

EC

IPDC

12

招标申请

ED

P

13

编制招标文件

EC

IPDC

14

组织招标、选择施工单位

EC

IPC

15

进驻施工现场

ED

PDC

D

16

开工前审批及申请

ED

P

17

对已批准工期计划的监督

EC

PD

D

18

投资监督

EC

PD

D

19

对质量的监督

EC

PD

D

D

20

项目管理组织内部信息

EC

IPD

21

合同管理

EC

PD

IDC

22

现场组织、协调与管理

DC

DC

23

设计和施工工期的改变

E

PC

D

ID

24

款项的审核与支付

D

C

25

竣工预检验与质量评定

EC

PDC

D

D

26

竣工决算

C

DC

D

27

竣工交付验收

DC

DC

D

28

遗留问题的处理落实

C

C

D

项目管理任务

本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料......余下全文>>

九:招标计划书怎么写 15分

招标计划书

1 准备阶段:

1.1 签订委托代理合同:招标人与代理人签订委托代理合同,确立双方合作关系,共同完成项目招标工作。

1.2 建立组织机构:招标人组建招标领导小组及办公室,代理人组建招标项目组,根据项目特点制定具体招标工作计划。

1.3 编制招标文件:依据国家有关法律法规和招标人要求,编制招标文件,并分别送招标人和招标投标管理机构审查、备案。

1.4 招标项目备案:由代理人向招标投标管理机构交验项目有关文件资料,填写工程招标备案表备案。

1.5 发出招标邀请:代理人根据委托人提出的邀请名单,邀请符合资质要求的潜在投标人,并要达到法定投标家数以上。

1.6 资格审查:对潜在投标人身份进行资格审查。选择符合有关规定,并能满足要求的合格的投标人,以顺利完成项目招标投标任务。

2 招标阶段:

2.1 召开投标预备会、发售招标文件:通过投标预备会召集通过资格预审的潜在投标人,介绍本工程概况及具体要求,以便潜在投标人确定是否参与本工程投标。招标文件是经招标人和招标投标管理机构审核的法律文件,也是招标投标程序的重要内容。潜在投标人确定参与本工程投标后,便可购买招标文件(附施工图纸等技术文件)。

2.2 组织投标人踏勘现场:招标文件发售后,为便于投标人了解施工现场情况,招标人组织投标人踏勘现场。

2.3 召开招标说明会:招标说明会由招标人和代理人共同主持,投标人及设计人等参加,主要针对投标人在开标前对工程项目、招标文件、设计文件等相关的疑问进行解答,解答须以会议纪要形式发给所有投标人。

2.4 投标人编制投标文件:投标人根据招标文件、答疑文件、补遗文件、设计文件并结合自身情况编制投标文件。

3 决标、签订授予合同阶段

3.1 送达投标文件、开标:根据招标文件的规定,投标人在指定的投标截止时间和送达地点将投标文件送达。在招标投标管理机构、招标人等相关人员在场的条件下公开开标。

3.2 评标、定标:根据招标文件的规定,在招标投标管理机构监督下,由招标人和代理人随机抽取库内相关专业专家,并和招标人代表共同组成评标委员会(评标委员会成员为5人以上奇数,专家为评标委员会成员总数的2/3)。评标委员会的职能是完成对投标文件的初步和详细评审。评审结束须形成评审报告。如果根据有关法律法规,招标人授权评标委员会定标,其评审结果即为定标结果;如果招标人自行定标,可根据评标委员会推荐的中标人候选人定标。由代理人及时通知中标人及未中标的投标人,并发出中标通知书。

3.3 招标人与中标人签订授予合同:定标后,招标人与中标人,在规定的时间内签订授予合同。合同签订后招标人应在5日内通知代理人,以便退还投标人的投标保证金。

十:邀标步骤

目 录

第一编

行政管理制度

第一章 文件管理制度

第一节 总则

一,为适应公司全方位规范化科学管理,做好公司文件管理工作,使之规范化和制度化,特制定本制度.

二,公司文件是传达方针政策,发布公司行政规章制度,指示,请示和答复问题,指导商洽工作,报告情况,交流信息的重要工具.因此,必须认真做好文件的管理工作,有效地为公司发展服务.

三,公司全体员工都应发扬深入调查,联系群众,结合实际,实事求是和认真负责的工作作风,努力提高文件质量和处理效率.

四,文件处理必须做到准确,及时,安全,严格按照规定的时限和要求完成.公司文件由总经办统一发放,传递,用印,保管和立卷归档.

第二节 文件分类

一,规定.发布重要的行政规章制度,采取重大的强制性行政措施,用"规定".

二,决定,决议.对重要事项或重大行动做出安排,用"决定".经会议讨论通过并要求贯彻的事项,用"决议".

三,通知.转发上级机关文件,批转下级文件,要求下级办理和需要共同执行的事项,用"通知".

四,通报.表彰先进,批评错误,传达重要信息,用"通报".

五,请示,报告.向上级请求批示与批准,用"请示".向上级汇报工作,反映情况,提出建议,用"报告".

六,批复.答复请示事项用"批复".

七,函.商洽工作,询问问题,向有关主管部门请求批准等,用"函".

八,会议纪要.传达会议议定事项和主要精神,要求与会者共同遵守的,用"会议纪要".

第三节 文件格式

一,文件一般由标题,发文字号,签发人,密级,紧急程度,正文,附件,发文时间,印章,主题词,主送单位(部门),抄报(送)单位(部门)等部份组成.

二,文件标题应准确简要概括文件的主要内容.

三,发文字号包括代号,年号,顺序号.

四,公司发文代号分为四种:①"xxx发",②"xxx人发",③"xxx客发".冠以上述发文代号的内发文件应对全公司具有效力,对外发文应代表公司的整体意志.

发文一般应该是对公司各方面事务具有一定指导性或约束力的事项的宣告,日常的程序性,流程性文件则应以工单,请示,报告,简报等形式流转.力避随意发文.

"xxx发"用于公司及各部门的对内对外发文,由总经办统一编号;"xxx人发","xxx客发"分别用于人力资源部的对内对外发文及客户服务中心的对外发文,文件由发文部门自行编号,总经办统一认定.(公司其他部门均以"xxx发"的代号发文,以②,③代号发文,须在发文权限范围内.)

五,文件必须盖章或签字.

六,密级分为"绝密","机密","秘密".

七,紧急程度分为"特急","急","平".

八,文件内容要求事实清楚,观点鲜明,条理清晰,文字精炼,用语准确.

九,发文单位必须注明全称.

十,多页文件应标明页码.

十一,文字从左至右横写,横排,左侧留装订位.

十二,文件纸一般使用A4型.

第四节 收文

一,收文一律使用《xxx信息港宽带网络有限公司收文簿》.

二,外单位来文均由行政部指定专人收文,由总经办统一拆封,登记,根据文件属性及时分送相关部门.

第五节 办文

一,办文包括文件的分送,传......余下全文>>

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